利潤(rùn)表分析考試試題
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1、第5章 利潤(rùn)表分析一、單項(xiàng)選擇題1反映企業(yè)全部財(cái)務(wù)成果的指標(biāo)是()。A主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) B營(yíng)業(yè)利潤(rùn) C利潤(rùn)總額 D凈利潤(rùn)2 企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)盈利狀況最終取決于()。A主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) B營(yíng)業(yè)利潤(rùn) C利潤(rùn)總額 D投資收益3 企業(yè)提取法定盈余公積金是在()。A提取法定公益金之后 B彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損之后C支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款之后 D支付普通股股利之前4企業(yè)用盈余公積金分配股利后,法定盈余公積金不得低于注冊(cè)資本的下述比例()。 A10% B20% C25% D50%5產(chǎn)生銷售折讓的原因是()。A激勵(lì)購(gòu)買方多購(gòu)商品 B促使購(gòu)買方及時(shí)付款 C進(jìn)行產(chǎn)品宣傳 D產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題6計(jì)算銷售量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)影響的公式為:
2、A銷售量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響產(chǎn)品銷售利潤(rùn)實(shí)際數(shù)(產(chǎn)品銷售量完成率1)B銷售量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響產(chǎn)品銷售利潤(rùn)實(shí)際數(shù)(1產(chǎn)品銷售量完成率)C銷售量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響產(chǎn)品銷售利潤(rùn)基期數(shù)(產(chǎn)品銷售量完成率1)D銷售量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響產(chǎn)品銷售利潤(rùn)基期數(shù)(1產(chǎn)品銷售量完成率)7銷售品種構(gòu)成變動(dòng)會(huì)引起產(chǎn)品銷售利潤(rùn)變動(dòng),主要是因?yàn)椋ǎ?。A各種產(chǎn)品的價(jià)格不同 B各種產(chǎn)品的單位成本不同C各種產(chǎn)品的單位利潤(rùn)不同 D各種產(chǎn)品的利潤(rùn)率高低不同8產(chǎn)品等級(jí)構(gòu)成變化引起產(chǎn)品銷售利潤(rùn)變動(dòng),原因是()。A等級(jí)構(gòu)成變動(dòng)必然引起等級(jí)品平均成本的變動(dòng)B等級(jí)構(gòu)成變動(dòng)必然引起等級(jí)品平均價(jià)格的變動(dòng)C等級(jí)構(gòu)成變動(dòng)必然引起等級(jí)品平均銷售量的變動(dòng)D等級(jí)構(gòu)
3、成變動(dòng)必然引起等級(jí)品平均利潤(rùn)的變動(dòng)9產(chǎn)品質(zhì)量變動(dòng)會(huì)引起產(chǎn)品銷售利潤(rùn)變動(dòng),是因?yàn)椋ǎ?。A各等級(jí)品的價(jià)格不同 B各等級(jí)品的單位成本不同C各等級(jí)品的單位利潤(rùn)不同 D各等級(jí)品的利潤(rùn)率高低不同10如果企業(yè)本年銷售收入增長(zhǎng)快于銷售成本的增長(zhǎng),那么企業(yè)本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)()。A一定大于零 B一定大于上年?duì)I業(yè)利潤(rùn)C(jī)一定大于上年利潤(rùn)總額 D不一定大于上年?duì)I業(yè)利潤(rùn)11企業(yè)收入從狹義上是指()。A主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 B營(yíng)業(yè)收入 C投資收入 D營(yíng)業(yè)外收入12假設(shè)某企業(yè)的存貨計(jì)價(jià)方法由先進(jìn)先出法改為后進(jìn)先出法,這項(xiàng)會(huì)計(jì)政策的變更對(duì)利潤(rùn)的影響是()。A利潤(rùn)增加 B利潤(rùn)減少 C利潤(rùn)不變 D不一定13與利潤(rùn)分析無(wú)關(guān)的資料是()。A利潤(rùn)分
4、配表 B應(yīng)交增值稅明細(xì)表 C分部報(bào)表 D營(yíng)業(yè)外收支明細(xì)表14影響產(chǎn)品價(jià)格高低的最主要因素是()。A銷售利潤(rùn) B銷售稅金 C產(chǎn)品成本 D財(cái)務(wù)費(fèi)用15在各種產(chǎn)品的利潤(rùn)率不變的情況下,提高利潤(rùn)率低的產(chǎn)品在全部產(chǎn)品中所占的比重,則全部產(chǎn)品的平均利潤(rùn)率()。A提高 B降低 C不變 D無(wú)法確定1.C 2.A 3.B 4.C 5.D 6.C 7.D 8.B 9.A 10.D 11.B 12.D 13.B 14.C 15.B二、多項(xiàng)選擇題1影響主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)是基本因素有()。A銷售量 B單價(jià) C期間費(fèi)用 D銷售品種構(gòu)成 E產(chǎn)品等級(jí)2進(jìn)行產(chǎn)品銷售利潤(rùn)因素分析的主要步驟包括()。A找出影響產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的因素B將影響
