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1、職 責目 錄一、各級領導崗位職責二、職能機構責任制三、職能人員崗位責任制四、技術前崗位責任制五、職能部門安全責任制六、各級管理人員安全責任制七、重點工種安全責任制八、其他職責一、各級領導崗位職責 1、總經(jīng)理崗位職責 （1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑施工企業(yè)全面工作；負責處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務。 （2）嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。（3）加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。（4）負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善企業(yè)各部門

2、崗位職責。（5）負責組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。（6）負責確定企業(yè)部門的設置、定編、定員、定崗。（7）對本企業(yè)各部門主管級（含）以上管理人員有任免權，并進行績效考核，有權對考核結果進行處理。（8）負責組織、領導本企業(yè)所有員工的業(yè)務、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質和工作績效。（9）負責貫徹實施質量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。（10）負責審核企業(yè)資金使用、費用開支、財務預算方案。（11）負責對企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃進行審核。（12）負責組織、參與項目競標工作；負責與各項目經(jīng)理簽訂相關經(jīng)理責任合同

3、，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。（13）了解和掌握國家對建筑業(yè)有關的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，抓好質量安全工作，實行“經(jīng)理負責制”，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大企業(yè)知名度。（14）定期組織召開企業(yè)部門負責人工作例會，總結、研究企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況。2、副總經(jīng)理崗位職責（1）協(xié)助、配合總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對總經(jīng)理負責。（2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究企業(yè)經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。（3）組織擬報企業(yè)業(yè)務、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構的設置。（4）組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月經(jīng)

4、營合同簽訂履行情況及指標完成情況。（5）負責協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務處、行政部門及其他部門的協(xié)作關系。（6）組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。（7）負責組織、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作。（8）組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。（9）負責組織開展和督導本企業(yè)的質量管理體系相關工作。（10）完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。3、項目經(jīng)理崗位職責（1）建立項目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務，簽訂隊組承包合同。（2）組織財會人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學習與培訓，對其進行思想品德和職業(yè)道德教育，對應聘上

5、崗人員業(yè)績進行考評，提高會計人員綜合素質。（3）不斷引進、吸收先進的財務管理工作經(jīng)驗，促進公司建立科學、合理的財務管理辦法，積極推進公司財務現(xiàn)代化管理與會計工作的達標升級。（4）調(diào)查了解建筑項目的特征、工程概況和性質，弄清設計規(guī)模、結構特點、工藝流程，掌握主要設備性能、設計概預算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質量要求、技術難點。（5）調(diào)查掌握施工場地及當?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況、氣象條件。（6）調(diào)查當?shù)氐募夹g經(jīng)濟條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力及交通運輸條件，地方材料供應情況和當?shù)?/p>

6、協(xié)作條件及主要設備的供應條件。（7）調(diào)查社會生活條件，摸清周圍可為施工利用的房屋情況，附近的機關、企業(yè)、居民分布情況，生活習慣和交通情況，副食供應、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。（8）必須搞清建設單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應提供的材料、設備的到貨情況。（9）組織材料、構件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲運及材料，機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作。（10）根據(jù)材料預算，組織施工編制材料采購計劃，由采購員了解市場價格后，由施工員審核、項目負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。（11）根據(jù)施工組織設計要求，組織相關人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。（

7、12）根據(jù)建設單位提供的水泥、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路，結合永久性路基，鋪設施工用循環(huán)道路。（13）根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關人員搭建臨時生產(chǎn)設施和生活設施。（14）履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。（15）完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務。4、項目副經(jīng)理崗位職責（1）認真執(zhí)行公司的質量方針及作業(yè)指導書，嚴格按照質量保證體系和質量管理體系實施貫徹，確保工期進度、質量、安全、創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn)。（2）負責工地施工進度計劃的編制及施工方案和質量計劃的實施。（3）全面負責項目部各分部分項工程的施工，嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品

8、質量。（4）負責勞動力、機械、材料等資源的調(diào)配與供應，有計劃地安排施工機械和材料的進出場。（5）負責按相關規(guī)定認真簽寫施工日志。（6）全面負責項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全保證措施。（7）協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包單位、建設單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。5、總工程師崗位責任制（1）負責建筑公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制。（2）積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術、新材料應用。（3）負責對重大工程項目施工組織設計的審批。（4）負責小型設備施工安拆方案技術內(nèi)容的修改和方案審批。（5）負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。（6）領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工

9、程技術文件的審核工作。（7）負責審批針對產(chǎn)品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。（8）參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。（9）負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關信息。（10）負責組織對重大質量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術處等相關部門負責人進行處理。（11）負責對“四新技術”的推廣與應用（12）完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。6、工程部負責人崗位責任制負責工程部領導工作，在行政上對項目經(jīng)理負責并向其匯報工作。負責中標后工程進場前的施工準備工作負責審批落實項目各分承包合同的談判和簽訂工作，對工程分承包方進

10、行評價和選擇，建立合格分承包方名冊，并負責分承包隊伍的管理。在生產(chǎn)副經(jīng)理的領導下，負責施工過程中的過程控制，包括落實年、月生產(chǎn)計劃，并負責考核計劃的完成情況。隨時掌握工程進展情況，驚醒綜合平衡，統(tǒng)籌安排，以加快施工進度，縮短施工工期，并負責工程部階段性和年度的工作總結。喜蛛總經(jīng)理對在施工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理，安全文明施工，以及環(huán)境職業(yè)健康安全運行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。負責工程施工的成品保護檢查，以及項目工程產(chǎn)品保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。對部門內(nèi)所有上報的申請、報告、報表、工程進度等文件的質量負責。負責及時、真實、準確地向項目部有關部室提供與工程有關的數(shù)據(jù)；并對向項目部有關部室提交

