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1、等級工資制度1 總則1.1 本制度的制訂和修訂遵循以下原則1.1.1 公平、客觀的原則；1.1.2 在人力資源市場中保持適當優(yōu)勢的原則；1.1.3 與公司經營績效相結合的原則；1.1.4 與個人崗位責任、工作績效相結合的原則；1.1.5 有效激勵、預留增長空間的原則；1.1.6 清晰明了，便于員工知曉，便于操作計算。2 本制度適用于由公司直接聘用的下列員工，不包括臨時員工：2.1 各管理部、項目部、執(zhí)行部門；2.2 正處于實習期的員工；3 等級工資的組成3.1 月工資標準=月基本工資+月福利工資+月等級工資+月績效工資+工齡工資3.1.1 月基本工資：按九江市最低工資標準確定；3.1.2 月福

2、利工資：為通訊費、九江市標準醫(yī)社保、工齡工資等（詳見：公司福利管理制度）；3.1.3 月等級工資：公司依據不同崗位所承擔的責任，及個人的經驗、能力及學識等因素，核定相應等級工資；3.1.4 月績效工資：根據個人績效考核結果確定。3.2 等級工資制共分七個職等，三十七個薪級。見附表一等級工資體系職等薪級表、附表二職等分類情況表、附表三各薪級薪資標準對照表4 月等級工資的初次確定4.1 新進本公司人員按以下標準核定試用期等級工資：4.1.1 由部門根據面試情況提出薪資建議，由人力資源部門審核后由總經理核定，一般可參考工作每滿一年增加1-2個薪級的標準核定，也可根據面試洽談情況確定，但一般最高不超過

3、上限，且應在該職位的薪資等級范圍內核定；4.1.2 對于公司急需的特殊人才，試用期工資可突破上述限制，但需由總經理批準；4.1.3 尚未取得畢業(yè)證書的實習期畢業(yè)生在公司實習期間，按最低工資標準發(fā)放實習補貼，一般不能按上述標準核定工資。4.2 現在崗人員等級工資初次核定4.2.1 由部門經理根據本部門不同崗位所承擔的責任進行職等劃分，對所屬人員根據其經驗、能力及學識等因素進行薪級劃分，提出建議，最終由公司領導統(tǒng)一平衡后確定；見附表四部門員工等級工資初次核定表4.2.2 部門經理提出建議時，可適當參考“4.1”所述核定標準。但如核定薪級低于該職位最低薪級時，按就高原則執(zhí)行；高于該職位最高薪級時，按

4、最高薪級執(zhí)行。5 等級工資的調整5.1 應屆畢業(yè)生見習期滿3個月，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉正條件者，應辦理轉正手續(xù)，重新確定薪級。5.2 等級工資年度例行調整分晉職、晉等、晉級等，具體調整方式為：5.2.1 根據職位空缺情況及員工能力、資質、態(tài)度等，對符合條件的員工直接予以晉職，并調整至相應的職等內，一般定為該職等的最低薪級，但如該員工原職級已超過該職等的最低薪級，則予以晉升一級；5.2.2 在同一職等內，每經過一次年度績效考核為稱職及以上者，可以在本職等內向上晉升一個薪級，當晉升到本職等最高薪級以后，不再晉升薪級，除非晉升到更高的職等；5.2.3 已經晉升到本職等最高一級，并

5、且連續(xù)兩年的年度考核為良好及以上者，可晉升職等；5.2.4 等級工資年度例行調整一般在每年23月間進行，但進入本公司尚不足6個月的員工，一般不在調整范圍內。5.3 以上均采用考核等級評定制，考核成績與薪級調整幅度的對應關系規(guī)定如下：表5-1 績效綜合考核與等級工資調整幅度對應關系年度績效考核成績薪級調整幅度備注重大貢獻上調3-4級上限為本職等的最高薪級，連續(xù)兩年良好及以上者晉升職等優(yōu)秀上調2-3級良好上調1-2級稱職上調0-1級基本稱職下調0-1級如對在職崗位做到十分稱職可予以降職或辭退不稱職下調1-2級5.4 根據員工個體表現情況，對表現杰出或表現欠佳的的員工，各部門經理可隨時提出等級工資調

