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如何推進教育均衡發(fā)展.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116830113 上傳時間:2022-07-06 格式:DOC 頁數(shù):5 大?。?2.68KB
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1、如何推進教育均衡發(fā)展稱勾中學(xué) 周同福義務(wù)教育的均衡主要指以下幾方面:一是在城鄉(xiāng)之間;二是在地區(qū)之間;三是在學(xué)校校際之間都能在義務(wù)教育的辦學(xué)條件、辦學(xué)水平、師資素質(zhì)、教育質(zhì)量等等方面大致平衡和相當(dāng)。所有適齡兒童少年都能依法、平等接受義務(wù)教育,享有公平接受義務(wù)教育的機會。教育的需求和教育的供給大致相對均衡。-教育部基礎(chǔ)教育司一司副司長 楊念魯高質(zhì)量、高水平地普及九年義務(wù)教育,首要任務(wù)是縮小學(xué)校間的差距,真正實現(xiàn)義務(wù)教育階段的均衡發(fā)展。如何推進義務(wù)教育的均衡發(fā)展,結(jié)合我縣實際情況,談一點個人看法:一、加快薄弱學(xué)校改造工程,力爭縮小校際間的差距長期以來,由于我縣縣城與農(nóng)村中小學(xué)資源分布不很均衡,基礎(chǔ)教

2、育階段存在著一大批薄弱學(xué)校。農(nóng)村孩子大量涌向縣城,“擇校熱”導(dǎo)致使強校更強,弱校更弱,甚至一些農(nóng)村中學(xué)生源斷絕,瀕臨倒閉。嚴(yán)重影響了我縣基礎(chǔ)教育特別是義務(wù)教育的整體質(zhì)量和發(fā)展水平。因此,改造薄弱學(xué)校是我縣推進教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略的首要工作。實施薄弱學(xué)校改造工程,可從以下幾個方面進行:一是要制定切實可行的薄弱學(xué)校改造規(guī)劃,包括目標(biāo)和任務(wù)、主要措施、工作進度等,通過合理調(diào)整學(xué)校布局,使改造工作有計劃、有步驟地順利進行。二是要建立薄弱學(xué)校投入保障機制,明確責(zé)任,強化監(jiān)督,確保對薄弱學(xué)校的投入落到實處。三是要給薄弱學(xué)校傾斜政策;為學(xué)校選派事業(yè)心強、有管理經(jīng)驗和開拓精神的校長;制定優(yōu)惠政策,鼓勵骨干教師和優(yōu)

3、秀高師畢業(yè)生到薄弱學(xué)校任教。四是要挖掘?qū)W校自身潛力,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,不要把改變薄弱學(xué)校面貌的任務(wù)完全寄托在外部力量作用上。要抓住學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的有利時機,真正建立有效的競爭機制,充分調(diào)動廣大教職工的積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,形成一支相對穩(wěn)定的教育教學(xué)骨干隊伍。五是幫助和指導(dǎo)學(xué)校開展教學(xué)研究和教育科研,改進教育教學(xué)方法,提高管理水平、教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,使薄弱學(xué)校在“硬件”條件得到改善的基礎(chǔ)上,讓“軟件”水平有質(zhì)的飛躍。同時,要重視總結(jié)和推廣薄弱學(xué)校轉(zhuǎn)變教育思想、實施素質(zhì)教育、創(chuàng)建特色和提高教育質(zhì)量等方面的經(jīng)驗,提高他們的知名度,增強其社會信譽。六是推進中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)義務(wù)教

4、育規(guī)范化發(fā)展。在農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,取消教學(xué)點,整合教育資源,使每所中小學(xué)校都能擁有大體均等的物質(zhì)條件和師資隊伍條件,逐步縮農(nóng)村與縣城學(xué)校的差異。(每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留一所高標(biāo)準(zhǔn)的中學(xué)和幾所完全小學(xué))七是加快教育信息化步伐,用信息技術(shù)帶動義務(wù)教育的均衡發(fā)展信息技術(shù)是最活躍、發(fā)展最迅速、影響最廣泛的現(xiàn)代教育手段。計算機多媒體和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,不僅改變了人們的工作和生活方式,而且還打破了傳統(tǒng)學(xué)校的界限,大大地拓展了教育的時空界限。為此,借助信息技術(shù),可以發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源最大的社會效益,從而為實現(xiàn)縣城與農(nóng)村義務(wù)教育的均衡發(fā)展提供了廣闊的平臺。二、加強師資隊伍建設(shè),建立人才培養(yǎng)與流動的優(yōu)化機制教師隊伍素質(zhì)是決定

