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1、第一章 綜合說明1.1編制說明我公司在認真學習領會招標文件的基礎上，組織有關人員熟悉圖紙、踏勘現(xiàn)場、市場調(diào)查后，同時根據(jù)本工程的特點，綜合考慮我公司施工實力、特長、技術、機具配套能力等多方面因素，在充分了解招標文件所提各項要求的前提下，以確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益為目的編寫了本工程施工組織設計，力爭為城市亮化貢獻我公司的力量。1.2編制依據(jù)1.2.18#樓亮化工程招標文件和相關圖紙資料；1.2.2我公司現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所得資料；1.2.3我公司類似工程施工經(jīng)驗；1.2.4國家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關規(guī)定及要求。1.2.5本工程施工中我公司將嚴格執(zhí)行

2、的現(xiàn)行市政、建筑工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和標準主要為：建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準（自動化儀表安裝工程）TJ308-77建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002低壓成套開關設備GB7251-87電氣裝置工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范GB50171-92工業(yè)與民用電力裝置的接地設計規(guī)范GBJ65-83電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GBJ50169-92燈具油漆涂層CQB1551-92建筑施工安全檢查標準JGJ59-99第二章 工程概況2.1工程概況2.1.1建設單位：2.1.2工期要求：40天2.1.3質(zhì)量要求：合格2.1.4主要建設內(nèi)容：2.2 工程特點2.2.1

3、本工程設計為室外夜景照明工程，功能性照明結合景觀性照明，體現(xiàn)樓體的輪廓造型，實現(xiàn)夜景景觀特色。2.2.2 本工程安裝物距離地面較高，而且施工外圍環(huán)境復雜，現(xiàn)場施工條件受到限制，為了保護施工人員和施工物等須制定安全、可行的安全技術施工方案。2.2.3 本工程位于市區(qū)行政中心，對施工環(huán)境保護問題提出了更高的要求，我公司將嚴格按照GB/T24001-2004環(huán)境管理體系的要求，結合我公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系管理手冊，特別加強噪音、揚塵的控制。2.3 設計夜景照明效果2.4 施工條件2.4.1 交通條件交通條件比較便利。2.4.2 施工供電條件施工供電，從業(yè)主指定點接引，并配備發(fā)電機組作備

4、用電源。2.4.3 施工通訊 工程所在地通訊極為方便、快捷。移動、聯(lián)通、電信多家網(wǎng)絡交織覆蓋，與全國各地可隨時通過固定電話、手機、互聯(lián)網(wǎng)等形式聯(lián)系。本項目擬配備傳真一部、無線上網(wǎng)筆記本4臺、手機10部、對講機5部，以便生產(chǎn)、生活聯(lián)系。2.4.4 材料采購及運輸 （1）燈具： （2）設備：電氣設備原件選用國內(nèi)名牌產(chǎn)品，確保質(zhì)量和方便維護。 （3）電纜：選用國內(nèi)名牌產(chǎn)品，采用汽車運輸，確保供貨及時。 （4）其它附屬材料及物資，在市區(qū)直接采購。2.5 主要工程量序號項目名稱規(guī)格型號數(shù)量單位備注1方形泛光燈70W256套2長條型地埋燈36W50套3方型泛光燈C98*1W120套4LED線性洗墻燈18W

5、287套5LED洗墻壁燈2*9W（雙頭）-3000K8套6圓形投光燈9*1W39套7無縫對接線條燈3000K-DC24V4115套8驅(qū)動電源MW/220V DC24V/300W137套9配電箱LA01/LA026臺10電力電纜YJV-3*35+2*25m156m11電力電纜YJV-3*16+2*10m385m12電力電纜YJV-5*4m773m13電力電纜YJV-5*6m934m14電力電纜YJV-3*4m1340m15電力電纜YJV-3*2.5m2530m16電力電纜YJV-2*4m5560m17電氣配線RVV2*4m3930m18電氣配線BVV-2*2.5m4350m19電氣配管金屬線管K

6、GB25/321290m20電氣配管塑料線管PVC20/252370m第三章 施工組織及平面部署3.1 施工管理目標3.1.1工期目標：40日歷天。3.1.2質(zhì)量目標：單元工程合格率100%，質(zhì)量等級達到合格。3.1.3安全目標：無一般以上等級事故，杜絕因工死亡事故，避免重傷和機械及交通事故。3.1.4文明施工：創(chuàng)建文明工地。3.1.5環(huán)保：降低噪聲，減少塵埃，防止污染，控制施工棄渣、生活垃圾等。3.2 施工總體部署根據(jù)本工程特點，為確保在自開工之日起40日歷天內(nèi)完成施工任務，依據(jù)本亮化工程特點擬組建3個電氣安裝專業(yè)施工隊按照平行流水作業(yè)，保證工程順利實施。3.3 項目部組織管理機構工程技術部

7、質(zhì)量安全部物資設備部財務部綜合辦公室項目副經(jīng)理技術負責人項目經(jīng)理電工二隊電工一隊電工三隊3.3.1項目組織機構圖3.3.2組織措施（1）實行項目法管理，施工管理人員必須樹立“質(zhì)量為中心，管理上水平，效益上檔次的指導思想，處處以身作則，切實做到誰施工、誰負責”。以質(zhì)量為核心，采用ISO9002質(zhì)量管理保證體系的系列標準，建立質(zhì)量保證體系及標準的工藝流程。（2）實施科學合理的內(nèi)部管理，實行項目經(jīng)理全面負責、現(xiàn)場技術主管負責制和施工班組責任制，推行全面質(zhì)量管理活動，各流水段設專職質(zhì)量管理人員，對主要工藝等質(zhì)量控制或觀感控制成立專題管理小組。（3）以項目經(jīng)理為首，成立強有力的質(zhì)量管理小組、安全及消防管

8、理小組和現(xiàn)場文明施工管理組。3.3.3項目班子主要人員及崗位職責項目管理人員及崗位職責職務崗位職責項目經(jīng)理全面負責本工程的質(zhì)量、進度、安全和各項經(jīng)濟技術指標的完成，現(xiàn)場質(zhì)量管理及安全領導小組組長，為工程施工質(zhì)量、安全的第一責任人，負責重大施工措施的批準、監(jiān)督，負責對重大質(zhì)量責任事故的調(diào)查、處理。為項目質(zhì)量第一責任人。項目副經(jīng)理全面主持項目的執(zhí)行及日常事務，協(xié)助項目經(jīng)理做好生產(chǎn)管理，為施工現(xiàn)場主管，兼管材料的聯(lián)系采購。技術負責人協(xié)助項目經(jīng)理從技術角度對工程質(zhì)量的執(zhí)行和實施提出意見，參加業(yè)主或監(jiān)理召開的技術會議，編制施工質(zhì)量控制文件，監(jiān)督工程技術措施的執(zhí)行情況，完成工程資料，支付，結算等相關資料的