11、的工程有關數(shù)據(jù)的及時性、真實性和準確性負責。負責組織在施過程管理、搬運、儲運、防護、和交付管理，顧客、相關方滿意度測評及服務管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運行的管理。在投標、施工及交付的服務過程中，及時通過主動走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關方的滿意信息并向項目分公司進行施工交底。對在施項目負責組織制訂年度工程回訪計劃和進行顧客滿意度調(diào)查，受理顧客投訴，組織回訪、保修和服務工作，并將來自顧客的信息傳遞到相關部門。負責與部門內(nèi)業(yè)務有關的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險源、主要危險源的測定和監(jiān)督。本部門管理范圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標識、收回等

12、工作。負責與公司項目部有關法律法規(guī)的收集和信息傳遞。定期召開部署會議，提出改進工作的目標和措施。承擔項目經(jīng)理交付的其他工作。7、技術負責人崗位責任制學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術、質量管理標準，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。負責技術管理達標和文明施工管理。參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。組織有關技術人員參加圖紙會審，為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工組織設計，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質量和安全技術措施，并密切結合施工現(xiàn)場處理技術問題。及時傳達上級的技術文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關的技術工作，

13、提供所需資料。每周必須召開一次工作例會。參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計落實情況。每天做好工作日報。8、質量負責人崗位責任制負責質檢部行政領導工作。負責項目部工程質量管理工作的實施、驗證和改進，建立健全質檢部管理制度。負責制訂質量策劃管理程序、監(jiān)視和測量管理程序、不合格品管理程序并組織實施。負責公司質量目標的分解和落實，制訂公司的年度工程質量創(chuàng)優(yōu)目標和質量計劃，參與制訂質量的年、季、月質量技術措施計劃。負責組織質量檢查，參加工程的基礎、主體驗收、和、竣工驗收和交接驗收，提出工程質量評定意見，核定質量等級，負責監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的問題，負責對分部分項工程的檢

14、查狀態(tài)進行標識、檢查、監(jiān)督，負責收集質量檢查、驗收中的相關數(shù)據(jù)，在工程質量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具不合格物資評審記錄通知有關人員按照評審權限進行評審。參與審核各項工程的設計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設計（或專項質量計劃）的實施進行監(jiān)督檢查。組織質量專業(yè)會議，總結推廣質量管理方面的先進技術；定期匯總公司總體質量目標的實現(xiàn)情況、質量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生的偏離制定預防措施，并予以糾正；參與特殊技術、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設計編制。負責識別本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫環(huán)境因素調(diào)查表、危險源調(diào)查表，反饋給技術部

15、和安保部，加強本部門的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評審會議，與各部門和項目部進行交流、溝通。根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運行工作進行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預防措施，并將檢查情況填入管理體系運行檢查記錄；負責對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與預防措施，并組織實施。負責本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標志、收回等工作。完成相關領導交辦的其他任務。9、材料設備負責人崗位責任制認真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；負責材料設備處日常事務和人員的管理，直接對總經(jīng)理負責。加大對質量管理工作的學習、貫徹執(zhí)行

16、力度，確保工程材料及設備的質量符合國家行業(yè)標準，杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場。負責公司施工材料需求，嚴把工程材料的驗收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計劃供應材料，保證及時供應；隨時掌握工程進度與材料進場的時間關系與使用情況，負責對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。負責與供應商建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務關系和情感維系工作，為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運行環(huán)境。認真分析、熟悉和掌握市場行情，嚴把材料價格關，保證采購價格的合理性和一定的利潤空間，控制好采購成本。負責監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料使用情況，如有不符，督促有關人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報；對鋪張浪費、管理和使用不當?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權追究和處理。保證

17、報表的真實性、完整連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計和分析工作。熱愛公司，愛護公司形象，協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關系。團結同事，關心員工，身先事卒，克己奉公。配合管理者代表做好本部門的質量管理體系相關工作。完成公司領導交辦的其他工作和任務。10、安全負責人崗位責任制主持管理安全防護保護體系、文明施工保證體系、消防保證體系。對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。熟悉各種安全技術措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。做好安全達標和文明安全管理。參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)的工作。做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料

18、的記錄、收集、整理和保管。加強分包單位管理。按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進行處罰。貫徹執(zhí)行國家及省市有關消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每天用日檢表反映安全問題。收集安全技術交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日志。驗收安全設施及機械安全裝置。參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。真實填寫安全管理工作日報。11、經(jīng)營部負責人崗位責任制認真執(zhí)行國家的方針、政策，在項目經(jīng)理領導下，努力完成本部門的各項任務。參與公司編制年度生產(chǎn)計劃，及時下達年、季各項技術經(jīng)濟計劃指標。認真推行統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化，使統(tǒng)計工作沿著規(guī)范化的軌道運

19、行。全面正確及時匯總、報各種統(tǒng)計報表和有關資料，并利用圖表反映生產(chǎn)動態(tài)。參與工程招標工作，組織人員與相關部門配合編制招標文件，計算工程標底，參加評標、定標。配合有關部門做好機電設備的招標工作。按合同規(guī)定做好工程預付款、進度款的審核工作。做好工程預算結算審核工作。參加施工圖紙設計交底，深入現(xiàn)場，及時了解掌握在建工程與工程造價有關情況。做好工程造價分析及資料歸檔管理。做好與地方政府工程造價處的聯(lián)系。完成上級領導交辦的其他工作。12、財務負責人崗位責任制貫徹執(zhí)行國家及上級有關預算編制的各項規(guī)定，編制工程竣工結算資料及分包工程的結算。協(xié)助領導簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴格控制費用標準。編制固定資金使用計

