欧美精品一二区,性欧美一级,国产免费一区成人漫画,草久久久久,欧美性猛交ⅹxxx乱大交免费,欧美精品另类,香蕉视频免费播放

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新教師培訓(xùn)方案.doc

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116532433 上傳時(shí)間:2022-07-05 格式:DOC 頁(yè)數(shù):9 大?。?2.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新教師培訓(xùn)方案.doc_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共9頁(yè)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新教師培訓(xùn)方案.doc_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共9頁(yè)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新教師培訓(xùn)方案.doc_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共9頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新教師培訓(xùn)方案.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新教師培訓(xùn)方案.doc(9頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、新教師培訓(xùn)方案教研部2013-09-03目錄一、 新教師培訓(xùn)目的二、 新教師培訓(xùn)程序三、 新教師培訓(xùn)內(nèi)容四、 新教師培訓(xùn)反饋與考核五、新教師培訓(xùn)教材-六、新教師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七、部門新教師培訓(xùn)所需填寫需表格l 新教師崗位培訓(xùn)表(表一)l 新教師崗位培訓(xùn)反饋表(表二)l 新教師試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(表三)一、 新教師培訓(xùn)目的l 為新教師明確正確的、相關(guān)的崗位職責(zé),鼓勵(lì)新教師的士氣l 讓新教師了解學(xué)校所能提供給他的相關(guān)工作情況及學(xué)校對(duì)他的期望l 減少新教師初進(jìn)學(xué)校時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)學(xué)校l 讓新教師感受到學(xué)校對(duì)他的歡迎,讓新教師體會(huì)到歸屬感l(wèi) 使新教師明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系l

2、 培訓(xùn)新教師解決問(wèn)題的能力、自我學(xué)習(xí)的能力及團(tuán)結(jié)合作的能力二、 新教師培訓(xùn)程序就職前培訓(xùn)部門崗位培訓(xùn)學(xué)校整體培訓(xùn)反饋與考核反饋與考核三、新教師培訓(xùn)內(nèi)容1 就職前培訓(xùn) (部門負(fù)責(zé)人主持)到職前:l 致新教師歡迎信 (教研部負(fù)責(zé))l 讓本部門其他教師知道新教師的到來(lái) l 準(zhǔn)備好新教師辦公場(chǎng)所、辦公用品l 準(zhǔn)備好給新教師培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料(我們需要自己制作或編訂,由教研部負(fù)責(zé))l 為新教師指定一位資深教師作為新教師的導(dǎo)師l 討論將要給新教師布置的第一項(xiàng)工作任務(wù)2 部門崗位培訓(xùn) (部門負(fù)責(zé)人主持)到職后第一天:l 教務(wù)處進(jìn)行新教師須知培訓(xùn)l 教務(wù)處負(fù)責(zé)人代表全體部門教師歡迎新教師到來(lái)l 介紹新教師認(rèn)識(shí)

3、本部門教師,參觀學(xué)校(可以集合起來(lái)認(rèn)識(shí),也可以有教務(wù)處安排前往各部門介紹認(rèn)識(shí),對(duì)新員工必要的歡迎)l 部門結(jié)構(gòu)、功能與職責(zé)介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定l 新教師工作描述、職責(zé)要求l 給新教師布置第一項(xiàng)工作任務(wù)到職后第五天: l 一周內(nèi),部門負(fù)責(zé)人與新教師進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新教師的提問(wèn)。l 對(duì)新教師一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的業(yè)務(wù)目標(biāo)及內(nèi)容到職后第三十天l 新教師上交一份自我教學(xué)評(píng)價(jià),要對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià),要對(duì)自己評(píng)價(jià),要對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià),提出可行改進(jìn)教學(xué)方法或思想l 部門主管與新教師面談,討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn),填寫評(píng)價(jià)表l 征詢部門老師意見,詢問(wèn)教師具體表

4、現(xiàn),填寫評(píng)價(jià)表到職后第九十天l 校長(zhǎng)與部門負(fù)責(zé)人一起討論新教師表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新教師就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新教師學(xué)???jī)效考核要求與體系。3學(xué)校整體培訓(xùn):(時(shí)間、內(nèi)容由教務(wù)處負(fù)責(zé),部門的學(xué)習(xí)要求提高)l 學(xué)校背景與愿景、學(xué)校組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)l 學(xué)校政策與福利、學(xué)校相關(guān)程序、績(jī)效考核l 學(xué)校各部門功能介紹、學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃與程序l 學(xué)校整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,回答新教師提出的問(wèn)題(學(xué)習(xí)需要制定內(nèi)部培訓(xùn)資料、學(xué)習(xí)資料等,此項(xiàng)任務(wù)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定,主要分為咨詢培訓(xùn)資料,教務(wù)教學(xué)資料等) 四、 新教師培訓(xùn)反饋與考核l 崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后一周內(nèi))l 學(xué)校整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)