9、整編。施工員現(xiàn)場施工主管，測量放線、指導工隊施工，重點管理施工質(zhì)量及工隊之間的協(xié)調(diào)工作。負責項目實施的具體組織工作，合理調(diào)配勞力、機械，確保節(jié)點工期的實現(xiàn)；制定具體的施工方案。 安全員專職安全員，協(xié)助項目經(jīng)理完成合同的洽商及外圍環(huán)境的協(xié)調(diào)，主管施工現(xiàn)場安全，貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作，參加事故調(diào)查，提出事故處理意見。質(zhì)檢員負責工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，配合業(yè)主、監(jiān)理、及質(zhì)量監(jiān)督機構對工程質(zhì)量的復檢。資料員協(xié)助技術負責人完成資料的整理和編寫。試驗員對進貨、生產(chǎn)過程及成品按規(guī)定檢驗與試驗，做好檢測、試驗資料的整理匯報工作。3.4 項目管理部質(zhì)量控制布署 為按時按質(zhì)按量完成工程

10、的施工任務，項目經(jīng)理部實行項目質(zhì)量體系管理法，并建立相應的管理小組，確定管理職責。項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置實施施工工作，對工程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工及專業(yè)分包協(xié)商等方面全面負責。項目部下設的施工技術組、質(zhì)量檢測組、安全監(jiān)督組、計劃成本組、材料供應組的部門職責如下：3.4.1施工技術組（1）編制主要項目施工方案和施工質(zhì)量保證措施，就施工工藝和施工質(zhì)量保證措施向施工管理人員和生產(chǎn)班組全體人員作施工技術交底。（2）執(zhí)行過程控制程序，對關鍵、特殊過程進行監(jiān)控、檢查，確保多種過程能夠達到質(zhì)量要求，并做好人、機、料的調(diào)度。（3）執(zhí)行保護和交付程序，健全各項基礎管理，做好技術文件資料和質(zhì)量記錄的編制、控制

11、、收集、整理、歸檔工作。3.4.2質(zhì)量檢測組 （1）執(zhí)行糾正和預防措施程序，以保證標高的準確性；對最終工程質(zhì)量有重要影響的工序進行適宜的過程參數(shù)及產(chǎn)品特性的控制。 （2）執(zhí)行統(tǒng)計技術應用程序、檢驗、測量和試驗設備的控制程序，對項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化時實施的評審并督促措施的實施。 （3）執(zhí)行過程檢驗和試驗程序和最終檢驗和試驗程序，負責工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和能與工程中間驗收、分部交工、竣工交驗。（4）執(zhí)行不合格品的控制程序，以防止使用和安裝不合格品及不合格的工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。 （5）執(zhí)行產(chǎn)品標識和可追溯性程序，負責在施工全過程對原材料、半成品進行必要的標識，以使識別和

12、追溯。 （6）執(zhí)行工程回訪、維修服務程序。3.4.3安全監(jiān)督組 （1）負責對施工作業(yè)環(huán)境與安全防護的檢查、監(jiān)督。 （2）負責安全生產(chǎn)宣傳教育，并督促安全交底工作實施和落實。 （3）定期組織檢查安全生產(chǎn)和文明施工，對發(fā)出的隱患整改檢查書及時督促整改。 （4）制止違章使用設備和電源。 3.4.4計劃成本組（1）編制項目的月、周進度計劃，組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，排除生產(chǎn)阻礙，催辦和檢查會議提出的問題，提交影響進度的分析報告。（2）匯編月、周統(tǒng)計資料，做好各種臺帳、各種資料收集、分析。（3）進行項目成本和子工序成本的預測和過程控制，每月提出成本盈虧的分析報告。 3.4.5材料供應組（1）執(zhí)行物資采購控制程序，

13、負責物資采購的計劃和催辦。（2）執(zhí)行顧客提供產(chǎn)品控制程序，負責對物資（包括甲供物資）的驗證、貯存、保管、搬運、發(fā)放和標識的布置和落實。 （3）執(zhí)行進貨檢驗和試驗程序，負責對運貨物資質(zhì)量的檢驗和試驗，確保不合格物資不得用于工程上。（4）執(zhí)行搬運、貯存控制程序，對施工過程中使用產(chǎn)品做好搬運、貯存工作。3.5 施工總平面布置3.5.1臨時房建：在施工區(qū)附近租用臨街門面房200作為項目部辦公室及庫房，零星材料堆于庫房內(nèi)，大宗材料如燈具、電纜按計劃組織進場，做到及時施工，安裝。3.5.2生活及施工用電：生活用電從所租房內(nèi)接出；施工用電從業(yè)主指定的電源點接引，另配備3臺發(fā)電機作為備用電源。第四章 施工進度

14、計劃及確保工期的技術組織措施 根據(jù)我司的管理水平、技術力量、設備狀況以及在施工過程中總結的豐富經(jīng)驗，擬采取如下技術組織措施，確保40日歷天全面完成施工任務。4.1工程進度計劃4.1.1工程施工進度計劃（歷時40日歷天）：計劃開工日期：年7月10日計劃竣工時間：年8月18日4.1.2工程施工進度計劃圖（詳見附件：施工進度計劃圖）4.2 確保工期的措施4.2.1優(yōu)化生產(chǎn)要素 （1）按照優(yōu)化原則安排人、機、物等生產(chǎn)要素在時間和空間的對應位置，使其數(shù)量充足合理，施工能力強大，量大限度地保證生產(chǎn)的高速完成。 （2）組成優(yōu)秀的管理陣容，選擇有經(jīng)驗有業(yè)績的各部門人員組成項目管理層。 （3）充足的組織素質(zhì)高的

