【制度范例】集團有限公司科技經(jīng)費管理辦法
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精選資料 集團有限公司科技經(jīng)費管理辦法(試行) 第一章 總則 第一條 為推動集團公司“科技興企”戰(zhàn)略的實施,增強科技工作的主動性和自覺性,加強科技經(jīng)費管理,促進集團公司科技工作有序開展,根據(jù)上級有關(guān)政策精神,結(jié)合集團公司實際,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于集團公司本部及各成員單位科技經(jīng)費的管理。各子(分)公司應(yīng)根據(jù)本辦法,結(jié)合本單位實際制定相應(yīng)的科技經(jīng)費管理細則。 第二章 科技經(jīng)費使用范圍及科技投入費用組成 第三條 科技經(jīng)費使用范圍包括: 1、 科技人員管理費。 2、 科技項目研究費。包括項目調(diào)研費、考察費、新產(chǎn)品設(shè)計費、標準規(guī)范編制費、工藝規(guī)程制定費、研究試驗費、軟件購置費、技術(shù)評審費、向上級或有關(guān)部門申請鑒定和獎勵項目按規(guī)定需交納的費用等。 3、 科研儀器設(shè)備購置及使用費。指為完成項目所必需的儀器、儀表、工具、用具、設(shè)備的購置及使用所發(fā)生的費用。 4、 試驗、檢驗、研制材料費。包括完成研究所必需的軟件購置費,試驗、檢驗、樣品制作的材料費和技術(shù)圖紙資料費,產(chǎn)品開發(fā)類項目的樣機(品)的制造費等。 5、 科技業(yè)務(wù)費。一是科技資料信息的收集、購買(技術(shù)標準、規(guī)范以及科技圖書、期刊、資料等)、科技查新所發(fā)生的費用;二是集團公司的各類科技刊物、論文集、工法匯編、技術(shù)資料等的整理、編印、發(fā)行費用。 6、 外單位協(xié)作費。指為完成項目需要與外單位(比如科研院校)進行技術(shù)合作或聯(lián)合攻關(guān)而發(fā)生的費用。委外協(xié)議、合同應(yīng)由課題主體單位科技部門組織辦理,并向集團公司科技管理部備案。 7、 技術(shù)交流和咨詢費。 8、 科技成果獎勵費用。主要包括科研項目成果的評審獎勵,各級工程建設(shè)工法、優(yōu)秀工程技術(shù)總結(jié)和施工組織設(shè)計的評審和獎勵,優(yōu)秀論文的評選獎勵,各類優(yōu)秀科技專家、科技人才的獎勵等。 9、 學(xué)會會費及交流活動費。主要包括各專業(yè)協(xié)會、學(xué)會或其它學(xué)術(shù)機構(gòu)組織的學(xué)術(shù)活動,集團公司組織的科技交流會、學(xué)術(shù)研討會、報告會,外請專家咨詢、講學(xué)活動,集團公司技術(shù)專家委員會的咨詢、講學(xué)活動等所發(fā)生的費用。 10、 專利申請、管理和保護費用。 11、 其他費用。 第四條 科技支出費用組成除上述科技經(jīng)費使用范圍外,還包括企業(yè)為開發(fā)新技術(shù),提高施工技術(shù)水平,購置的大型先進設(shè)備的費用。研制新產(chǎn)品所購置的試制用關(guān)鍵設(shè)備、測試儀器,單臺價值在10萬元以下的,可一次或分次攤?cè)牍芾碣M用,其中達到固定資產(chǎn)標準的應(yīng)單獨管理,不再提取折舊。 第三章 科技經(jīng)費的來源 第五條 科技經(jīng)費的主要來源有: 1、向國家、?。ㄊ校┥暾埧萍柬椖亢透鞣N渠道的科技基金項目,經(jīng)批準撥付的經(jīng)費; 2、集團公司(包括各子、分公司)每年按當(dāng)年建安計劃產(chǎn)值1.2%的比例控制使用,并在管理費中列銷的科技經(jīng)費; 3、結(jié)合工程建設(shè)向業(yè)主申請并經(jīng)批準的科技經(jīng)費; 4、科技項目合作單位按約定撥入的經(jīng)費; 5、其它渠道獲得的科技資金。 