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1、季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短季度工作總結(jié) 季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短季度工作總結(jié)大全 季度工作總結(jié) 第一季度即將完畢，回憶第一季度的工作對(duì)我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目的有重要的好處。 一、第一季度完成的主要工作 元月份承前啟后，是總結(jié)過(guò)去一年和開(kāi)啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng)，如“魅力運(yùn)城”知識(shí)競(jìng)賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng)，20年工作總結(jié)與 20年競(jìng)爭(zhēng)上崗大會(huì)，建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)等等，同時(shí)進(jìn)展了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算、民主評(píng)議、先進(jìn)表彰、支部換屆、參謀座談、干部聘任等工作，還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號(hào)在元月初誕生了，帝企鵝

2、的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常繁忙和辛苦，很多同志工作到臘月底。 二月是新春，是農(nóng)歷新年的開(kāi)場(chǎng)，感恩與回報(bào)是二月的主題之一。大家在休假的同時(shí)走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過(guò)好節(jié)付出了辛勞。第十三個(gè)月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門(mén)房、鍋爐工、保潔員和司機(jī)崗位在節(jié)日里犧牲假期值班，保障了報(bào)社機(jī)關(guān)節(jié)日期間的平安衛(wèi)生和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一年之計(jì)在于春。經(jīng)過(guò)元月份的調(diào)整，很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。除了日常工作，二月份就應(yīng)是根據(jù)崗位目的書(shū)制訂工作方案的時(shí)間，還就應(yīng)是為三月份順利進(jìn)入市場(chǎng)做充分準(zhǔn)備的

3、時(shí)間。社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)到某參加了教育部語(yǔ)用司舉行的《漢語(yǔ)拼音 50 年》審 片會(huì)議，參加了洪汛濤先生誕辰紀(jì)念活動(dòng);財(cái)務(wù)部和各部門(mén)進(jìn)展了 20年度的財(cái)務(wù)預(yù)算;社委會(huì)就新《勞動(dòng)合同法》咨詢了法律參謀并研究了新的勞動(dòng)合同;辦公室修訂了車(chē)輛管理規(guī)定，整理了報(bào)社庫(kù)房，提出了改善辦公條件的方案和預(yù)算;部實(shí)行新的工作流程，取消了印前運(yùn)城審讀簽字的環(huán)節(jié)，研究了暑假合刊方案;社委會(huì)研究調(diào)整了發(fā)行政策，市場(chǎng)部修改簽訂了報(bào)紙代理合同;支部制定了 20年的全員學(xué)習(xí)方案并給各部門(mén)發(fā)放了學(xué)習(xí)圖書(shū)《骨干是折騰出來(lái)的》，總編室啟動(dòng)了帝企鵝閱讀樂(lè)園的活動(dòng)，印制了宣傳彩卡和 20年工作日記，搜集整理了訂戶檔案，啟動(dòng)了異地辦公平臺(tái)

4、的設(shè)計(jì)工作;社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會(huì)議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故，工作方案中的有些工程沒(méi)有按時(shí)完成。 三月春和景明，是復(fù)蘇與生長(zhǎng)的時(shí)節(jié)。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會(huì)議，與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)展了溝通交流;資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)展辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開(kāi)場(chǎng)暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作，進(jìn)校園進(jìn)展了調(diào)研，人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同;市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開(kāi)

5、展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì)，設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會(huì)在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門(mén)拿出的需要上社委會(huì)研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語(yǔ)用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿 三月份報(bào)社員工已經(jīng)可以透過(guò)報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)查詢自己的工資收入，社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方案也開(kāi)場(chǎng)在平臺(tái)上公布辦公平臺(tái)和報(bào)社門(mén)戶網(wǎng)漢語(yǔ)拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要信息通道。 二、第一季度沒(méi)有完成的工作 三、第一季度工作存在的主要問(wèn)題 四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些考慮 20年工作指標(biāo)非常鋼性，報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門(mén)負(fù)

