《裝飾裝修安全文明施工方案.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《裝飾裝修安全文明施工方案.doc（39頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 目 錄第一章、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施3第一節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施3一、安全作業(yè)規(guī)范及檢查系統(tǒng)3二、安全管理體系4三、現(xiàn)場施工的人身安全防護措施10四、防護設施和勞保用品控制措施10五、施工用電控制措施12六、安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)分析及預控措施14第二節(jié)、保衛(wèi)、消防措施18一、消防保衛(wèi)管理18二、施工現(xiàn)場消防管理責任制20三、施工現(xiàn)場防火要求22四、特殊施工現(xiàn)場的防火要求23五、重點部位的防火要求23第三節(jié)、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施25一、緊急情況的處理措施、預案25二、抵抗風險的措施28第二章、確保文明施工的技術組織措施32第一節(jié)、文明施工管理網(wǎng)絡32第二節(jié)、場容場

2、貌33第三節(jié)、文明施工管理措施35第四節(jié)、施工環(huán)境保護措施37第五節(jié)、環(huán)境保護施工的措施46第一章、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施第一節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施一、安全作業(yè)規(guī)范及檢查系統(tǒng)1、安全檢查作業(yè)規(guī)范（1）中華人民共和國建筑法（2）中華人民共和國消防法（3）中華人民共和國勞動法（4）建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約（5）建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定（6）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（7）建筑施工安全檢查評分標準（8）建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程（9）建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（10）建設部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定（11）關于查處重大責任事故幾項暫行規(guī)定（12）企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定（13）工程建

3、設重大事故報告和調查程序規(guī)定2、安全檢查系統(tǒng)2.1安全檢查系統(tǒng)的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。2.2施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除；2.3生產(chǎn)組織者，應在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)各隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差距；2.4安全管理的檢查，主要是：（1）安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持“五同時”；（2）業(yè)務職能部門、人員，是否在各自業(yè)務范圍內(nèi)，落實了安

4、全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗；（3）安全教育是否落實，教育是否到位；（4）工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體；（5）作業(yè)標準化實施情況；（6）安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；（7）事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持“三不放過”的原則。二、安全管理體系本工程的施工安全目標為安全合格施工現(xiàn)場，裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內(nèi)容。1、落實安全生產(chǎn)制度，實施責任管理1.1 建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實

5、情況。1.2建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。1.3施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質審查，并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。1.4施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)歷損失。1.5一切管理、操

6、作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。1.6全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真、詳細的紀錄，作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。2、安全施工管理組織結構施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。管理機構圖如下：安全負責人質量負責人消防負責人機械管理負責人項目經(jīng)理（安全總負責人）安全生產(chǎn)管理部各施工班組人員3、安全施工管理方針及目標3.1管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保

7、目標。3.2管理目標杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在2%以內(nèi)，實現(xiàn)“五無”（即無重傷，無死亡，無倒塌，無中毒，無火災）。（1）安全是保證施工順利進行的關鍵，必須貫徹“預防為主”的方針，堅持對現(xiàn)場人員的安全思想教育，保持安全生產(chǎn)常抓不懈，消滅安全隱患，杜絕安全事故。（2）施工現(xiàn)場應做到場地整潔、物流有序、施工文明、不擾民。（3）提高安全生產(chǎn)工作的管理水平、預防傷亡事故發(fā)生，確保職工的安全和健康。（4）施工現(xiàn)場項目技術負責人和專職安全員應按建筑施工安全檢查標準各分項的項目及子項要求，在工程開工前，編制施工現(xiàn)場安全達標計劃書，經(jīng)公司批準后，下達到各有關部門和人員，落實到人，使其按計劃配合施工現(xiàn)場

8、安全達標活動。（5）傷亡控制、安全達標和文明施工目標的責任應分解到建筑施工單位有關人員及有關部門。4、項目安全員安全教育與訓練4.1安全教育程序安全教育安全資料下發(fā)批閱教育考卷上報項目經(jīng)理部培訓資料下發(fā)上崗證上報安全員技術負責人新工人三級教育特種工人培訓教育三檢查班前工具檢查班前教育技術交底4.2一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。（1）具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽訂勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。（2）沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩，以及不適于從事操作的疾病。（3）沒有感官缺陷，感性良好。（4）具有適于不同層次操

9、作所必須的文化：（5）輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核輸入手續(xù)完善。4.3安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。（1）安全知識教育、訓練。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。（2）安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。（3）安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。4.4安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。（1）新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等，強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工

10、的三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。（2）結合施工生產(chǎn)的變化，適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適。結合生產(chǎn)組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。（3）安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓的教育。（4）當季節(jié)自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境，作業(yè)條件的變化所進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為

11、，應適應變化，減少人為失誤。（5）采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。（6）加強教育管理，增強安全教育效果、（7）教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關鍵反復教育；（8）反復實踐，養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣；（9）每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習慣；（10）各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。5、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實整

12、改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注安全管理定期專職安全員月考核記錄單位自查三室五口防護定期專職安全員周考核記錄/施工用電定期專職安全員周考核記錄單位自檢作業(yè)人員的行為和作業(yè)日檢專職安全員日檢記錄現(xiàn)場指令，限期整改施工機具日檢自檢日檢記錄安全員查自檢記錄三、現(xiàn)場施工的人身安全防護措施裝飾工程施工前體組織工人特別是零散工人做勞務時，對他們的技術素質以及身體狀況履行各種必須的考核與檢查之外，在安全生產(chǎn)方面，還必須注意以下幾點：（1）對錄用的所有工人，都要進行安全技術知識培訓，要讓進場的工人了解該項目的有關

