《國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn) (2020年版) 電子競技員》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn) (2020年版) 電子競技員（16頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)編碼：4-13-99-01電子競技員（2020 年版）中華人民共和國人力資源和社會保障部制定說明為規(guī)范從業(yè)者的從業(yè)行為，引導(dǎo)職業(yè)教育培訓(xùn)的方向，為職業(yè)技能鑒定提供依據(jù)，依據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和科技進(jìn)步的客觀需要，立足培育工匠精神和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣，人力資源社會保障部委托職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定單位組織有關(guān)專家，制定了電子競技員國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)）。一、本標(biāo)準(zhǔn)以中華人民共和國職業(yè)分類大典（2015 年版）為依據(jù)， 嚴(yán)格按照國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程（2018 年版）有關(guān)要求，以“職業(yè)活動(dòng)為導(dǎo)向、職業(yè)技能為核心”為指導(dǎo)思想，對電子競技員從業(yè)人員的職業(yè)活動(dòng)

2、內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范細(xì)致描述，對各等級從業(yè)者的技能水平和理論知識水平進(jìn)行了明確規(guī)定。二、本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)有關(guān)規(guī)定將本職業(yè)分為五級/初級工、四級/中級工、三級/高級工、二級/技師和一級/高級技師四個(gè)等級，包括職業(yè)概況、基本要求、工作要求和權(quán)重表四個(gè)方面的內(nèi)容。三、本標(biāo)準(zhǔn)起草單位有：中國文化管理協(xié)會、全國體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校聯(lián)合會、北京睿行博一教育科技有限公司、中競智教文化（北京）有限公司、中聯(lián)集團(tuán)教育科技有限公司。主要起草人有：王國基、劉長權(quán)、王德本、王英奎、王國華、王奇、楊越、孫紅菊、孫愛娟、李國京、賈桂花、易久。四、本標(biāo)準(zhǔn)審定單位有：騰訊科技（深圳）有限公司、廣州網(wǎng)易計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司、噢麥嘎（上海）網(wǎng)絡(luò)科技有限

3、公司、上海香蕉計(jì)劃文化發(fā)展有限公司、現(xiàn)代職業(yè)教育研究院、中國通信工業(yè)協(xié)會電子競技分會、上海市電子競技運(yùn)動(dòng)協(xié)會、上海市數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心、中企聯(lián)合創(chuàng)新（北京）科技發(fā)展有限公司、北京幻次元文化發(fā)展有限公司、新盛博悅（北京）傳媒廣告有限責(zé)任公司、北京競游心聲傳媒文化有限公司、廣州超競教育投資有限公司、北京聯(lián)眾互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、順競（上海）文化體育有限公司、天津大杰致美信息技術(shù)有限公司、南京直尚電競科技有限公司、杭州電魂網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司、北京君通電子競技有限公司。主要審定人員有：宋立新、楊瑞、冉令邦、沈一鳴、劉璇、侯閣亭、顧宇灝、崔華楠、馮惠斌、陶俊贏、丁燕、劉昊、戴曉東、劉晨、邱基堂、徐金

4、、王冠、杜雷、張海波、沈敏、張強(qiáng)。庫七七 提供下載五、本標(biāo)準(zhǔn)在制定過程中，得到了人力資源社會保障部職業(yè)技能鑒定中心標(biāo)準(zhǔn)處處長葛恒雙、副處長張靈芝的指導(dǎo)和大力支持，在此一并感謝。六、本標(biāo)準(zhǔn)業(yè)經(jīng)人力資源社會保障部批準(zhǔn)，自公布之日起施行。電子競技員 國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)（2020 年版）1 職業(yè)概況1.1 職業(yè)名稱電子競技員1.2 職業(yè)編碼4-13-99-011.3 職業(yè)定義從事不同類型電子競技項(xiàng)目比賽、陪練、體驗(yàn)及活動(dòng)表演的人員。1.4 職業(yè)技能等級本職業(yè)共設(shè)五個(gè)等級，分別為：五級/初級工、四級/中級工、三級/高級工、二級/技師、一級/高級技師。1.5 職業(yè)環(huán)境條件室內(nèi)、外，常溫。1.6 職業(yè)能力特征

5、具備一般智力和空間感，眼腦協(xié)調(diào)，反應(yīng)敏捷，操作靈活，心理素質(zhì)穩(wěn)定， 具有良好的觀察與學(xué)習(xí)能力。1.7 普通受教育程度初中畢業(yè)（或相當(dāng)文化程度）。1.8 培訓(xùn)參考學(xué)時(shí)五級/初級工 224 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)，四級/中級工 192 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)，三級/高級工 192標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)，二級/技師 160 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)，一級/高級技師 160 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)。1.9 職業(yè)技能鑒定要求1.9.1 申報(bào)條件具備以下條件之一者，可申報(bào)五級/初級工：（1）累計(jì)從事本職業(yè)1或相關(guān)職業(yè)2工作 1 年（含）以上。1本職業(yè)：圍繞利用電子設(shè)備通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行競技及表演這一核心活動(dòng)，開展傳統(tǒng)體育模擬類、益智類、軍事（2）本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)學(xué)徒期滿。具備以下條