6、整建議，經人力資源部門審核，公司領導批準后執(zhí)行。5.5 附表五等級工資調整申請表6 績效工資績效工資為按照個人職等相對應比例考核，對應職等考核比例如下：職等考核比例總經理40%副總經理30%主任20%經理20%主管10%專員10%文員0 6.1月績效工資實得額 = （個人基本工資+個人等級工資）職等考核比例月考核得分%6.2試用期、見習期員工不參與績效考核，期滿后進入正?？冃ЧべY考核。7 工資標準調整辦法7.1 九江市最低工資標準如提高，公司基本工資標準將隨之提高；7.2 公司將依據以下因素定期或不定期調整“附表一”所列等級工資標準：7.2.1 公司經營狀況，如工資利潤率、資本收益率、人均利潤

7、、人均勞動生產率等；7.2.2 九江市工資增長指導線；7.2.3 人力資源市場工資指導價位變化情況；7.2.4 居民消費價格指數變化情況。7.3 工資標準調整方案由人力資源部門根據上述情況提出建議，報公司領導批準后執(zhí)行；8 加班工資 目前公司未有加班工資，副總級別以下加班可調休（詳見：公司考勤制度）9 各類假期期間及特殊情況下工資支付辦法（見附表六）10 工資計算及支付10.1 每月由人力資源部門根據本制度規(guī)定及各部門績效考核情況進行統(tǒng)計、匯總和計算，并將計算結果報公司領導批準后發(fā)放；10.1.1 下列項目將由人力資源部門直接在員工應發(fā)工資中扣除：個人所得稅；住宿費、水電費；個人應繳納的的社會

8、保險費等；其他按法律法規(guī)或公司制度可在工資中扣除的項目。10.2 工資計算期為每月1日至月底，次月25日發(fā)放，如遇節(jié)假日則提前發(fā)放；10.3 支付方式：10.3.1 員工工資將在公司規(guī)定的發(fā)薪日存入員工的銀行帳戶；新員工的工資卡自行前往銀行辦理；10.4 保密規(guī)定10.4.1 所有員工的工資額均為公司機密，任何泄露或探聽他人工資者，一經發(fā)現，予以一次書面警告，并處100500元的罰款。第二次發(fā)現者，視作嚴重違紀一次，可予以提前解除勞動合同處理；10.5 離職人員工資支付10.5.1 人力資源部門憑辦理完畢的員工離職通知單結算離職人員工資，工資結算至該員工在本公司的最后上班日止，并在當月或次月的

9、發(fā)薪日支付；10.5.2 離職手續(xù)未辦清者，暫不予結算工資。11 年末雙薪11.1 公司將在每年年終對實施本制度的員工增發(fā)1-3月工資作為年終獎勵；11.2 發(fā)放標準為：本人當年12月份月工資數增發(fā)工資月數該年在職月份12；11.3 增發(fā)月數的確定：由公司董事會根據當年公司盈利確定；11.4 發(fā)放時間：每年農歷春節(jié)前；11.5 年末雙薪發(fā)放前已經離職或已提交離職申請的員工不在發(fā)放范圍內。12 附表12.1 附表一等級工資體系職等薪級表12.2 附表二職等分類情況表12.3 附表三各職級薪資標準對照表12.4 附表四員工等級工資初次核定表12.5 附表五等級工資調整申請表12.6 附表六各類假期

10、期間及特殊情況下工資支付辦法13 附則 13.1 本制度自2017年3月起試行1年，如需修訂、調整，均須由總經理批準；13.2 本制度由人力資源部門負責解釋。批準審核編制行政人事部附表一：等級工資體系職等薪級表（單位：元）薪級一等二等三等四等五等六等七等37720036700035680034660033640032620031600030580029560028540027520026500025480024460023440022420021400020380019360018340017320016300015280014260013240012220011200010180091600