13、安全要求；掌握自身的施工安全技術，提高安全自保能力。（）要與錄用的勞務單位或個人簽定用工合同，明確雙方的義務和責任，確定違約違紀的處罰方法，特別是安全生產(chǎn)方面的各種要求和規(guī)定。（）對于在施工中模范遵章守紀注意安全生產(chǎn)的工人，應予以適當獎勵；對于違反現(xiàn)場規(guī)定不遵章作業(yè)、違犯安全規(guī)程者，要給予處罰；對于技術條件、身體狀況不適于崗位工作和嚴重違章違紀、造成重大安全事故的責任者要堅決辭退。四、防護設施和勞保用品控制措施、裝飾施工安全防護設施的對象（1）施工機械、腳手架；（2）洞口、臨邊、臨時用電防護；（3）懸空作業(yè)、交叉作業(yè)；（4）個人防護和其他需要防護的。2、安全防護措施和實施（1）安全施工技術防護

14、主要包括：1）施工用電安全防護措施；2）電、氣焊作業(yè)；3）達到對施工現(xiàn)場維護安全、防范危險、預防火災等事故的封閉措施；（2）安全施工防護措施在實施前應：1）制定“安全施工技術方案”，方案包括：采取何措施、每項措施誰負責、什么時間完成、誰檢查等：2）由專業(yè)技術人員或安全員確認，并進行技術交底；3）經(jīng)總包審核，報監(jiān)理批準，上報工程管理部備案。（3）使用中應進行維護和檢查，未經(jīng)安全員同意，任何人不得拆除和破壞。（4）當工程因故停止施工超過一個月時，復工前必須對設備設施重新檢查驗收，方可施工。3、施工中安全和勞動保護（1）勞動防護用品包括：安全帶（常用安全帶、防墜器）、安全帽；（2）特種勞動防護用品包

15、括：電焊護目和面罩、絕緣皮鞋、絕緣手套、防沖擊護目鏡、防噪聲護具、防塵口罩、長管面具和防毒面罩。（3）安全設施和圍護品包括：安全網(wǎng)（水平安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)）、五芯電纜、漏電斷路器、配電箱和開關箱。電焊機防觸電保護裝置。4、勞動安全防護用品管理（1）購置計劃：項目部根據(jù)施工需要提交采購計劃報部門經(jīng)理審批后購買或要求相關方購買；（2）采購落實：采取定點廠家。定產(chǎn)品采購，保證勞動防護用品質量達到有關標準要求；（3）發(fā)放標準：1）照勞動防護用品配備標準（試行）國家經(jīng)貿(mào)委安全2000189號執(zhí)行；2）安全員填寫“勞保用品使用登記表”。（4）使用要求：1）工作人員對配發(fā)的個人勞動保護用品應正確穿戴；2）

16、安全員對未正確使用個人勞動保護用品的人員應進行處罰。5、安全防護和健康保護的檢查和監(jiān)督（1）項目部安全員（職工代表）負責對本項目部勞動防護用品使用情況和工程供方防護用品使用情況進行日常檢查；（2）工程管理部結合工地巡視，對施工現(xiàn)場進行文明施工、安全生產(chǎn)、勞動保護、運行控制的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，定人、定措施、定時間進行解決和整改。五、施工用電控制措施1、施工安全配電要點（1）“三級配電”：總配電箱（符號A）、分配電箱（符號B）、開關箱（符號C）；（2）配電箱應標類別號和序號如：B-1、C-3，分別代表分配電箱第1號和開關箱第3號；（3）電箱規(guī)定“一機、一閘、一漏、一箱”；配電箱內(nèi)電器件選用配

17、置正確、安裝端正牢固，排列整齊；進入的電源線接入，嚴禁用插頭。（4）接線規(guī)定：配電箱的進出線應加護套由箱底下進出；開關、接線、接觸良好；配電箱、開關箱須防雨防塵，2米內(nèi)不得堆放雜物，分配電箱、開關箱距離不得超過30米；開關箱所控制的用電設備水平距離不得超過3米。2、施工照明用電規(guī)定（1）燈頭與易燃物保持大約0.5米安全距離，照明線路嚴禁在地面亂拉、亂拖；（2）大面積照明應采用高壓汞（鈉）燈，室內(nèi)禁止使用碘鎢燈；（3）室內(nèi)照明燈具一般不得低于2.4米，一支照明線不得超過25盞燈，電流不得大于15安；（4）照明導線應用絕緣子固定，嚴禁使用花線和塑料膠質線；（5）照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單項

18、回路內(nèi)的照明開關箱裝用電保護器；（6）一般照明選用220V電源，危險、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用36V安全低壓電源；（7）燈具實行分組或單燈控制，防止發(fā)生電路等事故時現(xiàn)場黑暗而造成以外傷害；（8）在焊接等作業(yè)造成電壓不穩(wěn)的情況，現(xiàn)場辦公室用電、照明應使用專線。3、施工用電控制措施（1）各種電氣設備均須采用接零和接地雙重保護。單項220V電氣設備應有單獨的保護零線和地線；（2）手持電動工具均要在配電箱裝設額定動作電流不大于30mA，額定動作時間不大于0.1S的漏電保護裝置。電動機具定期檢驗、保養(yǎng)；（3）每臺電動機械應有獨立的開關和熔斷保險，嚴禁一閘多機；（4）使用電焊機時對依次線和二次線均

19、需防護，二次線側的焊把線不準漏銅，保證絕緣良好；（5）電箱內(nèi)開關電器必須完整無損，并配備漏電保護器，以確保主要施工機械用電安全；（6）電工須經(jīng)專門培訓，提供操作許可證方可上崗，非電氣操作人員不準擅動電氣設施。電動機械發(fā)生故障，要找電工維修。4、安全用電的監(jiān)督和檢查（1）安裝和拆除用電設施，必須由持證電工操作安裝；（2）搬遷和移動配電設施，必須由持證電工切斷電源、負責指揮；（3）安全員負責用電設施的日常檢查、督促電工檢查，保持“檢查實施記錄”。六、安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)分析及預控措施1、本工程為新建工程室內(nèi)精裝修工程，施工面積大，參與施工人員眾多，施工過程中有油漆作業(yè)，電動工具多，施工作業(yè)面范圍內(nèi)又有

