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1、 市城投單位計(jì)劃_工作計(jì)劃 （一）工作思路市城投公司將強(qiáng)化責(zé)任，年。細(xì)化措施，依照市委、市政府的安排安排，抓融資，釋放吸貸磁力；抓建設(shè)，增強(qiáng)投資實(shí)力；抓經(jīng)營(yíng)，激發(fā)土地活力；抓效益，挖掘運(yùn)營(yíng)潛力；抓管理，提高執(zhí)行能力；抓隊(duì)伍，形成團(tuán)隊(duì)合力，齊心協(xié)力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，推動(dòng)公司向“融資多元化、運(yùn)作市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)企業(yè)化、管理規(guī)范化”方向發(fā)展，確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和鄉(xiāng)村建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。（二）目標(biāo)任務(wù)力爭(zhēng)到帳資金達(dá)到4億元以上，實(shí)施項(xiàng)目融資5億元以上。同時(shí)探索實(shí)施1-2個(gè)新型融資模式，進(jìn)一步拓寬融資渠道。確保貨幣工程量實(shí)現(xiàn)4億元以上，努力完成市政府確定的鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資任務(wù)。

2、全力保證鄉(xiāng)村建設(shè)資金需求。貯藏土地800畝，料理批次用地計(jì)劃1500畝。經(jīng)營(yíng)土地400畝左右，力爭(zhēng)土地經(jīng)營(yíng)收益總額達(dá)4億元以上，實(shí)現(xiàn)土地綜合贏(yíng)利2.8億元。加強(qiáng)置業(yè)公司、交通公司、廣告公司三個(gè)子公司的運(yùn)作與發(fā)展，組建湖北城投置業(yè)集團(tuán)。增強(qiáng)自身造血功能，提高經(jīng)營(yíng)能力，提升經(jīng)營(yíng)效益，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。(三)主要措施市城投公司年主要工作措施：為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。1拓寬融資渠道。廣泛吸納社會(huì)資本。著力謀劃與建設(shè)項(xiàng)目相適應(yīng)的融資方案，靈活采用btbot等12個(gè)新模式進(jìn)行項(xiàng)目融資開(kāi)發(fā)建設(shè)，形成投資主體的多元化。2深化銀企合作。緊緊圍繞市政府布置的城建融資任務(wù)。抓緊土地收購(gòu)儲(chǔ)藏、廉租房建設(shè)、城北污水處置廠(chǎng)、紅梅路

3、拆遷還建、馬昌湖水體綜合整治二期等項(xiàng)目的編制與申報(bào)，積極爭(zhēng)取貸款額度，確保授信額度達(dá)5.37億元，賬貸款資金4億元以上，為鄉(xiāng)村建設(shè)提供資金保證。3加強(qiáng)土地貯藏經(jīng)營(yíng)。為建立與融資總額相匹配的土地貯藏總量。提升融資償債的能力，公司年將繼續(xù)加大土地貯藏經(jīng)營(yíng)力度。一是著力爭(zhēng)取報(bào)批用地計(jì)劃。加快新增批次用地的資料申報(bào)，爭(zhēng)取報(bào)批用地計(jì)劃1500畝。二是著力收儲(chǔ)土地。力爭(zhēng)新增貯藏土地800畝。三是著力盤(pán)活閑置土地。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)商住用地400畝左右，籌集城建資金和還貸資金4億元以上。4強(qiáng)化各項(xiàng)管理。管理工作中。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善相關(guān)制度，規(guī)范工作順序，嚴(yán)抓細(xì)管，推進(jìn)各項(xiàng)管理工作規(guī)范化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，以強(qiáng)化管

4、理促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作邁上新水平、新臺(tái)階，不時(shí)提高工作效能。5規(guī)范企業(yè)運(yùn)作。以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)”為目標(biāo)。規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全企業(yè)制度，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，合理配置企業(yè)的各項(xiàng)資源，不時(shí)積累營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)企業(yè)繼續(xù)快速健康發(fā)展。6加強(qiáng)自身建設(shè)。探索并構(gòu)建公司新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制框架。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部職工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，強(qiáng)化工作責(zé)任，努力打造一支與公司職能任務(wù)相匹配的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。城投公司將充分發(fā)揮“融資載體、投資主體、經(jīng)營(yíng)實(shí)體”作用，年。以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實(shí)過(guò)硬的工作作風(fēng)，發(fā)明新業(yè)績(jī)，開(kāi)創(chuàng)新局面，推進(jìn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為加快 中部強(qiáng)市”建設(shè)步伐而努力奮斗，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和鄉(xiāng)村建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)! 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作 獨(dú)家原創(chuàng) 4 / 4