6、件之一者，可申報(bào)四級/中級工：（1） 取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)五級/初級工職業(yè)資格證書后，累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 2 年（含）以上。（2） 累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 3 年（含）以上。（3） 取得技工學(xué)校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)3畢業(yè)證書（含尚未取得畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生）；或取得經(jīng)評估論證、以中級技能為培養(yǎng)目標(biāo)的中等及以上職業(yè)學(xué)校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書（含尚未取得畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生）。（4）取得電子競技省級賽事的參賽資格。 具備以下條件之一者，可申報(bào)三級/高級工：（1） 取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)四級/中級工職業(yè)資格證書后，累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 2 年（含）以上。（2） 取得四級/

7、中級工職業(yè)資格證書，并具有高級技工學(xué)校、技師學(xué)院畢業(yè)證書（含尚未取得畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生）；或取得四級/中級工職業(yè)資格證書，并具有經(jīng)評估論證、以高級技能為培養(yǎng)目標(biāo)的高等職業(yè)學(xué)校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書（含尚未取得畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生）。（3） 具有大專及以上本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書，并取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)四級/中級工職業(yè)資格證書后，累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 2 年（含）以上。（4）取得電子競技國家級賽事的參賽資格。具備以下條件之一者，可申報(bào)二級/技師：（1） 取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)三級/高級工職業(yè)資格證書后，累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 2 年（含）以上。（2） 取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)

8、三級/高級工職業(yè)資格證書的高級技工學(xué)校、技師學(xué)院畢業(yè)生，累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 2 年（含）以上；或取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)預(yù)備技師證書的技師學(xué)院畢業(yè)生，累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 1類、即時(shí)戰(zhàn)略類、卡牌對抗類、動(dòng)作類等電子競技項(xiàng)目的比賽、表演、陪練、裁判、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、健康管理、活動(dòng)直播、解說評論、項(xiàng)目開發(fā)等業(yè)務(wù)的系列工種及崗位，下同。2相關(guān)職業(yè)：電子競技運(yùn)營師、社會體育指導(dǎo)員、體育場地工，下同。3本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)：電子競技運(yùn)動(dòng)與管理、會展策劃與管理、視覺傳播設(shè)計(jì)與制作、數(shù)字媒體藝術(shù)設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意與策劃、傳播與策劃、媒體營銷、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用，下同。年（含）以上。（3）取

9、得電子競技國際賽事的參賽資格或國家級賽事的獎(jiǎng)項(xiàng)。具備以下條件之一者，可申報(bào)一級/高級技師：（1）取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)二級/技師職業(yè)資格證書后，累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 4 年（含）以上。（2）取得電子競技國際賽事獎(jiǎng)項(xiàng)。1.9.2 鑒定方式分為理論知識考試和專業(yè)能力考核。理論知識考試采用上機(jī)考試或閉卷筆試等方式，專業(yè)能力考核采用上機(jī)操作或閉卷筆試等方式。理論知識考試和專業(yè)能力考核均實(shí)行百分制，成績皆達(dá) 60 分及以上者為合格，二級/技師、一級/高級技師還須進(jìn)行綜臺評審。1.9.3 監(jiān)考人員、考評人員與考生配比理論知識考試考評人員與考生配比不低于 1：20，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)教室不少于 2 名考評人員；

10、專業(yè)能力考核考評員與考生配比不低于 l：15，每個(gè)考場不少于 3 名考評員；綜合評審委員為 3 人（含）以上單數(shù)。1.9.4 鑒定時(shí)間理論知識考試時(shí)間不少于 90min；專業(yè)能力考核時(shí)間不少于 90 min；綜合評審時(shí)間不少于 30min。1.9.5 鑒定場所設(shè)備具有可接入計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)的教學(xué)設(shè)備和相關(guān)軟件的教室。室內(nèi)衛(wèi)生、光線、通風(fēng)條件良好，周圍環(huán)境安靜。2 基本要求2.1 職業(yè)道德2.1.1 職業(yè)道德基本知識2.1.2 職業(yè)守則（1）遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)（2）公平公正，誠實(shí)守信（2）文明溝通，熱情服務(wù)（3）保守秘密，注重安全（4）勇于開拓，積極創(chuàng)新2.2 基礎(chǔ)知識2.2.1 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用基

