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1、建筑公司員工結(jié)構(gòu)工資方案根據(jù)公司的實(shí)際情況,為提高工作生產(chǎn)效率、調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,不斷壯大。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,針對(duì)公司員工結(jié)構(gòu)工資,進(jìn)一步明確與規(guī)范,制定此新方案,原結(jié)構(gòu)工資方案于2014年12月31日起作廢。 第一部分:?jiǎn)T工范圍 員工范圍:公司中層及其以下員工。 第二部分:?jiǎn)T工工資構(gòu)成 工資構(gòu)成如下表:分為固定工資部分和浮動(dòng)工資部分。結(jié)構(gòu)工資構(gòu)成固定工資浮動(dòng)工資123456712基本工資工齡工資學(xué)歷工資職稱工資注冊(cè)師類工資項(xiàng)目補(bǔ)助通訊補(bǔ)助績(jī)效工資其他 一、固定工資部分: 1、基本工資員工基本工資:2000元/月。 2、工齡工資: 每一年50元,工齡按正式入職時(shí)間開始計(jì)
2、算。 3、學(xué)歷工資: 大專200元/月、本科300元/月、研究生500元/月。 4、職稱和證書工資:初級(jí)職稱200元/月(雙初加50元/月)、中級(jí)500元/月(雙中加100元/月)、高級(jí)800元/月(雙高加200元/月),公司需要的其他類型證書100元/月。注:公司培養(yǎng)獲取的職稱和證書,職稱和證書工資發(fā)放50%。 5、注冊(cè)師類工資:非機(jī)電專業(yè)二級(jí)建造師注冊(cè)至公司1000元/月、機(jī)電專業(yè)二級(jí)建造師注冊(cè)至公司1500元/月,非機(jī)電專業(yè)一級(jí)建造師注冊(cè)至公司4000元/月、機(jī)電專業(yè)一級(jí)建造師注冊(cè)至公司4500元/月。6、項(xiàng)目補(bǔ)助: 員工至項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工作享受每月1000元項(xiàng)目補(bǔ)助,不在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的不
3、享受項(xiàng)目補(bǔ)助。 7、通訊補(bǔ)助:詳見業(yè)務(wù)通訊費(fèi)管理辦法,隨工資發(fā)放。2、 浮動(dòng)工資部分 1、績(jī)效工資: 績(jī)效工資=績(jī)效基數(shù)級(jí)別系數(shù)(基數(shù)1000元/月),根據(jù)崗位級(jí)別不同,制定出績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)如下表:級(jí)別辦事員專員主管高級(jí)主管副主任主任技術(shù)員技術(shù)專員技術(shù)主管高級(jí)技術(shù)主管項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí)習(xí)員副值主值值長(zhǎng)副站長(zhǎng)站長(zhǎng)一級(jí)二級(jí)三級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)級(jí)別系數(shù)0.50.60.711.11.21.51.61.72.22.42.64.04.34.655.56 1)、員工至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)任項(xiàng)目經(jīng)理,每月績(jī)效以簽訂協(xié)議形式商定;員工離任項(xiàng)目經(jīng)理后,績(jī)效參照新工作崗位級(jí)別。2)、公司管理
4、部門和電站運(yùn)維員工每月績(jī)效20%留存公司作為年度考核資金, 項(xiàng)目部員工每月績(jī)效50%留存公司作為項(xiàng)目考核資金。3)、電站運(yùn)維員工績(jī)效工資:電站容量在50MW以下績(jī)效工資不變,50MW-100MW績(jī)效工資x1.1,101MW以上績(jī)效工資x1.2。4)、具體績(jī)效考核和績(jī)效工資發(fā)放辦法詳見:江蘇華源新能源科技有限公司員工績(jī)效考核規(guī)定。 2、其他: 1)、員工年度獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)公司年度工作完成及效益情況,以及員工全年工作情況,確定年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。 2)、運(yùn)維崗位全年安全獎(jiǎng):全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,年終兌現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):站長(zhǎng)1000元,副站長(zhǎng)800元、值長(zhǎng)(含安全員)600元、其他員工400元。 3)、電站運(yùn)維
5、崗位超產(chǎn)獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(分段累計(jì)):完成年度發(fā)電指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)5萬元 。完成指標(biāo)后,每超額指標(biāo)10萬度電,獎(jiǎng)勵(lì)1萬元 ,5萬元封頂,年終一次性兌現(xiàn)。運(yùn)維部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。超產(chǎn)獎(jiǎng)由電站負(fù)責(zé)根據(jù)崗位制定二次分配方案,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。二次分配方案應(yīng)根據(jù)崗位職務(wù)層次不同,貢獻(xiàn)大小,拉開差距,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 4)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):平時(shí)記載并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)審批,當(dāng)月或年終發(fā)放。 5)、其他方面獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)具體情況落實(shí)。 第三部分:后勤類員工工資 一、前臺(tái)、保潔和維修工、廚房、門衛(wèi)工資構(gòu)成序號(hào)工資類別崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放辦法備 注1基本工資前臺(tái)2000元/月按月發(fā)放廚師1800元/月-2000元/月按
