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配電工程施工方案高低壓配電工程施工組織設(shè)計.doc

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1、高低壓配電工程施工組織設(shè)計施工組織方案第一節(jié):編制依據(jù)及說明一、編制依據(jù) 1. 藍(lán)山可建10KV高低壓配電工程招標(biāo)文件。2.國家現(xiàn)行變配電安裝工程施工及驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),目錄如下: (1)GBJ50169-92 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范(2)GBJ50168-92 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 (3)GBJ50171-92 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范 (4)GB503032002建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (5)GBJ50150-91 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn) 3.本公司多年的施工經(jīng)驗和施工管理能力及技術(shù)裝備。 4.工

2、程項目施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。二、編制說明本工程工期緊,質(zhì)量要求高,為保證優(yōu)良的工程質(zhì)量,使施工工藝達(dá)到一流水平,本施工組織方案中提出的施工方案、施工方法和技術(shù)措施,力求具體、實用、針對性強(qiáng)。本施工組織設(shè)計方案在編制過程中,我方對圖紙和招標(biāo)文件進(jìn)行充分的研究和分析,針對本安裝工程的特殊性,制定了編制方案和編制計劃。本施工組織方案是直接指導(dǎo)施工的依據(jù)。圍繞質(zhì)量、工期和安全這三大目標(biāo),在施工管理、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案及措施、安全和工期的保證措施、文明施工及成品保護(hù)和工程質(zhì)量保證措施等各個方面,做了統(tǒng)籌考慮,突出其科學(xué)性和可行性。三

3、、編制內(nèi)容本工程招標(biāo)范圍內(nèi)所規(guī)定基站交流引入工程,工程內(nèi)容主要內(nèi)容為安裝工程質(zhì)量保證體系、施工技術(shù)方案、保證質(zhì)量的措施、施工進(jìn)度保證措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、質(zhì)量通病防治措施、現(xiàn)場消防措施等,并根據(jù)以上幾方面內(nèi)容進(jìn)行編制。根據(jù)安裝工程自身的特點,在編制施工方案時,重點突出以下二方面內(nèi)容:一是施工準(zhǔn)備工作,二是策劃施工活動過程。四、編制目的編制施工組織設(shè)計方案的目的是:為了有效地指導(dǎo)和管理施工生產(chǎn)保證安裝工程的工期,提高安裝工程的施工質(zhì)量,實現(xiàn)工期和質(zhì)量的控制目標(biāo)。第二節(jié)、工程概況一、工程說明:二、本工程主要工程量:按招標(biāo)文件。三、施工部署:四、施工準(zhǔn)備: (1)基站施工前看擦現(xiàn)

4、場; (2)施工材料準(zhǔn)備; (3)設(shè)備安裝;(4)相關(guān)配電設(shè)備的調(diào)試及試驗;(5)提交驗收報告。(6)完工驗收送電。五、安裝程序 (1)施工前的準(zhǔn)備;安裝工程前期施工準(zhǔn)備工作可分為技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備四大部分。為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度,必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作,并要做到統(tǒng)一步調(diào),共同做好施工準(zhǔn)備工作。 建立健全施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制,按計劃將責(zé)任落實到有關(guān)部門甚至個人,同時明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工準(zhǔn)備工作中所負(fù)的責(zé)任,各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)是各階段施工準(zhǔn)備工作的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)審查施工準(zhǔn)備工作計劃和施工組織計劃,督促檢查

5、各分項施工準(zhǔn)備工作的實施,及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。 建立施工準(zhǔn)備工作檢查制度,使施工準(zhǔn)備工作有組織、有計劃、有分工地進(jìn)行,檢查的目的在于督促和發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),不斷改進(jìn)工作。由此可見,工程施工進(jìn)度的快慢、施工質(zhì)量的好壞,都與施工準(zhǔn)備工作有著直接聯(lián)系,準(zhǔn)備工作充分與否,直接影響到施工工序的能否正常進(jìn)行,施工準(zhǔn)備工作是組織施工生產(chǎn)的重要因素。a、技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙,了解設(shè)計者的意圖,根據(jù)供電方案、供電審圖意見進(jìn)行安裝,以保證安裝工程的施工質(zhì)量。b、編制施工圖預(yù)算列出工程的工作量并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機(jī)具使用情況,并匯總成表,以便為材料準(zhǔn)備和勞動力組織準(zhǔn)備及機(jī)具準(zhǔn)備提供可靠的理論

6、依據(jù)。 編制安裝工程施工技術(shù)方案,確定采取的技術(shù)措施,保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度,縮短工期。編寫詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底內(nèi)容應(yīng)具體、明了且具有針對性,以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。組織施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使職工對各項技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范做到心中有數(shù),在安裝時才能做到有的放矢,確保工程施工質(zhì)量符合規(guī)程、規(guī)范的要求。(2)材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進(jìn)行匯總,編制材料需要量計劃,為組織備料、確定倉庫、堆放場地所需面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。根據(jù)材料計劃單,組織貨源,聯(lián)系生產(chǎn)廠家,確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式