11、礎(chǔ)知識（1）計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識（2）網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識（3）互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)知識2.2.2 電子競技運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)知識（1）電子競技運(yùn)動(dòng)參賽原則（2）電子競技運(yùn)動(dòng)的操作能力（3）電子競技運(yùn)動(dòng)的戰(zhàn)術(shù)能力（4）電子競技運(yùn)動(dòng)的心理調(diào)控（5）電子競技競賽規(guī)則與賽制（6）電子競技運(yùn)動(dòng)的安全知識（7）電子競技運(yùn)動(dòng)與環(huán)境保護(hù)2.2.3 電子競技賽事基礎(chǔ)知識（1）電子競技賽事基本概念（2）電子競技賽事管理概念（3）電子競技賽事籌備（4）電子競技賽事競賽管理（5）電子競技賽事組織機(jī)構(gòu)及人力資源管理（6）電子競技賽事后勤管理2.3.4 電子競技相關(guān)法律法規(guī)知識（1） 中華人民共和國體育法相關(guān)知識（2） 中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法相關(guān)

12、知識（3） 中華人民共和國國務(wù)院令（第 505 號）大型群眾性活動(dòng)安全管理?xiàng)l例相關(guān)知識（4） 電子競技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的管理規(guī)定相關(guān)知識（5） 電子競技賽事管理暫行規(guī)定相關(guān)知識（6） 互聯(lián)直播服務(wù)管理規(guī)定相關(guān)知識3 工作要求本標(biāo)準(zhǔn)對五級/初級工、四級/中級工、三級/高級工、二級/技師、一級/高級技師的技能要求依次遞進(jìn)，高級別涵蓋低級別的要求。3.1 五級/初級工職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識要求1.電競項(xiàng)目操作1.1 個(gè)人操作訓(xùn)練1.1.1 能分析并遵守電競項(xiàng)目操作規(guī)則1.1.2 能根據(jù)電競項(xiàng)目操作規(guī)則進(jìn)行人機(jī)操作的各單項(xiàng)訓(xùn)練1.1.1 電競項(xiàng)目的定義1.1.2 電競相關(guān)設(shè)備1.1.3 電競項(xiàng)目操作

13、規(guī)則1.1.4 人機(jī)操作概念1.2 參與電競實(shí)戰(zhàn)1.2.1 能根據(jù)電競項(xiàng)目要求建立競技狀態(tài)1.2.2 能根據(jù)電競項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行人機(jī)操作1.2.1 電競項(xiàng)目競技狀態(tài)的特點(diǎn)1.2.2 電競項(xiàng)目的內(nèi)容1.2.3 電競項(xiàng)目行為規(guī)范2.電競戰(zhàn)術(shù)實(shí)施2.1 電競戰(zhàn)術(shù)確認(rèn)2.1.1 能根據(jù)電競項(xiàng)目內(nèi)容確認(rèn)競技目標(biāo)2.1.2 能根據(jù)競技目標(biāo)確認(rèn)競技戰(zhàn)術(shù)2.1.1 競技目標(biāo)的概念2.1.2 競技戰(zhàn)術(shù)的概念2.2 電競戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行2.2.1 能在競技過程中溝通電競戰(zhàn)術(shù)2.2.2 能通過人機(jī)操作執(zhí)行電競戰(zhàn)術(shù)2.2.1 電競戰(zhàn)術(shù)的溝通方法2.2.2 電競戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn)手段3.電競數(shù)據(jù)分析3.1 電競數(shù)據(jù)識別3.1.1 能識別電

14、競平臺展示的電競數(shù)據(jù)項(xiàng)3.1.2 能識別媒體渠道展示的電競數(shù)據(jù)項(xiàng)3.1.1 電競平臺數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱3.1.2 媒體渠道電競數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱3.2 電競數(shù)據(jù)理解3.2.1 能理解電競平臺展示的電競數(shù)據(jù)項(xiàng)3.2.2 能理解媒體渠道展示的電競數(shù)據(jù)項(xiàng)3.2.1 電競平臺數(shù)據(jù)項(xiàng)含義3.2.2 媒體渠道電競數(shù)據(jù)項(xiàng)含義4.電競活動(dòng)表演4.1 人機(jī)操作演示4.1.1 能演示電競項(xiàng)目人機(jī)操作流程4.1.2 能演示電競項(xiàng)目人機(jī)操作技巧4.1.1 電競?cè)藱C(jī)操作流程演示注意事項(xiàng)4.1.2 電競?cè)藱C(jī)操作技巧演示注意事項(xiàng)4.2 人機(jī)操作講解4.2.1 能進(jìn)行電競項(xiàng)目人機(jī)操作流程講解4.2.2 能進(jìn)行電競項(xiàng)目人機(jī)操作技巧講解4.1.