20、洞口及臨邊位置。因此，工程在施工中主要有以下幾類安全風險：（1）火災：工程施工階段，易燃、可燃物品較多。本工程中大量的裝飾板墻的施工電焊作業(yè)及交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會導致火災。（2）觸電：工程施工階段，電動工具特別是手持電動工具使用廣泛，防護和管理不力，就可能引起觸電。（3）中毒：工程施工階段，揮發(fā)性涂料及油漆使用量大，勞保防護罩不到位，工人大量吸入，就可能引起身體不適，以致中毒發(fā)生。（4）物體打擊：裝飾工程施工與安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導致物體打擊事故。（5）機械傷害：工程施工除了廣泛使用電動工具以外，還采用大量氣動工具甚至以火藥致動的工具，機械操作不當及機械防護不到位

21、，導致機械傷害事故的因素多。（6）高處墜落：工程施工階段，腳手架面上操作施工量大，各種洞口、臨邊施工也時有發(fā)生，各種等級的高處作業(yè)隨處可見，防護不力即導致高處墜落事故。2、針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)制訂的預防措施類別預控措施火災1、項目經(jīng)理部定期開會研究消防工作中的存在問題，對現(xiàn)場消防工作進行監(jiān)督檢查。2、合理布置滅火器材，并派人定期檢查、。消防器材周圍嚴禁堆物，消防道路保持暢通無阻。建立動火審批制度，施工現(xiàn)場禁止動用明火，確因需要，必須向工地負責人申請，并采取防火措施，派專人監(jiān)護。3、油漆、涂料等易燃品、易爆品應存放于危險品倉庫，配備消防器材，掛設醒目標志，并定期檢查。4、電焊施工前應檢查周圍環(huán)境

22、，有無易燃易爆品，施工時注意用鐵板托接火花，嚴禁火花碰燒易燃物品。觸電1、電氣設備均須采用接零和接地雙重保護。單項220V電氣設備應有單獨的保護零線和地線；2、手持電動工具均要在配電箱裝設額定動作電流不大于30mA，額定動作時間不大于0.1S的漏電保護裝置。電動機具定期檢驗、保養(yǎng)；3、每臺電動機械應有獨立的開關和熔斷保險，嚴禁一閘多機；4、使用電焊機時對依次線和二次線均需防護，二次線側的焊把線不準漏銅，保證絕緣良好；5、電箱內(nèi)開關電器必須完整無損，并配備漏電保護器，以確保主要施工機械用電安全；6、電工須經(jīng)專門培訓，提供操作許可證方可上崗，非電氣操作人員不準擅動電氣設施。電動機械發(fā)生故障，要找電

23、工維修。中毒進行有毒、有刺激氣味作業(yè)，必須在通風前提下戴防護用具。物體打擊1、進入現(xiàn)場的人員戴安全帽。2、交叉作業(yè)通道搭護頭棚。3、高處作業(yè)的工人應備工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴禁向下拋擲物品。4、高處碼放的板材要加壓重物，以防被大風掀翻吹落，高處作業(yè)的余料、廢物須及時清理，以防無意碰落火被風吹落。5、高處作業(yè)的操作平臺應密實，周圍欄桿底部應設高度不低于18cm的擋腳板。以防物料從平臺縫隙或欄桿底部漏下。機械傷害1、機械的傳動部分應裝防護罩。長度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木料，嚴禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用。2、砂輪機應使用單向開關，砂輪必須裝不小于180度的防護罩和牢固

24、的工件托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm的砂輪。3、各種事故機械的安全防護裝置必須齊全有效。經(jīng)常保養(yǎng)機具，按規(guī)定潤滑或換配件，所用刀具必須匹配。換夾具、刀具時一定要拔下插頭。4、注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留長發(fā)的應帶工作帽，不能戴手套操作。5、打開機械的開關之前，檢查調整刀具的扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查工具的開關是否關著。手持電動工具仍在轉動時不可隨便放置。6、操作施工機具必須注意力集中，嚴禁疲勞操作。保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。高處墜落1、移動式操作平臺應按相應規(guī)范進行設計，臺面滿鋪木板，四周按臨邊作業(yè)要求設防護欄桿，并安裝登高爬梯。2、凳上

25、操作時，單凳只準站一個人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超過2m，不準站二人，腳手板上不準放灰桶。3、梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜、梯子底部綁防滑墊；人字梯兩梯夾角60度為宜，兩梯間要拉牢。4、從事無法架設防護設施的高處作業(yè)時，操作人員必須戴安全帶。第二節(jié)、保衛(wèi)、消防措施一、消防保衛(wèi)管理1、嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，現(xiàn)場要做好消防保衛(wèi)工作。制定有關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。2、施工現(xiàn)場按規(guī)定要有條例、標志牌及警示標志。配備消防器材，施工人員必須熟悉現(xiàn)場情況，了解鄰邊單位情況。3、現(xiàn)場設有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設有消防栓，并

26、有專人負責，定期檢查，保證完好備用。4、堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設庫存放分類管理。5、建立健全消防組織。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受消防人員的檢查。電氣焊用火前應先辦理用火手續(xù)，并設專人看火，看火人員應有足夠的消防用具，同時檢查電氣焊工具是否漏氣漏電，以防易燃易爆等不安全因素存在。五級以上大風禁止使用明火作業(yè)。6、選好庫區(qū)、料場位置，倉庫門窗要堅固嚴密。門鎖插銷要齊全，料工離庫要上鎖。庫房應建立嚴格的管理制度。7、倉庫、料場管理人員要加強責任心。收發(fā)料具時要堅持認真登記、清點等制度。8、庫房電源控制必須設在

27、外面，下班后斷電。具體落實到人。9、現(xiàn)場施工工具要加強管理，用完后及時清理放入料具房，以防丟失。10、新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。11、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。二、施工現(xiàn)場消防管理責任制1、項目經(jīng)理責任制（1）對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的消防工作負全面領導責任。（2）貫徹落實消防保衛(wèi)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各消防保衛(wèi)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督實施。（3）根據(jù)