7、,使材料的供應(yīng)不影響工程的施工進(jìn)度。材料的供應(yīng)由項目部依據(jù)工程的進(jìn)度計劃和實際的工程進(jìn)度,按實提出采購申請計劃,經(jīng)審批后由材料部進(jìn)行采購。材料采購應(yīng)在考核合格的供應(yīng)商內(nèi)進(jìn)行采購。 材料供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)產(chǎn)品合格證、消防流通領(lǐng)域證等有效證件,以防不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。材料進(jìn)場后,及時向甲方代表和監(jiān)理公司進(jìn)行報驗,并填寫好材料檢驗單。由業(yè)主單位定廠、定價的材料,應(yīng)提前一個月報監(jiān)理公司和業(yè)主單位進(jìn)行審核,以便盡早確定廠家和價格,便于落實材料的采購。由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備,提前一個月報監(jiān)理理公司和業(yè)主單位進(jìn)行審核,確保設(shè)備的型號、數(shù)量及各項技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計要求,同時對業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備提出到貨時間,以便業(yè)主與供應(yīng)商

8、簽訂合同時落實供應(yīng)計劃。 (3)勞動力組織和準(zhǔn)備建立工程項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織建立精干的施工班組,認(rèn)真考慮各專業(yè)、各工種之間的合理搭配,技術(shù)工與普通工的比例要滿足合理的勞動搭配。 根據(jù)各施工階段中各分項工程的工程量,并結(jié)合施工圖預(yù)算中用工情況,合理安排各工種人員進(jìn)場,以提高勞動生產(chǎn)效率,杜絕“窩工”現(xiàn)象的發(fā)生,保證安裝工程施工進(jìn)度。對特殊工種要建立上崗制度,特殊工種的施工人員必須持證上崗,并建立檔案,以確保用工質(zhì)量。(4)機(jī)具的準(zhǔn)備根據(jù)采用的施工方案,安排施工進(jìn)度,確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量的進(jìn)場時間,并編制安裝工程使用機(jī)具的需用量計劃。根據(jù)各施工階段各專業(yè)使用機(jī)具的情況,由項目施工技術(shù)員進(jìn)行合理調(diào)

9、配使用,以提高機(jī)具的使用效率。 六、施工工序 1準(zhǔn)備階段看圖圖紙會審提出設(shè)備、材料、加工件計劃驗收入庫和保管提出設(shè)備、材料費用編制施工技術(shù)方案施工機(jī)具和設(shè)備的準(zhǔn)備。 2施工階段開工報告技術(shù)交底材料發(fā)放電纜敷設(shè)電纜頭施工。 4交工階段,檢查各段相序高壓送電低壓送電驗收交工。七、主要工程項目施工方法: 一、工序流程施工中采用以下流程:電氣設(shè)備安裝 實驗、調(diào)試 自檢 竣工驗收二、施工方法1、挖溝及埋管:按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管2、敷設(shè)電纜:應(yīng)符合下列要求1) 電纜型號應(yīng)符合設(shè)計要求,排列整齊,無機(jī)械損傷,標(biāo)志牌齊全、正確、清晰;2) 電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定;3) 電纜接頭良好,絕緣

10、應(yīng)符合規(guī)定;4) 電纜溝應(yīng)符合要求,溝內(nèi)無雜物;5) 保護(hù)管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定;a) 材料到場后經(jīng)開箱檢驗,經(jīng)業(yè)主同意后方可進(jìn)行安裝使用; b) 動觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致,觸頭應(yīng)接觸緊密;c) 二次回路輔助開關(guān)的切換接點應(yīng)動作準(zhǔn)確,接觸可靠;d) 箱內(nèi)照明應(yīng)齊全。e) 配電柜(箱、盤)的漆層(鍍層)應(yīng)完整無損傷。固定電器的支架應(yīng)刷漆。f) 機(jī)械閉鎖、電氣閉鎖動作應(yīng)準(zhǔn)確、可靠。6、 有隱蔽工程,應(yīng)提前通知業(yè)主,經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序。7、 用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認(rèn)可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格,并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細(xì)記錄。8、 施工前作好技術(shù)交底,吃

11、透圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,配合其它專業(yè)工作,要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。9、纜敷設(shè)前,應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗,合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。10、 需開孔的配電箱(柜),必須用開孔機(jī)開孔,嚴(yán)禁氣焊等切割開孔。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等應(yīng)有護(hù)管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。11、 線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護(hù)線套,并用500V絕緣電阻應(yīng)大于1M,同時作好記錄。12、 有配電箱(柜)接地及各系統(tǒng)的保護(hù)接地、工作接地應(yīng)接入原大樓接地網(wǎng)上,完善整個接地系統(tǒng)。13、 安裝完成后進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤,方可進(jìn)行分項調(diào)試,并作好調(diào)試記錄。14、 各分