5、影響產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的因素分為有利因素和不利因素。C確定各因素變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的影響程度。D按各因素變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的影響程度排序。E對(duì)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)完成情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。3企業(yè)的收入從廣義上講應(yīng)包括()。A主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 B其他業(yè)務(wù)收入 C股利收入 D利息收入 E營(yíng)業(yè)外收入4銷售凈收入是指從銷售收入中扣除()。A銷售退回 B現(xiàn)金折扣 C數(shù)量折扣 D商業(yè)折扣 E銷售折讓5下列項(xiàng)目屬于期間費(fèi)用的有()。A營(yíng)業(yè)費(fèi)用 B制造費(fèi)用 C財(cái)務(wù)費(fèi)用 D銷售費(fèi)用 E管理費(fèi)用6投資收入分析應(yīng)包括的內(nèi)容的有()。A利息收入分析 B租金收入分析 C資產(chǎn)使用費(fèi)收入分析 D處理固定資產(chǎn)的收入分析 E股利收入分析7符合納入分
6、部報(bào)表編制的范圍的條件有()。A分部營(yíng)業(yè)收入占所有分部營(yíng)業(yè)收入合計(jì)的 10或以上B分部營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占所有盈利分部的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)合計(jì)的 10或以上C分部營(yíng)業(yè)虧損占所有虧損分部的營(yíng)業(yè)虧損合計(jì)的10或以上D分部資產(chǎn)總額占所有分部資產(chǎn)總額合計(jì)的10或以上E某一分部的對(duì)外營(yíng)業(yè)收入總額占企業(yè)全部營(yíng)業(yè)收入總額 50或以上8銷售費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析主要分析以下指標(biāo)()。A銷售費(fèi)用變動(dòng)率 B銷售費(fèi)用變動(dòng)額 C銷售費(fèi)用構(gòu)成率 D百元銷售收入銷售費(fèi)用E百元銷售收入銷售費(fèi)用增長(zhǎng)率9財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目分析的內(nèi)容包括()。A借款總額 B利息支出 C利息收入 D匯兌收益 E匯兌損失10影響直接材料成本的因素有()。A產(chǎn)品產(chǎn)量 B材料單耗 C材料
7、單價(jià) D材料配比 E生產(chǎn)工人的技術(shù)熟練程度1.ABCD 2.ACE 3.ABCDE 4.ABE 5.CDE 6.ACE 7.ABCD 8.CD 9.BCDE 10.ABCD三、判斷題1營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是企業(yè)營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用及稅金之間的差額。它既包括產(chǎn)品銷售利潤(rùn),又包括其他業(yè)務(wù)利潤(rùn),并在二者之和基礎(chǔ)上減去管理費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用。()2息稅前利潤(rùn)是指沒(méi)有扣除利息和所得稅前的利潤(rùn),即等于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與利息支出之和。()3利潤(rùn)表附表反映了會(huì)計(jì)政策變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響。()4如果某一分部的對(duì)外營(yíng)業(yè)收入總額占企業(yè)全部營(yíng)業(yè)收入總額 50及以上的,則不需編制分部報(bào)表。( )5銷售成本變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)有著直接影響,銷售成本降低多少
8、,利潤(rùn)就會(huì)增加多少。()6稅率的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)沒(méi)有影響。()7價(jià)格變動(dòng)對(duì)銷售收入的影響額與對(duì)利潤(rùn)的影響額不一定總是相同的。()8價(jià)格變動(dòng)的原因是多種多樣的,但是,概括地說(shuō),價(jià)格變動(dòng)無(wú)非是質(zhì)量差價(jià)和供求差價(jià)兩種。()9價(jià)格因素是影響產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的主觀因素。()10按我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定,企業(yè)當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)即為企業(yè)當(dāng)期可供分配的利潤(rùn)。()11企業(yè)成本總額的增加不一定意味著利潤(rùn)的下降和企業(yè)管理水平的下降。()12當(dāng)期單位產(chǎn)品銷售成本與單位生產(chǎn)成本的差異主要受期初和期末存貨成本變動(dòng)的影響。()13直接材料成本不只受材料的單位耗用量和單價(jià)兩個(gè)因素影響。()14全部銷售成本分析是從產(chǎn)品類別角度找出各
9、類產(chǎn)品或主要產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成內(nèi)容及結(jié)構(gòu)比重。()15運(yùn)用水平分析法可以更深入地說(shuō)明銷售費(fèi)用的變動(dòng)情況及其合理性。()1.正確。2. 錯(cuò)誤。息稅前利潤(rùn)是指沒(méi)有扣除利息和所得稅前的利潤(rùn),即等于利潤(rùn)總額與利息支出之和。 3錯(cuò)誤。利潤(rùn)表附表主要是反映利潤(rùn)分配表及分部報(bào)表的情況。4. 錯(cuò)誤。如果某一分部的對(duì)外營(yíng)業(yè)收入總額占企業(yè)全部營(yíng)業(yè)收入總額 90及以上的,則不需編制分部報(bào)表。5.錯(cuò)誤。 銷售成本變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)有著直接影響,在其他條件都不變的情況下,銷售成本降低多少,利潤(rùn)就會(huì)增加多少。6.錯(cuò)誤。在現(xiàn)行稅收體制下,增值稅對(duì)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)沒(méi)有直接影響。增值稅變動(dòng)是通過(guò)城建稅及教育費(fèi)附加間接影響銷售利潤(rùn)。但是,對(duì)