6、月發(fā)放保潔和修理工1800元/月-2000元/月按月發(fā)放門衛(wèi)1200元/月按月發(fā)放2通信補(bǔ)助詳見業(yè)務(wù)通訊費(fèi)管理辦法按月發(fā)放3工齡工資每年50元按月發(fā)放500元封頂4其他根據(jù)具體情況落實(shí) 二、司機(jī)結(jié)構(gòu)工資構(gòu)成如下:序號(hào)工資類別標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放辦法備 注1基本工資2500元/月按月發(fā)放試用期2000元2工齡工資每年50元按月發(fā)放500元封頂3里程工資市內(nèi)0.15元/公里市外0.1元/公里按月發(fā)放4車隊(duì)負(fù)責(zé)人500元/月按月發(fā)放補(bǔ)貼5通信補(bǔ)助詳見業(yè)務(wù)通訊費(fèi)管理辦法按月發(fā)放6安全年度獎(jiǎng)2000元/年年終發(fā)放年度發(fā)生次要事故1次減半,次要事故2次或主要事故1次取消安全年度獎(jiǎng)7其他根據(jù)具體情況落實(shí) 注:派駐項(xiàng)目部
7、工作司機(jī)享受1000元項(xiàng)目補(bǔ)助,不享受里程補(bǔ)助。 三、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):平時(shí)記載并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)審批,當(dāng)月或年終發(fā)放。 第四部分 試用期員工和實(shí)習(xí)生工資 一、試用期員工內(nèi)每月固定工資2000元,在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作的享受每月1000元項(xiàng)目補(bǔ)助。 二、未取得畢業(yè)證書的實(shí)習(xí)生每月提供1500元生活補(bǔ)助。 員工崗位級(jí)別評(píng)定方案根據(jù)本公司的實(shí)際情況,為提高生產(chǎn)效率、調(diào)動(dòng)全體員工的勞動(dòng)積極性,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,不斷壯大,依據(jù)員工的工作業(yè)務(wù)能力,劃定員工崗位級(jí)別。1、 適用范圍 適用范圍:公司中層及其以下員工2、 崗位級(jí)別名稱及分級(jí)1、公司管理部門員工:辦事員級(jí)、專員級(jí)、主管級(jí)、高級(jí)主管級(jí)、副主任級(jí)、主任級(jí)。2、項(xiàng)目部員工
8、:技術(shù)員級(jí)、技術(shù)專員級(jí)、技術(shù)主管級(jí)、技術(shù)總工級(jí)、項(xiàng)目副經(jīng)理級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)。3、電站運(yùn)維員工:實(shí)習(xí)員級(jí)、副值級(jí)、主值級(jí)、值長(zhǎng)級(jí)、副站長(zhǎng)級(jí)、站長(zhǎng)級(jí)。4、后勤類員工崗位有:前臺(tái)、司機(jī)及司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)、廚師、保潔、維修、門衛(wèi);后勤員工不具體分崗位級(jí)別。5、根據(jù)不同部門間崗位不同,制作出下表,以方便對(duì)照。部門各部門間崗位級(jí)別對(duì)照表公司辦事員專員主管高級(jí)主管副主任主任項(xiàng)目部技術(shù)員技術(shù)專員技術(shù)主管高級(jí)技術(shù)主管項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理電站實(shí)習(xí)員副值主值值長(zhǎng)副站長(zhǎng)站長(zhǎng)同級(jí)內(nèi)三級(jí)劃分一級(jí)二級(jí)三級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí) 注:項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)不進(jìn)行同級(jí)內(nèi)劃分。3、 各崗位級(jí)別所對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)水平1、
9、辦事員級(jí)類員工:能夠獨(dú)立完成本崗位日常工作,及時(shí)完成部門負(fù)責(zé)人交付的工作任務(wù)。2、 專員級(jí)類員工:對(duì)部門負(fù)責(zé)人交付的工作,能夠及時(shí)編制出工作計(jì)劃,及時(shí)有效的完成工作。3、 主管級(jí)類員工:及時(shí)完成部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù),制定出本崗位的工作計(jì)劃,對(duì)工作中產(chǎn)生的問題能能夠拿出解決方案,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人督促下屬員工。4、 高級(jí)主管級(jí)類員工:及時(shí)完成部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù),配合部門負(fù)責(zé)人制定本部門工作計(jì)劃,對(duì)部門工作中產(chǎn)生的各種問題能及時(shí)有效處理,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成本部門管理工作。5、 主任、副主任級(jí)類員工:及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,其他部門協(xié)助完成的各項(xiàng)工作,組織本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施,能夠領(lǐng)導(dǎo)并凝聚部門員工工作。四、崗位級(jí)別組織劃定1、主任、副主任級(jí)類員工:依據(jù)員工工作能力,由分管領(lǐng)導(dǎo)舉薦,公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)可,公司發(fā)文任命劃定。2、高級(jí)主管級(jí)類員工:依據(jù)員工工作能力,由部門負(fù)責(zé)人推薦,分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),上報(bào)分管行政副總審核,總經(jīng)理審批劃定。3、主管、專員、辦事員級(jí)類員工:依據(jù)員工工作能力,由部門負(fù)責(zé)人推薦,分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),上報(bào)分管行政副總審核,總經(jīng)理審批劃定。5、 崗位級(jí)別劃定時(shí)限員工崗位級(jí)別劃定依據(jù)員工的工作業(yè)務(wù)水平,結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果,正常情況以二年為周期進(jìn)行劃定,特殊情況另行劃定。引進(jìn)高素質(zhì)人才,根據(jù)人才能力,經(jīng)公司測(cè)試、審定,直接核定崗位級(jí)別。6