28、工程特點確定消防工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的消防保衛(wèi)責任和考核指標，支持、指導消防人員的工作。（4）組織落實施工組織設計中消防措施，組織并監(jiān)督項目施工中消防技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。（5）領導、組織施工現(xiàn)場定期的消防檢查，發(fā)現(xiàn)消防工作中的問題，制定措施，及時解決。對上級提出的消防與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以整改。（6）發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調查，認真落實制定的整改措施，吸取事故教訓。（7）對外包隊伍加強消防安全管理，并對其進行評定。（8）參加消防檢查，對施工中存在的不安全因素，從管理方面提出整改意見和方法予以消除。

29、（9）參加對火災、重大未遂事故的調查，從管理上分析事故原因，提出防范措施、意見。2、項目技術負責人責任制（1）對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的消防工作負技術方面領導責任。（2）貫徹落實消防保衛(wèi)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目各消防保衛(wèi)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督實施。（3）編制施工組織設計中消防措施，配合項目經(jīng)理組織并監(jiān)督項目施工中消防技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。（4）參加消防檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和方法予以消除。（5）參加及配合對火災、重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。3

30、、工長責任制（1）認真執(zhí)行上級有關消防安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的消防安全生產(chǎn)負直接領導責任。（2）認真執(zhí)行消防安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務的特點，向班組進行書面消防、保衛(wèi)、安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況實施經(jīng)常檢查，隨時糾正現(xiàn)場及作業(yè)中違章、違規(guī)行為。（3）經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的消防安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。對重點、特殊部位施工，必須堅持作業(yè)人員及設備、設施技術狀況是否符合消防保衛(wèi)安全要求，嚴格執(zhí)行消防保衛(wèi)安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其認真執(zhí)行，做到不違章指揮。（4）定期組織所轄班組學習消防規(guī)章制度，開展消防安全教

31、育活動，接受安全部門或有關人員的消防安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。（5）對分管工程項目應有的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術，要組織作業(yè)工人進行消防安全技術培訓；若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，必須立即停止使用，并上報有關部門或領導。（6）發(fā)生火災、或未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。4、班組長責任制（1）認真執(zhí)行消防保衛(wèi)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作。（2）經(jīng)常組織班組人員學習消防知識，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品。（3）認真落實消防安全技術交底。（4）定期檢查班組作業(yè)現(xiàn)場消防狀況，發(fā)生問題及時解決。（5）發(fā)生火災苗頭，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。5、班組工人責任制（1

32、）認真學習，嚴格執(zhí)行消防保護制度。（2）認真執(zhí)行消防保衛(wèi)安全交底，不違章作業(yè)，服從領導管理。（3）發(fā)揚團結友愛精神，在消防保衛(wèi)安全生產(chǎn)方面做到相互幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授消防知識，維護一切消防設施和防護用具，做到正確使用，不私自拆改、挪用。（4）對不利于消防安全的作業(yè)要積極提出意見，并有權拒絕違章指令、指揮。（5）發(fā)生火災、失竊和未遂事故，保護好現(xiàn)場并立即上報。三、施工現(xiàn)場防火要求1、施工現(xiàn)場的平面圖、施工方法和施工技術，均應符合消防安全要求。2、施工現(xiàn)場應劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆放、倉庫、廢品集中站和生活等的區(qū)域。3、施工現(xiàn)場的道路應暢通無阻；夜間應設照明，并加強值班巡邏。4、

33、不準在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。5、開工前應將消防器材和設施配備好，并應敷設好室外消防水管、消防栓、砂箱、鐵鍬等。6、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。經(jīng)工地負責人審查批準后方可動火。四、特殊施工現(xiàn)場的防火要求1、增設臨時消防水箱，必須保證有足夠的消防水源。2、進入內(nèi)裝飾階段，要明確規(guī)定吸煙點。3、嚴禁在屋頂用明火熔化柏油。五、重點部位的防火要求1、易燃倉庫的防火要求（1）易著火的倉庫應設在水源充足、消防車能駛到的地方，并應設在下風方向。（2）易燃露天倉庫四周內(nèi)，應有寬度不小于6米的平坦空地作為消防通道，通道上嚴禁堆放障礙物。（3）儲量大的易燃倉庫，應設兩個以上的大門，

34、并應將生活區(qū)、生活輔助區(qū)和堆料場分開布置。（4）對儲存的易燃貨物應經(jīng)常進行防火安全檢查，應保持良好通風。（5）倉庫或堆料場所使用的照明燈與易燃堆垛間至少應保持1米的距離；倉庫或堆料場嚴禁使用碘鎢燈，以防電氣設備起火。（6）對倉庫或堆料場內(nèi)的電氣設備，應經(jīng)常檢查維修和管理，儲存大量易燃品的倉庫場地應設置獨立的避雷裝置。（7）倉庫安裝的開關箱、接線盒，應距離堆垛外緣不小于1.5米，不準亂拉臨時電氣線路。2、電焊、氣割場所的防火要求（1）焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。（2）氧氣瓶和乙炔瓶之間存放距離不得少于2米；使用時兩者的距離不得少

35、于5米。（3）氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設備上的安全附件應完整而有效，否則嚴禁使用。（4）施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。3、油漆料庫與調料間的防火要求（1）油漆料庫與調料間應分開設置，油漆料庫和調料間應與散發(fā)火花的場所保持一定的防火間距。（2）性質相抵觸、滅火方式不同的品種，應分庫存放。（3）調料間應有良好的通風，并應采取防爆電器設備，調料間不得兼作更衣室和休息室。（4）調料人員應穿不易產(chǎn)生靜電的工作服，不帶釘子的鞋。使用開啟涂料和稀釋劑包裝的工具，應采用不易產(chǎn)生火花型的工具。（5）調料人員應嚴格遵守操作規(guī)程，調料間內(nèi)不應存放超過當日加工所用的原料。4、木工操作間