10、于應(yīng)交納消費(fèi)稅的產(chǎn)品,消費(fèi)稅率或單位稅金變動(dòng)將直接影響產(chǎn)品銷售利潤(rùn)。7.正確。 8.正確。9.錯(cuò)誤。除國(guó)家政策調(diào)價(jià)等客觀原因外,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,價(jià)格因素也可看成是主觀因素。10.錯(cuò)誤。按我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定,企業(yè)當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)加上年初未分配利潤(rùn)(或減去年初未分配虧損)和其他轉(zhuǎn)入的余額,為可供分配的利潤(rùn)。11正確。12. 正確。13. 正確。14. 錯(cuò)誤。全部銷售成本分析是對(duì)企業(yè)全部銷售成本的本年實(shí)際完成情況與上年度實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比分析,從產(chǎn)品類別角度找出各類產(chǎn)品或主要產(chǎn)品銷售成本的升降的幅度,以及對(duì)全部銷售成本的影響程度。15.錯(cuò)誤。運(yùn)用垂直分析法可以更深入地說(shuō)明銷售費(fèi)用的變動(dòng)情況及其合理
11、性。四、計(jì)算題1利潤(rùn)完成情況分析華日公司2002年度有關(guān)利潤(rùn)的資料如下表:華日公司2002年度簡(jiǎn)化利潤(rùn)表 單位:元項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)際產(chǎn)品銷售利潤(rùn)962 1121 070 740其他銷售利潤(rùn)38 00032 000投資凈收益70 00075 000營(yíng)業(yè)外凈收支-33 944-28 514利潤(rùn)總額1 036 168149 226要求;根據(jù)上述資料,運(yùn)用水平分析法對(duì)該公司2002年度利潤(rùn)的完成情況進(jìn)行分析。運(yùn)用水平分析法對(duì)企業(yè)2002年度利潤(rùn)的完成情況進(jìn)行分析,如下表:華日公司2002年度利潤(rùn)水平分析表 單位:元項(xiàng)目實(shí)際計(jì)劃增減額增減(%)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)1 070 740962 112+108 628+11
12、.3其他銷售利潤(rùn)32 00038 000-6 000-15.8投資凈收益75 00070 000+5 000+7.1營(yíng)業(yè)外凈收支-28 514-33 944+5 430+16.0利潤(rùn)總額149 2261 036 168+113 058+10.9通過(guò)上表計(jì)算可以看出,該公司2002年度利潤(rùn)任務(wù)完成情況較好,利潤(rùn)總額實(shí)際比計(jì)劃超額完成113 058元,即增長(zhǎng)10.9%,主要原因在于產(chǎn)品銷售利潤(rùn)增加了108 628元,超額11.3%,投資凈收益增加了5 000元,增長(zhǎng)了7.1%,營(yíng)業(yè)外支出減少了5 430元,降低了16%,此三項(xiàng)共使利潤(rùn)增加了119 058元,但由于其他銷售利潤(rùn)減少了6 000元,所
13、以2002年度利潤(rùn)總額只增加113 058元。2利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析欣欣公司2002年度利潤(rùn)表如下:編制單位:欣欣公司 2002年度利潤(rùn)表 單位:元項(xiàng)目2002年度2001年度產(chǎn)品銷售收入1 938 2702 205 333減:產(chǎn)品銷售成本1 083 4931 451 109產(chǎn)品銷售稅金及附加79 46992 624產(chǎn)品銷售利潤(rùn)775 308661 600加:其他銷售利潤(rùn)5 4884 320減:管理費(fèi)用188 980170 500財(cái)務(wù)費(fèi)用69 50058 000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)522 316437 420加:投資凈收益42 50030 000營(yíng)業(yè)外收入60 00080 000減:營(yíng)業(yè)外支出29 00022 0
14、00利潤(rùn)總額595 816525 420減:所得稅196 619173 389凈利潤(rùn)399 197352 031要求;根據(jù)上述資料,運(yùn)用垂直分析法對(duì)公司的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。對(duì)欣欣公司2002年度利潤(rùn)構(gòu)成情況分析如下表:2002年度欣欣公司利潤(rùn)垂直分析表 單位:%項(xiàng)目2002年度2001年度產(chǎn)品銷售收入100.00100.00減:產(chǎn)品銷售成本55.9065.80產(chǎn)品銷售稅金及附加4.104.20產(chǎn)品銷售利潤(rùn)40.0030.00加:其他銷售利潤(rùn)0.280.20減:管理費(fèi)用9.757.74財(cái)務(wù)費(fèi)用3.592.63營(yíng)業(yè)利潤(rùn)26.9419.83加:投資凈收益2.191.36營(yíng)業(yè)外收入3.113.63減:
15、營(yíng)業(yè)外支出1.501.00利潤(rùn)總額30.7423.82減:所得稅10.147.86凈利潤(rùn)20.6015.96從上表可以看出公司2002年度各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)的構(gòu)成情況,產(chǎn)品銷售利潤(rùn)占銷售收入的40%,比上年的30%上升了10%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的構(gòu)成為26.94%,比上年度的19.83%上升了7.11%;利潤(rùn)總額的構(gòu)成為30.74%,比上年度上升了6.92%;凈利潤(rùn)構(gòu)成為20.6%,比上年上升了4.64%。從公司的利潤(rùn)構(gòu)成情況看,2002年度的盈利能力比上年度有所提高。具體分析如下:2002年度該公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成比上年有較大幅度的上升,這主要是由于產(chǎn)品銷售利潤(rùn)構(gòu)成上升導(dǎo)致的,而引起產(chǎn)品銷售利潤(rùn)構(gòu)成上升的原
