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1、2019年支行行長述職報告我于200 x年x月?lián)蝬x支行行長。任職以來，在xx黨委的正確領導下，我和班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結合實際工作，牢牢把握業(yè)務經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點。我和班子成員帶領全行員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下，在xx支行全體職工的支持和幫助下，自己在拓展信用卡業(yè)務、防范金融風險，改善金融服務，促進業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展等方面做了力所能及的努力，取得了一些成績，也得到了一些經(jīng)驗。當然，這些成績的取得歸功于全體同志，我只是在當中盡了一分力而已?，F(xiàn)將我在xx支行xx年的工作匯報如下：一、主要

2、業(yè)務指標情況xx年，經(jīng)過全行員工的共同努力，較好的完成了全年各項工作任務。截止十二月三十一日，全口徑存款xx萬元。（略）截止xx年十二月三十一日，實現(xiàn)營業(yè)利潤xx萬元。二、全年做的主要工作1、確定主營業(yè)務，優(yōu)化業(yè)務結構年初，我和班子成員一起根據(jù)分行、營業(yè)部有關指示，結合我行實際情況，仍將“xx”作為我行的工作主線。同時，根據(jù)業(yè)務需要和上級的指示，結合建行機構改革的有關精神，本著人盡其才，滿負荷工作的用人原則，對我行各業(yè)務部門做了重新調整，各項業(yè)務分工更加合理。在人員配置上，實行崗位競爭，雙向選擇，優(yōu)化組合，從而使有限的人力資源得以充分發(fā)揮。在業(yè)務分工上，明確了各個部門、各個崗位的業(yè)務范圍，職責

3、清楚，各司其職。在二00 x年x月營業(yè)部對xx業(yè)務做了重大的調整以后，我行由原來的單純經(jīng)營xx業(yè)務的xx部，轉變?yōu)榫C合型的支行。我行按照實際情況，確立了繼續(xù)鞏固我行占有優(yōu)勢的xx業(yè)務，不斷拓展對公業(yè)務，大力發(fā)展中間業(yè)務的發(fā)展思路。2、繼續(xù)加大xx營銷力度，擴大優(yōu)質xx群體年初，我和有關業(yè)務人員對xx的情況作了認真的梳理，并對改革后的發(fā)卡形式作了分析。通過認真的分析研究，我認為在不斷發(fā)展新的xx群體的同時，要重點盤活現(xiàn)有的xx群體。為此，我組織有關人員利用業(yè)余時間，加班加點，對所有xx的基本情況做了重新分類和登記。對資料不全的進行了補錄，對那些帳戶活動頻繁，消費積分高，且信用記錄良好的xx實行差

4、別化管理，并從中選擇那些資信狀況良好的xx作為營銷xx的對象，鞏固了這部分xx。在xx對象上，側重于黨政機關、部隊、學校團體及效益好的大行業(yè)、大企業(yè)，使xx隊伍結構更加趨于合理，并為我行營銷xx客戶打下了基礎。3、資產(chǎn)質量進一步提高，xx明顯減少近幾年來，我行不斷加大xx力度，合理運用有關政策，大大降低了不良率，減少了損失，有效的防范了風險。為此我行近幾年在科學準確的分析、掌握了我行全部信貸資產(chǎn)真實的風險狀態(tài)的基礎上，建立健全了信貸資產(chǎn)質量驗證和問責制，制定了嚴格的不良貸款控制計劃及考核辦法。信控人員根據(jù)安排，成立了xx工作組，采取多種形式，不分晝夜、節(jié)假日協(xié)助有關執(zhí)法人員對xx進行不間斷的追

5、討。收到了明顯的效果：準貸記卡透支近年回收情況表單位：萬元從以上數(shù)據(jù)分析不難看出，通過幾年來不懈的努力和有效的追討和核銷工作使我行極大的減輕了歷史包袱，不良貸款比例明顯下降，為今后我行輕裝上陣打下了良好的基礎。4、優(yōu)化崗位結構，狠抓制度的落實，結算工作逐步走向正軌xx年，我行實行竟聘上崗、雙向選擇，結合人事激勵機制的確立，在人員少、工作量成倍增加的情況下，我及時調整了業(yè)務分工，加強了對員工的教育，及時轉變員工思想，合理安排工作崗位，實行滿負荷工作法，充分發(fā)揮每個員工的潛能，確保結算工作順利開展。適時的完善了有關規(guī)章制度，增加了檢查的頻率，從制度上防范了風險，從檢查上杜絕了事故。為全面完成全年工