15、勞動力，合理調(diào)配，尤其對于影響進行的關鍵工種，隨工程進度需要循序進場，做到既不缺工也不窩工，使現(xiàn)場施工有條不紊，忙而不亂。 （4）充分發(fā)揮機械化施工的效率，進行優(yōu)化組合，合理搭配，加強機械的保養(yǎng)與維修，提高利用率。 （5）編制物資計劃，按照材料需用和周轉(zhuǎn)料調(diào)配計劃，使需用的材料能適時適地，保質(zhì)保量地達到現(xiàn)場，保證施工生產(chǎn)順利進行。 （6）加強后勤管理力度，保證工人的后勤。 （7）加強人事部門對勞力的管理調(diào)配工作，保證勞動組織，建立健全內(nèi)部生產(chǎn)責任制，落實多勞多得，充分調(diào)動工人的積極性，以便保證工程進度。4.2.2 計劃系統(tǒng)控制有效 （1）從總目標出發(fā)，組成有效的計劃實施保證體系，使進度計劃和分

16、部分項工程施工進度計劃和月（旬）作業(yè)計劃互相銜接，互為條件，采用倒計時方法，把計劃落實到每一天。 （2）每周六下午召開技術人員、管理人員和班組長會議，匯報本周施工質(zhì)量、材料用量下周進度計劃和材料需求量，以便下周的材料供應。 （3）認真做好綜合平衡，實施計劃、檢查、總結、糾正的循環(huán)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，有效地控制進度。4.2.3 科學管理、措施得力 （1）針對工程特點，按照可行性和經(jīng)濟合理原則，優(yōu)化施工組織設計，從突出“組織、規(guī)劃、控制”的角度出發(fā)，擬定分部分項施工方法和確保優(yōu)質(zhì)、高速、文明的技術組織措施。 （2）推廣流水施工工藝，合理安排工序，調(diào)動一切因素，保證關鍵工序的按時或提前完成，盡量采

17、用新工藝、新技術，提高工效。 （3）按工期質(zhì)量要求，嚴格執(zhí)行各項獎罰制度，使作業(yè)層明確實施計劃的技術組織措施，做到有制度有落實。 （4）保證資金到位，專款專用，以確保工人工資的發(fā)放和各種費用的開支。 （5）加強機械設備檢修、維修、保養(yǎng)工作，保證在施工過程中正常運轉(zhuǎn)。 （6）各分部分項工程要緊密配合，統(tǒng)一調(diào)配，保證不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，保證按期完成施工任務。 （7）施工過程遇到問題時，要及時匯報，集中力量進行解決，涉及其他有關單位時，由項目經(jīng)理和公司及時進行協(xié)調(diào)解決。 （8）對關鍵分部分項工程設立工期獎。第五章 主要施工方法5.1 施工準備5.1.1技術準備工程開工前，組織施工技術人員熟悉圖紙，充分理

18、解設計意圖及思路，做好圖紙會審及記錄，制訂工程施工質(zhì)量計劃及建立質(zhì)量保證體系，檢查原材料、半成品材料、施工機械、檢測儀器、測量儀器的質(zhì)量，搞好施工過程中的技術管理工作。5.1.2 生產(chǎn)準備 （1）現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)本工程作業(yè)面大，臨時用電量大，各施工班組在項目部的統(tǒng)一領導下，聽從指揮，協(xié)調(diào)合作，保證用電安全。臨時用電施工方案由電氣技術人員編制，由上級主管部門負責審批，安全部門嚴格監(jiān)控與實施。 （2）臨時道路及現(xiàn)場安全防護措施施工現(xiàn)場四周均為道路，施工交通便利，本工程不在另行開設其他道路。現(xiàn)場設置醒目的安全警示牌及安全警戒線，同時設置專職安全員巡回檢查施工安全。 （3）勞動力準備一旦中標，我公司將

19、盡快組織勞動力進場，調(diào)集技術熟練的專業(yè)施工隊伍組成本工程的施工作業(yè)隊伍，充分保證工程工期和工程質(zhì)量。針對具體情況和本工程的特點，作到早征調(diào)、專車運輸、盡早進場，以保證施工需要。各工種需用勞力情況詳見勞動力計劃表。5.2 施工測量5.2.1平面控制該工程我們依據(jù)樓體輪廓線建立矩形控制網(wǎng)。作為平面控制的首級控制。5.2.2 高程控制施工場地開闊，水準點的設置很難根據(jù)現(xiàn)場實際情況設置水準基點，進行連網(wǎng)觀測，其閉合差小于0.5nmm（n測站數(shù)）。按測站數(shù)成正比例進行閉合差平差調(diào)整，使之各點都得出準確的調(diào)和數(shù)據(jù)，以便于使用過程中互相校核。5.3 施工工藝流程 施工準備配管工程電纜敷設燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試5.

20、4 配管工程5.4.1彈線定位： 根據(jù)設計圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進行彈線。 5.4.2線槽安裝（1）線槽要平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全。（2）線槽接口要平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后要平整、無翹腳，出線口的位置準確。（3）線槽的所有非導電部份的鐵件均要相互連接和跨接，使之成為一連續(xù)導體，并做好整體接地。（4）支、吊架安裝要求所用鋼材應平直，無顯著扭曲。下料后長短偏差應在5mm內(nèi)，切口處應無卷邊、毛刺。支、吊架要安裝牢固，保證橫平豎直。固定支點間距不應大于1.51.0mm，在進出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁

21、字接頭的三端500mm以內(nèi)要設固定支持點。5.5電纜敷設5.5.1工藝流程進場檢查 電纜敷設 電纜頭制作（1）進場檢查電纜進場后，應對其型號、數(shù)量、技術文件進行檢查，是否有安全認證標志，有無壓扁、扭曲，電纜外護層應有明顯標識和制造廠標。用1KV搖表測量相間、相與地間的絕緣電阻，其值應在0.5M以上，測試時應注意電容效應，應及時斷電后停止搖柄。（2）電纜頭制作及安裝 1、準備工作準備所需材料和工具，并核對電纜規(guī)格、型號。剝削電纜視具體安裝位置決定其長度。導線裸露長度為線鼻子孔深+5mm。剝削電纜外保護層不能傷及電纜絕緣層，更不能傷及線芯。 2、包纏聚氯乙烯軟手套從線芯分叉口根部開始，用聚氯乙烯帶