15、1 電競?cè)藱C(jī)操作流程講解注意事項(xiàng)4.1.2 電競?cè)藱C(jī)操作技巧講解注意事項(xiàng)3.2 四級/中級工職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識要求1.電競項(xiàng)目操作1.1 個(gè)人技術(shù)訓(xùn)練1.1.1 能根據(jù)電競項(xiàng)目特點(diǎn)整理總結(jié)操作技巧1.1.2 能根據(jù)電競項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行操作技巧的訓(xùn)練1.1.1 電競行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.1.2 電競項(xiàng)目類別1.1.3 電競項(xiàng)目操作技巧1.2 團(tuán)隊(duì)配合訓(xùn)練1.2.1 能針對電競項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通1.2.2 能針對電競項(xiàng)目內(nèi)容與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操作技巧的配合訓(xùn)練1.2.1 電競團(tuán)隊(duì)組成1.2.2 電競團(tuán)隊(duì)人員職責(zé)1.2.3 電競團(tuán)隊(duì)溝通特點(diǎn)1.3 競技實(shí)戰(zhàn)提升1.3.1 能根據(jù)電競項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)情況的需要進(jìn)

16、行競技狀態(tài)的調(diào)整1.3.2 能根據(jù)競技內(nèi)容運(yùn)用操作技巧1.3.1 電競項(xiàng)目比賽競技狀態(tài)要求1.3.2 電競項(xiàng)目競技狀態(tài)調(diào)整策略2.電競戰(zhàn)術(shù)實(shí)施2.1 戰(zhàn)術(shù)針對性訓(xùn)練2.1.1 能根據(jù)電競項(xiàng)目內(nèi)容落實(shí)競技目標(biāo)2.1.2 能根據(jù)競技目標(biāo)進(jìn)行競技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練2.1.1 競技目標(biāo)的落實(shí)方法2.1.2 競技戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練方法2.2 賽時(shí)戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用2.2.1 能在競賽過程中進(jìn)行競技局面優(yōu)劣及走向的判斷2.2.2 能根據(jù)競技局面實(shí)施電競戰(zhàn)術(shù)2.2.1 競技局面的概念2.2.2 競技局面的判斷方法2.3 電競素養(yǎng)提升2.3.1 能進(jìn)行個(gè)人的心理調(diào)節(jié)及情緒控制2.3.2 能進(jìn)行心理戰(zhàn)術(shù)的識別2.3.1 心理調(diào)節(jié)的方法2.

17、3.2 情緒控制的方法2.3.3 心理戰(zhàn)術(shù)的知識3.電競數(shù)據(jù)分析3.1 電競數(shù)據(jù)采集3.1.1 能通過競技平臺采集電競項(xiàng)數(shù)據(jù)3.1.2 能通過社會媒體采集電競數(shù)據(jù)3.1.1 電競平臺數(shù)據(jù)采集方法3.1.2 電競數(shù)據(jù)媒體采集渠道3.2 電競數(shù)據(jù)錄入3.2.1 能對電競數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總3.2.2 能根據(jù)數(shù)據(jù)類別錄入電競數(shù)據(jù)3.2.1 電競數(shù)據(jù)分類3.2.2 電競數(shù)據(jù)錄入注意事項(xiàng)4.電競活動(dòng)表演4.1 個(gè)人品牌維護(hù)4.1.1 能確認(rèn)個(gè)人職業(yè)特征與優(yōu)勢4.1.2 能維護(hù)個(gè)人品牌特征4.1.1 電競選手個(gè)人品牌的內(nèi)涵4.1.2 電競職業(yè)話術(shù)技巧4.2 商業(yè)活動(dòng)表演4.2.1 能根據(jù)表演編排進(jìn)行準(zhǔn)備4.2

18、.2 能根據(jù)表演編排進(jìn)行電競表演4.2.1 電競活動(dòng)的特點(diǎn)4.2.2 電競活動(dòng)觀眾需求分析5.電競項(xiàng)目開發(fā)5.1 電競項(xiàng)目測試5.1.1 能根據(jù)項(xiàng)目要求完成電競項(xiàng)目測試5.1.2 能針對測試情況反饋測5.1.1 電競項(xiàng)目測試的意義5.1.2 電競項(xiàng)目測試的要試效果求5.2 電競項(xiàng)目體驗(yàn)5.2.1 能根據(jù)項(xiàng)目要求完成電競項(xiàng)目體驗(yàn)5.2.2 能針對體驗(yàn)情況反饋體驗(yàn)效果5.2.1 電競項(xiàng)目體驗(yàn)的意義5.2.2 電競項(xiàng)目體驗(yàn)的要求3.3 三級/高級工職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識要求1.電競項(xiàng)目操作1.1 個(gè)人技巧開發(fā)1.1.1 能根據(jù)電競項(xiàng)目內(nèi)容分析競技技巧需求1.1.2 能根據(jù)項(xiàng)目技巧需求開發(fā)人