16、因,則是產(chǎn)品銷售成本構(gòu)成的下降,也就是說(shuō),成本的下降是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成提高的根本原因。但由于2002年度的管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成比上年度都有所提高,所以營(yíng)業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成上升的幅度小于產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的上升幅度。從上表還可以看出,2002年度公司對(duì)外投資略有改進(jìn),但營(yíng)業(yè)外支出有增長(zhǎng)趨勢(shì),值得注意。凈利潤(rùn)構(gòu)成上升幅度小于利潤(rùn)總額構(gòu)成的上升幅度,這主要是交納所得稅的比重上升所致。3成本水平分析某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的有關(guān)單位成本資料如下表:A產(chǎn)品單位成本表 單位:元成本項(xiàng)目2002年實(shí)際成本2001年實(shí)際成本直接材料655602直接人工159123制造費(fèi)用322356產(chǎn)品單位成本1 1361 081要求:根據(jù)上表資料
17、,運(yùn)用水平分析法對(duì)單位成本完成情況進(jìn)行分析。運(yùn)用水平分析法對(duì)A產(chǎn)品成本完成情況進(jìn)行分析,如下表:甲產(chǎn)品單位成本分析表 單位:元成本項(xiàng)目2002年實(shí)際成本2001年實(shí)際成本增減變動(dòng)情況項(xiàng)目變動(dòng)對(duì)單位成本的影響(%)增減額增減(%)直接材料655602+53+8.80+4.90直接人工159123+36+29.27+3.33制造費(fèi)用322356-34-9.55-3.15產(chǎn)品單位成本1 1361 081+55+5.08+5.08從上表分析可知,A產(chǎn)品2002年單位銷售成本比上年度增加了55元,增長(zhǎng)5.08%,主要是直接人工成本上升了36元和直接材料成本上升了53元所致,但由于制造費(fèi)用的下降,使單位成
18、本又下降了34元,最終單位成本較2001年增加55元,增長(zhǎng)5.08%。至于材料和人工成本上升的原因,以及制造費(fèi)用下降的原因,還應(yīng)進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的各項(xiàng)消耗和價(jià)格的變動(dòng)進(jìn)行分析,以找出單位成本升降的最根本原因。4銷售成本完成情況分析某企業(yè)2001年度和2002年度的銷售成本資料如下表:產(chǎn)品銷售成本資料表 單位:元產(chǎn)品名稱實(shí)際銷售量實(shí)際單位銷售成本實(shí)際銷售總成本2001200220012002主要產(chǎn)品19 10018 000其中:A12080759 6009 000B10095909 5009 000非主要產(chǎn)品2 3002 380其中:C2070751 4001 500D109088900880全部
19、產(chǎn)品21 40020 380要求:根據(jù)上表資料,對(duì)該企業(yè)的全部銷售成本完成情況進(jìn)行分析。(1)計(jì)算全部銷售成本增減變動(dòng)額和變動(dòng)率全部銷售成本降低額=20 380-21 400=-1 020(萬(wàn)元)全部銷售成本降低率=(-1 020)21 400100%=-4.77%企業(yè)全部銷售成本比上年下降,降低額為1 020萬(wàn)元,降低率為4.77%。(2)確定主要產(chǎn)品和非主要產(chǎn)品成本變動(dòng)情況及對(duì)全部銷售成本的影響主要產(chǎn)品銷售成本降低額=18 00-19 100=-1 100(萬(wàn)元)主要產(chǎn)品銷售成本降低率=(-1 100)19 100=-5.76%主要產(chǎn)品對(duì)全部成本降低率的影響=(-1 100)21 4001
20、00%=-5.14%非主要產(chǎn)品成本降低額=1 500-1 400=100(萬(wàn)元)非主要產(chǎn)品成本降低率=1001 400100%=7.14%非主要產(chǎn)品對(duì)全部成本降低率的影響=10021 400100%=0.467%從以上分析可以看出,全部銷售成本之所以比上年有所下降,主要是主要產(chǎn)品銷售成本下降引起的。主要產(chǎn)品銷售成本比上年降低了5.76%,使全部銷售成本降低了5.14%。非主要產(chǎn)品的銷售成本卻比上年提高了,成本超支7.14%,使全部銷售成本上升了0.467%。(3)分析各主要產(chǎn)品銷售成本完成情況及對(duì)全部成本的影響A產(chǎn)品銷售成本降低額=9 000-9 600=-600(萬(wàn)元)成本降低率=(-600
21、)9 600100%=-6.25%對(duì)全部成本降低率的影響=(-600)21 400100%=-2.8%B產(chǎn)品銷售成本降低額=9 000-9 500=-500(萬(wàn)元)成本降低率=(-500)9 500100%=-5.26%對(duì)全部成本降低率的影響=(-500)21 400100%=-2.34%A,B兩種產(chǎn)品成本是下降的,是導(dǎo)致全部銷售成本的下降的主要原因。5等級(jí)品利潤(rùn)分析A產(chǎn)品是等級(jí)產(chǎn)品,其有關(guān)資料如下表:產(chǎn)品有關(guān)等級(jí)及銷售資料表 單位:元等級(jí)銷售量?jī)r(jià)格2001200220012002一等品12 00012 500150158二等品9 4008 800135136合計(jì)21 40021 300要求:
22、根據(jù)上表資料確定等級(jí)品質(zhì)量變動(dòng)和價(jià)格變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響。(1)根據(jù)題中資料計(jì)算2001與2002年度的銷售額,如下表:等級(jí)銷售量?jī)r(jià)格2001年銷售額2002年銷售額2001200220012002按2001年價(jià)按2002年價(jià)一等品12 00012 5001501581 800 0001 875 0001 975 000二等品9 4008 8001351361 269 0001 188 0001 196 800合計(jì)21 40021 3003 069 0003 063 0003 171 800(2)計(jì)算等級(jí)品平均單價(jià):本年等級(jí)本年平均價(jià)格=3 171 80021 300=149(元)本年等級(jí)上年平均