22、在線芯上包纏13層，包帶應拉緊，松緊度一致，不應有打絞，折皺現(xiàn)象。將與線芯截面相對應規(guī)格的軟手套套緊內(nèi)包層，再用聚氯乙烯帶和粘膠帶包纏手套的指部。從手指根部開始至高出手指口約23cm處，手指根部包四層，端部包二層，塑料粘膠帶包在最外面，成一個錐體狀。 3、壓接線鼻子線芯剝切長度為鼻子孔深+5mm，將裸線芯伸入到接線鼻子根部，壓接牢固。接線鼻子裝好后用聚氯乙烯帶在裸線芯部分勒繞填實，然后用塑料粘膠帶進行包纏，直到滿足絕緣要求為止。不同相位應采用不同顏色的粘膠帶。5.6 燈具安裝（1）查驗合格證，檢查燈具涂層完整，無損傷，附件齊全，有安全認證標志，成套燈具的絕緣電阻、內(nèi)部接線進行現(xiàn)場抽樣檢查，必須

23、符合以下規(guī)定：絕緣電阻不小于2M，內(nèi)部接線為銅芯絕緣電線，截面積不小于0.5平方毫米，如果監(jiān)理對上述有疑義，則按批次送技術監(jiān)督局實驗室檢測。（2）燈具位置在管路預埋時，在燈位處用紅色油漆進行標記，為燈具安裝提供方便。1、燈具安裝前首先對導線的絕緣進行測試，合格后方能安裝2、燈具固定牢固可靠，螺栓不少于2個，3、嚴格按照設計圖紙及國家驗收規(guī)范施工，不隨意改變設計的型號及規(guī)格。5.7 配電箱安裝配電箱體安裝前應與配電箱廠家協(xié)作，訂貨時注明各個配電箱進出線管數(shù)量及規(guī)格等，由廠家生產(chǎn)時一次成型加工。箱體必須安裝牢固，與墻面齊平，四周封堵嚴密無空隙，垂直度偏差不能大于3mm。（1）箱內(nèi)設備安裝及接線應符

24、合以下要求： 1、安裝箱內(nèi)設備前應把箱內(nèi)雜物清理干凈,使內(nèi)表面清潔無污物； 2、核對施工圖并按廠家說明書安裝好箱內(nèi)的開關、漏電保護器、匯流排等設備； 3、箱內(nèi)布線應整齊、美觀，線排要做到橫平豎直，轉(zhuǎn)彎半徑一致，但不能損傷導線外表面的絕緣層； 4、接線應牢固，剝線時要測量準確，裸露部分不能露在接線端頭的外面； 5、同一端子上導線不能超過兩根，PE線和N線都必須經(jīng)過各自匯流排采用螺栓連接，且各有標識； 6、導線在箱內(nèi)余量適當，各回路編號齊全、清楚、正確；（2）管盒接地鋼管與鋼管之間連接用螺紋連接時采用專用接地卡跨接，鋼管與線盒之間連接時亦做跨接。（3）隱蔽驗收隱蔽驗收時應備齊下列資料： 1、所用材

25、料的合格送檢報告 2、設計變更單 3、班組自檢記錄 4、一般分項工程隱蔽檢查驗收記錄表5、工程質(zhì)量事故處理記錄6、 分項工程質(zhì)量評定表5.8 系統(tǒng)調(diào)試先對線路逐一送電，空載運行24小時，確認正常后，分別將各條饋電線路的負載逐一投入，待所有負載投入運行24小時，無誤后即為正常。當某條線路或其中某個負載出現(xiàn)短路或其他故障，應查明原因并將其排除后再進行下一步的調(diào)試。調(diào)試中，要按下列表格所列要求對線路及其用電設備進行測量并做好記錄。所填寫的記錄有：（1）電機的電氣檢查及接線分項工程質(zhì)量檢驗評定表；（2）試電檢查記錄；（3）設備開箱檢查記錄；（4）設備單機試運行啟示；（5）設備、材料合格證統(tǒng)計表；（6）

26、絕緣電阻測試記錄。第六章 主要材料計劃 依據(jù)招標文件要求及我公司對燈具、電氣設備市場及LED燈具的深入考察，我公司選用廣州光為照明科技有限公司生產(chǎn)的LED燈具，該公司企業(yè)信譽良好，生產(chǎn)的各種燈具質(zhì)量優(yōu)良，具有光效高、可靠性好、散熱性能好等優(yōu)點，已廣泛使用于亮化工程及照明工程中。嚴格保證運輸質(zhì)量，做好材料進場的檢查、報驗及聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣，嚴格執(zhí)行合格證管理制度，不使用標識不明顯、無出廠合格證、無試驗報告單或國家禁止使用的材料，做好現(xiàn)場材料管理，分類存放，避免材料損壞變質(zhì)。所有材料經(jīng)甲方及監(jiān)理人員對質(zhì)量認定后方可使用。我公司擬在本工程中使用的主要材料計劃如下：主要材料計劃表序號名稱安裝位置規(guī)

27、格型號功率W 單位數(shù)量生產(chǎn)廠家1方形泛光燈70W套2562長條型地埋燈36W套503方型泛光燈C98*1W套1204LED線性洗墻燈18W套2875LED洗墻壁燈2*9W（雙頭）-3000K套86圓形投光燈9*1W套397無縫對接線條燈3000K-DC24V套41158驅(qū)動電源MW/220V DC24V/300W套1379配電箱LA01/LA02臺610電力電纜YJV-3*35+2*25mm15611電力電纜YJV-3*16+2*10mm38512電力電纜YJV-5*4mm77313電力電纜YJV-5*6mm93414電力電纜YJV-3*4mm134015電力電纜YJV-3*2.5mm2530

28、16電力電纜YJV-2*4mm556017電氣配線RVV2*4mm 393018電氣配線BVV-2*2.5mm435019電氣配管金屬線管KGB25/32m129020電氣配管塑料線管PVC20/25m2370第七章 工程質(zhì)量保證體系及措施7.1 質(zhì)量保證體系7.1.1質(zhì)量管理組織機構施工人員材料組工程技術組動力設備組施工班組技術負責人質(zhì) 檢 員項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理公 司項 目 經(jīng) 理 部 7.1.2 質(zhì)量管理方針、目標：嚴格貫徹執(zhí)行國家和建設部行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術標準、批準的設計文件及工程合同，滿足工程的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合質(zhì)量要求。在施工中必須牢固樹立“百年大計，質(zhì)