11、814007120061000580046003400220010附表二：職等分類情況表職等薪級總經理33-37副總經理28-32主任23-27經理18-22主管13-17專員8-12文員1-7薪級基本福利工資等級工資績效工資占額績效占比合計備注371600.00683.937200.003520.0040%9483.93361600.00683.937000.003440.0040%9283.93351600.00683.936800.003360.0040%9083.93341600.00683.936600.003280.0040%8883.93331600.00683.936400.0

12、03200.0040%8683.93321600.00683.936200.002340.0030%8483.93311600.00683.936000.002280.0030%8283.93301600.00683.935800.002220.0030%8083.93291600.00683.935600.002160.0030%7883.93281600.00683.935400.002100.0030%7683.93271600.00683.935200.001360.0020%7483.93261600.00683.935000.001320.0020%7283.93251600.00

13、683.934800.001280.0020%7083.93241600.00683.934600.001240.0020%6883.93231600.00683.934400.001200.0020%6683.93221600.00683.934200.001160.0020%6483.93211600.00683.934000.001120.0020%6283.93201600.00683.933800.001080.0020%6083.93191600.00683.933600.001040.0020%5883.93181600.00683.933400.001000.0020%5683

14、.93171600.00683.933200.00480.0010%5483.93161600.00683.933000.00460.0010%5283.93151600.00683.932800.00440.0010%5083.93141600.00683.932600.00420.0010%4883.93131600.00683.932400.00400.0010%4683.93121600.00683.932200.00380.0010%4483.93111600.00683.932000.00360.0010%4283.93101600.00683.931800.00340.0010%

15、4083.9391600.00683.931600.00320.0010%3883.9381600.00683.931400.00300.0010%3683.9371600.00683.931200.000.0003483.9361600.00683.931000.000.0003283.9351600.00683.93800.000.0003083.9341600.00683.93600.000.0002883.9331600.00683.93400.000.0002683.9321600.00683.93200.000.0002483.9311600.00683.930.000.00022

16、83.93附表三：各薪級薪資標準對照表（單位：元）13附表四：員工等級工資初次核定表部門姓名性別出生年月學歷參加工作時間進本公司時間崗位類別擬定職等擬定薪級等級工資標準績效工資基數基本工資標準福利工資標準月工資標準基數備注部門經理人力資源部門審核公司領導批準備注：1、崗位類別分為：工勤系列、管理系列、工程系列；2、職等按其崗位承擔責任大小劃分；3、薪級按其本人能力、學歷、經驗等確定。附表五：等級工資調整申請表部門姓名職等原工資標準擬申請新工資標準每月擬增減額調整理由備注薪級工資額薪級工資額部門經理人力資源部門審核公司領導批準備注：此表用于員工等級工資調整申請附表六：員工各類假期及特殊情況工資計

17、算辦法（以考勤制度或假期管理制度為準）類別月度工資待遇計核規(guī)定事假1、當月實得工資 = 經考核后全月可得工資（月基本工資+月福利工資+月等級工資+月可得績效工資）實際事假天數/月制度出勤天數病假1、 當月實得工資 = 經考核后全月可得工資（月基本工資+月福利工資+月等級工資+月可得績效工資）實際病假天數/月制度出勤天數2、 當月病假超過5天的，全額取消月績效工資；病假超過10天的，全額取消月等級工資?；榧賳T工結婚，經批準后可休假7天，視同正常出勤計算工資，不作任何扣減。喪假員工直系親屬去世，經批準后可休假3天，視同正常出勤計算工資，不作任何扣減。產假保留職位6個月男方護理假男員工妻子生育，經批準后可休護理假7天，視同正常出勤計算工資，不作任何扣減。工傷停工留薪期1、 月實得工資 = 經考核后全月可得工資月可得績效工資實際休假天數/月制度出勤天數；2、 全月休工傷假者，月實得工資 = 月基本工資+月福利工資受警告及以上處分員工處分期（3個月）內，基本工資+等級工資-全部績效考核+月福利工資離職員工工資發(fā)至離職之日，但離職當月的績效工資予以取消其他經批準參加政府組織的社會活動或公益性活動的，視同正常出勤計算工資，不作扣減：備注：各種假期須按規(guī)定程序審批同意后，方可作為執(zhí)行憑據。