6、責(zé)人都要理解指標(biāo)考核，而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核，同時(shí)還理解上級(jí)主管部門(mén)考核。關(guān)鍵是，我們要理解市場(chǎng)考驗(yàn)。報(bào)紙市場(chǎng)和圖書(shū)市場(chǎng)受免費(fèi)教育推行的影響，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣進(jìn)步、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營(yíng)面臨困難。所以，我們必需要及時(shí)調(diào)整工作思路，撲下身子真抓實(shí)干。 目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必需要面向市場(chǎng)，翻開(kāi)思路，構(gòu)成貼合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作，在主開(kāi)工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠要解決這個(gè)問(wèn)題就必需要深化市場(chǎng)，多做調(diào)查研究，多聽(tīng)取讀者和訂戶意見(jiàn)，多聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)。遇到問(wèn)題必需要先請(qǐng)教讀者、訂戶和專(zhuān)家，而不是先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)問(wèn)題在請(qǐng)

7、示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必需要帶給翔實(shí)充分的市場(chǎng)調(diào)研狀況。 翻開(kāi)思路的同時(shí)，我們必需要面向社會(huì)，翻開(kāi)自我。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì)，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資缺乏，再不注重對(duì)外交流與合作，那我們的路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，還要向別人學(xué)習(xí)。有時(shí)候，向別人學(xué)習(xí)比向書(shū)本學(xué)習(xí)收獲更大，見(jiàn)效更快。每一天吸收一些別人的長(zhǎng)處，這樣自己就會(huì)進(jìn)步很快。“登高而招，臂非加長(zhǎng)也，而見(jiàn)者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！弊怨乓詠?lái)擅長(zhǎng)借力是成功的關(guān)鍵。

8、 我們還要注意的一個(gè)方面是要面向其他部門(mén)，打通工作流程。大家的工 作目的是一個(gè)共同的指向，就應(yīng)注重在與其他部門(mén)的合作中更好地完成自己的工作任務(wù)，同時(shí)幫助其他部門(mén)完成自己的工作任務(wù)。我認(rèn)為實(shí)在、有效的方法是，在設(shè)計(jì)工作流程中突出與其他部門(mén)的銜接環(huán)節(jié)，制定與其他部門(mén)的定期溝通方案，擅長(zhǎng)聽(tīng)取其他部門(mén)對(duì)本部門(mén)的意見(jiàn)和推薦，定期開(kāi)展部門(mén)之間的研討、協(xié)調(diào)會(huì)議。總編室、市場(chǎng)部、部、財(cái)務(wù)部、辦公室、印刷公司就應(yīng)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，友好合作;小學(xué)三張報(bào)、教學(xué)版、幼兒版、圖書(shū)經(jīng)營(yíng)部、漢語(yǔ)拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公平臺(tái)就應(yīng)結(jié)合起來(lái)，共同構(gòu)建一個(gè)互相宣傳、協(xié)同開(kāi)展的寬闊、緊湊、靈敏的媒體平臺(tái) 五、第二季度的重點(diǎn)工作 總編室是新成

9、立的部門(mén)，主要工作資料、工作機(jī)制、工作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立，今年的重點(diǎn)工作在二季度就應(yīng)有突出進(jìn)展把創(chuàng)始性工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效。 辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場(chǎng)部做好招聘工作;運(yùn)城辦公室要繼續(xù)施行優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系，辦好社保手續(xù)，同時(shí)要建立檔案室，并制訂合適報(bào)社實(shí)際的檔案管理制度;辦公平臺(tái)設(shè)計(jì)在二季度要完成并透過(guò)檢測(cè);報(bào)社營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營(yíng)答應(yīng)證更換也要在二季度完成;庫(kù)房管理要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，并修訂、制訂庫(kù)房管理制度和出入庫(kù)、發(fā)貨工作流程，進(jìn)步工作效率，明確工作職責(zé);在二季度末要考核各部門(mén)上半年工作指標(biāo)完成狀況，協(xié)助各部門(mén)做好上半年工作總結(jié)。