29、量第一”的思想，做到“好中求好，精益求精”。針對本工程質(zhì)量標準的要求，建立強有力的質(zhì)量管小組，保證該工程驗收一次通過。7.2 質(zhì)量管理措施我司一貫宗旨是“質(zhì)量第一，用戶到上”，工程施工中堅持“百年大計、質(zhì)量第一。”對本工程將采取一系列的質(zhì)量保證措施，強化管理，確保工程達到合格工程標準。（1）明確質(zhì)量目標和確定工作指導思想。根據(jù)建設單位要求，公司確立目標，即：單位工程質(zhì)量達到合格等級。（2）建立新的質(zhì)量管理，我們將積極與質(zhì)檢站、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，形成“管理、監(jiān)理、監(jiān)督”三種職能合為一體的管理模式，加強管理力度，做好質(zhì)量預控工作，保證創(chuàng)一流質(zhì)量。（3）從“治本”入手、抓質(zhì)保體系的建立和技術培訓。建立完

30、善的質(zhì)保體系，公司將采取有力的措施，保證質(zhì)保體系正常發(fā)揮。一是抽查質(zhì)檢員是否到位和稱職，凡是不到位的不準施工，不稱職的責令更換。二是支持每周一次質(zhì)量例會制度要求質(zhì)檢人員參加，及時通報質(zhì)量和工作情況。三是定期考核質(zhì)保體系的工作質(zhì)量。四是堅持組織技術培訓工作，提高企業(yè)素質(zhì)。（4）制定技術措施，在治理質(zhì)量通病方面狠下功夫。在各分部工程施工前，制定有效的技術措施。（5）嚴把材料進場關和試驗關。嚴格控制材料質(zhì)量，擇優(yōu)使用，以高質(zhì)量的材料（成品）來保證創(chuàng)一流的工程質(zhì)量，并把好材料檢測和施工試驗關，對于需要委托第三方進行試驗檢測的原材料在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下取樣，并邀請監(jiān)理人員對送檢材料進行全程監(jiān)督。（6）加大

31、管理監(jiān)督力度，推動工程質(zhì)量上水平。認真按標準核定質(zhì)量等級。對分項工程按分項要求進行“保證項、基本項、允許偏差項”檢查，保證結構工程的總體質(zhì)量上水平。嚴把按規(guī)范施工關。發(fā)揮質(zhì)量否決權，嚴格把關，及時處理、依法監(jiān)督，加強管理和控制。設專人跟蹤檢查質(zhì)保資料。實行技術資料與工程進度同步，由專人負責檢查質(zhì)保資料的及時性、真實性、指導性。（7）依靠科技進步，促進質(zhì)量水平。積極應用建設部推廣的新技術、新工藝、新設備、新材料，以提高工程質(zhì)量的整體水平。7.3 各級人員質(zhì)量管理職責7.3.1 項目經(jīng)理的質(zhì)量責任制 項目經(jīng)理是工程施工操作的直接組織者和領導者，對施工工程質(zhì)量負有直接責任。（1）組織領導班組嚴格按設

32、計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術措施進行施工，并且要經(jīng)常檢查督促。（2）在工地經(jīng)常進行“百年大計、質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理的宣傳教育。組織并指導QC小組活動，開展創(chuàng)“全優(yōu)工程”和“質(zhì)量月”的活動。（3）嚴格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（4）隨時掌握工程進度及質(zhì)量情況，認真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術措施。組織班組工人開展自檢、互檢活動。主持工序交接檢查和分項工程的質(zhì)量評定工作。并針對存在問題，組織質(zhì)量攻關。（5）認真掌握工程交接情況，及時填寫施工日記，支持質(zhì)量專職檢驗人員的工作，并協(xié)助收集整理質(zhì)量原始記錄，及時填報各種質(zhì)量報表。（6）及時表揚質(zhì)量好的班組和個人，對違

33、反操作規(guī)程，質(zhì)量低劣必須責令改正或返工，對造成質(zhì)量事故及時上報，不得隱瞞和袒護。（7）對本工地施工的工程質(zhì)量負直接責任，對交付的不合格工程返修費用負經(jīng)濟責任。7.3.2 技術負責人質(zhì)量責任制 技術負責人對施工工程質(zhì)量負技術責任。（1）要把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施，變成通俗易懂的條文，通過技術交底向班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查和貫徹。（2）對本工地施工工程的測量定位、標高等負直接的技術責任。（3）負責隱蔽工程的檢查驗收，經(jīng)認定全部符合技術要求后方可辦理簽證。（4）經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術要求施工的實際情況，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施的班組和個人，有

34、權制止、責令返工或令其停工。（5）輔導班組全面質(zhì)量管理工作，指導QC小組活動，負責運用統(tǒng)計方法管理工程質(zhì)量，填寫工地全面質(zhì)量管理中的報表，協(xié)助專職質(zhì)量檢查員建立質(zhì)量檔案。（6）掌握本工地施工工程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查。7.3.3 專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量責任制 專職質(zhì)量檢查員對施工質(zhì)量負有直接監(jiān)督檢查把關的責任。（1）協(xié)助各班組搞好自檢互檢，經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時掌握各班組和單項工程的質(zhì)量動態(tài)。（2）收集、整理各分項工程和工種操作質(zhì)量的原始記錄， 及時向上級填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。（3）按國家質(zhì)量評定標準和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定。對不符合質(zhì)量標準的工程

35、，有權責令修整、返工、停工。（4）當好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、技術操作的輔導員。（5）掌握質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計方法計算、分析和應用。 （6）堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)量檢查員權利，積極協(xié)助領導開好質(zhì)量評定分析會，當好全面質(zhì)量管理的參謀。7.3.4 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制（1）對班本組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務”和“下道工序就是用戶”的思想，認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術規(guī)定，全面負責組織本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查。（2）領導本班組人員嚴格按設計圖紙、技術交底和操作規(guī)程進行施工。（3）搞好文明施工，保持良好的生產(chǎn)的秩序。積極采用新工