12、項調(diào)試完成后,可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,聯(lián)動調(diào)試,試運(yùn)行并作好記錄。15、 其它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按圖紙標(biāo)高、部位進(jìn)行。16、電纜預(yù)防性測試在敷設(shè)之前,用2.5kV搖表測量電纜絕緣值,電纜絕緣電阻不小于300M方可敷設(shè),作完終端頭后作耐壓試驗,耐壓等級為直流25kv,時間為15m,無擊穿現(xiàn)象為合格。低壓電力電纜可用500V搖表測量,電纜絕緣電阻不小于lM??刂齐娎|可用500V搖表測量,電纜絕緣電阻不小于0.5M。 17、電纜敷設(shè) (1) 高壓電纜的彎曲半徑不得小于電纜外徑的15倍。 (2) 電纜敷設(shè)時不允許發(fā)生電纜來回交叉情況。 (3)電纜的兩端,轉(zhuǎn)彎處應(yīng)掛電纜脾,電纜牌的內(nèi)容:編號、電纜規(guī)格型號、

13、起終端。 八、安裝工程質(zhì)量的措施 1.質(zhì)量目標(biāo): 竣工驗收合格率100%,力爭工程竣工質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”。 2.組織措施:建立以工程項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系。采取由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制,專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)的三級管理機(jī)構(gòu),建立橫向各專業(yè)之間,縱向從領(lǐng)導(dǎo)到施工班組之間的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。(1)安裝項目部組織機(jī)構(gòu)的建立項目部組建原則:根據(jù)招標(biāo)文件界定的工作內(nèi)容和安裝工程的特點,確定項目施工管理人員的性質(zhì);根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要;本著確保工程質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo),精心組織施工的原則。 (2)管理人員的職責(zé) 項目管理的成敗與選用的項目管理班子成員的素質(zhì)有關(guān),選用較高素質(zhì)的管理人員,既便于

14、項目管理,又能提高整體管理人員的素質(zhì)。因此在選用項目管理班子成員時,一定要經(jīng)過考核后謹(jǐn)慎選用。為便于項目管理,對選用的的管理人員,應(yīng)明確其職責(zé),對于不同崗位的管理人員其職責(zé)是不同的,項目管理人員職責(zé)如下表所示: (3)序號 名 稱 管 理 崗 位a 安裝工程項目管理 由安裝項目經(jīng)理負(fù)責(zé) b 安裝工程施工技術(shù)管理 由各專業(yè)施工技術(shù)員負(fù)責(zé)c 安裝工程質(zhì)量管理 由專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)d 安裝工程安全文明施工管理 由專職安全員負(fù)責(zé)e 安裝用材料、機(jī)具、設(shè)備管理 由專職材料員負(fù)責(zé)f 安裝工程預(yù)決算管理 由專職預(yù)算員負(fù)責(zé)l 安裝工程資料管理 由專職資料員負(fù)責(zé)3、主要管理人員的職責(zé)如下: 安裝項目經(jīng)理:合同管理、

15、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)各要素的組織與協(xié)調(diào)。安裝項目質(zhì)量員:質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測、質(zhì)量記錄、質(zhì)量管理。安裝施工技術(shù)員:控制分部工程施工質(zhì)量、控制分部工程施工進(jìn)度、控制安全文明施工、控制材料消耗。安裝材料員:物資計劃、物資保管、物資發(fā)放、物資管理工作。安裝資料員:文件和資料的管理、質(zhì)量記錄管理、計量器具管理。4、本工程所采用驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn): GBJ50169-92 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GBJ50168-92 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GBJ50171-92 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范GB503032002建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GBJ

16、46-88 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 GBJ147-90 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范 GBJ50150-91 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn) 5.設(shè)備和材料的質(zhì)量要求:(1)設(shè)備管理甲方應(yīng)按乙方的計劃要求的進(jìn)場時間、物資型號、數(shù)量、質(zhì)量等級要求,供應(yīng)物資到場。 甲供材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與設(shè)計要求不符時,乙方有權(quán)拒絕收貨;材料或設(shè)備的檢驗應(yīng)由甲方代表、監(jiān)理代表在場,合格的物資方可在工程上使用;乙方收到甲供物資后,應(yīng)根據(jù)物資的不同要求,妥善保管。 乙方物資質(zhì)量,應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求,并應(yīng)向甲方和監(jiān)理單位組織材料報驗,及時為好各種手續(xù)后方可使用。乙方采購的物資

17、,應(yīng)按甲方指定的生產(chǎn)廠家采購,保證物資質(zhì)量。所用材料或設(shè)備在進(jìn)場后,須做好防潮、防雨措施,確保材料或設(shè)備的質(zhì)量不受外界環(huán)境的影響。 (2)材料的控制 a、材料的采購和進(jìn)貨檢驗 工程材料、設(shè)備需用計劃由各專業(yè)施工員根據(jù)設(shè)計文件編制。在計劃中明確材料或設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、材質(zhì)、進(jìn)場時間以及質(zhì)量要求。 按照施工合同及有關(guān)材料、設(shè)備的供應(yīng)文件,材料部門分門別類編制計劃,并報建設(shè)單位組織采購。 采購必須在合格供應(yīng)商之間采購,合格供應(yīng)商的評價、選擇、控制等管理工作,由材料部門按公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行評定。物資的檢驗應(yīng)隨時做好記錄,它包括:文件資料的驗證:包括進(jìn)貨單、裝箱單、質(zhì)量證明書、合格證、產(chǎn)品說明書