10、季度工作總結(jié) 20年第四季度管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶著下，在公司各部門(mén)大力支持配合下，管理處全體員工上下一致，認(rèn)真貫徹崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)效勞要求，本著“以人為本，用心效勞”的效勞理念，各項(xiàng)工作開(kāi)展的較為順利，同時(shí)也存在著一些缺乏，結(jié)合管理處工作的實(shí)際情況，針對(duì)管理處現(xiàn)存問(wèn)題，現(xiàn)將第四季工作總結(jié) 如下。 一、根本情況 1、管理處現(xiàn)有員工共計(jì)人：其中主管1名、副主管1名、護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)1名、護(hù)衛(wèi)副隊(duì)長(zhǎng) 1 名、事務(wù)管理員 6 名、維修組長(zhǎng) 1 人，維修員 7 名、護(hù)衛(wèi)員名(含監(jiān)控員)、保潔組長(zhǎng) 1 人保潔員人。 2、街區(qū)商戶戶，臨建傣樓 6 戶，B 區(qū)戶;接房開(kāi)業(yè)戶;接房未開(kāi)業(yè) 7幢，未接房

11、10 幢。小區(qū)共戶;住房戶;(入住戶;空置房 62 間);商鋪 18間(營(yíng)業(yè) 13 間;未營(yíng)業(yè) 5 間)。 二、日常工作 1、管理處定期召開(kāi)平安消費(fèi)例會(huì)，對(duì)管轄區(qū)進(jìn)展平安消費(fèi)催促檢查 15 次，催促商家整改 15 次，現(xiàn)已全部整改。定期召開(kāi)平安消費(fèi)例會(huì)，跟進(jìn)商家平安、消防檢查 12 次，組織衛(wèi)生大掃除 10 次。 2、管理處利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司平安消費(fèi)等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間理解、掌握根本的平安常識(shí)和進(jìn)步平安意識(shí) 3、管理處嚴(yán)格落實(shí)日常三級(jí)巡查制度，并對(duì)每個(gè)工作崗位進(jìn)展日常管理和監(jiān)視指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正整改。 4、對(duì)商家發(fā)放對(duì)管轄區(qū)進(jìn)展平安消費(fèi)催促檢查 4

12、次，并在日常管理中對(duì)存在平安隱患的商家下達(dá)整改通知書(shū)12份。催促商家整改12次，現(xiàn)已全部整改。平安溫馨提示 10 份。 5、公司領(lǐng)導(dǎo)深化管理處指導(dǎo)平安消費(fèi)檢查工作 10 次 6、對(duì)街區(qū)掛平安消費(fèi)橫幅 4 條，落實(shí)“強(qiáng)化平安根底、推動(dòng)平安開(kāi)展”的平安防范宣傳，得到了積極響應(yīng)的作用。 7、認(rèn)真落實(shí)整改總公司安委會(huì)三季度檢查指出的存在問(wèn)題，并組織管理處全 體員工進(jìn)展平安消費(fèi)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng) 7 次 三、平安防范 1、上報(bào)處理打架斗毆 2 起，盜竊 1 起，交通事故 1 起，公共設(shè)施破壞 1 起，火災(zāi) 1 起(已及時(shí)撲滅)，好人好事 3 起。 2、消防平安檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)