20、劃，編制成本、利潤計劃，編制分百單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。嚴格按審批制度及審批程序控制購置計劃，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，正確及時辦理貨幣資金業(yè)務結算。貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及成本管理標準。認真執(zhí)行會計制度。財務檔案的綜合管理。編制月度工資發(fā)放明細表，審核并填制工資方面業(yè)務記帳憑證。成本核算審核。貫徹執(zhí)行勞動工資政策、法令，執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。負責勞動工資計劃、統(tǒng)計的審核和工資獎金的使用、管理。負責貫徹執(zhí)行勞動定額。認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護用品的規(guī)定和使用標準，按規(guī)定負責審批購置勞動保護用品的經(jīng)費。做好主持編制、審批材料計劃。定期檢查指導部門內(nèi)及所屬分包財務核算工作。填寫工作日報。13、會計

21、主管崗位職責（1）會計主管必須在總會計師指導下做好公司的會計核算工作。(2)協(xié)助總會計師做好固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的管理，具體擬定管理與核算的實施辦法。(3)加強對成本費用的管理，實施成本核算制度，正確核算成本。有權拒絕不合理的費用開支，發(fā)現(xiàn)問題及時向財務副總匯報。(4)做好日常賬務處理工作，根據(jù)規(guī)定設置登記總賬及明細分類賬，月末明細賬要與總賬核對，保證賬目相符，要求連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記載，做到不錯不亂，及時登記。(5)編制記賬憑證，對發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務審核無誤，填制記賬憑證并編制科目匯總表。(6)按規(guī)定及時準確地編制資產(chǎn)負債表、利潤表、利潤分配表、現(xiàn)金流量表等其他會計報表。(7)配合有關部門做好固定

22、資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資的盤點工作，定期核對，發(fā)生差錯要及時追查處理。(8)建立往來款項結算手續(xù)，按照開支標準，嚴格審查。(9)對公司往來賬款的外幣收支業(yè)務，要按照規(guī)定計算匯兌損益，期末應編制“外幣資金情況表”。(10)正確劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限，編制固定資產(chǎn)目錄，設置固定資產(chǎn)明細賬和低值易耗品明細賬，正確提取折舊，負責不定資產(chǎn)、低值易耗品的清查盤點工作，盤點工作至少每年組織一次。(11)按月編制“工資發(fā)放表”，經(jīng)項目經(jīng)理批準后發(fā)放。(12)管理好各種財務檔案。14、出納人員崗位職責（1）出納人員必須在主管會計的領導下做好現(xiàn)金、銀行收付存工作。（2）辦理公司現(xiàn)金收支和國內(nèi)銀行結算及外匯

23、結算業(yè)務，嚴格按照中國人民銀行關于現(xiàn)金管理和銀行結算制度及外匯管理規(guī)定，管好貨幣資金及外匯，每周向總公司上報一次“資金動態(tài)表”。（3）登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的記賬憑證，逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并結出余額，每日現(xiàn)金賬面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符，銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單核對。（4）保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券，對于現(xiàn)金和各種有價證券要確保其安全和完整，有價證券要設置備查簿并進行登記，根據(jù)有價證券的名稱、票面金額、發(fā)行時間、利率等項目逐項進行登記。如有短缺要負責賠償責任，要保守保險柜密碼，妥善保管好鑰匙，不得任意交付他人。（5）嚴格管理現(xiàn)金支票、轉

24、賬支票、銀行匯票、匯票使用備查簿登記，按照不同的開戶行、賬號、支票號、用途、金額、收款單位（收款人）、收款單位開戶行及賬號、經(jīng)辦人進行逐項登記。（6）認真做好外匯有關記賬工作，對外幣賬戶要經(jīng)常核對，定期編制“外幣資金使用表”。（7）嚴格公司賬戶、賬號、存款、庫存現(xiàn)金、有價證券等保密工作，不得向外泄密。（8）一切付款必須經(jīng)過相關負責人批準的原始憑證為準，金額要正確無誤，款項支付后，付款憑證應印蓋上“付訖”章，以免重復付款，每天向主管領導報送“現(xiàn)金收付日報表”。（9）出納工作實行印鑒分管，現(xiàn)金由出納人員專管，嚴禁白條抵庫存現(xiàn)金。（10）嚴格管理空白票證的簽發(fā)，確實工作急需，經(jīng)財務副總批準，經(jīng)辦人應

25、填寫“使用空白票證申請單”，填明票證名稱、收款單位、用途、預算金額，經(jīng)總經(jīng)理審批后，出納員才能簽發(fā)“空白票證”，空白票證按計劃用途限額使用，因不慎丟失造成損失由當事人自負。（11）每月末最后一天向上級報“現(xiàn)金收付余額表”和“銀行存款收付余額表”。15、辦公室主任崗位責任制負責公司日常行政、人事管理事務，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務認真做好布置工作，并組織實施；直接對公司行政副總經(jīng)理負責。負責對公司工作計劃、任務落實后的情況進行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應的處置措施供領導參考。隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關系。做好員工

26、的思想教育工作，關注員工的工作、學習和生活，幫助員工解決一些實際問題和難題。搞好內(nèi)外交往工作，當好領導的參謀和助手。負責公司的安全保密工作。負責工資質量管理體系相關工作。協(xié)助公司信息部的信息收集與傳遞工作。完成公司領導交辦的其他工作。二、職能機構責任制1、技術部責任制（1）貫徹落實國家和上級政策部門有關建設技術質量方面的法律法規(guī)、方針政策和標準、規(guī)范。 參與工程投標項目施工策劃工作，編制項目施工技術措施。主持項目開工前的圖紙會審和技術交底，向項目部及有關部門提交項目工程所使用的標準、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。主持審核項目工程施工組織設計和施工方案、進行技術交底。負責或協(xié)助項目部處理項目施工進程中客