36、的防火要求（1）操作間建筑應采用阻燃材料搭建。（2）電氣設備的安裝要符合要求。拋光、電鋸等部位的電氣設備應采取密封式或防爆式。刨花、鋸末較多部位的電動機，應安裝防塵罩。（3）操作間內(nèi)嚴禁吸煙和用明火作業(yè)。（4）操作間只能存放當班的用料，成品及半成品要及時運走。木工應做到活完場清，刨花、鋸末每班都應打掃干凈，倒在指定地點。（5）嚴格遵守操作規(guī)程，對舊木料一定要經(jīng)過檢查，起出鐵釘?shù)冉饘俸?，方可上鋸鋸料。?）配電盤、刀閘下方不能堆放成品、半成品及廢料。（7）工作完畢應拉閘斷電，并經(jīng)檢查確認無火險后方可離開。第三節(jié)、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施一、緊急情況的處理措施、預案（1）總則根據(jù)

37、中華人民共和國安全生產(chǎn)法，為了保護企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)從業(yè)人員所造成的損失，特制定本企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案。（2）應急救援組織機構與職責1）應急救援組織機構：負責人：企業(yè)主要負責人和主管領導。成員：安全生產(chǎn)管理部門、技術部門、生產(chǎn)管理部門、人力資源部門、行政衛(wèi)生部門、工會。 2）應急救援組織機構職責：企業(yè)主要負責人負責主持全面工作，主管領導負責組織應急救援協(xié)調指揮工作。安全生產(chǎn)管理部門負責應急救援實施工作以及日常監(jiān)督和指導。技術部門負責應急救援的技術指導。生產(chǎn)管理部門負責應急

38、救援施工現(xiàn)場的協(xié)調工作。人力資源部門負責應急救援人力資源的提供。行政衛(wèi)生部門負責應急救援的保衛(wèi)警戒及醫(yī)療指導。工會負責應急救援的處理及善后工作。生產(chǎn)安全事故應急救援組織機構日常工作由安全生產(chǎn)管理部門牽頭組織（3）生產(chǎn)安全事故報告程序流程圖安全事故發(fā)現(xiàn)人生產(chǎn)經(jīng)營場所應急救援值班室生產(chǎn)經(jīng)營場所應急救援人員生產(chǎn)經(jīng)營場所主要負責人生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主管領導生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應急救援組織市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局檢查二處經(jīng)營場所應急救援值班室公司主管領導公司安全監(jiān)管部當?shù)嘏沙鏊薪ㄎ┕ぐ踩帒本仍蛋嗍沂鹿拾l(fā)生地公安分局（4）生產(chǎn)安全事故應急救援程序流程圖生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)經(jīng)營場所應急救援人

39、員控制事態(tài)了解事故及傷亡人員簡況組織搶救保護現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應急救援組織疏導人員報告事故簡況車輛保證通道暢通現(xiàn)場急救公司安全監(jiān)管部生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故調查組生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)善后工作組二、抵抗風險的措施（1）建筑裝飾工程項目施工中的風險管理風險一般是指一種損失發(fā)生的不確定性。故建筑裝飾工程項目施工風險可定義為建筑工程項目施工中影響施工目標（工期，質量和成本）實現(xiàn)的各種不利因素的不確定性，現(xiàn)代風險管理理論認為任何項目都具有風險，風險管理是決定項目成敗的關鍵，施工風險管理就是人們對施工中潛在的意外損失進行辯識，評估，即在主觀上盡可能有備無患或在無法避免時亦能尋求切實可行的補償措施，并根據(jù)具體情況采取相應措施

40、，從而減少風險損失或進而使風險為己所用。建筑工程項目施工中的風險管理是符合一般管理邏輯程序的連續(xù)過程，主要包含以下幾個環(huán)節(jié)，施工風險因素的分類，施工風險因素的識別，施工風險分析，施工風險控制（即風險規(guī)避）。（2）項目風險管理的作用一是提高施工管理的風險意識，增強對工程項目的監(jiān)管和風險管理的力度，突出施工技術措施和質量安全操作規(guī)程的到位，特別是項目管理人員、施工技術人員及其他相關人員要認識到風險的危害性，提高遵規(guī)守章的自覺性。二是加強在施工過程中對風險因素進行評估、預測、防范和控制，減少風險的發(fā)生和發(fā)生風險時能采取有效地彌補措施，從而達到防險、避險、減少損失、降低成本、提高效益的目的。（3）風險

41、管理的途徑依照國際慣例是實行施工全過程的投保，建立施工保險機制。在實施施工保險時，要盡其可能對施工全過程包括相關項目環(huán)節(jié)都要進行分析和研究，進行科學的風險評估，對所有可能發(fā)生風險的環(huán)節(jié)，按照國際慣例能投保的全部投保。對不能投保的風險環(huán)節(jié)要制訂相應的、切實可行的防范措施。（4）施工保險管理進行施工投保的目的是轉移施工風險，以彌補因風險造成的經(jīng)濟損失。施工保險應包括施工全過程，即所有施工人員的人身事故保險，材料、設備運輸保險等，施工過程的保險要明確各方面的風險責任，明確投保險別和申辦方式等，要研究保險合同和保險單的條款是否能保護自身利益（5）施工風險防范的對應措施工程項目的施工，獎金的使用都有其嚴

42、謹?shù)陌才?，現(xiàn)實是可用于發(fā)展的資金來源并不富裕，而且為防范財務風險，必須進一步調整優(yōu)化其使用計劃，把資金用在刀刃上。 工程項目施工前期就必須制定好施工風險防范的措施，針對本工程項目，我司擬采用如下措施：1）合理使用場地“今天的投資就是明天的成本。要想明天日子好過，今天就要少花錢謹慎投資”。在工程施工階段，項目管理領導就得多次強調了這個問題。在整個工程項目施工上，所有項目均在施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)進行，充分依托現(xiàn)有裝置，不使用新土地，亦勿需新增人員，不增加生活設施。因施工所需的運輸量、公用需求用量等主要依靠現(xiàn)有場地設施消化解決。與在施工場地外新建同類設備/裝置相比，這樣顯著節(jié)省了工程投資。2）配合設計部門

