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關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況匯報材料.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116420946 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):4 大?。?1.50KB
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1、XXXX集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況匯 報 材 料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來XXXX檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,這也是對XXXX安全生產(chǎn)工作開展的最大支持,更是對XXXX安全生產(chǎn)工作的鼓勵和鞭策。借此機會,我就安全生產(chǎn)工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報:1、 加強安全組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)工作集團成立了以總經(jīng)理為主任全面組織領(lǐng)導(dǎo)集團安全工作,常務(wù)副總經(jīng)理為副主任負(fù)責(zé)整個安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)督導(dǎo)落實工作的安全委員會。嚴(yán)格貫徹落實“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格實行“一票否決制”,推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,反“三違”、查隱患、以嚴(yán)促管、以管處治的濟源安全工作指導(dǎo)思

2、想。從層層分解指標(biāo)、落實責(zé)任、制定措施開始,全面的開展集團安全工作,為公司順利生產(chǎn)提供強力的保障。2、 強化責(zé)任,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制集團在落實安全責(zé)任之中重點抓好三個環(huán)節(jié):目標(biāo)管理安全層層分解,各單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)人均是第一責(zé)任人,并把安全工作納入生產(chǎn)經(jīng)營中,并作為否決性指標(biāo)。明確責(zé)任、層層負(fù)責(zé),各單位目標(biāo)責(zé)任人要負(fù)起本單位全面安全工作,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,分線管理分線負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭層層落實,嚴(yán)于律己、敢抓敢管、執(zhí)行規(guī)章帶起頭。三、狠抓安全隱患排查,督促整改落實到位嚴(yán)格推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查等方式,查隱患,以嚴(yán)促管、以管促治的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想。重點對危險化學(xué)品

3、的儲存與使用、高低壓配電、制冷機及壓力容器、鍋爐及管道、員工操作規(guī)范、工藝等方面進行專業(yè)檢查。對查出的隱患以“安全生產(chǎn)檢查記錄表”的形成及時通知相關(guān)單位進行整改,跟蹤隱患整改落實情況。做到把關(guān)前移、重心下移、防患于未然。并每月出具安全現(xiàn)場簡報對安全工作點評,鼓勵先進,鞭策后進。從而激發(fā)安全生產(chǎn)管理工作的主動性,確保安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)。同時,要求各單位認(rèn)真開展安全自查工作,對各自轄區(qū)進行全覆蓋的檢查,對所排查出的隱患、問題制表列出清單,建立臺賬,逐項消除整改到位完善。做到居安思危,越是安全形勢良好,越不能放松警惕。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,推進安全檢查制

4、度,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。4、 強化培訓(xùn)、演練,提高全員安全意識集團根據(jù)自身情況,大力推進安全質(zhì)量管理的科學(xué)化和規(guī)范化,同時制定下發(fā)了安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)及主要崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時編制了公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織各單位進行了系統(tǒng)的宣傳和學(xué)習(xí),同時要求各單位針對本單位生產(chǎn)性質(zhì)做一套可行性的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。其次,集團每月還開展安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)活動,下屬生產(chǎn)單位以班組為單位,分車間組織企業(yè)員工進行教育培訓(xùn),提高廣大職工的安全意識。最后集團深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則。時刻關(guān)注國家、省、市、縣安監(jiān)局及其網(wǎng)站的最新動態(tài),及時轉(zhuǎn)發(fā)或下發(fā)文件,傳達上級文件

5、精神。完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。今年共轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)20多項關(guān)于安全方面的通知,始終強調(diào)并要求各單位認(rèn)真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實處,有效的減少各類安全事故的發(fā)生。為提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,集團要求各單位積極開展應(yīng)急演練工作。并通過組織各單位分管安全副職參加現(xiàn)場觀摩與交流會,進行深入的溝通交流,充分認(rèn)識到只有不斷的演練增強事故應(yīng)對能力和本領(lǐng),確保事故發(fā)生時,搶險救援工作能夠快速、有序、有效運行,使各方面反應(yīng)迅速,配合默契,進一步提高員工對事故的應(yīng)變和處理能力。2014年各單位在消防、逃生、氨泄漏方面大小演習(xí)共44次。 五、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

6、二級企業(yè)集團從2013年6月啟動了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達標(biāo)工作,與安全評價資質(zhì)較高的河南省安科院合作,具體指導(dǎo)集團安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。并于2014年1月13日取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)證書。集團嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化體系全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高安全管理水平。經(jīng)過對安全生產(chǎn)風(fēng)險進行全面認(rèn)真分析,建立健全了預(yù)防機制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對發(fā)現(xiàn)問題,積極進行整改,使安全管理水平不斷改進、提高。集團還非常重視對全體職工的安全教育,堅持理論教育和現(xiàn)場安全教育相結(jié)合,有效提高了全體職工的安全意識和安全技能,使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運行。建立起了安全生產(chǎn)長效機制,保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展??傊?,我們在安全管理上努力做了一些工作,但是我們清醒的認(rèn)識到同上級要求還有差距。在今后的工作中,我們嚴(yán)格以安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求,強化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實,采取有力措施,我們有信心也有決心,在上級的指導(dǎo)監(jiān)督下,通過集團上下的不懈努力,推動XX集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為全面構(gòu)建平安企業(yè),做出我們最大的努力,力爭使安全生產(chǎn)工作日臻完善。 XXXX XXXX年X月X日

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