23、價(jià)格=3 063 00021 300=144(元)上年等級(jí)上年平均價(jià)格=3 069 00021 400=143(元)(3)等級(jí)品構(gòu)成變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響:21 300(144-143)=21 300(元)(4)等級(jí)品價(jià)格變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響:21 300(149-144)=106 500(元)五、業(yè)務(wù)題 1產(chǎn)品銷售利潤(rùn)分析 弘遠(yuǎn)公司2001年和2002年的主要產(chǎn)品銷售利潤(rùn)明細(xì)表弘遠(yuǎn)公司2001年和2002年的主要產(chǎn)品銷售利潤(rùn)明細(xì)表 單位:千元產(chǎn)品名稱銷售數(shù)量銷售單價(jià)單位銷售成本單位銷售稅金單位銷售利潤(rùn)銷售利潤(rùn)總額200120022001200220012002200120022001200220012
24、002A400390600600493.27490363670.7374B295305150014501346.481284908763.5279C4848500500447.6457.875303022.412.125合計(jì)-要求:(1)根據(jù)所給資料填表;(2)確定銷售量、價(jià)格、單位成本、稅金和品種結(jié)構(gòu)等各因素變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的影響。(1)根據(jù)資料填表弘遠(yuǎn)公司2001年和2002年的主要產(chǎn)品銷售利潤(rùn)明細(xì)表 單位:千元產(chǎn)品名稱銷售數(shù)量銷售單價(jià)單位銷售成本單位銷售稅金單位銷售利潤(rùn)銷售利潤(rùn)總額200120022001200220012002200120022001200220012002A4003
25、90600600493.27490363670.73742829228860B295305150014501346.481284908763.527918738.424095C4848500500447.6457.875303022.412.1251075.2582合計(jì)-48105.653537(2)對(duì)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)進(jìn)行因素分析分析影響產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的因素,首先要確定分析對(duì)象,即2002年產(chǎn)品銷售利潤(rùn)與2001年產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的差異。53 537-48 105.6=5 431.4(千元)銷售量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響銷售量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響產(chǎn)品銷售利潤(rùn)基期數(shù)(產(chǎn)品銷售量完成率)產(chǎn)品銷售量完成率=(400600
26、)+(2951500)+(48500)(390600)+(3051500)+(48500)100%=101.27%銷售量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響48 105.6(101.27%-1)=612.81(千元)單位價(jià)格變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響價(jià)格變動(dòng)對(duì)銷售利潤(rùn)的影響產(chǎn)品實(shí)際銷售量(實(shí)際銷售價(jià)格基期銷售價(jià)格)價(jià)格變動(dòng)對(duì)銷售利潤(rùn)的影響305(1 450-1 500)=-15 250(千元)產(chǎn)品銷售成本變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響銷售成本變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響產(chǎn)品實(shí)際銷售量(單位產(chǎn)品基期成本單位產(chǎn)品實(shí)際成本)銷售成本變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響390(493.27-490)+305(1 346.48-1 284)+480(447.6-457.875)
27、=19 838.5(千元)銷售稅金變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響銷售稅金變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響=產(chǎn)品實(shí)際銷售量(單位產(chǎn)品基期稅金單位產(chǎn)品實(shí)際實(shí)際)銷售稅金變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響=305(90-87)=915(千元)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)對(duì)利潤(rùn)的影響品種構(gòu)成變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響(產(chǎn)品實(shí)際銷售量產(chǎn)品基期單位利潤(rùn))基期產(chǎn)品銷售利潤(rùn)產(chǎn)品銷售量完成率品種構(gòu)成變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響(39070.73+30563.52+4822.4)-48 105.6(400600)+(2951500)+(48500)(390600)+(3051500)+(48500)100%-684.91(千元)根據(jù)上述五項(xiàng)因素的分析可以看出,產(chǎn)品銷售利潤(rùn)增加5 431.4千元是由