27、戶提出的設計變更和洽商；做好重大設計變更、工程洽商的審批工作。負責項目施工過程的技術監(jiān)督、檢查與考核，協(xié)調(diào)工序矛盾，參與工程質量評定、驗收工作。指導和協(xié)助項目技術負責人組織技術交底和工程檔案的編制等。負責技術檔案及竣工資料的審核。負責公司新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用工作。組織技術培訓。2、質量部責任制組織貫徹落實國家有關建設工程質量方面的法律法規(guī)、方針政策、技術標準和規(guī)范規(guī)程。貫徹公司質量手冊及相關文件要求并監(jiān)督實施，保證工程產(chǎn)品質量目標的實現(xiàn)。組織編制項目質量方針、目標和年度質量管理計劃，落實質量責任制。參與工程投標，主持施工組織設計中有關質量保證措施的制定。參與項目工程技術交底

28、。審核施工組織設計中的質量保證措施內(nèi)容和項目部質量管理規(guī)章制度的建立情況。負責施工質量程序管理工作和工程現(xiàn)場施工質量監(jiān)督檢查。參與或組織分部工程、單位工程的質量驗收評定工作?？刂啤⒈O(jiān)督質量記錄，保證質量體系運行。協(xié)助該項目部整理工程技術檔案，參與工程質量驗收、交付工作。協(xié)調(diào)工程保修期與客戶的關系。參與組織物資供方、工程分承包商的質量保證能力評定工作對采購入庫、進場的工程材料等進行質量驗證抽查和考核。組織質量事故的調(diào)查、分析和處理。2、安全部責任制組織貫徹落實國家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程，組織制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動保護管理制度。參與施工組織設計中安全、環(huán)境保

29、護方面保證措施的審核和安全技術叫工作。組織制定和貫徹安全操作規(guī)程，并對現(xiàn)場施工進行安全監(jiān)督檢查。實施工程施工環(huán)境管理的檢查、檢測、控制、評定工作。協(xié)助人事部門組織對特殊工種、新工人的安全教育和安全技術操作培訓。負責公司消防安全管理。加強放火重點部位消防設施的配備和巡查，采取措施，消除隱患，防止火災火警的發(fā)生。組織安全、環(huán)境保護統(tǒng)計分析，制定措施計劃并予落實。組織工傷安全事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。勞動保護用品計劃的制定與審批發(fā)放。4、材料部責任制建立健全材料供、管、用規(guī)章制度。編制并實施材料使用計劃，監(jiān)控現(xiàn)場各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機械、工具等。負責材料和設備的購置、運輸、租賃。負責現(xiàn)場

30、料具收發(fā)保管工作。搞好材料定額管理工作，建立健全各單位工程臺帳及限額領料手續(xù)。5、財務部責任制貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)和制度。全面負責各項經(jīng)濟指標的成本核算工作。制定本單位的成本設計方案，建立各類成本核算臺帳。按月分析成本情況，編制各類成本報表。6、工程部責任制負責制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量統(tǒng)計，負責實施施工現(xiàn)場各階段平面布置、生產(chǎn)計劃、勞動力的日常管理。組織項目工程開工前的圖紙會審、技術交底。組織上報施工組織設計的審批工作。做好分包隊伍的考察、選擇與管理工作，確保工程目標。負責協(xié)調(diào)處理項目開工前期準備工作，包括場地“三通一平”、臨建設施、用電用水和開工證等工作。組織制定工程項目各項管理制度，協(xié)

31、調(diào)相關部門進行工程因素的日常監(jiān)督、考核、管理和服務工作。主持或協(xié)助項目部辦理工程竣工驗收與交付（交接）工作，協(xié)調(diào)處理好工程保修事宜。7、辦公室責任制協(xié)助總經(jīng)理組織籌備企業(yè)活動和會務工作，了解和掌握公司內(nèi)各項工作的動態(tài)，監(jiān)督各部門認真及時地貫徹公司各項決策和指令。負責外來文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。負責公司上級請示、報告等文件的起草、核稿、印刷、送達。負責編寫各部門日常工作情況的反映、簡報，提供領導參閱。負責上級機關及領導交辦事項的檢查、催辦，承辦領導交辦的其他工作。負責對公司印鑒和介紹信的使用和管理。負責公司的對外接待工作。負責領導用車、公務用車的管理。負責內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。8、

32、項目經(jīng)理部主要職責(1)各項目經(jīng)理部是公司環(huán)境保證體系的具體落實者，負責執(zhí)行公司環(huán)境安全方針和相關的法律法規(guī)。(2)對環(huán)境保護體系的實施進行連續(xù)監(jiān)控。(3)負責項目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素的識別、危險源、重大安全風險的識別與評定，建立項目部環(huán)境因素臺帳、重大環(huán)境因素清單，危險源泉臺帳和重大安全員風險清單及控制計劃。(4)負責建立項目環(huán)境保證管理方案、作業(yè)指導書、應急響應預案及安全技術交底。(5)負責配備滿足要求的各類管理人員，建立健全項目各級人員環(huán)境職責分工，明確各級人員的責任。(6)組織進行三級安全教育，進行環(huán)境、安全交底，進行分包環(huán)境保證管理的考核和評定。(7)負責配備足夠的工程項目施工管

33、理過程的環(huán)境保證資源，進行生產(chǎn)進度、成本的管理，保證項目環(huán)境，保證體系的運行。(8)負責組織項目每月進行環(huán)境管理體系的運行自檢，進行內(nèi)部溝通，負責糾正措施的制定，實施與跟蹤驗證。9、技術管理部主要職責(1)認真?zhèn)鬟_并貫徹上級部門下達的環(huán)保方針、政策及工作任務，接受上級部門的監(jiān)督檢查。(2)認真學習環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務知識，深入施工現(xiàn)場，對各單位的環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查和指導，不斷提高全公司環(huán)境保護管理水平。(3)制訂公司環(huán)境保護管理制度，組織、檢查和督促各單位貫徹執(zhí)行情況。(4)組織各單位環(huán)保員進行業(yè)務學習和交流，積極推廣環(huán)?？蒲懈镄碌软椈顒印?、環(huán)境管理員主要職責(1)對項目經(jīng)理負責，貫徹實