第四章 科技經(jīng)費的管理 第六條 科技經(jīng)費實行預(yù)算管理,由集團公司各級科技部門負責(zé)。各級財務(wù)部門按《中鐵六局集團有限公司科技支出財務(wù)管理實施細則》進行財務(wù)管理。 第七條 科研項目經(jīng)費的審定。各單位申報課題時要編制科技項目申報書及經(jīng)費預(yù)算(參見附件1),由集團公司科技部進行初審,初審結(jié)果報集團公司科技進步領(lǐng)導(dǎo)小組審核,審查結(jié)果報總經(jīng)理辦公會批準。 第八條 科研項目經(jīng)費實行動態(tài)管理??萍脊芾聿扛鶕?jù)批準的項目和經(jīng)費預(yù)算下達年度科研課題計劃。增補及核減費用要提供清算依據(jù)及驗收報告,經(jīng)集團公司科技進步領(lǐng)導(dǎo)小組審查,并報總經(jīng)理辦公會批準后實施。 第九條 科研項目經(jīng)費按合同及項目進度撥款,一年撥付兩次。各課題組按合同要求填報科技項目經(jīng)費支出結(jié)算單(附件2),項目申報單位總工程師簽章后報集團公司科技管理部,經(jīng)審核報主管領(lǐng)導(dǎo)批準,財務(wù)部撥款。 第十條 科研項目完成后,經(jīng)集團公司驗收(評審)后清算經(jīng)費??萍疾拷M織驗收并出具課題完成情況報告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,財務(wù)部撥付余款。 科研項目完成后二年內(nèi)不清算經(jīng)費的項目,除剩余款項不予撥付外,視情節(jié)追回全部或部分所撥款項。因故不能完成的科研項目,課題組提交情況報告,科技部組織評議。 第十一條 集團公司其它科技費用的使用程序。 1、科技獎勵費用使用程序:根據(jù)科技進步領(lǐng)導(dǎo)小組對集團公司年度科技進步獎、工法、優(yōu)秀論文評審結(jié)果,按相應(yīng)管理辦法獎勵額度,集團公司行文通報,財務(wù)部撥款。 2、科技資料費用、各專業(yè)學(xué)會、協(xié)會會費、網(wǎng)絡(luò)更新改造、局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運行維護費等費用使用程序:由科技部在年初做出本年度開支預(yù)算,納入集團公司預(yù)算,按有關(guān)程序辦理。 第五章 科技經(jīng)費的監(jiān)督 第十二條 各單位科技部門及總工程師應(yīng)把好經(jīng)費審查關(guān),貫徹??顚S迷瓌t。凡挪用科研經(jīng)費的單位或個人,一經(jīng)查出,將追究承擔(dān)單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人及有關(guān)人員責(zé)任,追繳挪用的科研經(jīng)費并停止該單位一年的項目申報資格。 第十三條 承擔(dān)課題的主體單位科技部門要建立科技經(jīng)費使用統(tǒng)計臺賬(統(tǒng)計表見附件3)和科技資產(chǎn)統(tǒng)計臺賬(統(tǒng)計表見附件4),對經(jīng)費的使用進行確認,掌握科技經(jīng)費的使用和資產(chǎn)情況,并將統(tǒng)計結(jié)果于12月上旬報集團公司科技管理部。 第十四條 為推動企業(yè)的科技進步和技術(shù)創(chuàng)新,國家財政部和稅務(wù)總局以“財工字[1996]41號文件”下發(fā)了《關(guān)于促進企業(yè)技術(shù)進步有關(guān)財務(wù)稅收問題的函》、以“國稅發(fā)[1999]49號”下發(fā)了《企業(yè)技術(shù)開發(fā)費稅前扣除管理辦法》,各單位要切實領(lǐng)會國家及地方政府制定的相關(guān)政策,財務(wù)部會同科技部門做好科技經(jīng)費的統(tǒng)計工作(統(tǒng)計表見附件5)。 