5、評(píng)估表 (培訓(xùn)當(dāng)天,目前暫不宜實(shí)施)l 學(xué)校整體培訓(xùn)考核表 (培訓(xùn)當(dāng)天,目前暫不宜實(shí)施)l 新教師試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 (到職后30天,可分為自我評(píng)估、部門評(píng)估) l 新教師試用期績(jī)效考核表 (到職后90天,教務(wù)處負(fù)責(zé))五、新教師培訓(xùn)教材l 部門內(nèi)訓(xùn)教材(教研部負(fù)責(zé),采購(gòu)教材或自我編訂整理)l 新教師培訓(xùn)須知(須知內(nèi)容根據(jù)學(xué)校要求制定,規(guī)范教師培訓(xùn)行為)l 學(xué)校整體培訓(xùn)教材(主要培訓(xùn)管理或者教育學(xué)、心理學(xué)方面以及學(xué)生行為學(xué)方面,以提高教師在教學(xué)過(guò)程中或咨詢過(guò)程中的處理能力) 六、新教師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案l 在學(xué)校內(nèi)部宣傳“新教師培訓(xùn)方案”,通過(guò)多種形式讓所有教師了解這套新教師培訓(xùn)系統(tǒng)及學(xué)校對(duì)新教師

6、培訓(xùn)的重視程度l 每個(gè)部門推薦或自薦本部門的培訓(xùn)講師(部門培訓(xùn)或內(nèi)訓(xùn)資料的制定由部門某人制定后進(jìn)行商討)l 對(duì)推薦出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)l 給每個(gè)部門印發(fā)“新教師培訓(xùn)實(shí)施方案”資料l 從實(shí)施之日開始,新教師必須完成一套“新教師培訓(xùn)”表格l 根據(jù)新教師人數(shù),學(xué)校不定期實(shí)施整體的新教師培訓(xùn)l 在整個(gè)學(xué)校內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)七、新教師培訓(xùn)所需表格表格一 新教師部門崗位培訓(xùn)(到職后第一周部門填寫) 部門: 新教師姓名:序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)(負(fù)責(zé)人簽名)就職前培訓(xùn)l 讓本部門其他教師知道新教師的到來(lái) l 準(zhǔn)備好新教師辦公場(chǎng)所、辦公用品l 準(zhǔn)備好給新教師培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料l 為新教師指定工

7、作導(dǎo)師1校長(zhǎng)(目前)代表全體教師歡迎新教師到來(lái)、介紹新教師認(rèn)識(shí)本部門教師,參觀學(xué)校2部門結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門內(nèi)的特殊規(guī)定3新教師工作描述、職責(zé)要求,討論新教師的第一項(xiàng)工作任務(wù)4派老教師陪新教師了解學(xué)校教學(xué)區(qū)域情況(暫有不適宜可暫不實(shí)行)5一周內(nèi),部門經(jīng)理與新教師進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新教師的問(wèn)題。對(duì)新教師一周的表現(xiàn)作出評(píng)估。設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間(30天后)談話記錄: 部門負(fù)責(zé)人簽名:日期:表格二 新教師崗位培訓(xùn)反饋表(到職后新教師一周內(nèi)填寫)部門:新教師姓名:a) 你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能?是 否b) 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述?是

8、 否c) 你是否已熟悉學(xué)校工作的情況?是 否d) 你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事? 是 否e) 你是否覺(jué)得部門崗位培訓(xùn)有效果?是 否如果沒(méi)有,請(qǐng)寫下建議 f) 你今后在工作中遇到問(wèn)題,是否知道如何尋求幫助?是 否g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn),并保證可以很好地完成任務(wù)? 是 否如果仍有問(wèn)題,問(wèn)題是: h) 在崗位培訓(xùn)中,可以改進(jìn)的地方 i) 在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人簽名:日期:表三 新教師試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(到職后30天部門填寫)新教師姓名:部門: 職位:1 你對(duì)新教師一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià):優(yōu)- 良- 一般- 差-2 新教師對(duì)學(xué)校的適應(yīng)程度: 很好- 好- 一般- 差-3新教師的工作能力:優(yōu)- 良- 一般- 差- 4其他評(píng)價(jià):新教師工作態(tài)度情況新教師的教學(xué)情況新教師與同事相處情況給新教師的一些建議 部門負(fù)責(zé)人簽名: 日期:9

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!