34、施環(huán)境方針和環(huán)境目標，協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系，確保其有效運行。(2)負責制定環(huán)境管理方案，并保存記錄。(3)負責環(huán)境管理體系文件收發(fā)工作，及時傳遞到有關人員手中，保證運行有效。(4)負責與外部、本部門各層次之間的信息交流，并保持渠道暢通。(5)負責收集整理有關記錄，以備查閱。三、職能人員崗位責任制1、工長責任制熟悉施工圖紙、技術質量要求、材料規(guī)格及特征滿施工程序和規(guī)范組織施工。負責實施本項目部的質量目標、執(zhí)行分項工程作業(yè)指導書，做好施工標志。參加圖紙會審和技術交底，及時處理設計變更洽談記錄。負責項目部電工、機械工、電焊工、烘爐工、機修工等工種的作業(yè)施工，并對其安全生產(chǎn)和文明施工負直接領導責

35、任。積極配合其他工種作業(yè)，保證施工正常進行。向作業(yè)人員進行技術、質量、安全、進度計劃交底，明確答復作業(yè)人員提出的問題，并做好施工準備，包括抄平、放線控制軸線、標高及坐標位置等工作，為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。嚴格控制材料消耗，制定材料節(jié)約措施。負責主管分項工程的質量評定工作。2、現(xiàn)場施工員崗位責任制在技術負責人的領導下，按現(xiàn)場管理規(guī)定和施工設計的內(nèi)容，負責所施工的工程或工種滿足施工技術要求。按施工組織設計、制定實施方案，并認真組織實施。按時并如實完成每日施工記錄。嚴格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及施工圖，組織施工和驗收。認真做好“三檢”和隱蔽驗收等簽證及記錄。合理規(guī)范施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。負責

36、對原材料、半成品送檢及驗收。對違規(guī)、違章操作班組和個人有處理權。對本崗位工作有組織指揮權，并對班組個人有獎懲權。3、技術員崗位責任制技術員在隊長和主管工長的領導下工作，對施工棟號的技術質量負直接責任，制定保證安全技術的措施計劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術教育、安全技術書面交底、安全技術的監(jiān)督檢查及措施落實，對施工生產(chǎn)中的安全負技術上的責任。制定保證工程質量控制計劃，深入現(xiàn)場督促指導操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴把質量檢查驗收關，對施工生產(chǎn)中的工程質量負指揮責任。認真執(zhí)行施工組織設計，負責施工圖紙的審查和幾乎交底，對重點部位和隱蔽工程進行檢查、核對和驗收，防止發(fā)生錯誤。嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程、操作工藝驗

37、收規(guī)范及質量檢驗標準，記錄好施工日志，建立技術檔案，保存全部原始資料和寫好施工技術總結。協(xié)助工長安排和制定生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)，加強文明施工，完成生產(chǎn)任務計算工程量，提供計算依據(jù)。對圖紙與實際操作發(fā)生技術上的錯誤，應及時通知業(yè)主進行修改，對內(nèi)部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權責令停工。經(jīng)常組織職工學習安全技術操作規(guī)程、工藝標準和各項技術管理制度。對出現(xiàn)的質量事故要認真調(diào)查、分析原因、提出技術上的措施。定期向上匯報施工中的技術質量狀況。4、質量員崗位責任制認真貫徹國家現(xiàn)行的技術規(guī)范標準和操作規(guī)程及上級有關規(guī)定。參加圖紙會審及技術交底，參與制定技術組織措施。參加技術復核及隱蔽工程驗收。負責原材料、成品

38、半產(chǎn)品的質量審核、驗收。負責監(jiān)督檢查現(xiàn)澆構件的試驗，并做好配合比，進行過磅、試塊試壓的管理工作。負責簽寫質量評定表和有關報表，建立并妥善保管技術檔案。參加工程質量事故的檢查分析和處理會議。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，配合施工人員及時糾正解決質量問題。做好貫標要求的相關工作。5、安全員崗位責任制貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實“安全第一、預防為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產(chǎn)和消防工作。調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術培訓工作，參與與關施工安全組織

39、設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和知道電器線路和個人防護用品的正確使用。制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當安全與進度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領導報告，并提出改進意見和措施。在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應赴現(xiàn)場組織搶救，保護現(xiàn)場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。積極配合有關部門共同做好新工人、特殊作業(yè)工種工人的安全技術訓練、考核和發(fā)證工作。6、材料員崗位責任制認真貫徹執(zhí)行上級制定的有關材料管理制度。熟悉施工預算，根據(jù)施工進度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負責入庫材料的質量和數(shù)量

40、驗收。對收進的材料負責收回產(chǎn)品合格證和其他應由供方提供的各種資料。積極落實現(xiàn)場所需的機具、原材料、產(chǎn)品、半產(chǎn)品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同的簽訂和執(zhí)行情況。樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關，做到進出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應堆放整齊，并加標志和必要的覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。對易燃易爆品和容易散失的材料。指導保管員按要求妥善保管，防止流失污染環(huán)境。及時了解市場信息，對價格、質量、來源進行“貨比三家”后再進行采購。執(zhí)行材料和服務合格分承包方名單及材料合格分承包方評審表，并報公司材料處一份存檔。做好資料

41、建檔工作，原始憑證、帳冊報表、質量說明、技術資料等分別裝訂成冊，妥善保管。做好貫標相關工作，負責本項目部的材料標志工作，嚴格按照材料管理“四項標準”進行規(guī)范化、標準化、程序化管理。根據(jù)施工進度的安排編報鋼化設施料需用計劃，辦理租賃業(yè)務，在使用過程中，加強管理，回收修復，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。按照工程分部分項“兩算對比”，進行成本核算，與工程進度同步耗料，降低材料成本。7、勞資定額員崗位責任制負責執(zhí)行國家勞動定額及地區(qū)和企業(yè)的補充、修訂定額、工資政策、獎勵、津貼政策及上級相關制度。負責執(zhí)行全額計件工資制度及工資、獎勵、津貼的管理與發(fā)放。負責項目部各類作業(yè)人員的調(diào)配與調(diào)劑，職工休假、調(diào)動手