第六章 附則 第十五條 本辦法由集團公司科技管理部負責(zé)解釋。 第十六條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行,《中鐵六局集團有限公司創(chuàng)新項目經(jīng)費管理辦法(暫行)》(中鐵六科〔2005〕245號)同時廢止。 附件:1. 科技經(jīng)費預(yù)算編制參考標準 2. 科技項目經(jīng)費支出結(jié)算單 3. 科技經(jīng)費使用統(tǒng)計臺帳 4. 科研資產(chǎn)統(tǒng)計臺帳 5. 科技經(jīng)費年度支出與使用情況統(tǒng)計表 附件1: 科技經(jīng)費預(yù)算編制參考標準 1、 科技人員管理費[1]。 研究人員差旅費按照集團公司和各子分公司有關(guān)差旅補助費的規(guī)定執(zhí)行。 課題組的辦公費暫按300元/年.人計列,固定資產(chǎn)折舊費按有關(guān)文件辦理。 2、 科技項目研究費[2]。 研究試驗費根據(jù)研究方案作預(yù)算; 技術(shù)評審的專家費和會議費參照同行業(yè)單位辦理。 向上級或有關(guān)部門申請鑒定、評審和獎勵按規(guī)定需交納的費用按有關(guān)文件或要求辦理,沒有文件的暫按下列標準計算: 集團級鑒定(評審/驗收)的項目按0.5-1萬元/項計算,總公司級及省部級別的鑒定(評審)項目按 1.5-3萬元/項計算,達到國家級鑒定/評審的項目按5萬元/項計算; 集團和總公司級科技進步獎的申報費按0.3—0.5萬元/項計算,通過省部級鑒定的成果申報省部級科技進步獎的按2萬元/項計算,申報國家級科技進步獎的項目按6萬元/項計算; 集團和總公司級工法申報費按0.5萬元/項計算,省部級工法申報按1.5萬元/項計算。 3、 科研儀器設(shè)備購置及使用費[3]。 根據(jù)實際可能發(fā)生參考有關(guān)定額標準計算費用; 單臺儀器設(shè)備價值在10萬元以下的,可一次或分次攤?cè)牍芾碣M用;達到固定資產(chǎn)標準的應(yīng)單獨管理,不再提取折舊。 使用工程項目的儀器、設(shè)備費,不列入科技經(jīng)費預(yù)算,其發(fā)生的臺班費用、折舊費用等可統(tǒng)計為年度科技創(chuàng)新投入或工程項目自籌經(jīng)費。 4、 試驗、檢驗、研制材料費[4]。 為完成項目所必需的軟件購置費可按實際列入項目經(jīng)費,但超過1萬元/件的軟件購置應(yīng)先報請集團公司科技部批準后購置。 試驗、檢驗、樣品制作的材料費和技術(shù)圖紙資料費,根據(jù)研究大綱要求的內(nèi)容參考有關(guān)定額標準作預(yù)算; 結(jié)合工程項目并在工程現(xiàn)場試驗、檢驗所發(fā)生的材料費用列入工程成本,不計入項目經(jīng)費預(yù)算,但可以統(tǒng)計為科技投入費用; 產(chǎn)品開發(fā)類項目的樣機(品)制造材料費,屬于結(jié)合工程項目并直接應(yīng)用于該工程的,原則上由工程項目承擔(dān);屬于超前技術(shù)儲備性質(zhì)或無依托工程項目的產(chǎn)品開發(fā)(特別是大型設(shè)備的研制),則按項目實際計算列入科技經(jīng)費。 5、 科技業(yè)務(wù)費[5]。 科技資料信息的收集、購買(技術(shù)標準、規(guī)范以及科技圖書、期刊、資料等)參考前幾年度的實際發(fā)生情況,結(jié)合預(yù)期情況編制預(yù)算; 科技查新費根據(jù)課題數(shù)量和查新費標準編制預(yù)算,暫按0.2—0.5萬元/項計算; 集團公司的各類科技刊物、論文集、工法匯編、技術(shù)資料等的整理、編印、發(fā)行費用,按計劃編制預(yù)算。 