36、序、新技術。幫助本班組成員練好基本功，不斷提高大家的操作技術水平。（4）把好材料使用質(zhì)量關，各種配比關。對不合格的材料有權拒絕使用，對不合格的分項工程，上道工序的不接，本工序的不交。對班組所施工的工程負操作和經(jīng)濟責任。（5）組織本班組人員做好質(zhì)量評定工作。按全面質(zhì)量管理要求，組織小組成員按時填寫各種原始記錄，統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)真實可靠。運用數(shù)理統(tǒng)計方法分析工程質(zhì)量存在問題，實行對策管理。（6）對本班組人員操作不合格的產(chǎn)品，應主動組織返修重做，直到合格為止。（7）根據(jù)本班組實際情況，組織大家制訂小組質(zhì)量升級規(guī)劃，主持QC小組活動，參加本工種和工地組織的質(zhì)量檢查及分項工程的質(zhì)量評定。7.3.5 操

37、作工人質(zhì)量責任制 產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的好壞，在一定條件下，取決于每個工人的實際操作和主人翁責任感。（1）做到“三懂四會”，即：懂設備性能，懂質(zhì)量標準，懂操作規(guī)程；會看圖、會操作、會維修、會檢測。每個人都要認真熟悉圖紙，堅持按圖施工，做好自檢記錄。（2）愛護原材料和各種構（配）件及半成品。正確合理使用各種工卡量具和儀表設備。做到精心維護，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。 （3）嚴格把住“質(zhì)量關”，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程和產(chǎn)品不交工。凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術交底以及應知應會操作造成返工或質(zhì)量事故者，要負具體操作責任，并賠償損失。（4）自覺接受專職質(zhì)量檢查員的檢查和輔

38、導，積極參加QC小組活動。7.4 工程質(zhì)量回訪和保修本公司承建的所有工程項目，在施工過程中及交工后，均進行回訪保修服務工作。7.4.1 保修期內(nèi)的服務：當用戶發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，在合同保修期內(nèi)及時通知工程技術科，工程技術科負責組織項目部對發(fā)生的質(zhì)量問題進行處置，提出修正措施，及時安排實施、驗證，并做好記錄交由用戶簽字后報工程技術科備案，按過程控制工作程序執(zhí)行。7.4.2 工程回訪服務：工程技術科負責本公司所承建的工程回訪管理和監(jiān)督工作。所建工程項目交付業(yè)主使用后，施工單位根據(jù)施工合同，定期安排回訪計劃，保修期內(nèi)一般每年進行兩次回訪。對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出修整措施，在指定時間內(nèi)實施完成，并

39、請用戶在回訪意見書上簽字，整理歸檔，保存，并報工程技術科備案。對回訪過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時進行處理。7.4.3對用戶投訴的處理：工程技術科負責處理用戶投訴。對用戶重大投訴，工程技術科接到投訴后，應立即向總工程師匯報，由公司生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師帶隊與工程技術科和分公司、項目經(jīng)理、技術負責人參加，進行調(diào)查處置，提出措施，由施工單位具體實施。7.4.4 服務承諾：凡本公司承建施工的所有工程項目，均按“合同規(guī)定”按期進行回訪，提供優(yōu)質(zhì)服務，對用戶提出的意見，保證誠懇、熱情接待，及時傳遞，認真查處，不推委、不扯皮，確保件件落實，對回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證及時處置，按指定時間實施完成、交驗，并達到質(zhì)

40、量要求，使用戶滿意。第八章 安全生產(chǎn)保證體系及措施8.1 安全保證體系（1）公司各級領導在牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在重點議事日程上，作為頭等大事來抓，并認真落實“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。（2）施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政、衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場安全施工管理組織。建立健全并全面貫徹安全管理制度和各崗位安全責任制，根據(jù)工程性質(zhì)、特點、成立三級安全管理機構。 項目部安全領導小組，每周召開一次會議，部署各項安全管理工作和改善安全技術措施，具體檢查各部門存在安全隱患問題提出改進

41、安全技術問題，落實安全生產(chǎn)責任制和嚴格控制工人按安全規(guī)程作業(yè)，確保施工安全生產(chǎn)。 安全值日員，每天檢查工人上，下班是否佩戴好帽和個人防護用品，對工人操作面進行安全檢查，保證工人按安全操作規(guī)程作業(yè)，及時檢查安全存在問題，消除安全隱患。（3）安全技術有針對性、現(xiàn)場內(nèi)的各種材料施工設計，須按施工平面圖進行布置，現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生、防水設施要齊全有效。（4）要切實保證職工在安全條件下進行作業(yè),臨時設施均要符合國家規(guī)程和標準，在施工現(xiàn)場安裝的機電設備要保持良好的技術狀態(tài)，嚴禁帶“病”運轉(zhuǎn)。（5）加強對職工的安全技術教育，堅持制止違章指揮和違章作業(yè)，凡進入施工現(xiàn)場的人員，須戴安全帽，高空作業(yè)應系好安全帶，施

42、工現(xiàn)場的危險部位要高置安全色標、標語或宣傳畫，隨時提醒職工注意安全。（6）嚴肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的已遂、未遂事故，把一般事故當作重大事故來抓，未遂事故當成已遂事故來抓。對查出的事故、隱患，要做到“三定一落實”，并在做到抓一個典型，教育一批的效果。8.2 安全管理目標本工程安全目標為：杜絕重傷和死亡事故，工傷事故的頻率不大于2，嚴防發(fā)生重大人身和設備事故及火災。8.3 安全生產(chǎn)管理制度（1）建立安全生產(chǎn)責任制。嚴格按省建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定執(zhí)行。施工企業(yè)各級領導，在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，逐級建立安全責任制，使落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度成為全體職工的自覺行動。（2）建立安全技

43、術措施計劃，包括改善勞動條件，防止傷亡事故，預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的各項技術組織措施，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（3）建立嚴格的勞力管理制度。嚴格執(zhí)行公司勞力管理制度，勞力由勞工科統(tǒng)一安排。新入場的工人接受入場安全教育后方可上崗操作。特種作業(yè)人員全部持證上崗。（4）建立安全生產(chǎn)教育制度，對新進場工人進行三級安全教育，上崗安全教育，特殊工種安全技術教育（如焊工、等工種的考核教育），變換工種必須進行交換工種教育，方可上崗。工地建立職工三級教育登記卡和特殊作業(yè)，變換工種作業(yè)登記卡，卡中必須有工人概況、考核內(nèi)容、批準上崗的工人簽字，進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動教育。（5）實行逐級安全技術交底履行簽字手