18、等。 實物驗收:即數(shù)量、規(guī)格、型號、標(biāo)識等是否符合相應(yīng)規(guī)定。必須經(jīng)過驗證合格的產(chǎn)品方能入庫保管。 b、材料的標(biāo)識和保管入庫房及現(xiàn)場的各類物資應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)識牌(標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)記等),以表明物資的名稱、規(guī)格、驗證結(jié)果等。對于半成品如支架,預(yù)制管道等直接在其上作標(biāo)記。物資領(lǐng)用、發(fā)放時,應(yīng)在發(fā)放、領(lǐng)用單上標(biāo)明材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量及用途。作業(yè)班組在領(lǐng)用重要物資時,必須在領(lǐng)料單上注明用途及使用部位,以便查找。 物資的保管應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行:易燃、易爆物資、貴重物資單獨存放保管,防雨防潮物資應(yīng)有防雨防潮措施。物資的標(biāo)識和保管工作由項目部材料員負(fù)責(zé)。九、文件的資料管理用于本工程作為施工及管理依據(jù)的文件和資料主

19、要有:設(shè)計圖紙、質(zhì)量體系文件、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計方案、質(zhì)量計劃等,由安裝項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)建立文件和資料受控清單。 1、文件和資料的管理(1)文件和資料的標(biāo)識管理 質(zhì)量體系文件采用公司制定的統(tǒng)一標(biāo)識的方法。 施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)由項目部根據(jù)現(xiàn)行頒布的最新 有效版本,統(tǒng)一作受控標(biāo)識。 施工組織設(shè)計及專項施工方案由項目部統(tǒng)一作標(biāo)識。 2、文件和資料的配備 施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),由項目部配備,本工程執(zhí)行的規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見編制依據(jù)一節(jié)。 設(shè)計施工圖、設(shè)計交底記錄由項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)在建設(shè)單位領(lǐng)取,技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)發(fā)放、保管等管理工作。施工組織設(shè)計及專項施工方案

20、由項目部分發(fā),技術(shù)內(nèi)業(yè)管理。 技術(shù)變更擬定由技術(shù)資料管理員在各專業(yè)施工員處領(lǐng)取并保管。 十、建立檢驗和試驗制度 1、材料或設(shè)備的檢驗和試驗 進(jìn)場入庫的材料、設(shè)備須進(jìn)行檢驗和試驗。進(jìn)貨檢驗和試驗工作由材料員負(fù)責(zé),主要材料、設(shè)備會同施工員、質(zhì)量員、建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行。檢驗方法:隨機(jī)資料檢驗、外觀檢驗、無損檢驗、功能試驗、對材質(zhì)有穎問的材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行理論和無損檢測,檢驗程序為免檢、抽檢、全檢。 2、施工過程中檢驗和試驗 過程檢驗和試驗:由試驗工程師負(fù)責(zé),主要工作應(yīng)邀請建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師共同進(jìn)行監(jiān)督。 3、檢驗方法如下: 目測法:采用看、摸、敲、照等方法,對檢查對象進(jìn)行檢查。 量測

21、法:通過測量工具或計量儀表,用靠、吊、量、套等方法對檢查 對象進(jìn)行檢查。 試驗法:通過現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等化驗手段,取得數(shù)據(jù),分析判斷質(zhì)量情況。 4、檢驗程度 全檢:主要用于關(guān)鍵過程或隱蔽工程等重要部位。 抽檢:適用于基本項目、允許偏差項目的檢驗。 5、檢驗項目 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定劃分為:保證項目、基本項目、允許偏差項目。保證項目由質(zhì)量管理工程師負(fù)責(zé)檢驗;基本項目和允許偏差項目,由班組長自檢,施工員或質(zhì)量員工程師抽檢。 十一、質(zhì)量記錄的控制和保存 1、質(zhì)量記錄種類:以文字記錄;質(zhì)量記錄的形式由各責(zé)任人員按質(zhì)量體系運(yùn)行要求,在過程中形成。記錄應(yīng)真實、清楚、簽字齊全,項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)按體系運(yùn)行要求,建

22、立質(zhì)量記錄清單,并以此作為質(zhì)量記錄的標(biāo)識。 2、質(zhì)量記錄的收集和保管 技術(shù)內(nèi)業(yè)收集、保管工程竣工技術(shù)資料及進(jìn)度、施工技術(shù)和外來質(zhì)量記錄,每月收集并整理。 材料員收集保管材料、設(shè)備工作方面的記錄。 質(zhì)安員收集、保管質(zhì)量、安全管理工作方面的質(zhì)量記錄。 3、質(zhì)量記錄的處理 工程竣工后,按國家竣工資料管理規(guī)定,工程竣工技術(shù)資料報送檔案館和建設(shè)單位處理。 其余質(zhì)量記錄收集整理,由安裝工程項目部負(fù)責(zé)保存。十二、安全施工的措施 1.安全生產(chǎn)總目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,實現(xiàn)“五無”(無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)),做到“安全第一、預(yù)防為主”。 2.安全管理制度(1)建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)和各種制度(