19、機(jī)協(xié)同技巧1.1.1 電競技巧的含義1.1.2 電競技巧開發(fā)流程1.2 團(tuán)隊(duì)配合組織1.2.1 能根據(jù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)況判斷對戰(zhàn)局面1.2.2 能根據(jù)對戰(zhàn)局面帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開協(xié)作1.2.1 電競團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制1.2.2 電競團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技巧2.電競戰(zhàn)術(shù)實(shí)施2.1 電競戰(zhàn)術(shù)制定2.1.1 能針對競賽內(nèi)容分析對手戰(zhàn)術(shù)2.1.2 能根據(jù)對手戰(zhàn)術(shù)選擇應(yīng)對策略2.1.1 戰(zhàn)術(shù)分析思路2.1.2 戰(zhàn)術(shù)策略的應(yīng)用思路2.2 賽時(shí)局面分析2.2.1 能根據(jù)賽時(shí)局面進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)布局2.2.2 能進(jìn)行賽時(shí)局面控制的戰(zhàn)術(shù)技巧分析選擇2.2.1 戰(zhàn)術(shù)布局的概念2.2.2 戰(zhàn)局控制的概念2.3 電競素養(yǎng)提升2.3.1 能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行心理調(diào)節(jié)及

20、情緒控制2.3.2 能進(jìn)行心理戰(zhàn)術(shù)的開發(fā)和使用2.3.1 電競心理學(xué)知識2.3.2 心理戰(zhàn)術(shù)的開發(fā)方法2.3.3 心理戰(zhàn)術(shù)在團(tuán)隊(duì)中的使用方法2.4 電競戰(zhàn)術(shù)檢驗(yàn)2.4.1 能根據(jù)比賽體驗(yàn)分析戰(zhàn)術(shù)效果2.4.2 能針對戰(zhàn)術(shù)效果進(jìn)行歸納總結(jié)2.4.1 戰(zhàn)術(shù)效果歸納方法2.4.2 戰(zhàn)術(shù)效果包含的要素3.電競數(shù)據(jù)分析3.1 電競數(shù)據(jù)處理3.1.1 能針對電競數(shù)據(jù)進(jìn)行格式處理3.1.2 能針對電競數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理3.1.1 電競數(shù)據(jù)處理的意義3.1.2 電競數(shù)據(jù)處理的內(nèi)容3.2 電競數(shù)據(jù)呈現(xiàn)3.2.1 能根據(jù)演示需求制作數(shù)據(jù)分析圖表3.2.2 能根據(jù)演示需求呈現(xiàn)數(shù)據(jù)分析結(jié)果3.2.1 電競數(shù)據(jù)分析工具3

21、.2.2 數(shù)據(jù)分析結(jié)果呈現(xiàn)方式4.電競活動(dòng)表演4.1 團(tuán)隊(duì)品牌維護(hù)4.1.1 能確認(rèn)團(tuán)隊(duì)職業(yè)特征與優(yōu)勢4.1.2 能維護(hù)團(tuán)隊(duì)品牌特征4.1.1 電競團(tuán)隊(duì)品牌的內(nèi)涵4.1.2 電競團(tuán)隊(duì)品牌維護(hù)注意事項(xiàng)4.2 活動(dòng)表演編排4.2.1 能根據(jù)商業(yè)需求編排表演內(nèi)容4.2.2 能根據(jù)表演編排組織電競表演4.2.1 電競表演的商業(yè)價(jià)值4.2.2 電競表演編排方法4.2.3 電競表演注意事項(xiàng)5.電競項(xiàng)目開發(fā)5.1 電競項(xiàng)目測試5.1.1 能根據(jù)項(xiàng)目要求組織電競項(xiàng)目測試5.1.2 能針對測試情況總結(jié)測試反饋意見5.1.1 電競項(xiàng)目測試的組織5.1.2 電競項(xiàng)目測試的管理5.2 電競項(xiàng)目體驗(yàn)5.2.1 能根據(jù)項(xiàng)

22、目要求組織電競項(xiàng)目體驗(yàn)5.2.2 能針對體驗(yàn)情況總結(jié)體驗(yàn)反饋意見5.2.1 電競項(xiàng)目體驗(yàn)的組織5.2.2 電競項(xiàng)目體驗(yàn)的管理3.4 二級/技師職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識要求1.電競項(xiàng)目操作1.1 電競項(xiàng)目技巧凝練1.1.1 能分析凝練電競項(xiàng)目中的個(gè)人技巧1.1.2 能分析凝練電競項(xiàng)目中的團(tuán)體技巧1.1.1 影響電競選手職業(yè)適應(yīng)的自身因素1.1.2 影響電競選手職業(yè)適應(yīng)的團(tuán)體因素1.2 電競技能指導(dǎo)1.2.1 能對戰(zhàn)隊(duì)及選手進(jìn)行電競項(xiàng)目賽事的內(nèi)容指導(dǎo)1.2.2 能對戰(zhàn)隊(duì)及選手進(jìn)行電競項(xiàng)目賽事的技巧指導(dǎo)1.2.1 電競項(xiàng)目賽事內(nèi)容的指導(dǎo)方法1.2.2 電競項(xiàng)目賽事技巧的指導(dǎo)方法2.電競戰(zhàn)術(shù)實(shí)