43、進行合理的設計修改設計是工程建設的開始，也是費用控制的關鍵一環(huán)。設計師筆下一條線，往往意味著幾萬,幾十萬元。努力配合設計單位對本工程項目的設計進行優(yōu)化,制定出使用便是、能源消耗低、工期短、投資省的設計方案。亦努力幫助業(yè)主方把好設計審查關，對超出設計范圍和“錦上添花”的設計變更嚴格控制。協(xié)助業(yè)主方引入限額設計法開展施工圖設計修改，使設計人員不斷增強投資控制的意識。3）把好采購關在材料/設備采購和施工組織中，我司物資采購部門充分運用競爭機制，實行了公開招標，貨比三家，杜絕了暗箱操作、人情訂貨、人情定價，較大幅度地降低采購成本。4）把好施工關工程管理部在組織施工隊伍時，嚴格按照國家有關法律法規(guī)辦事，

44、編寫詳細的實施性施工組織計劃，對相關施工隊伍進行施工前的技術/安全交底。如施工組織編制合理，施工進行程序規(guī)范、施工工藝標準、組織嚴密，那工程質量好，質量標準高，風險防范的能力亦相應就高。在整個工程施工實施過程中，讓合同及施工組織成為“圣經(jīng)”，大家都按此辦事，就可很好地防范了施工中的風險。第二章、確保文明施工的技術組織措施第一節(jié)、文明施工管理網(wǎng)絡我公司在文明施工方面一直注重管理，強調落實，并形成了規(guī)范化、制度化，依據(jù)公司文明并結合本工程特點，我經(jīng)理部制定了文明施工保障體系，責任到人，層層把關?？偛恐鞴苤笇?、檢查、督促項目經(jīng)理制定制度監(jiān)督措施落實建立獎懲制度有關政府單位檢查驗收項目工程師施工員施工

45、現(xiàn)場及各施工班組編制合理場布圖場容場貌布置檢查標準化工作落手清交底、預檢文明施工交底、監(jiān)督現(xiàn)場施工管理日記安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督、整改資料積累標化檢查整改違章教育處理標化資料記錄安全員標化主管第二節(jié)、場容場貌1、實行掛牌施工，在施工范圍的明顯處明示施工單位名稱、承包區(qū)域和內(nèi)容、開竣工日期、項目經(jīng)理、主要施工管理人員、監(jiān)督電話等以便監(jiān)督。2、施工現(xiàn)場封閉施工，施工進場后，將進行封閉施工，根據(jù)現(xiàn)場需要在與其他標段區(qū)域交接處設置專用檔板對施工現(xiàn)場進行圍擋，在入口處設專職保安員，施工垃圾當天運走，裝運建筑垃圾的運輸車在離開時表面浮灰必需清理干凈，施工時盡量減少施工噪音，在施工機械的選用時優(yōu)先選用噪音低的機

46、具設備。3、材料堆放管理（1）施工材料種類繁多，大致可分成基層材料、飾面材料二類：（2）基層材料：有砂漿砌磚抹灰基層；輕鋼龍骨，木夾板造型基層；鋼鐵架焊接造型基層。還有是隱蔽工程中使用的管線及配件等材料。這些材料應分類堆放，妥善保管。（3）飾面材料：各種石板材，各款木紋飾面板功能各異的玻璃材料，各種規(guī)格的金屬飾面板以及油漆、粉飾、噴涂等材料。這些材料進入工地必須進行材料質量的驗收方可入庫，各種材料必須要有商品檢測報告及合格證書。入庫分類堆放。對于過長、體積過大的材料放在指定的地方必須不影響施工，不易踩踏、碰撞，不影響消防安全的要求。飾面材料石材堆放更要考慮不能長期日曬雨淋受潮，要有膠布加予遮蓋

47、。（4）各種飾面板進場驗收后，必須進行表面封閉防污染處理，在板面噴或毛掃刷上二遍油漆，然后進行裁料施工。各式軟性的飾面材料根據(jù)型號分類堆放，包裝上標明數(shù)量、面積什么地方使用的材料，便于施工，不會被混淆。至于施工現(xiàn)場的材料，每天有整理歸類，長短厚薄分開，做到物盡其用，合理用料，決不浪費。（5）嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。（6）石材、玻璃、門、窗等各種成品半成品必須分類按規(guī)定堆放，做到妥善保管，使用方便。（7）現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整齊干凈，怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應入庫保管。（8）施工現(xiàn)場的材料，每天要整理歸類、長短厚薄分開，妥善保管。（9）嚴格執(zhí)行限額領料、材料包干制度，及

48、時回收落地灰、碎磚等余料。做到工完場清，余料要堆放整齊。（10）現(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并要有質量證明，證明相符。（11）施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)做到整潔，施工中保持暢通?，F(xiàn)場施工所排污水應入下水道，排出前應先集中經(jīng)臨時沉淀過濾后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。嚴格控制排放水的質量指標。4、施工現(xiàn)場張貼、懸掛醒目的宣傳標語，安全、文明等宣傳、警示效果。5、施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員須佩戴證明其身份的胸卡，統(tǒng)一著工作服。6、現(xiàn)場保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，各種材料應嚴格按施工計劃進場，進場后要按經(jīng)業(yè)主審批過的倉庫或臨時存放點整齊堆放，保持現(xiàn)場整潔。7、施工過程中教育工人認真做好落

49、手清工作，做到工完、料盡、場地清，并對施工垃圾及時清理運走，不準在現(xiàn)場長期堆放。所有散落在場內(nèi)施工道路的零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清。8、工地有專人負責協(xié)調與有關單位、市政、交通等的橫向關系，保證工程施工文明順利進行。第三節(jié)、文明施工管理措施1、開工前與有關單位制定有關文明施工管理責任協(xié)議，明確各自的的權利和義務。2、施工現(xiàn)場項目部鍵全綜合治理、工程質量、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫、防止管理、宣傳教育七大系列的內(nèi)業(yè)資料以及現(xiàn)場施工管理日記。3、制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責任人，同時要加強日常的檢查和評定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。4、項目中