44、續(xù)，開工前由技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況問題項目負責人、施工員及全體職工進行詳細交底，分部分項工程由工長、施工員向參加施工的全體成員進行有針對性的安全技術交底。（6）建立安全生產(chǎn)的定期檢查制度。企業(yè)在施工生產(chǎn)時，為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，須建立安全檢查制度。安全檢查工作，基礎上部每周定期進行一次，班組每日上班領導檢查。要以自查為主，互查為輔。以查思想查制度、查隱患為主要內(nèi)容。要結構季節(jié)特點，開展防雷電、防高處墮落、防中毒等檢查，安全檢查要貫徹領導與群眾相結合的原則，做到邊檢邊改并做好檢查記錄。存在隱患嚴格按“三定一落實”整改反饋。（7）根據(jù)工地實際情

45、況建立班前安全活動制度，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及時進行講評，強調(diào)注意事項，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事并做好班前安全活動記錄。（8）施工用電、臨時防護設施等，安裝或搭設好后及時組織有關人員驗收，驗收合格方準投入使用。（9）建立傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故，要做到“三不放過”，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對事故和責任者要嚴肅處理。對于那些玩忽職守，強迫工人違章冒險作業(yè)，而造成傷亡事故領導行，一定要給予紀律處分，嚴重的應依法征辦。（10）建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點是一種群眾和安全生產(chǎn)管理形式，它將專業(yè)管理與安全管理結合起來，使

46、安全生產(chǎn)的責任和權利具體落實到相當一部分工人身上，加強安全生產(chǎn)檢查人員，由生產(chǎn)班組中骨干兼任，具體現(xiàn)任權限是：1、檢查主要安全生產(chǎn)管理制度在本組是否得到了落實，不無不知，不以為然的現(xiàn)象，檢查安全操作規(guī)程和安全技術措施有否，知否，掌握否，不無定向點，安全技術交底進行得是否深透，有死角，發(fā)現(xiàn)隱患，及時向班組長報告。2、檢查勞動用品領發(fā)是否及時，質(zhì)量是否達到規(guī)定要求，檢查高空作業(yè)是否掛安全網(wǎng)，系好安全帶和戴好安全帽，檢查安全防護品是否齊全、可靠，檢查是否帶病工作。 3、檢查機電設備安全裝置是否齊全、可靠，是否按地接零，檢查各類機具電氣設備轉(zhuǎn)動是否正常，有無異?，F(xiàn)象，保管是否得當，發(fā)現(xiàn)違章有權制止。

47、4、檢查作業(yè)區(qū)及周圍有無不安全因素，檢查安全標志有無漏遺毒、有害、易燃物品的保管、使用情況，發(fā)現(xiàn)問題有權處理。8.4 施工現(xiàn)場的安全措施（1）一般措施、規(guī)定及“三寶四口”防護措施 1、參加施工的工人，要熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程，操作中、應堅守崗位，嚴禁酒后操作。 2、電工、焊工、各種機動車輛司機，須經(jīng)過專門訓練，考試合格發(fā)給操作證，方準獨立操作。 3、正確使用個人防護用品和安全防護設施。進入現(xiàn)場，須戴安全帽，安全帽應按規(guī)定使用，定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。 4、施工現(xiàn)場的各種機具設備、材料、構件、設施等要按施工平面圖堆放、布置，保證現(xiàn)場整潔。 5、施工現(xiàn)場備有足夠的、有效的滅火器材，用

48、水方便，道路暢通。焊接、切割等明火作業(yè)選在安全地點，由專人負責、嚴禁在易燃、易爆品的附近禁止吸煙。（2）施工用電1、配電箱進出線從箱體底面進出，并套管分路成束，支線架設采用絕緣子固定。電纜不得有老化、破損和漏電現(xiàn)象。2、采用標準配電箱、開關箱、漏電保護器等。電箱設有防雨、防砸、防塵措施，并設門設鎖。3、固定式電箱箱底離地1.4M，并安裝于方便操作的地方。移動式電箱箱底離地0.6M。 4、動力和照明分別單獨設置電箱，電箱內(nèi)各開關設備分別標明用途。5、每臺用電設備須有專門開關箱。開關箱與設備實行一機一閘保險。各級電箱合理選用匹配的額定動作電流漏電保護器。6、使用與線路、用電設備的實際負荷相匹配的開

49、關及熔斷器的熔絲。7、使用電動工具應穿膠鞋，濕手不得接觸開關，電源不得有破皮漏電。8、禁止在電線附近進行起吊工作。9、導線地線禁止與鋼絲繩接觸，不得用鋼絲繩或機電設備代替零線，所有地線接頭必須連接牢固，現(xiàn)場照明單相回路內(nèi)的照明開關箱裝設匹配的漏電保護器。10、電工焊工對所有絕緣電器和檢驗工具應妥善保管。嚴禁它用并定期檢查校驗，各種機械設備的金屬外殼均接零保護，施工現(xiàn)場用電由專職電工嚴格按規(guī)范要求布設，并嚴格遵循施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，電工均經(jīng)勞動局安全技術培訓取得安全操作證。（3）施工機具1、各機械、機具的傳動部位均設置牢靠的防護罩，金屬外殼均接零保護，每臺機械均裝設匹配的漏電保護器，實

50、行“一機一閘，一保險”。2、手持電動工具按規(guī)范要求設置匹配的漏電保護器，使用無破損的電源線。 3、電焊機必須有完整的防護外殼，且外殼應接零保護，進線處設置防護罩，焊把把線必須絕緣良好，焊機必須安裝匹配的漏電保護器。4、氧氣瓶、 炔瓶等各種氣瓶要有明顯標志且設有防震膠圈和防瀑曬措施，各種氣瓶均經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理。8.5 安全經(jīng)濟獎罰制度：（1）工人上班要確戴好安全帽，持證上崗。若發(fā)現(xiàn)工人上班不戴安全帽和個人防護作品，工地安全值日員有權停止工人上班，進行安全教育，并進行罰款。第一次違反罰款50元，第二次數(shù)100元，第三次違反時工地安全員可以報送工地負責人責令其違反者退場。（2）對工地遵章守