23、施2.1 電競項(xiàng)目類型分析2.1.1 能分析現(xiàn)實(shí)原型對電競項(xiàng)目的影響2.1.2 能分析參與人數(shù)對電競項(xiàng)目的影響2.1.3 能分析對抗形式對電競項(xiàng)目的影響2.1.4 能分析技能智能權(quán)重對電競項(xiàng)目的影響2.1.1 電競項(xiàng)目分類方法2.1.2 電競項(xiàng)目類型的發(fā)展歷程2.2 電競項(xiàng)目規(guī)則分析2.2.1 能分析電競項(xiàng)目的規(guī)則要素2.2.2 能進(jìn)行電競項(xiàng)目之間的規(guī)則對比分析2.2.1 各類電競項(xiàng)目規(guī)則的形成背景2.2.2 各類電競項(xiàng)目規(guī)則的發(fā)展歷程2.3 電競素養(yǎng)指導(dǎo)2.3.1 能對戰(zhàn)隊(duì)及選手進(jìn)行電競項(xiàng)目賽事的心理素養(yǎng)指導(dǎo)2.3.2 能對戰(zhàn)隊(duì)及選手進(jìn)行電競項(xiàng)目賽事的體能訓(xùn)練指導(dǎo)2.3.3 能對戰(zhàn)隊(duì)及選手進(jìn)

24、行電競項(xiàng)目賽事的品格指導(dǎo)2.3.1 電競項(xiàng)目賽事心理素養(yǎng)的指導(dǎo)方法2.3.2 電競項(xiàng)目賽事體能的訓(xùn)練方法2.3.3 電競項(xiàng)目賽事品格的指導(dǎo)方法3.電競數(shù)據(jù)分析3.1 電競數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)3.1.1 能制作電競項(xiàng)目賽事的賽前賽后數(shù)據(jù)分析報(bào)表3.1.1 電競項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)3.1.2 電競項(xiàng)目玩家關(guān)注3.1.2 能從電競項(xiàng)目賽事數(shù)據(jù)中挖掘玩家關(guān)注的項(xiàng)目賽事熱點(diǎn)點(diǎn)分析方法3.2 電競數(shù)據(jù)應(yīng)用分析3.2.1 能為電競賽事直播提供數(shù)據(jù)來源3.2.2 能為賽事調(diào)優(yōu)提供數(shù)據(jù)支持3.2.1 電競賽事直播所需數(shù)據(jù)3.2.2 電競賽事調(diào)優(yōu)所需數(shù)據(jù)4.電競活動(dòng)表演4.1 電競直播準(zhǔn)備4.1.1 能收集整理電競項(xiàng)目賽事的資料

25、4.1.2 能收集整理戰(zhàn)隊(duì)及選手的資料4.1.3 能協(xié)同電競直播的場地和設(shè)備布置4.1.1 電競項(xiàng)目賽事資料的收集整理方法4.1.2 電競戰(zhàn)隊(duì)及選手資料的收集方法4.1.3 電競直播場地和設(shè)備知識4.2 電競直播實(shí)施4.2.1 能理解電競直播各直播視角的含義4.2.2 能選取實(shí)況下觀看意義大的電競直播視角4.2.1 電競直播視角的內(nèi)涵知識4.2.2 電競直播視角的選取方法4.3 電競解說評論實(shí)施4.3.1 能把握電競項(xiàng)目賽事的要點(diǎn)4.3.2 能調(diào)動(dòng)電競觀眾的觀賽熱情4.3.1 電競項(xiàng)目賽事的要點(diǎn)4.3.2 電競項(xiàng)目賽事的觀眾需求5.電競項(xiàng)目開發(fā)5.1 電競項(xiàng)目設(shè)計(jì)5.1.1 能進(jìn)行電競項(xiàng)目的競

26、技方式設(shè)計(jì)5.1.1 能進(jìn)行電競項(xiàng)目的內(nèi)容設(shè)計(jì)5.1.3 能進(jìn)行電競項(xiàng)目的視覺設(shè)計(jì)5.1.1 電競項(xiàng)目競技方式的設(shè)計(jì)方法5.1.2 電競項(xiàng)目內(nèi)容的設(shè)計(jì)方法5.1.3 電競項(xiàng)目視覺設(shè)計(jì)的內(nèi)涵5.2 電競賽事設(shè)計(jì)5.2.1 能進(jìn)行電競賽事的組織編排5.2.2 能編制電競賽事的技術(shù)規(guī)程5.2.1 電競賽事組織編排的步驟5.2.2 電競賽事組織編排的方法5.2.3 電競賽事的技術(shù)規(guī)程6.管理與培訓(xùn)6.1 電競團(tuán)隊(duì)組織6.1.1 能根據(jù)員工特點(diǎn)，對管轄范圍內(nèi)低級別崗位人員的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排6.1.2 能根據(jù)業(yè)務(wù)要求，對管轄范圍內(nèi)低級別崗位人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)6.1.1 電競崗位工作統(tǒng)籌安排方法6.1.2