50、現(xiàn)場必須的生活設施基本齊全，環(huán)境整潔，項目經(jīng)理能主動關心職工的現(xiàn)場生活，為職工辦實事。5、施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一在工地規(guī)定的食堂就餐或回到生活區(qū)域統(tǒng)一就餐，不向無證攤販購買飯菜。做到有條不紊，文明衛(wèi)生。6、在每施工樓層區(qū)域設置符合衛(wèi)生標準的廁所（小便處），并落實專人保潔，做到清潔衛(wèi)生，并租用總包單位現(xiàn)有的廁所解決職工用廁。7、開展文明施工、職工道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持“三優(yōu)”服務，改善勞動條件，注意勞逸結合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。8、施工中加強成品的保護工作，訂立責任措施；交義施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實施現(xiàn)場監(jiān)護，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞

51、擊和磨損部位的成品，應采用包扎、鋪墊等保護措施，避免損壞。9、認真做好各種資料的記錄、歸檔工作。工地配備照相機，專人負責拍攝各施工部位、各施工階段、機械設備的安全管理狀況和工作情況。10、尊重業(yè)主，虛心接受總包、監(jiān)理對文明施工的指導、檢查，對存在問題及時整改，促進各項“標準化管理”工作。11、公司定期對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查。認真接受市安監(jiān)站及有關單位的檢查、驗收、努力創(chuàng)建文明安全工地。12、生活衛(wèi)生12.1根據(jù)本工程不能在施工現(xiàn)場設置生活區(qū)域的特殊情況，職工的用餐和住宿在工地附近的臨時施工用房的方法解決，并符合有關衛(wèi)生、居住標準，落實專人負責，定期檢查，保證職工

52、生活衛(wèi)生、整潔、安全。12.2按本施工組織設計中現(xiàn)場平面布置圖的內(nèi)容和位置設置辦公、衛(wèi)生等設施。建立和鍵全工地的各項衛(wèi)生制度，做到有專（兼）職人員負責。12.3設置辦公室及會議室，辦公設施統(tǒng)一配備，擺放整齊、有序，室內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)外張貼文明施工、安全生產(chǎn)宣傳標語。12.5倉庫按標準搭設，有倉庫管理制度。材料不標識，進出有帳目。倉庫保持清潔。12.6施工現(xiàn)場設置茶水亭，按要求設置，有消毒措施。用保暖茶水，茶水桶有蓋。第四節(jié)、施工環(huán)境保護措施一、施工環(huán)境保護管理計劃編制說明到目前為止，許多業(yè)主對室內(nèi)環(huán)境中有害物質的污染問題，在裝修前認識不夠、重視不足，等到事后發(fā)現(xiàn)問題在想亡羊補牢，卻往往已經(jīng)于事

53、無補。因為有害物質在室內(nèi)環(huán)境中所散發(fā)的氣體的周期可達315年，絕不是一、兩次或短時間能夠有效治理的；目前尚未發(fā)現(xiàn)快速有效的治理方法。然而最好的控制方法就是：在裝修前提出室內(nèi)環(huán)境控制指標，并在材料選擇和施工過程中嚴格控制，才能真正、合理、有效的保證裝修后的室內(nèi)環(huán)境。為此，我公司通過ISO14001環(huán)境管理體系的貫標，來規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)和管理活動。按照ISO14001環(huán)境管理體系認證的要求，結合本工程的實際情況，為增強企業(yè)活力，提高項目部的管理水平而編制工程本環(huán)境計劃。二、施工環(huán)境管理的意義為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健

54、康，促進社會文明的進步，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達標考評的一項重要指標，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項工作。三、引用標準1、國家行業(yè)有關建筑施工的規(guī)范、法規(guī)和標準。2、省、市有關建筑裝飾施工的規(guī)范、法規(guī)和標準。3、企業(yè)的內(nèi)控標準。四、環(huán)境管理體系要求4.1環(huán)境目標：符合設計圖紙要求及有關國家技術規(guī)范和規(guī)定，保證裝飾及安裝等分項工程的環(huán)境指標符合國家及行業(yè)要求，滿足顧客的綠色環(huán)保要求。4.2環(huán)境管理計劃內(nèi)容：（1）文件和資料的控制：貫徹執(zhí)行文件控制程序1）環(huán)境管理體系文件由項目部技術負責人負責收文及項目部向下發(fā)文，按環(huán)境管

55、理體系要素分配各主管部門負責管理。2）工程承包合同和工程項目分包合同應包括環(huán)境管理內(nèi)容，由公司保管原件，由項目經(jīng)理部保管附件。3）環(huán)境資料應作為施工技術資料的一部分由項目部技術部門按要求負責收集與管理。4）項目部質檢員負責環(huán)境資料的收集與管理。5）采購文件由項目部材料組負責管理。6）上級部門下達的文件由檔案部門收發(fā)管理。（2）物資采購控制：1）項目部生產(chǎn)技術、材料負責人，根據(jù)設計和顧客要求，編制采購/加工訂貨計劃中的材料環(huán)保性能的要求，并將采購訂貨計劃送交公司預審部審批，通過批準后正式簽訂合同。2）公司預審部會同項目經(jīng)理、項目技術負責人、材料員，對合格供方的進行選擇和評定，確定其產(chǎn)品能夠滿足本

56、工程的環(huán)保要求后，方可簽訂訂購合同。（3）甲方提供產(chǎn)品的控制：嚴格按照合同要求和程序文件對甲方提供的物資進行環(huán)保驗證、儲存、保管和使用。（4）產(chǎn)品標識和可追溯性：1）建筑物資的標識和可追溯性：建筑物資的標識內(nèi)容中應標明材料的環(huán)保狀況，注明合格、不合格、待驗，檢驗判斷以備追溯。2）施工過程中的標識：施工過程中的標識是通過試驗記錄、施工記錄、隱預檢、施工組織設計交底、作業(yè)指導書、洽商驗收記錄等方式實現(xiàn)。3）不合格的標識：A.對進場材料通過檢測，環(huán)保復試為不合格的杜絕入場，而且要對同種已進場材料進行環(huán)保復審，發(fā)現(xiàn)達不到要求的，也同樣清除場外。B.工程中檢查出的環(huán)保不合格項目，由質檢員以書面形式提出返