42、續(xù)的辦理工作。負責施工任務書的審核、驗收、結算工作。負責施工過程中的定額缺項、現(xiàn)場估工水平的確定，依據(jù)施工任務書、考勤表及文明工地考核要求，編制項目部各類人員工資發(fā)放單。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場參與施工任務書工程量的驗收，參加經(jīng)濟活動分析會議，總結人工費盈虧原因，并提出改進措施。負責培訓班組定額員，定期召開會議，總結經(jīng)驗，分析解決存在的問題。嚴格按貫標要求進行相關工作。負責按期上報有關報表，建立健全有關臺帳。8、預算員崗位在責任制熟悉掌握本地建筑安裝工程預算定額和有關預決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和西安有關統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。負有對本工程的生產(chǎn)計劃、成本核算、提供控制

43、依據(jù)的責任。負責向材料員提供預算材料的數(shù)據(jù)。按時編制施工預算和施工圖預算，做好材料分析，給有關部門和財務核算員提供有關數(shù)據(jù)。負責核實每月完成的工程量，編制月度工程決算按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標、計算方法、統(tǒng)計范圍、報送日期等要求，及時報送有關單位審核。經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉工程施工狀況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關工作。及時向有關人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動生產(chǎn)率等信息。9、資料員崗位責任制貫徹實施國家和上級以及企業(yè)制定的有關技術政策和技術資料管理機制。負責本項目部各項工程技術資料的收集、整理和歸檔工作。及時做好項目部技術資料和各種會議紀要的收集和分類整理，并督促相關施工人員及時做好

44、資料的記錄。負責對上級單位和其他有關單位往來的文件進行整理分類以及分發(fā)。嚴格按貫標系列標的相關控制程序對各種技術資料及文件編制、發(fā)放、使用、收回和處置進行管理。負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關部門報驗。10、財會員崗位責任制熟悉各種規(guī)章制度、標準、規(guī)定。做好管區(qū)內(nèi)的工料分析和文明施工管理。按計劃及時提取安全技術措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ谩８鶕?jù)工程進度每月審核內(nèi)外各類成本費用開支的合理性、合法性并填制記帳憑證。正確熟悉掌握材料價格，根據(jù)驗收單審核發(fā)票是否合法合規(guī)。負責成本費用轉帳工作。根據(jù)工程進度每月一次定期成本分析。編制固定資產(chǎn)、臨時設施及有關會計

45、報表。編制月度工資發(fā)放明細表。符合全部記帳憑證。審核、整理有關部門報送的成本核算資料。進行采購成本核算與分析。對轉帳憑證進行帳務處理。審核出納所做的收、付款憑證。合同部開具的各施工隊工程結算單的帳務處理。及時處理與公司及其他項目的往來列帳單。定期對材料進行帳務處理。定期與勞資部門核對工資、計提情況。定期進行費用的攤銷、計提、分配。定期對上繳公司的各項費用進行列帳處理。（21）定期編制財務會計報表。（22）定期編制項目月份報表。（23）定期編制往來款項統(tǒng)計表。（24）對財務收、發(fā)文進行編號登記。（25）對財務收到的合同進行編號登記。11、測量員崗位責任制認真學習和執(zhí)行國家法令、政策與規(guī)范。在項目

46、工程師的指導下工作，并對自己的工作質量負責。施工前必須熟悉圖紙及圖紙會審、設計交底，編制測量方案。定位放線工作必須執(zhí)行自檢、互檢，合格后，由負責部門檢驗。實測要當場做好原始記錄，測后要保護好樁位。測量計算要依據(jù)正確、方法科學，計算有序、步步校核，結果可靠。正確使用維護測量儀器，按計劃做好儀器的周期檢定工作。對工程軸線定位、標高控制、建筑物垂直線等負責。認真做好以下工作：房屋基礎測設，軸線、引樁、龍門板設置，樓層軸線投測，樓面高層傳遞；廠房控制網(wǎng)建立、柱列軸線與樁基的測設、柱子吊裝測量；高層建筑基礎及基礎定位軸線測設、垂直度的觀測、標高測設及水平度的控制。管道選線及中線測量，煙囪、廠、區(qū)道路測量

47、。建筑物的沉降觀測、傾斜觀測、裂縫觀測；及時做好測量，并做好原始記錄做好儀器的保養(yǎng)、保管并經(jīng)常校驗和維修堅持按照施工規(guī)范及操作規(guī)程操作，及時建立自檢評定資料，辦好有關的簽訂手續(xù)。12、試驗員崗位責任制主管試驗、試驗取樣、試驗資料齊全有效熟悉主要建筑材料試件取樣方法做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實準確做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總、上報工作，做到真實、完整、可靠。按時收集、整理、填報月、季、年試驗統(tǒng)計報表和有關資料檢查攪拌機混凝土、砂、石、水計量是否準確。13、倉庫管理員崗位責任制主管試驗、試驗取樣、試驗資料齊全有效熟悉主要建筑材料試件取樣方法做到取樣

48、方法正確、試件可靠、原始記錄真實準確，做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總、上報工作，做到真實、完整、可靠。按時收集、整理、填報月、季、年試驗統(tǒng)計報表和有關資料檢查攪拌機混凝土、砂、石、水計量是否準確。13、倉庫管理員崗位責任制認真學習國家物資政策、業(yè)務技術和倉庫管理的基本知識，提高政治、業(yè)務素質，管好倉庫所儲物資，為施工生產(chǎn)一線服務。（2）嚴格遵守國家和單位的各項物資政策和紀律，嚴格執(zhí)行倉庫的各項規(guī)章制度和物資的進出庫手續(xù)。（3）所有進出庫手續(xù)均按庫存物資收、發(fā)料制度實行認真對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、質量逐項核對，確認無誤后，與對方簽認交接。手續(xù)如出