23、2)制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制(3)實行各級安全技術(shù)交底制度(4)實行三級安全教育制度(5)實行安全檢查制度(6)建立班前安全活動制度(7)建立安全紀(jì)律制度(8)做好施工現(xiàn)場安全措施 3.施工人員必須經(jīng)技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。 4.樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,對入場工人進(jìn)行全員安全培訓(xùn),以班組為單位每周進(jìn)行一次安全活動。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)須戴安全帶。特殊工種必須持證上崗。 5.設(shè)備入室起重運(yùn)輸安全措施:工作前認(rèn)真檢查所用工具及設(shè)備,均應(yīng)良好。施工現(xiàn)場相互配合的吊車司機(jī)、起重工、電工應(yīng)熟悉和正確運(yùn)用各種手勢和有關(guān)聯(lián)絡(luò)信號。根據(jù)設(shè)備體積、重量選用合適的吊運(yùn)方法。起吊前

24、應(yīng)先清理起吊地點及運(yùn)行通道上的障礙物,通知無關(guān)人員避讓,吊運(yùn)指揮者選擇恰當(dāng)?shù)奈恢眉半S物護(hù)送路徑,應(yīng)檢查吊環(huán)是否擰到底,設(shè)備上有無雜物,設(shè)備上的活動部件是否已固定或已拆卸,嚴(yán)防在吊運(yùn)中落下傷人。大件設(shè)備在吊運(yùn)過程中,重物上禁止站人,重物下面嚴(yán)禁有人停留或穿行。吊運(yùn)過程中應(yīng)保持重心平穩(wěn),如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停車檢查。已吊起的設(shè)備作水平方向移動時,應(yīng)使重物高出最高障礙物的0.5mm。棱角鋒利的物體,應(yīng)用軟物包墊,以免割斷繩索。設(shè)備起吊至10cm時,應(yīng)停機(jī)檢查繩扣,吊具和吊機(jī)的剎車可靠性,仔細(xì)觀察周圍有無障礙物,確認(rèn)安全后,始可繼續(xù)起吊。吊車司機(jī)應(yīng)能直接看到吊運(yùn)物,掌握吊運(yùn)位置,否則,應(yīng)設(shè)置多個指揮員。

25、6.設(shè)備安裝的安全措施:設(shè)備就位應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮和足夠的人力。搬運(yùn)時,嚴(yán)禁跨越鋼絲繩和用手接觸在運(yùn)行的繩索和傳動機(jī)械。中途暫停時,應(yīng)采取千斤頂固定,停止?fàn)恳b置,抵住滾輪,繩索必須綁扎牢固,當(dāng)盤柜未放穩(wěn)之前,不得松動繩索。變壓器的外殼應(yīng)可靠接地,低于2.5米的低壓母線橋和低于3.5米的高壓母線應(yīng)加裝防護(hù)網(wǎng)或隔板。敷設(shè)電力電纜時,施工人員應(yīng)戴手套,穿絕緣鞋。嚴(yán)禁從車上推下電纜盤。滾動電纜的地面要平整,破損的電纜盤不能滾運(yùn)。敷設(shè)時,先用合適的電纜盤架將電纜盤架空;放電纜時,各作業(yè)人員聽從領(lǐng)隊的指揮,統(tǒng)一行動。在已運(yùn)行的電纜溝內(nèi)敷設(shè)電纜時,應(yīng)采取保護(hù)措施,防止磨破運(yùn)行中的電纜造成漏電事故。電纜敷設(shè)至

26、拐彎處,作業(yè)人員應(yīng)站到外側(cè)。在路口、過道敷設(shè)電纜時應(yīng)采取必要的措施,防止絆傷路人。電纜穿入帶電的盤(柜)時,要有專人監(jiān)護(hù)、接引,嚴(yán)防電纜觸及帶電部位。使用噴燈制作電纜頭時,應(yīng)有防火措施,環(huán)氧樹脂的加熱必須用間接加溫方式,禁止用明火直接加溫。用兆歐表測定電纜絕緣電阻時,應(yīng)在電纜終端頭懸掛警示牌,以防與人體接觸,測驗后要對被測試的物體放電。在高壓柜、變壓器、低壓柜、電纜及所有可能觸電的部位,應(yīng)掛上警示牌。所有電氣設(shè)備、電線電纜要保持干燥,嚴(yán)防雨水浸入。 7.作金屬支架及接地線的安全措施:在進(jìn)行焊接和氣割工作前,作業(yè)人員應(yīng)熟知操作安全規(guī)程,經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得上崗證的后才能進(jìn)行相關(guān)的工作。電焊工還應(yīng)學(xué)