27、電競崗位人員指導(dǎo)方法6.2 團(tuán)隊(duì)規(guī)章落實(shí)6.2.1 能根據(jù)業(yè)務(wù)管理規(guī)章的要求，在管轄范圍內(nèi)落實(shí)規(guī)章6.2.2 能根據(jù)技術(shù)管理規(guī)章的要求，對管轄范圍內(nèi)落實(shí)規(guī)章6.2.1 電競企業(yè)業(yè)務(wù)管理規(guī)章的內(nèi)容6.2.2 電競企業(yè)技術(shù)管理規(guī)章的內(nèi)容6.3 團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)6.3.1 能根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃要求，6.3.1 電競企業(yè)崗位培訓(xùn)對管轄范圍內(nèi)的低級別崗位人方法員進(jìn)行培訓(xùn)6.3.2 電競企業(yè)崗位考核6.3.2 能根據(jù)崗位要求對管轄內(nèi)容范圍內(nèi)的低級別崗位人員進(jìn)行考核3.5 一級/高級技師職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識要求1.電競項(xiàng)目操作1.1 電競項(xiàng)目策略評估1.1.1 能對電競項(xiàng)目的類型進(jìn)行評估1.1.2 能對電

28、競項(xiàng)目的規(guī)則進(jìn)行評估1.1.3 能對電競項(xiàng)目的技巧進(jìn)行評估1.1.1 電競項(xiàng)目類型的關(guān)鍵要素1.1.2 電競項(xiàng)目規(guī)則的關(guān)鍵要素1.1.3 電競項(xiàng)目技巧的關(guān)鍵要素1.2 電競技能規(guī)劃1.2.1 能為戰(zhàn)隊(duì)及選手進(jìn)行電競項(xiàng)目賽事的內(nèi)容訓(xùn)練規(guī)劃1.2.2 能為戰(zhàn)隊(duì)及選手進(jìn)行電競項(xiàng)目賽事的技巧提升規(guī)劃1.2.1 電競項(xiàng)目賽事內(nèi)容的訓(xùn)練方法1.2.2 電競項(xiàng)目賽事技巧的提升方法2.電競戰(zhàn)術(shù)實(shí)施2.1 電競素養(yǎng)規(guī)劃2.1.1 能為戰(zhàn)隊(duì)及選手進(jìn)行電競項(xiàng)目賽事的心理素養(yǎng)提升規(guī)劃2.1.2 能為戰(zhàn)隊(duì)及選手進(jìn)行電競項(xiàng)目賽事的體能提升規(guī)劃2.1.3 能為戰(zhàn)隊(duì)及選手進(jìn)行電競項(xiàng)目賽事的品格提升規(guī)劃2.1.1 電競項(xiàng)目賽事

29、心理素養(yǎng)的提升方法2.1.2 電競項(xiàng)目賽事體能的提升方法2.1.3 電競項(xiàng)目賽事品格的提升方法2.2 電競項(xiàng)目策略創(chuàng)新2.2.1 能基于對電競項(xiàng)目類型的評估產(chǎn)生電競項(xiàng)目類型的創(chuàng)意2.2.2 能基于對電競項(xiàng)目規(guī)則的評估產(chǎn)生電競項(xiàng)目規(guī)則的創(chuàng)意2.2.3 能基于對電競項(xiàng)目技巧的評估產(chǎn)生電競項(xiàng)目技巧的創(chuàng)意2.2.1 電競項(xiàng)目類型的創(chuàng)新方法2.2.2 電競項(xiàng)目規(guī)則的創(chuàng)新方法2.2.3 電競項(xiàng)目技巧的創(chuàng)新方法3.電競數(shù)據(jù)分析3.1 電競數(shù)據(jù)分析指標(biāo)設(shè)計(jì)3.1.1 能設(shè)計(jì)電競項(xiàng)目賽事的賽前賽后數(shù)據(jù)分析報(bào)表3.1.2 能為電競戰(zhàn)隊(duì)及選手提升成績設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析指標(biāo)3.1.1 電競項(xiàng)目賽事數(shù)據(jù)分析報(bào)表3.1.2 電