51、紀的工人、隊組及時給予表揚和加獎。8.6安全應急演練 由安全生產(chǎn)小組針對本工程施工過程中可能出現(xiàn)的險情制定安全應急演練方案，定期組織項目部管理人員及施工班組人員進行現(xiàn)場演練，以增加施工人員的自救及救他人的能力，以減少事故的發(fā)生及保障施工人員的安全。8.7安全經(jīng)費保障 我標段將設立10萬元的安全防范措施專項費用，專用于為施工人員、機械設備購買保險及安全防護用品和應急物資的購買，此專項費用由安全管理小組管理使用，全力保障安全防護物資的投入使用。第九章 文明施工及環(huán)保措施9.1 文明施工組織管理措施（1）施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政、衛(wèi)生等管理人

52、員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。 （2）在建工程按專業(yè)、崗位等分片包干，分別建立個人崗位責任制度。同時，把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制，一同“包”，“?！?，檢查與考核。 （3）要求班組實行三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完場清的標準管理。而工地每月組織一次綜合檢查，按規(guī)定填寫表格，與考核、評分、獎罰相結合。 （4）現(xiàn)場文明施工對管理人員和班組均實行獎懲制度，并堅持獎、懲兌現(xiàn)。 （5）每月定期開一次文明施工會，分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。 （6）建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、外來工管理制度。 （7）對上級

53、發(fā)放的關于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等的資料要收集、保存并學習、貫徹。 9.1.1現(xiàn)場管理措施 （1）通過對現(xiàn)場所存在的人、事、物進行調(diào)查分析，及時處理現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物，以免發(fā)生窩工現(xiàn)象以及破壞場地的場容場貌。 （2）安排專門人員對現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無垃圾、無污物，并使設備運轉(zhuǎn)正常。 （3）安排專人維護工地的施工秩序，保持良好的施工與生活環(huán)境。（4）通過各種培訓來提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章、守紀和文明施工習慣。（5）充分發(fā)揮技術骨干，能工巧匠的聰明才智，自主管理，自我控制，隨時調(diào)整解決施工作業(yè)存在的問題。（6）建立門衛(wèi)

54、制度，進出人員要進行登記，防止閑人隨便進出。（7）在現(xiàn)場施工人員要掛牌上崗。（8）按照市城監(jiān)大隊的要求辦理文明施工合同。（9）設立完整的“五牌一圖”，明確工程項目責、權、利關系。（10）在車輛人行道的入口處設明顯的安全標志，提醒人們注意安全。（11）建立義務消防小組，由項目經(jīng)理任組長，安全員和其他人員為成員，安排每日的值班人員。（12）建立夜間巡邏隊，確保施工現(xiàn)場的防盜工作和其它治安工作。9.1.2 場容場貌管理（1）按照統(tǒng)籌兼顧、合理、經(jīng)濟的原則，周密合理地布置現(xiàn)場施工平面圖，材料、設備、工具堆放點，施工機械的與行走路線，安全防火及其它一切施工所必須的臨時工程設施，按施工程序和安全文明的要求

55、，合理地進行設計，保證相互間盡可能不干擾。（2）按施工現(xiàn)場布置圖的要求安排設施、堆放材料、設備、必要時隨施工階段作相應調(diào)整。（3）保持道路暢通、平坦、整潔。（4）建筑垃圾要清除，集中點要加以遮擋。（5）班組操作人員應工完料盡，廢腳料歸堆，施工中不得污染環(huán)境。9.1.3生活衛(wèi)生管理（1）將“生活衛(wèi)生”納入工地的總體規(guī)劃，有專職人員和管理人員檢查，考核制度，有醫(yī)療人員定期服務。（2）上班時間統(tǒng)一著工作服、安全帽，現(xiàn)場禁止吸煙。（3）生活垃圾要及時清除。（4）現(xiàn)場衛(wèi)生間利用附近公廁設施。9.2 環(huán)境保護措施（1）施工現(xiàn)場垃圾渣土及時清理出現(xiàn)場，且嚴禁凌空隨意拋撒。（2）工地應有防蠅、滅蛆措施。（3）

56、嚴格控制人為的噪聲，進入施工現(xiàn)場不準高聲喊叫，不得擾民。（4）要嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)。第十章 雨季施工措施1、雨天施工時要采取有效的防護措施，以適應工程施工需要和保證工程質(zhì)量。2、臨近雨季前，對辦公室、宿舍、材料庫、機具棚等做全面檢查和維修，做好防漏工作。3、對在現(xiàn)場施工的工作人員發(fā)放必要的勞動保護用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈等。4、施工時做好防雷設施，現(xiàn)場機電設備要做好防雨，防漏電措施，凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設備及建筑物要設置接地或避雷裝置并定期派專業(yè)人員檢查這些裝置的效果。 5、下雨時停止接地電阻測試和高空作業(yè)。6、主動同當?shù)胤姥粗?/p>

57、揮部加強聯(lián)系和協(xié)調(diào)，聽取他們的意見，服從當?shù)胤姥粗笓]部的統(tǒng)一指揮。 7、合理安排施工程序，對不適宜在雨天汛期施工的有關工序，結合當時氣象條件，合理調(diào)整施工部署，以提高效率，保證質(zhì)量和安全。第十一章 擬投入本工程的施工機械設備、檢測儀器及勞動力11.1擬投入本工程的主要施工設備序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1汽油發(fā)電機5.5KW2臺重慶2010良好試燈、小型電動工具自有2柴油發(fā)電機35KW3臺上海2009良好備用電源自有3電焊機BX3005臺上海20097.5良好接地焊接、配管自有4沖擊鉆3-13mm13把浙江2009良好安裝打眼自有5切割機40

58、03臺浙江2008良好配管、切割自有6角磨機1006臺浙江2005良好配管打磨自有7穿線器2臺良好電纜穿管自有8運輸車3輛良好材料轉(zhuǎn)運自有9壓接鉗500mm5臺上海2010良好接線自有11.2擬投入本工程的試驗和檢測儀器設備擬投入本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1鋼卷尺5m10南京2011量距、尺寸檢查新購2經(jīng)緯儀JS21天津2010150測量放線3水準儀DS322天津2010200高程測量4皮 尺50m 3成都2011距離測量新購5數(shù)字萬用表F-878上海2010320檢查電路6兆歐表HT26706上海2009400測試電纜絕緣電阻7電阻測試儀ACL-8006上海2006430接地電阻測試8電纜測試搖表1000V4上海2009120電纜測試9絕緣測試儀MC23325上海201090導線測試11.3擬投入本工程的勞動力擬投入本工程的勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備配管安裝電纜敷設燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試完工清理電 工6152030105電焊工