27、習(xí)有關(guān)電工的基本知識,掌握預(yù)防觸電的安全措施和觸電后的急救方法。在焊接和氣割場所,必須設(shè)有消防設(shè)施;嚴(yán)禁在儲存易燃、易爆的物體附近從事焊接工作;工作場所應(yīng)有充足的光線,電焊機(jī)各接線點應(yīng)接觸良好,并有可靠獨立的接地線,裸露導(dǎo)電部位應(yīng)有保護(hù)罩,電焊把線必須用橡皮軟線,長度應(yīng)小于50米。電源刀閘開關(guān)應(yīng)安裝在絕緣板上,禁止安裝在金屬板上。進(jìn)行焊接工作時,應(yīng)使用鑲有濾光鏡片的面罩,戴上符合安全標(biāo)準(zhǔn)的電焊專用手套,當(dāng)電焊機(jī)處于工作狀態(tài)時不能觸摸導(dǎo)電部分。禁止把氧氣瓶與其它氣瓶放在一起,氧氣瓶、乙炔瓶與易燃、易爆物品與火源的距離應(yīng)大于10米。應(yīng)采用經(jīng)定期檢查和打壓試驗合格的氣瓶,禁止使用不完整的氧氣表,每個

28、表只準(zhǔn)用一種氣體。焊槍點火時必須先開氧氣再開乙炔,點燃后再調(diào)節(jié)火焰。遇到不能點燃或發(fā)出爆聲時,應(yīng)立即關(guān)閉進(jìn)行檢查,通暢槍嘴后再點火,嚴(yán)禁強(qiáng)行點火以防爆炸。工作完畢后應(yīng)即切斷電源、氣源,收好電焊鉗和軟管,清掃工作場地,做到工作完畢場地清潔。 8.施工電源安全措施:施工電源采用三相五線制,設(shè)專用接地線??偱潆娤浜头峙潆娤渚O(shè)防雨罩和裝門鎖,并設(shè)漏電保護(hù)器。施工電源電纜必須采用合格的電纜,并正確敷設(shè)。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”。所有電氣設(shè)備必須有良好的接地。電動機(jī)械必須專機(jī)專人管理。十三、安裝工程施工進(jìn)度計劃保證措施1、從技術(shù)管理方面進(jìn)行控制組織施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使施工人員對操作技術(shù)規(guī)程

29、、規(guī)范心中有數(shù),并嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行施工,以杜絕在施工中發(fā)生“返工”的現(xiàn)象,提高勞動生產(chǎn)效率,加快施工進(jìn)度。 安裝各專業(yè)應(yīng)在項目經(jīng)理協(xié)調(diào)下,合理組織施工,各專業(yè)在進(jìn)行分項施工時,應(yīng)充分考慮到其它相關(guān)專業(yè)的施工時間,不同專業(yè)可同時進(jìn)行穿插或交叉施工作業(yè),做到上道工序不影響下道工序的施工,以保證安裝工程施工生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行。 2、從勞動力管理方面進(jìn)行控制 根據(jù)各專業(yè)的工程量,計算出各專業(yè)的定額用工情況,并結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)度要求,合理組織和按排勞動力進(jìn)場,以不延誤安裝工程的施工,以提高施工進(jìn)度。 3、從機(jī)械操作和使用方面進(jìn)行控制 進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)是提高施工生產(chǎn)進(jìn)度的必要手段,因此在安裝過程中,應(yīng)最大限度地利用

30、機(jī)械進(jìn)行作業(yè),以提高施工進(jìn)度,鋼管煨彎使用液壓彎管器等。各專業(yè)施工員根據(jù)分項工程的具體特點,提出機(jī)具的需用量計劃、進(jìn)場時間,并由項目部統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)配。 在生產(chǎn)過程,施工人員要合理使用機(jī)具,各專業(yè)施工員根據(jù)各自分項工程進(jìn)度要求,相互間進(jìn)行合理的調(diào)配使用機(jī)具,以提高機(jī)具的使用效率,叢而提高施工生產(chǎn)進(jìn)度。 4、從材料供應(yīng)方面進(jìn)行控制 工程開工后,由項目部預(yù)算員計算出材料和設(shè)備的需用量,并編制材料或設(shè)備的計劃。甲供材料應(yīng)提前12月交甲方備料,自購材料提前一個星期交材料員采購,以確保材料和設(shè)備的供應(yīng)不影響工程連續(xù)施工,滿足安裝工程進(jìn)度需要。 所有材料或設(shè)備進(jìn)場后由甲方代表和監(jiān)理代表進(jìn)行驗收后,方可在