57、修，并會同有關的技術負責人和施工人員查明原因，總結經(jīng)驗教訓。（5）環(huán)境管理過程控制：1）施工過程項目部各級人員的職責：項目經(jīng)理：對環(huán)境管理負全面責任。項目技術負責人：協(xié)助項目經(jīng)理對環(huán)境管理過程控制負責。負責施工組織設計中環(huán)境內(nèi)容的編制與實施，負責糾紛和措施控制。環(huán)境管理記錄的管理及組織、工程環(huán)境質量的驗收工作，并定期組織各施工班組進行環(huán)境管理交流會，以促進工程的整體環(huán)?？刂?。項目副經(jīng)理：對所承擔的部分項工程環(huán)境狀況負責，負責分項分部技術交底編制作業(yè)指導書中環(huán)境保護方面的交底，保證施工過程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。使分部分項工程環(huán)境水平達到規(guī)定標準。負責組織自檢、互檢、填寫環(huán)境管理記錄。質量檢查員：

58、負責過程檢查驗評工程的環(huán)境狀況，簽署預檢單、隱檢記錄，對分部分項工程進行核定，并對核定結果負責。負責向項目經(jīng)理、技術負責人提出工程存在的問題和改進意見，按系統(tǒng)反映工程環(huán)境狀況。材料員：審查采購計劃，負責進貨驗證，并做標識；檢驗、整理材料合格證、產(chǎn)品說明、環(huán)保檢驗報告；及時報審監(jiān)理備案。對達不到環(huán)保要求的物資堅決不許進場。環(huán)保員：編制環(huán)境管理目標、指標、管理方案；在作業(yè)前，對施工人員進行環(huán)境保護的常識教育；監(jiān)督檢查施工過程環(huán)境保護情況，并留下記錄；發(fā)現(xiàn)不符合的過程，及時糾正。2）施工過程的環(huán)?？刂乒ぷ鳎菏┕蕚潆A段的控制A.項目經(jīng)理部由公司工程部組建，任命材料員兼職項目環(huán)保員。B.環(huán)保員組織有關

59、人員對本工程的環(huán)境因素進行識別，評價出項目重大環(huán)境因素。C.項目經(jīng)理主持、領導編制本項目環(huán)境管理目標、指標、管理方案，并報交公司工程部審批。D.項目經(jīng)理主持，技術負責人具體編制項目“環(huán)保質量計劃”，結合工程實況，對質量控制做出具體控制的措施。施工生產(chǎn)階段的控制A.施工必須按照已形成文件的施工組織設計和環(huán)境管理計劃進行，因客觀條件變化而需做重大變更的施工方案或材料，需報原審批部門審批后方可實施。B.施工進展中，根據(jù)生產(chǎn)需要編制單項環(huán)保施工方案，重要方案需經(jīng)公司技質部審批后方可實施。C.分項工程、分部工程由專業(yè)人員編制作業(yè)指導書或技術交底。圖紙有特殊要求工序，按圖紙要求、材料工藝及生產(chǎn)說明書編制作

60、業(yè)指導書。D.本工程環(huán)保關鍵工序有：石材及地磚工程、涂料工程等。E.各分項工程必須按照生產(chǎn)和服務提供控制程序，在技術人員組織班組自檢合格的基礎上，填寫預檢單和隱檢單。預、隱檢記錄單由質量檢查員簽證后報監(jiān)理人員檢查合格并簽字后方可進行下道工序。F.未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的工序不能轉入下道工序。在裝飾和安裝過程中，對能更換和追回的產(chǎn)品，在生產(chǎn)急需使用，來不及檢驗，需例外放行時，必須經(jīng)項目經(jīng)理部技術負責人批準，并做好記錄。3）環(huán)保不合格品的控制：A. 專業(yè)主管技術員、質檢員發(fā)現(xiàn)環(huán)保不合格產(chǎn)品后，及時上報項目經(jīng)理或技術負責人，并由質檢人員作好環(huán)保不合格產(chǎn)品標識。B. 出現(xiàn)環(huán)保不合格產(chǎn)品后，由項目經(jīng)理或技

61、術負責人負責評審并由項目負責人制定措施，如出現(xiàn)意外-重大環(huán)保不合格項目應在第一時間上報公司技質部，共同制定解決方案。C. 對發(fā)生的環(huán)保不合格物資，項目部相關人員應作好不合格品記錄，對評審、處置和糾正措施都要做好記錄。D. 處置方式：杜絕進場使用，及時更換。4）過程不符合的控制信息獲取來源：A.內(nèi)部審核組發(fā)布的不符合報告；B.日常監(jiān)控和測量所發(fā)現(xiàn)的不符合；C.外審單位發(fā)現(xiàn)的不符合報告；D.管理人員巡檢中發(fā)現(xiàn)的不符合；E.各單位專、兼職安全員日常檢查發(fā)現(xiàn)的不符合；F.上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的不符合；G.相關方的建議及職工在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不符合；H.事故調查時發(fā)現(xiàn)不符合；J.環(huán)境、法律、法規(guī)、標準變更引起的不符合。重大環(huán)境事故的報告、調查和處理按企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定、職工因工傷亡事故處理實施辦法執(zhí)行。一般事故、事件的調查處置：A.一般事故、事件發(fā)生時，應由發(fā)現(xiàn)人封閉保護現(xiàn)場，并立即組織搶救、搶險并及時上報上級主管部門。B.主管部門對一般事故、事件參照工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定進行調查分析，寫出調查報告，報公司工程部。C.根據(jù)調查報告，由工程部做出處置決定，項目部或事故單位進行處置。對事故、事件、不符合的原因分析A.對