30、競戰(zhàn)隊(duì)及選手?jǐn)?shù)據(jù)分析方法3.2 電競數(shù)據(jù)分析應(yīng)用策劃3.2.1 能為電競項(xiàng)目賽事直播設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)展現(xiàn)方式3.2.2 能為電競項(xiàng)目賽事的調(diào)優(yōu)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析路徑及步驟3.2.1 電競項(xiàng)目賽事數(shù)據(jù)展現(xiàn)方法3.2.2 電競項(xiàng)目賽事調(diào)優(yōu)方法4.電競活動(dòng)表演4.1 電競直播選題策劃4.1.1 能對戰(zhàn)隊(duì)及選手的情況進(jìn)行分析提煉4.1.1 電競戰(zhàn)隊(duì)及選手資料的分析方法4.1.2 能對電競項(xiàng)目和賽事進(jìn)行分析和預(yù)判4.1.2 電競項(xiàng)目賽事資料的分析方法4.2 電競直播統(tǒng)籌4.2.1 能統(tǒng)籌電競直播的各直播視角4.2.2 能組織實(shí)況下各直播視角的呈現(xiàn)方式4.2.1 電競直播視角的統(tǒng)籌知識4.2.2 電競活動(dòng)直播視角的呈現(xiàn)

31、方法4.3 電競解說評論內(nèi)容設(shè)計(jì)4.3.1 能提煉電競項(xiàng)目賽事的要點(diǎn)4.3.2 能組織調(diào)動(dòng)電競觀眾熱情的素材4.3.1 電競項(xiàng)目賽事要點(diǎn)的提煉方法4.3.2 電競觀眾需求的分析方法5.電競項(xiàng)目開發(fā)5.1 電競項(xiàng)目評估5.1.1 能對電競項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行評估5.1.2 能對電競項(xiàng)目價(jià)值進(jìn)行評估5.1.1 電競項(xiàng)目內(nèi)容的分析方法5.1.2 電競項(xiàng)目價(jià)值的分析方式5.2 電競項(xiàng)目策劃5.2.1 能進(jìn)行電競項(xiàng)目競技方式的策劃5.2.2 能進(jìn)行電競項(xiàng)目內(nèi)容的策劃5.2.3 能進(jìn)行電競項(xiàng)目視覺要素的策劃5.2.1 電競項(xiàng)目競技方式的關(guān)鍵要素5.2.2 電競項(xiàng)目內(nèi)容的關(guān)鍵要素5.2.3 電競項(xiàng)目的視覺要素5.3

32、 電競賽事策劃5.3.1 能策劃電競賽事的賽程賽制5.3.2 能策劃電競賽事的組織方式5.3.1 電競賽事賽程賽制的關(guān)鍵要素5.3.2 電競賽事組織方式的關(guān)鍵要素6.管理與培訓(xùn)6.1 電競團(tuán)隊(duì)規(guī)劃6.1.1 能根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行崗位設(shè)置6.1.2 能根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和崗位要求，進(jìn)行人員配置6.1.1 電競企業(yè)崗位設(shè)置方法6.1.2 電競企業(yè)人員配置方法6.2 團(tuán)隊(duì)規(guī)章建設(shè)6.2.1 能根據(jù)崗位工作任務(wù)的要求，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理規(guī)章6.2.2 能根據(jù)崗位工作任務(wù)的要求，設(shè)計(jì)技術(shù)管理規(guī)章6.2.1 電競企業(yè)業(yè)務(wù)管理規(guī)章的制訂方法6.2.2 電競企業(yè)技術(shù)管理規(guī)章的制訂方法6.3 團(tuán)隊(duì)

33、培訓(xùn)規(guī)劃6.3.1 能根據(jù)崗位能力要求以及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制訂崗位培訓(xùn)計(jì)劃6.3.2 能根據(jù)崗位工作任務(wù)的要求，擬定崗位績效考核方法6.3.1 電競企業(yè)崗位培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容6.3.1 電競企業(yè)崗位績效考核方法4 權(quán)重表4.1 理論知識權(quán)重表技能等級項(xiàng)目五級/ 初級工（%）四級/ 中級工（%）三級/ 高級工（%）二級/ 技師（%）一級/ 高級技師（%）基本要求職業(yè)道德55555基礎(chǔ)知識25252555相關(guān)知識要求電競項(xiàng)目操作2520201515電競戰(zhàn)術(shù)實(shí)施2015151515電競數(shù)據(jù)分析1515151515電競活動(dòng)表演1010101515電競項(xiàng)目開發(fā)10101515管理與培訓(xùn)1515合計(jì)1001001001001004.2 技能要求權(quán)重表技能等級項(xiàng)目五級/ 初級工（%）四級/ 中級工（%）三級/ 高級工（%）二級/ 技師（%）一級/ 高級技師（%）技能要求電競項(xiàng)目操作4030302020電競戰(zhàn)術(shù)實(shí)施3025252020電競數(shù)據(jù)分析2020201515電競活動(dòng)表演1015151515電競項(xiàng)目開發(fā)10101515管理與培訓(xùn)1515合計(jì)100100100100100