6、 外單位協(xié)作費[6]。 委外計算、實驗、檢測、設(shè)計費按項目實際需要編制預(yù)算。 7、 技術(shù)交流和咨詢費[7]。 參考前幾年度的實際發(fā)生情況,結(jié)合預(yù)期情況編制預(yù)算。 科研課題暫按本條中的[1]—[6]項費用總額的10%—20%計列。 8、 科技成果獎勵費用。 按《中鐵六局集團科學(xué)技術(shù)進步獎勵辦法》辦理。 9、 學(xué)會會費及交流活動費。 參考前幾年度的實際發(fā)生情況,結(jié)合預(yù)期情況編制預(yù)算。 10、 專利申請、管理和保護費用。 按照實際發(fā)生計列,并注意積累費用的組成和數(shù)量。 11、 其他費用。 暫按1-10項費用總額的5%編制預(yù)算。 科研課題暫按[1]—[7]項費用總額的5%計列。 12、 大型新設(shè)備購置費 大型新設(shè)備(包括設(shè)施、材樣等)的購置費一般不計入科技經(jīng)費預(yù)算,但可作為科技投入納入年度統(tǒng)計中(包括大型新設(shè)備設(shè)備、設(shè)施所用臺班及材料消耗等)。 附件2: 科技項目經(jīng)費支出結(jié)算單 項目名稱: 參研單位: 承擔(dān)單位: 合同編號: 計劃號: 合同經(jīng)費: 實施期限: 項目完成工作量:(完成部分名稱,占全部工作量的百分比) 階段性支出經(jīng)費(分項列出): 單位(公章) 財務(wù)(公章) 單位負責(zé)人(章) 財務(wù)主管(章) 集團公司科技管理部審核意見: (公章) 年 月 日附件3: 科技經(jīng)費使用統(tǒng)計臺帳 單位: 填報部門:科技部 日期 支出內(nèi)容 支出金額 經(jīng)辦人 批準人 附件4: 科研資產(chǎn)統(tǒng)計臺帳 單位: 填報部門:科技部 購置日期 資產(chǎn)名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 單價 資產(chǎn)價值 備注 附件5: 科技經(jīng)費年度支出與使用情況統(tǒng)計表 填報單位: 年度 項目名稱 立項級別: 部級項目 集團公司項目 本單位項目 外委項目 項目名稱 計劃經(jīng)費(萬元) 本年度實際完成費用(萬元) 當(dāng)年科技費使用總額(1—5項合計) 1、上級撥付費用 2、自籌資金 3、結(jié)合工程向業(yè)主申請的經(jīng)費 4、外單位委托投入 5、其他來源 科技投入分項(6—17項合計) 6、科技開發(fā)人員管理費(含工資、補貼、津貼、差旅費等) 7、科研項目研究費 8、科研儀器設(shè)備購置費 9、材料費 10、科技業(yè)務(wù)費(資料收集、購買標準、查新等費用) 11、外單位協(xié)作費 12、技術(shù)交流、咨詢 13、成果資料文整(含音像)、成果技術(shù)鑒定、評審等費用 14、專利申請、管理和保護 15、學(xué)會會費和活動費用 16、其他費用 17、大型新設(shè)備購置費 制表: 填報日期 年 月 日 該表根據(jù)計劃項目逐項填報。 主題詞:科技管理 經(jīng)費 辦法 通知 抄送:集團公司領(lǐng)導(dǎo),副總工程師,本部各部門。 中鐵六局集團有限公司辦公室 2006年12月8日印發(fā) THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載,資料僅供參考 可修改編輯- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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