13、備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問(wèn)題及時(shí)通知進(jìn)展整改。 3、積極協(xié)助管理處做好平安消費(fèi)工作，并強(qiáng)調(diào)落實(shí)平安消費(fèi)在要求及任務(wù)。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗24次，組織培訓(xùn)及反恐、防爆軍事演練24次，因隊(duì)員工作瀆職處分 4 次，過(guò)夜停車(chē)費(fèi)元。 4、管理處為確保護(hù)衛(wèi)隊(duì)員自身平安和加強(qiáng)平安防范，加強(qiáng)了中夜班的巡查力度，要求隊(duì)員在巡查值勤中必須身穿防刺服，手持防暴棍。 5、對(duì)管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不連續(xù)進(jìn)展平安巡查; 6、對(duì)各崗位的檢查及工作中存在的問(wèn)題進(jìn)展糾正; 7、對(duì)外來(lái)車(chē)輛進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并要求車(chē)輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無(wú)事故發(fā)生; 8、對(duì)監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表，每 2 小時(shí)巡查

14、1 次，并要求監(jiān)控員施行護(hù)衛(wèi)查崗和點(diǎn)名制度。 四、維修工作 1、設(shè)施設(shè)備維保3次，每周巡檢1次，處理業(yè)主，商家報(bào)修30次數(shù)，每日對(duì)裝修進(jìn)展巡查 1 次，巡查共計(jì) 63 次，維修組第四季度出工出勤 98 次; 2、加強(qiáng)業(yè)主商鋪裝修管理，每天對(duì)裝修戶進(jìn)展檢查，保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時(shí)不破壞房屋的主體構(gòu)造; 3、維修、更換街區(qū)路燈; 4、對(duì)地基下沉商家隨時(shí)跟蹤落實(shí); 5、對(duì)街區(qū)房屋滲水檢查; 5、維修、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。 五、保潔工作 1、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑 3 次，并對(duì)商家周邊綠化帶進(jìn)展修枝，對(duì)垃圾桶、標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生死角、綠化平安隱患全面整治 8 次，到達(dá)預(yù)

15、期效果; 2、根據(jù)工作方案進(jìn)展日常保潔及垃圾清理; 3、每周組織一次重點(diǎn)清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹(shù)葉。 4、配合公司完成各大節(jié)日相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，及重大接待任務(wù)的保潔工作; 5、每月對(duì)空置房進(jìn)展一次空置房清理工作，保持空置房無(wú)雜物、蜘蛛網(wǎng)。 六、完成情況 1、護(hù)衛(wèi)召開(kāi)會(huì)議 4 次，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各節(jié)假日期間安保工作 2、護(hù)衛(wèi)抓好國(guó)慶節(jié)期間的防火、防盜及用電平安管理工作，并根據(jù)相關(guān)要求組織員工開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和演練 3、管理處對(duì)商家和住戶發(fā)放溫馨提示 12 次，對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜、文明接待做出了相關(guān)要求，并組織工作人員對(duì)街區(qū)的樹(shù)枝進(jìn)展修枝;

16、4、管理處利用走動(dòng)式效勞對(duì)管轄區(qū)域的商家、租戶、業(yè)主、進(jìn)展了平安防范、消防交通、反恐防暴知識(shí)的宣傳，加強(qiáng)了他們對(duì)自身的平安防范及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、住宿等重點(diǎn)部位的管理。 5、對(duì)管理處進(jìn)展日常管理，根據(jù)工作方案對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，確保街區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn); 6、為確保街區(qū)有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境，對(duì)管理處進(jìn)展日常保潔，得到了商家和業(yè)主的一致好評(píng); 7、管理處不定期組織保潔員對(duì)路燈桿、景觀燈、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)展清掃、清洗;不定期對(duì)空置房進(jìn)展除塵;對(duì)已枯的樹(shù)枝進(jìn)展及時(shí)修剪，防止造成瓦片的脫落; 8、為配合公司制定的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，管理處積極響應(yīng)，每月對(duì)街區(qū)內(nèi)空置房及商家進(jìn)展平安檢查工作，消除平安隱