31、工程上使用,杜絕因材料或設(shè)備不合格而造成“返工”現(xiàn)象,以保證安裝工程的正常施工。 5、從安裝工程的施工過程進(jìn)行控制 為實現(xiàn)安裝工程進(jìn)度目標(biāo),根據(jù)施工進(jìn)度計劃,實行平面流水、立體交叉作業(yè)相結(jié)合的快速施工方法。統(tǒng)籌安排計劃,整體一盤棋,并定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種之間的施工配合,及時解決施工中存在的問題,加強(qiáng)對關(guān)鍵部位施工的控制,確保各進(jìn)度控制點的實現(xiàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù),施工工藝來保證工期進(jìn)度。 施工前期以“施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃”為中心,狠抓各項施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,使工程各項條件都在施工前得到解決,以確保安裝順利進(jìn)行。 施工中期以“施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃”為中心,狠抓施工組織設(shè)

32、計的落實,及時平衡調(diào)度,采取有效措施,確保工程進(jìn)度按網(wǎng)絡(luò)計劃,實現(xiàn)與周計劃、月計劃相吻合,堅持按圖紙規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)格按工序質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu),使工期得以保證。 施工后期“以試車、試運(yùn)轉(zhuǎn)計劃”為中心,狠抓工程試車、清洗、試壓、試驗等工作,把工程缺陷、質(zhì)量通病清除在試運(yùn)行階段,確保工程順利交驗。十四、安裝工程成品保護(hù)措施1、電氣設(shè)備進(jìn)場時,應(yīng)把設(shè)備放在干燥無積水的地方,并做好防潮措施,特別重要的設(shè)備,應(yīng)派人進(jìn)行看護(hù),防止零配件丟失。 2、敷設(shè)完畢后,應(yīng)派專人進(jìn)行看護(hù),防止電纜丟失。 3、電氣施工人員,在施工過程中嚴(yán)禁隨意剔打砌體結(jié)構(gòu),確需剔打時應(yīng)采用切割機(jī)開槽后進(jìn)行,以保護(hù)好砌體結(jié)構(gòu)。

33、4、應(yīng)派人進(jìn)行值班進(jìn)行看護(hù),做好防盜工作。十五、安裝工程施工現(xiàn)場配合管理措施一、與建設(shè)單位間的配合 甲方供應(yīng)的材料放設(shè)備,由甲方按施工進(jìn)度計劃及時提供,由安裝單位提前編制進(jìn)場計劃,明確到貨時間、材料或設(shè)備的規(guī)格和型號、數(shù)量等。 甲方在施工過程中以質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,設(shè)備開箱檢查、各類隱蔽工程驗收、系統(tǒng)試車等工作應(yīng)請甲方代表、監(jiān)理工程代表參加及驗收。 做好與甲方分包的安裝單位之間的配合。弄清甲方分包單位施工范圍,是否與我們的工作有交叉和影響,如有交叉,則要為甲方分包單位做好技術(shù)、工期、人員、設(shè)備等方面的協(xié)調(diào);如有影響,則本著雙方共同搞好工程質(zhì)量的原則,及時與甲方及甲方分包單位協(xié)調(diào)好,并做出合理的安排,

34、使影響降低到最小。 服從甲方現(xiàn)場工程師的對安裝工程施工進(jìn)度按排,并按甲方要求按期完成。對甲方工程師在現(xiàn)場巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進(jìn)行整改,以保證工程施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求。 二、與工程監(jiān)理單位間的配合 施工全過程中,嚴(yán)格按照建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工及質(zhì)量管理。在我單位自檢、專檢的基礎(chǔ)上,提交工程報驗單接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,合格后憑監(jiān)理工程師批復(fù)的工程報驗單進(jìn)行下一道工序。貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,杜絕現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工程師工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 建立并貫徹材料報驗制度。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料

35、、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書和檢測結(jié)果報告,使所使用的材料、設(shè)備符合施工規(guī)范及設(shè)計的要求。 按部位或分項,檢驗施工工序的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威。細(xì)心聽取監(jiān)理工程提出的合理化建議,并在施工過程中合理應(yīng)用,以提高工程施工質(zhì)量。對監(jiān)理工程提出的質(zhì)量整改意見,按時完成。 積極參加監(jiān)理公司組織召開的現(xiàn)場生產(chǎn)會議,對監(jiān)理工程師在會上提出的合理化要求,按監(jiān)理工程師的建議改正,我司如有工程上需協(xié)調(diào)解決的事,可

36、以通過監(jiān)理召開的會議,得到妥善解決。 三、與土建的配合 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場后,與土建工程項目主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,落實施工臨時用水、用電及臨時施工場地,我司人員應(yīng)按總包指定的用水、用電接點及臨時用地位置,合理使用,以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 2、由于前期線管預(yù)埋工作由總包施工,進(jìn)場后首先與電氣施工負(fù)責(zé)人聯(lián)系,認(rèn)真了解現(xiàn)場實際施工情況,并做好記錄;條件成熟時雙方做了交接工作,確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 3、在施工過程中,安裝人員不得隨意損壞土建結(jié)構(gòu),確需割斷結(jié)構(gòu)鋼筋時,由總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理現(xiàn)場代表、建設(shè)單位代表等共同解決,保證結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量不受破壞。 4、各平面層施工配合:各平面層在布置有安裝

