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1、安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度一、安全生產(chǎn)檢查制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)建筑施工安全 檢查標準JGJ 59 99，科學(xué)的評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施 工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂安 全檢查制度，如下：（一）日常巡檢：由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作 業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經(jīng)常性的巡視 檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，跟蹤整改直到消除安全隱患，并將巡 檢情況認真填寫在施工安全日記中。（二）班前檢查：班組每日上班前 15 分鐘進行班前安全提示， 對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢 查。（三）周檢：項目部每周一

2、上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全 生產(chǎn)、文明施工大檢查。（四）月檢：生產(chǎn)安全部每月組織一次安全檢查，由生產(chǎn)安全部到工地督促，定于每月下旬，公司主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理帶隊，生產(chǎn)安全部全體員工參加對公司所屬施工項目的安全生產(chǎn)進行全面檢查，按安全評分標準對各工地進行安全評分，對存在隱患發(fā)提出整 改通知單，要求施工隊限期整改，整改后報生產(chǎn)安全部進行復(fù)查。（五）季檢：公司每季度季末對各施工項目部進行一次大檢查，按安全評分標準對各工地進行安全評分，對違章冒險作業(yè)的立即予以制止，對存在隱患發(fā)提出整改通知單，要求施工隊限期整 改，并作出檢查記錄并跟蹤管理，對整改措施不力，拖延整改予以 罰款，直至責(zé)令停工。（六）不定

3、期檢查：生產(chǎn)安全部派員進行不定期安全監(jiān)督檢 查，制止違章冒險蠻干行為，檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程情況，及 時要求（發(fā)出整改通知）項目部對現(xiàn)場的安全隱患進行整改。（七）專項、季節(jié)性檢查：生產(chǎn)安全部可根據(jù)本公司、本地 區(qū)、本行業(yè)多發(fā)事故的特點和季節(jié)的不利環(huán)境因素，適時地組織技 術(shù)管理人員對在建施工項目進行檢查。（八）接受并配合上級主管部門組織的安全、文明施工檢查。（九）做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措 施，及時整改并作好相關(guān)記錄，對重大隱患，應(yīng)立即停工整改，經(jīng) 復(fù)查合格后才能施工。（十）安全檢查的主要內(nèi)容：1、安全責(zé)任制執(zhí)行情況，各級安全責(zé)任人履行職責(zé)情況。2、工人執(zhí)行安全操作規(guī)程情況

4、，工人的違章冒險蠻干行為。3、工人的安全教育、技術(shù)交底、班前安全活動情況。4、臨時設(shè)施是否符合要求，施工平面布置圖和安全設(shè)施、消防 器材購進、使用和維護情況。5、用火、用電是否符合安全生產(chǎn)、消防要求，易燃易爆物品的管理和使用情況6、安全生產(chǎn)、消防管理檔案是否齊全，安全隱患是否及時整 改。二、文明施工檢查制度（一）時間：每周期工地文明施工檢查一次。（二）參加人員：項目經(jīng)理帶領(lǐng)項目部所有管理人員（三）檢查內(nèi)容和方法：1、按“文明施工檢查評分”檢查標準，對薄弱環(huán)節(jié)重點逐項核 對。2、做好檢查記錄。（四）措施：1 、對檢查出事故隱患，按“三定” （定人、定時間、定措施） 做出整改計劃限期實施。2、發(fā)現(xiàn)嚴重隱患，即刻停工整頓。廉江市建筑工程總公司