28、于:產(chǎn)品銷售數(shù)量變動(dòng)的影響612.81產(chǎn)品銷售價(jià)格變動(dòng)的影響-15 250產(chǎn)品銷售成本變動(dòng)的影響19 838.5產(chǎn)品銷售稅金變動(dòng)的影響915產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響-684.91得出結(jié)果=5 431.42銷售費(fèi)用分析佳樂(lè)公司有關(guān)銷售收入和銷售費(fèi)用的明細(xì)資料如下表:佳樂(lè)公司銷售費(fèi)用明細(xì)表 單位:元序號(hào)項(xiàng)目2002年2001年1工資2 930 4451 010 3772差旅費(fèi)3 876 0441 805 0623運(yùn)輸費(fèi)4 540 4326 139 2884包裝費(fèi)1 530 240 168 2435銷售傭金2 900 0006倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)732 000810 4107廣告費(fèi)2 410 386446 8768
29、展覽費(fèi)467 5041 140 8789會(huì)議費(fèi)1 087 41463 68810其他959 120370 42011銷售費(fèi)用合計(jì)21 433 58511 955 24212銷售收入合計(jì)1 345 687 440997 868 434要求:(1)計(jì)算銷售費(fèi)用構(gòu)成率;(2)計(jì)算百元銷售收入銷售費(fèi)用;(3)評(píng)價(jià)企業(yè)銷售費(fèi)用情況。(1)銷售費(fèi)用的結(jié)構(gòu)分析表如下:銷售費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析表 單位:元項(xiàng)目產(chǎn)品銷售費(fèi)用構(gòu)成%百元銷售收入銷售費(fèi)用%20022001差異20022001差異工資13.678.45+5.220.220.10+0.12差旅費(fèi)18.0815.10+2.980.290.18+0.11運(yùn)輸費(fèi)21.
30、1851.35-30.170.340.62-0.28包裝費(fèi)7.141.41+5.730.110.02+0.09銷售傭金13.53+13.530.22+0.22倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)3.426.78-3.360.050.08-0.03廣告費(fèi)11.253.74+7.510.180.04+0.14展覽費(fèi)2.189.54-7.360.030.11-0.08會(huì)議費(fèi)5.070.53+4.540.080.01+0.07其他4.483.10+1.380.070.04+0.03銷售費(fèi)用合計(jì)100.00100.000.001.591.2+0.39(2)評(píng)價(jià):從銷售費(fèi)用構(gòu)成來(lái)看,2002年差旅費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)占的比重最大,另外工資、銷售
31、傭金和廣告費(fèi)所占比重也較大。從動(dòng)態(tài)上看,2002年運(yùn)輸費(fèi)比重有大幅度下降,下降了30.17%,而廣告費(fèi)、工資比重則有所上升,2002年發(fā)生銷售傭金的支出,且在銷售費(fèi)用結(jié)構(gòu)中占較大比例。從百元銷售收入銷售費(fèi)用來(lái)看,2002年為1.59%,比上年1.2%增長(zhǎng)了0.39個(gè)百分點(diǎn),其中,除了運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和展覽費(fèi)有所下降外,其他項(xiàng)目都有增加。尤其是銷售傭金增長(zhǎng)的最多,達(dá)到0.22個(gè)百分點(diǎn),銷售傭金的支出對(duì)擴(kuò)大銷售收入的作用如何,還需進(jìn)一步分析。六、典型案例 華能公司是一家上市公司,它主要生產(chǎn)小型及微型處理電腦,其市場(chǎng)目標(biāo)主要定位于小規(guī)模公司和個(gè)人使用。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良,價(jià)格合理,在市場(chǎng)上頗受歡
32、迎,銷路很好,因此該公司也迅速發(fā)展壯大起來(lái)。公司當(dāng)前正在做2002年度的財(cái)務(wù)分析,下一周,財(cái)務(wù)總監(jiān)董晶將向總經(jīng)理匯報(bào)2002年度公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,匯報(bào)的重點(diǎn)是公司經(jīng)營(yíng)成果的完成情況,并要出具具體的分析數(shù)據(jù)。張偉是該公司的助理會(huì)計(jì)師,主要負(fù)責(zé)利潤(rùn)的核算、分析工作,董晶要求張偉對(duì)公司2002年度有關(guān)經(jīng)營(yíng)成果的資料進(jìn)行整理分析,并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果的完成情況寫出分析結(jié)果,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。接到財(cái)務(wù)總監(jiān)交給的任務(wù)后,張偉立刻收集有關(guān)經(jīng)營(yíng)成果的資料,資料如下:編制單位:華能公司 2002年度利潤(rùn)表 單位:千元項(xiàng)目2002年度2001年度一、產(chǎn)品銷售收入1 296 9001 153 450減:產(chǎn)品
33、銷售成本1 070 955968 091產(chǎn)品銷售稅金及附加14 3966 805二、產(chǎn)品銷售利潤(rùn)211 549178 554加:其他銷售利潤(rùn)-5 318-2 192減:存貨跌價(jià)損失2 095銷售費(fèi)用2 7231 961管理費(fèi)用124 502108 309財(cái)務(wù)費(fèi)用-24 122105 541三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)101 033-39 449加:投資凈收益23 60468 976營(yíng)業(yè)外收入80減:營(yíng)業(yè)外支出3 1131 961四、利潤(rùn)總額121 60427 566減:所得稅23 3444 268五、凈利潤(rùn)98 26023 298華能公司投資收益表 單位:千元項(xiàng)目2002年2001年長(zhǎng)期股權(quán)投資收益26 27