37、物體的部位,土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè)。因安裝作業(yè)時間較短,且在樓層上架空作業(yè),故需要的工作面較大,由土建總包統(tǒng)一按排。有大型安裝設(shè)備的樓層,待設(shè)備施工后,再交土建進(jìn)行隔墻等作業(yè)。 5、場地使用配合:因施工工單位多,穿插作業(yè)多,對現(xiàn)場交通及場地使用應(yīng)由土建總包負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排,各施工單位之間相互協(xié)調(diào)處理。 6、成品、半成品的保護(hù)配合:安裝施工不得隨意在土建結(jié)構(gòu)墻體上打洞,并注意對建筑物的保護(hù),避免污染。土建施工不得損壞安裝成品,不得隨意搬動已安裝好的成品,不得以安裝成品作為施工支撐點。 第十六: 施工現(xiàn)場消防安全的措施 1、認(rèn)真貫徹中華人民共和國消防條例,堅持以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,加強(qiáng)現(xiàn)

38、場施工人員的消防安全的教育。 2、建立生產(chǎn)人員防火崗位責(zé)任制,把消防工作做到“五同時”,即同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。 3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度,如使用電氣焊作業(yè)時,必須開具動火許可證,并有專人看火,且備足一定的消防器材,防止火災(zāi)的發(fā)生。 4、進(jìn)入現(xiàn)場不得隨意抽煙,對易燃物品要集中管理,并做有防火標(biāo)記,各小組工具房內(nèi)不得存放汽油、酒精等燃料。 5、施工人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及當(dāng)?shù)卣C布有關(guān)消防法規(guī)。 6、施工現(xiàn)場布置的臨時消防設(shè)施,應(yīng)有明顯的消防設(shè)施標(biāo)志,并加以保護(hù),消防設(shè)施嚴(yán)禁亂扔亂放。 7、重點防火部位應(yīng)有專人負(fù)責(zé)看管,施工后期經(jīng)常派人現(xiàn)場巡視,做好防患工作。 第十七:降低

39、安裝工程成本的措施一、降低工程管理成本的措施該工程的管理實行,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的施工領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面的工程管理,并以施工進(jìn)度計劃為中心,實行全面的目標(biāo)管理。 建立和健全質(zhì)量管理體系,堅持三檢一評,消滅返工、返修事故的發(fā)生。加強(qiáng)各項經(jīng)濟(jì)活動分析,節(jié)約各項費用開支,堵塞浪費漏洞。 作好“兩算”對比工作,控制施工預(yù)算數(shù)量,以保證計劃成本降低率的實現(xiàn)。 二、降低材料管理成本的措施 材料費用占安裝工程成本的大部分,應(yīng)采取下列措施降低材料費用。 加強(qiáng)按材料計劃采購,采購時認(rèn)真分析市場信息,比單價、比質(zhì)量、比運(yùn)距、比預(yù)算價差,認(rèn)真核算材料成本,并作到材料供應(yīng)及時準(zhǔn)確,不積壓不往返倒運(yùn)。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。

40、套材下料,合理利用,加強(qiáng)邊角余料的回收與利用。鼓勵班組利舊利廢,執(zhí)行材料節(jié)約獎罰辦法,以達(dá)到人人負(fù)責(zé)的目的。 提高工程質(zhì)量的一次合格率,以減少材料的消耗。 三、加強(qiáng)工藝管理的措施 編制合理的施工方案,確定先進(jìn)合理的施工工藝,制訂合理的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,并加強(qiáng)對施工方案、施工進(jìn)度計劃的實施管理,采用先進(jìn)的工藝以最佳的組合和最經(jīng)濟(jì)的消耗,來完成施工計劃任務(wù)。 四、降低施工機(jī)具設(shè)備管理成本的措施 嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)具設(shè)備的“三定”(定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任)制度,保證保管、使用、維護(hù)設(shè)備工作責(zé)任到人,以保證機(jī)具設(shè)備在施工過程中發(fā)揮最佳效益。合理調(diào)度,統(tǒng)一安排,統(tǒng)籌兼顧施工機(jī)具設(shè)備的利用率。 實行班組和個人小型施工機(jī)具的管理辦法。 十八、主要資源供應(yīng)計劃 1. 勞動力需用計劃工種等級人數(shù)工程師中級2人技術(shù)員初級3人安全主任初級1人電工中級10人焊工初級2人起動工4人2. 主要機(jī)具供應(yīng)計劃序號機(jī)具名稱型號數(shù)量性能狀況1電焊機(jī)BX-3003臺良好2切斷機(jī)QJ-401臺良好3電鉆日立5臺良好4彎管機(jī)DB4-11臺良好5汽焊工具1套良好6電氣試驗儀表1套良好7電動臺鉆162臺良好8立式鉆床25mm1臺良好9汽車式起重機(jī)16t1臺良好10載重汽車8t1臺良好11液壓導(dǎo)線壓接鉗16300mm21套良好12接地電阻測試儀ZC-8型1套良好13兆歐表ZC25型1臺良好14萬用表MF-142臺良好

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