5、一所學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的最重要因素。目前,校際間發(fā)展不均衡,很重要的一個原因就是師資水平之間存在差距。要想盡快縮小校際間的差距,促進區(qū)域內(nèi)教育均衡發(fā)展,必須著重抓好教師隊伍建設(shè),建立優(yōu)化人才培養(yǎng)與流動的機制。為此,對于農(nóng)村薄弱學(xué)校要在引進、調(diào)配、培訓(xùn)、職稱待遇等方面制訂傾斜政策,以盡快提高薄弱學(xué)校的師資水平。在教師調(diào)配上,應(yīng)實現(xiàn)農(nóng)村與縣城資源共享,倡導(dǎo)模范校長、優(yōu)秀教師輪流到薄弱學(xué)校任教,通過他們的示范作用和經(jīng)驗交流,帶動薄弱學(xué)校教師整體水平的提高;還可以通過城內(nèi)重點學(xué)校與普通學(xué)校結(jié)對子的方式,選派具有帶教能力的優(yōu)秀教師到普通學(xué)校定期任教,并將此作為重點學(xué)校教師晉升職稱的重要條件之一;在師

6、資培訓(xùn)上,向薄弱學(xué)校傾斜,為他們提供學(xué)習(xí)、進修的機會;在職稱評定上,為鼓勵優(yōu)秀教師到薄弱學(xué)校任教,同樣條件下應(yīng)優(yōu)先考慮支教教師的職稱晉級;在福利待遇上,要有政策上的保障,如教師流動期間,其行政關(guān)系、工資關(guān)系等保留在原單位,工資、資金、福利、醫(yī)療等待遇不變,有條件的地區(qū),還應(yīng)適當(dāng)增加支教教師的工資。同時,要加快教師“校本”培養(yǎng)、培訓(xùn)模式的構(gòu)建,落實“以進修校為基地,教學(xué)、科研、培養(yǎng)、培訓(xùn)四位一體”的新師資“校本”培養(yǎng)模式;積極探索“立足學(xué)校,以新課程改革為主線,融學(xué)習(xí)、探索、教學(xué)于一體”的在職教師“校本”培訓(xùn)模式,確保義務(wù)教育整體水平的不斷提高。三、深化升學(xué)制度改革,實現(xiàn)生源質(zhì)量均衡化義務(wù)教育均

7、衡發(fā)展,既包括學(xué)校硬件建設(shè)的均衡發(fā)展,也包括學(xué)校軟件建設(shè)的均衡發(fā)展。其中,生源質(zhì)量則是學(xué)校軟件建設(shè)中的一個重要因素。如果智力和各方面條件都好的學(xué)生集中在好學(xué)校一起學(xué)習(xí),落后的學(xué)生集中在薄弱學(xué)校一起學(xué)習(xí),那么,對于接受義務(wù)教育的學(xué)生而言,他們所受到的環(huán)境影響顯然是不同的,這樣就無法體現(xiàn)義務(wù)教育所主張的公正、公平原則。因此,實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,需要深化學(xué)校升學(xué)制度改革,使學(xué)校生源質(zhì)量大體相當(dāng)。這就要求下大決心,加快薄弱學(xué)校改造工程,加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,堅決執(zhí)行義務(wù)教育階段就近入學(xué)政策,徹底取締實驗班、重點班,加大高中分配給各普通中學(xué)升學(xué)指標(biāo)的比例。這樣,擇校問題就會得到一定程度的緩解。雖然,

8、在現(xiàn)階段校際差距比較大的情況下,這樣做對一些學(xué)生也不太公平,但從長遠(yuǎn)來看,盡快實現(xiàn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,這樣短暫的陣痛是必須要經(jīng)歷的。四、全面實施素質(zhì)教育,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定明確提出義務(wù)教育必須全面實施素質(zhì)教育。因此,實施義務(wù)教育區(qū)域內(nèi)均衡發(fā)展,必須緊緊抓住全面推進素質(zhì)教育這一主線。另外,從我國區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)教育發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀來看,中小學(xué)之間存在著的差距,主要表現(xiàn)在兩個方面:一個是學(xué)校辦學(xué)條件等硬件指標(biāo)的差距;一個是學(xué)校教育質(zhì)量等軟件指標(biāo)的差距。要縮小學(xué)校間硬件指標(biāo)的差距,在國家對教育的加大投入下,在不長的時間內(nèi)是可以解決的。但要想從根本上縮小學(xué)校之間教育質(zhì)量的差距則比較困難,需要長時間的努力。因為提高學(xué)校的教育質(zhì)量,尤其是提高薄弱學(xué)校的教育質(zhì)量是一個比較復(fù)雜的過程,必須進行全方位的教育改革。全面實施素質(zhì)教育,可以帶動學(xué)校的全面改革,給學(xué)校注入新的生機與活力。其一,轉(zhuǎn)變學(xué)校管理者不適應(yīng)社會發(fā)展的教育理念和教育行為,提高其現(xiàn)代教育理論水平和教育管理能力;其二,轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的教育觀念,使之樹立現(xiàn)代的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀、評價觀,掌握科學(xué)的教育教學(xué)方法,提高教育教學(xué)能力。換句話說,實施素質(zhì)教育,可以提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和效益,從根本上縮小學(xué)校之間的差距,從而促進區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

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