34、421 176長(zhǎng)期股權(quán)投資差額攤銷-2 400-2 200長(zhǎng)期股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益50 000短期投資跌價(jià)損失-270投資收益合計(jì)23 60468 976華能公司財(cái)務(wù)費(fèi)用表 單位:千元項(xiàng)目2002年2001年利息支出970128 676減:利息收入26 85425 320匯兌損失3 1082 809減:匯兌收益1 480756其他134132財(cái)務(wù)費(fèi)用-24 122105 541華能公司管理費(fèi)用明細(xì)表 單位:千元項(xiàng)目2002年2001年工資及福利費(fèi)64 54064 320勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)4 3404 308業(yè)務(wù)招待費(fèi)8 9884 211工會(huì)經(jīng)費(fèi)1 1501 048折舊費(fèi)1 5401 540技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)38 60
35、027 856其他5 3445 026管理費(fèi)用124 502108 309請(qǐng)運(yùn)用案例中提供的信息,協(xié)助張偉做好以下幾個(gè)分析工作: 運(yùn)用水平分析法編制利潤(rùn)增減變動(dòng)分析表。 對(duì)公司2002年利潤(rùn)比上期增減變動(dòng)情況分析評(píng)價(jià)。 運(yùn)用垂直分析法編制利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析表。 對(duì)公司2002年利潤(rùn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。 1.企業(yè)利潤(rùn)增減變動(dòng)分析表如下:利潤(rùn)水平分析表 單位:千元項(xiàng)目2002年度2001年度增減額增減率(%)一、產(chǎn)品銷售收入1 296 9001 153 450143 45012.44 減:產(chǎn)品銷售成本1 070 955968 091102 8649.78產(chǎn)品銷售稅金及附加14 3966 8057
36、591111.55二、產(chǎn)品銷售利潤(rùn)211 549178 55432 99518.48加:其他銷售利潤(rùn)-5 318-2 192-3 126-142.61減:存貨跌價(jià)損失2 0952 095營(yíng)業(yè)費(fèi)用2 7231 96176238.86管理費(fèi)用124 502108 30916 19314.95財(cái)務(wù)費(fèi)用-24 122105 541-129 663-122.86三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)101 033-39 449140 482356.11加:投資凈收益23 60468 976-45 372-65.78營(yíng)業(yè)外收入8080減:營(yíng)業(yè)外支出3 1131 9611 15258.75四、利潤(rùn)總額121 60427 56694
37、038341.14減:所得稅23 3444 26819 076446.95五、凈利潤(rùn)98 26023 29874 962321.752利潤(rùn)增減變動(dòng)情況評(píng)價(jià):(1)凈利潤(rùn)分析。該公司2002年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9 826萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)了7 496萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為322%,增長(zhǎng)幅度是很高的。從水平分析表來(lái)看,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要原因是利潤(rùn)總額比上年增長(zhǎng)了9 404萬(wàn)元,由于所得稅比上年增長(zhǎng)1 908萬(wàn)元,二者相抵,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)7 496萬(wàn)元。(2)利潤(rùn)總額分析。該公司2002年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.21億元,比上年增長(zhǎng)了9 404萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為341%,主要由企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加引起的,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)1.4億元,
38、增長(zhǎng)率為356%,但因投資損失和營(yíng)業(yè)外支出的不利影響,使利潤(rùn)總額減少4 000余萬(wàn)元,增減因素相抵,利潤(rùn)總額增加了9 404萬(wàn)元。(3)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析。該公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上年增長(zhǎng)1.4億元,主要原因是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增加和財(cái)務(wù)費(fèi)用的大幅下降所致。主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)比上年增加3 300萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用下降約1.3億元,但由于營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)下降的影響,減利2 000余萬(wàn)元,增減相抵,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加1.4億元。(4)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)分析。該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)較上年增長(zhǎng)3 300萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為18.48%。主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的增長(zhǎng)變化可能受銷售量、價(jià)格、質(zhì)量、品種結(jié)構(gòu)、成本等諸多因素影響,可通過(guò)對(duì)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)明細(xì)