17、患。 季度工作總結(jié) 我是今年六月份正式到營(yíng)業(yè)崗位工作的，在穿上這身藍(lán)色標(biāo)志服的一剎那，我深感自豪的同時(shí)，也感到了肩上責(zé)任的重大：因?yàn)椋译m是一名普通的營(yíng)業(yè)員，但我深知，我的一舉一動(dòng)、一言一行，代表著企業(yè)的形象。營(yíng)業(yè)是公司對(duì)外效勞的窗口，是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員。 說(shuō)起來(lái)，做一名營(yíng)業(yè)員輕易，但要做一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員就難了。雖然我有做營(yíng)業(yè)的根底，但終究原來(lái)的工作量小、所辦的業(yè)務(wù)種類(lèi)單一，跟營(yíng)業(yè)崗位繁重的工作量比起來(lái)，真是相差太多了。我知道，純熟的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能是衡量一個(gè)營(yíng)業(yè)員是否合格的根底。為了盡快的熟悉業(yè)務(wù)，我虛心的向老營(yíng)業(yè)

18、員請(qǐng)教，也從不放過(guò)任何可以利用的休息時(shí)間去學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人，在很短的時(shí)間內(nèi)，我熟知了業(yè)務(wù)，看著客戶滿足的目光，我也欣慰的笑了。 有人說(shuō)，營(yíng)業(yè)員的工作是枯燥的，但我說(shuō)，營(yíng)業(yè)員的工作是神圣的，我熱愛(ài)它。創(chuàng)造無(wú)限通信世界，提供嶄新的生活方式，讓所有人享受到快樂(lè)，是中國(guó)挪動(dòng)永遠(yuǎn)的追求，而營(yíng)業(yè)窗口效勞是聯(lián)絡(luò)客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問(wèn)候，一個(gè)甜甜的微笑，拉近了客戶與我們之間的間隔 。在工作中，我本著企業(yè)“溝通從心開(kāi)場(chǎng)”的效勞理念，熱情的、真誠(chéng)的接待每一位客戶，讓客戶興奮而來(lái)，滿足而歸，讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。 隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的開(kāi)展，市場(chǎng)竟?fàn)幰苍絹?lái)越劇烈，一些客戶著

19、眼于眼前 的利益，頻繁地銷(xiāo)號(hào)、換卡。我看在眼里，急在心里，要知道我們的每一張卡都是有本錢(qián)的呀，而且，失去一個(gè)客戶就失去一筆收入，失去一份信任。為了盡可能的保住用戶，我耐心的講解我們的品牌優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，積極的推銷(xiāo)新業(yè)務(wù)。有一些客戶在我耐心、細(xì)致的解釋下，保存了原號(hào)碼，滿足的走了。但有一些客戶根本不聽(tīng)你的解釋?zhuān)瑢?duì)你大喊大叫，滿口臟話，我委屈的淚水在眼睛里打轉(zhuǎn)，但我忍住了，不讓眼淚掉下來(lái)。我想，我委屈一點(diǎn)兒不算什么，只要我們公司的利益不受損害，用戶發(fā)泄一下又何妨呢。天天周而復(fù)始的工作，這樣的事情經(jīng)常會(huì)發(fā)生，但我始終牢記我們企業(yè)的效勞宗旨：“追求客戶滿足效勞”，我用真心、真誠(chéng)與客戶筑起了心與心之間的橋梁。 我知道，我到營(yíng)業(yè)工作的時(shí)間短，雖然我努力了，但還有很多缺乏。假設(shè)這次我竟聘成功了，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，因?yàn)槲覠釔?ài)這項(xiàng)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，是我一生無(wú)悔的追求;假設(shè)我竟聘失敗了，只能說(shuō)我離一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員還有差距。即使我分開(kāi)公司，我仍然會(huì)關(guān)心事業(yè)的開(kāi)展，因?yàn)檫@片藍(lán)色的天空帶給我無(wú)限的夢(mèng)想。 我的述職報(bào)告完畢了，希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個(gè)時(shí)機(jī)。謝謝。 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)