6、作劃上一個圓滿句號，創(chuàng)造了良好的條件。5、加強內控建設，實施規(guī)范經(jīng)營針對以往存在的問題和業(yè)務發(fā)展的需要，去年我行充分發(fā)揮審計工作領導小組的作用，由我親自掛帥，每月對我行各部業(yè)務工作進行不少于四次和不定期的內控制度檢查和審計。在一些重要的崗位，對一些職工執(zhí)行強制休假制度，組織全體職工系統(tǒng)地相應建立健全多項內控制度。在全行真正形成了辦事有標準、操作有制度、崗位有制衡、過程有檢查、事后有考核的管理規(guī)范局面。我行因規(guī)范而帶來了效果，全行未發(fā)生一起責任事故。6、樹立“xx為中心”的優(yōu)質服務理念，提高服務質量和水平我行作為以xx行，每天都要直接面對廣大xx。服務質量的好壞，服務水平的高低，怎樣樹立“xx為

7、中心”的服務理念，直接關系到x行的形象，關系到我行業(yè)務發(fā)展和效益。我針對個別職工從思想上對服務的重要性沒有引起高度重視，沒能真正貫徹xx的服務理念，服務態(tài)度差，辦事效率低的實際情況，在全行開展了服務理念教育，并給每個職工印發(fā)了辦事原則和xx長批示的兩篇關于優(yōu)質服務的文章，成立了優(yōu)質服務工作領導小組，并會同有關人員對以前的服務流程進行了改進，擴大了服務范圍，提高了服務質量。7、結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了加強，黨風廉政建設扎實有效，黨員、員工素質整體提高今年，我行根據(jù)上級黨組織的安排，在第二批“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”中，組織黨員認真完成上級的安排的“規(guī)定動作”，

8、并根據(jù)支部的特點，開展了一系列自選動作，我作為支部書記在深入學習和努力實踐“三個代表”重要思想的同時，不斷提高班子成員及全體黨員的理論和政策水平。按照上級的部署，制定出了切實可行的學習教育計劃，支部指定專人負責組織工作，確保了“人員、時間、內容、效果”四落實，防止學習教育走過場。同時，要求全體黨員在學習中認真做好讀書筆記，撰寫心得體會。認真分析查找自身的不足，并制定切實可行整改措施，收到了非常好的效果。在支部建設上，我始終堅持民主集中制原則，落實集體領導下的分工負責制，加強班子間的團結，健全黨組織工作制度和登記制度，切實轉變了工作作風。在全行樹立了解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新的良好風氣。在9月

9、份，根據(jù)上級安排，召開了主題民主生活會。在民主生活會上，廣大黨員認真對照“三個代表”重要思想和保持黨員先進性的具體要求，擺出了自己在理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上作自我解剖，提出了今后的整改方向。我?guī)ь^發(fā)揚民主，率先進行批評與自我批評，給廣大黨員帶了好頭。其它黨員也敞開心扉，既坦誠解剖自己，又勇于批評他人，開展健康的思想交鋒。對于來自同志間的批評意見，大家本著“言者無罪，聞者足戒”，“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，虛心聽取，認真反思?？朔诉^去民主生活會上存在的談現(xiàn)象多，談實質少；談成績多，找問題少；找工作差距多，找思想差距少；自我批

10、評多，相互批評少等問題，使民主生活會始終在嚴肅認真、民主、和諧的氣氛中進行。不少黨員反映，這次民主生活會是一次刻骨銘心的黨性教育，終身難忘，收到了非常好的效果。在開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭中，我嚴格執(zhí)行中紀委廉潔自律的有關規(guī)定，堅決執(zhí)行金融系統(tǒng)“十個嚴禁”。認真執(zhí)行有關財務制度，狠剎奢侈享樂，鋪張浪費的歪風。根據(jù)要求，我還與每個部門簽訂了黨風廉政建設責任書，使黨風廉政建設落到了實處。三、存在的問題回顧一年的工作，有成績，也有差距，就目前xx支行的實際情況來看，在變幻莫測的市場中，我行存款增長不理想，基礎工作管理工作仍有待加強，vip客戶識別率較低，業(yè)務拓展能力有限，制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決等，這都是我們在xx年中的重點工作作為支行負責人，在許多方面也存在著不足：有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是，在我心中卻涌動著一種激情，那就是，早日使xx支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當中。而且我深信：在上級行的正確領導下，有領導班子成員的大力支持，有全行員工的不懈努力，我們xx支行一定能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天。以上述職，請領導和同志們評議。第6頁共6頁