39、表進(jìn)行因素分析得出結(jié)論。從總體上看,公司利潤(rùn)比上年有較大增長(zhǎng),如凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)都有較大幅度的增加。增利的主要原因是:一是財(cái)務(wù)費(fèi)用的大幅度下降,增利約1.3億元;二是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的增加,增加3 300萬(wàn)元。主要減利的原因是:一是投資損失減利4 500余萬(wàn)元,管理費(fèi)用的增長(zhǎng),減利1 600余萬(wàn)元。因此,除了對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)和管理費(fèi)用進(jìn)一步分析外,重點(diǎn)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用和投資收益變動(dòng)情況進(jìn)行分析。財(cái)務(wù)費(fèi)用變動(dòng)分析:華能公司財(cái)務(wù)費(fèi)用分析表 單位:千元項(xiàng)目2002年2001年增減額利息支出970128 676-127 706減:利息收入26 85425 3201 534匯兌損失3 1082 8092
40、99減:匯兌收益1 480756724其他1341322財(cái)務(wù)費(fèi)用-24 122105 541-129 663從上表可看出,公司財(cái)務(wù)費(fèi)用2002年比上年下降約1.3億元,其主要原因是利息支出減少、利息收入和匯兌收益的增加,三者合計(jì)共減少支出129 964 000元,同時(shí)匯兌損失增加299 000元,所以財(cái)務(wù)費(fèi)用下降約1.3億元。投資收益變動(dòng)分析:華能公司投資收益分析表 單位:千元項(xiàng)目2002年2001年增減額長(zhǎng)期股權(quán)投資收益26 27421 1765 098長(zhǎng)期股權(quán)投資差額攤銷-2 400-2 200-200長(zhǎng)期股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益50 000-50 000短期投資跌價(jià)損失-270-270投資收益合計(jì)2
41、3 60468 976-45 372從上表看出,2002年公司投資收益較上年有大幅下降,原因是本年沒(méi)有長(zhǎng)期股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益,而上年則有5 000 000元的收益,同時(shí)長(zhǎng)期股權(quán)投資差額攤銷和短期投資跌價(jià)損失使投資收益減少900 000元,但本年長(zhǎng)期股權(quán)投資收益較上年增加5 098 000元。利潤(rùn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析如下: 利潤(rùn)垂直分析表單位:千元項(xiàng)目2002年度2001年度一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100.00100.00減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本82.5883.93主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加1.110.59二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)16.3115.48加:其他銷售利潤(rùn)-0.41-0.19減:存貨跌價(jià)損失0.15營(yíng)業(yè)費(fèi)用0.210.17管理費(fèi)用
42、9.609.39財(cái)務(wù)費(fèi)用-1.869.15三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7.80-3.42加:投資凈收益1.825.98營(yíng)業(yè)外收入0減:營(yíng)業(yè)外支出0.240.17四、利潤(rùn)總額9.382.39減:所得稅1.80.37五、凈利潤(rùn)7.582.02利潤(rùn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況評(píng)價(jià)如下:從利潤(rùn)垂直表分析表可以看出,2002年度主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重為16.31%,比上年度的15.48%上升了0.83%,其原因是主營(yíng)業(yè)務(wù)成本下降所致,即成本下降是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)提高的根本原因;本年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的構(gòu)成為7.8%,比上年度的-3.42%上升了11.22%,上升的原因除了主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的構(gòu)成上升影響外,主要在于財(cái)務(wù)費(fèi)用比重的大幅下降;利潤(rùn)總額的構(gòu)成本年度為9.38%,比上年度的2.39%上升6.99%,上升的原因是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成比重的上升,但由于投資凈收益構(gòu)成比重下降,所以利潤(rùn)總額構(gòu)成的上升幅度小于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成的上升幅度;凈利潤(rùn)構(gòu)成本年度為7.58%,比上年度的2.02%上升5.56%,凈利潤(rùn)構(gòu)成上升幅度小于利潤(rùn)總額構(gòu)成的上升幅度,主要是實(shí)際交納所得稅的比重下降所致。2019整理的各行業(yè)企管,經(jīng)濟(jì),房產(chǎn),策劃,方案等工作范文,希望你用得上,不足之處請(qǐng)指正
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