49、現(xiàn)差錯，保管員應負行政經(jīng)濟責任。（4）對其所管物資，要采用“四定位”、“五五化”和“五十擺放”等科學方法進行管理。按類分賬，新、舊、廢分堆，標志鮮明，材質不混、名稱不錯、規(guī)格不串，做到對號入座，井然有序，庫房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線，橫平豎直。庫內(nèi)、庫區(qū)經(jīng)常打掃，做到無垃圾、無雜草、無塵土，保持清潔衛(wèi)生。（5）應根據(jù)材料技術管理和庫存物資維護保養(yǎng)制度要求對其所管物資進行維護保養(yǎng)。（6）在工作時間內(nèi)必須堅守崗位和“兩檢查”制度，即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進行一次檢查，看有無異常情況；班后檢查一日工作完成情況，看有無差錯和不妥。特別是風雨天，要檢查上蓋下墊、門窗、燈、鎖及滅火器具等是否完

50、全妥當。（7）庫管員因事、病假離庫時，應請領導指定接替人代管，對所管物資及憑證要進行認真交接，回來后如發(fā)現(xiàn)差錯和事故，應及時向領導反映，查清責任，由交、接人員分別負責。（8）要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作，凡有押金的包裝容器都要進行回收，上交給有關部門。對施工單位退回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進行利用。（9）要隨時做好安全保衛(wèi)、保密等工作，防止庫房失火、防盜、泄密等事故的發(fā)生。對入庫人員有進行宣傳、教育、監(jiān)督的權利和義務，對違反規(guī)定而又不聽勸阻者，應及時報告有關部門進行處理。（10）積極完成領導交辦的其他任務。14.塔吊司機崗位責任制（1）塔吊司機及地面指揮人員必須持證上崗。嚴格執(zhí)行

51、“十不吊”規(guī)定。（2）開機必須服務到位，服從工程需要，聽從地面指揮人員調(diào)度，不準無故不上班，規(guī)定上班期間如需要請假，應提前征得主管人員同意。（3）工作態(tài)度認真負責，聽從指揮，不違章操作，刻苦鉆研技術，熟悉機械性能，熟練操作，保證操作質量。（4）上班時間注意力應集中，不準開小差或做其他私事，絕不允許隨便離開或提前離開工作崗位。（5）每個開機人員要執(zhí)行交接班制度，填寫開機日記，即使交代開機存在的問題，并通知機修人員及時排除故障。15.后勤服務人員崗位責任制（1）負責項目部人員的住房安排，設施的管理。（2）負責辦公用品的采購、維修、供應管理。（3）參與項目食堂的管理。（4）負責施工隊伍的住房安排，水

52、、電、床等的使用管理。（5）負責生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境管理。（6）負責項目的安全保衛(wèi)工作、消防器材的采購管理工作、辦公區(qū)和生活區(qū)的安全防火工作。（7）負責施工隊伍人員登記、暫住證的催辦工作。（8）負責食堂衛(wèi)生許可證的辦理工作。（9）按照工服洗滌管理規(guī)定定時辦理工服洗滌事宜。（10）遵照有關規(guī)定執(zhí)行門前三包、員工浴室、值班室、廁所、樓道等公共環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。（11）負責公司內(nèi)部的公共場所和各處室的公共設施維修管理。（12）根據(jù)有關規(guī)定配備辦公桌椅、文具柜，做好低值易耗品的登記管理工作。（13）按標準定期發(fā)放勞保用品。（14）辦理各類人員工服制裝事宜。四、技術崗位責任制 1、項目經(jīng)理技術責任制為

53、了確保項目施工的順利進行，杜絕技術問題和質量事故的發(fā)生，保證工程質量，提高經(jīng)濟效益，項目經(jīng)理應抓好以下技術工作：（1） 貫徹各級技術責任制，明確各級人員組織和職責分工。（2） 組織審查圖紙，掌握工程特點與關鍵部位，以便全面考慮施工部署與施工方案。還應著重找出在施工操作、特殊材料、設備能力及物質條件供應等方面有實際困難之處，并及早與建設單位或設計單位研究解決。（3） 決定本工程項目擬采用的新技術、新工藝、新結構、新材料和新設備。（4） 主持技術交流，組織全體技術管理人員，對施工圖和施工組織設計，重要施工方法和技術措施等，進行全面深入的討論。（5） 進行人才培訓，不斷提高職工的技術素質和技術管理水

54、平。一方面為提高業(yè)務能力組織專題或技術講座；另一方面應結合生產(chǎn)需要，組織學習規(guī)范規(guī)程、技術措施、施工組織設計以及與工程有關的新技術等。（6） 經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查重點項目和關鍵部位。檢查施工操作、原料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質量和安全生產(chǎn)等方面的情況。對出現(xiàn)的問題、難點、薄弱環(huán)節(jié)，要及時交給有關部門和人員研究處理。2、總工程師技術責任制總工程師是施工項目的技術負責人，對重大技術問題的技術疑難問題，有權做出決策。其主要職責是：（1） 全面負責技術工作和技術管理工作。（2） 貫徹執(zhí)行國家的技術政策、技術標準、技術規(guī)程、驗收規(guī)范和技術管理制度等。（3） 組織編制技術措施綱要及技術工作總結。（4）

55、 領導開展技術革新活動，審定重大的技術革新、技術改造和合理化建議。（5） 組織編制和實施科技發(fā)展規(guī)劃、技術革新計劃和技術措施計劃。（6） 參加重點和大型工程三結合設計方案的討論，組織編制、審批施工組織設計和重大施工方案，組織技術交底和參加竣工驗收。（7） 主持技術會議，審定簽發(fā)技術規(guī)定、技術文件，處理重大施工技術問題。（8） 領導技術培訓工作，審批技術培訓計劃。（9） 參加引進項目的考察和談判。3、專業(yè)工程師技術責任制（1） 主持編制施工組織設計和施工方案，審批單位工程的施工方案。（2） 主持圖紙會審和工程的技術交底。（3） 組織技術人員學習和貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、標準和各項技

56、術管理制度。（4） 組織制訂保證工程質量和安全的技術措施，主要工程的質量檢查，處理施工質量和施工技術問題。（5） 負責技術總結，匯總竣工資料和原始技術憑證。（6） 編制專業(yè)的技術革新計劃，負責專業(yè)的科技情報、技術革新、技術改造及提供合理化建議，對專業(yè)的科技成果組織鑒定。4、單位工程技術負責人的責任制（1） 全面負責施工現(xiàn)場技術工作的技術管理工作。（2） 負責單位工程圖紙審查及技術交流。（3） 參加編制單位工程的施工組織設計，并貫徹執(zhí)行。（4） 負責貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術標準，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和質量鑒定標準。（5） 負責技術復核工作，如對軸線、標高及坐標等的復核。（6） 負責單位工程的材料檢驗工作

57、。（7） 負責整理技術檔案原始資料及施工技術總結，繪制竣工圖。（8） 參加質量檢查和竣工驗收工作。5、項目經(jīng)理質量管理責任制對工程項目的管理工作全面負責貫徹執(zhí)行國家有關質量方針政策和上級質量管理規(guī)章制度，負責貫徹落實企業(yè)制訂的工程質量責任制，負責對項目全體員工進行質量意識的教育確定在施工程的質量方針目標，定期組織質量大檢查，掌握工程質量狀況負責健全質量保證體系，制定質量獎懲辦法，定期召開質量工作會議，制定創(chuàng)優(yōu)工程質量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程考核對不合格工程質量負直接責任組織、管理工程質量檢查、評定和竣工交驗工作6、主任工程師（質量總監(jiān)）質量管理責任制組織編制項目的質量計劃，

58、報上級質量管理部門審批后實施定期組織質量人員驗證質量計劃的實施效果，當項目質量控制中存在問題或隱患時，應提出解決措施參加圖紙會審單位工程、分部工程和分項工程開工前，應向承擔施工的負責人或分包人進行書面交底，質量交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存施工過程中，對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的設計變更在執(zhí)行前及時向施工人員進行書面交底監(jiān)督有關人員做好施工過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證質量符合標準要求負責各種原材料、設備進場的質量驗收，嚴把材料、設備質量關組織有關專業(yè)人員執(zhí)行產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作程序，并對合同的履行情況進行全面驗證對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題或不合格報告提及的問題組織有關人員判定不合格程度，

59、制定糾正措施，具體執(zhí)行程序文件中不合格品的控制工作程序組織對糾正措施的實施效果進行驗證，將驗證情況上報上級質量部門組織項目部質量、材料、試驗等有關人員編制匯總項目質量情況月報及質量分析7、生產(chǎn)副經(jīng)理質量責任制協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目、管理的總方針、總目標定期檢查方針、目標的執(zhí)行情況，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)負責項目全面質量管理教育，幫助項目建立和指導QC小組活動和整理成果資料，表彰全面質量管理先進單位和有成效的優(yōu)秀QC小組。在項目上推行全面質量管理嚴格按質量要求組織施工協(xié)同有關部門不斷完善項目各項管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實項目的各項管理規(guī)章制度組織工長，班組長進行工序自檢和分項工程質量檢驗評定，對每道工序的質

60、量負責對項目不合格工程質量負主要責任。對違章作業(yè)拒不改正的人，有教育處理的責任組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預檢、交工驗收負責物資進場驗收，工程分包工作8、質量員質量管理責任制認真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)、制定的各類技術規(guī)程、規(guī)范、工藝標準、質量驗評標準和各種質量管理制度和措施對進場的原材料、半成品進行檢查，杜絕不合格原材料、半產(chǎn)品的使用負責項目在施工過程中的經(jīng)常檢查和定期檢查，對重要部位、隱蔽部位進行檢查和施工班組間交接檢查加強工程質量業(yè)務管理，建立分項、分部、單位工程質量臺帳參加工程質量事故的調(diào)查分析，并及時上報負責對本工程項目內(nèi)的分項、分部、單位工程進行質量檢查和評定，對工程進行預隱檢查，辦理

61、主體結構的完工和簽訂手續(xù)參加上級質量部門對本項目的質量檢查和現(xiàn)場會，并負責介紹情況和提供所需的各項質量資料及時上報年、季、月工程質量統(tǒng)計報表和工程質量小結、五、各職能部門安全責任制1、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(1)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作載體，具體組織和實施項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面責任。(2)貫徹落實各項安全生產(chǎn)責任制法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織實施各項安全管理共和，完成各項考核指標。(3)建立并完善項目部安全生產(chǎn)責任制和安全考核評價體系，積極開展各項安全活動，監(jiān)督，控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定，履行安全職責。(4)發(fā)生傷亡事故及時上報，并保護好事故現(xiàn)場，積極搶救傷員，認真配合事故調(diào)查組開展傷亡事故的調(diào)查和分析，按照“四不放過”原則，落實整改防范措施，對責任人員進行處理。2、安全部安全責任制(1)協(xié)助領導組織和推動本公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護方針政策和規(guī)章制度。(2)組織公司有關部門研究制訂預防事故的措施，匯總、審查安全措施計劃，督促有關部門按期實現(xiàn)。(3)參加審查施工組織設計或施工方案，編制安全技術措施計劃、督促檢查，貫徹執(zhí)行情況。(4)組織和協(xié)助有關部門制訂或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程，并對制度、規(guī)程的貫徹進行監(jiān)督檢查。(5)與有關部門做好新工人、特殊工種的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作和