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1、湖 南 涉 外 經(jīng) 濟 學 院本科畢業(yè)論文（設計）題目關于中小企業(yè)財務管理問題研究-以湖南楚惟機械工程有限公司為例作者學院專業(yè)學號指導教師二一八 年 五 月 十七 日湖南涉外經(jīng)濟學院本科畢業(yè)論文（設計）誠信聲明本人聲明：所呈交的本科畢業(yè)論文（設計），是本人在指導老師的指導下，獨立開展工作所取得的成果，成果不存在知識產(chǎn)權爭議，除文中已經(jīng)注明引用的內容外，本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或創(chuàng)作過的作品成果。對本文工作做出重要貢獻的個人和集體均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結果由本人承擔。 本科畢業(yè)論文（設計）作者簽名： 二一八年 五 月 十七 日摘 要我國處于社會主義初級階

2、段，中小企業(yè)都是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要支柱。從我國經(jīng)濟發(fā)展的背景來看，中小企業(yè)一直是我國經(jīng)濟增長的活力所在，為我國的工業(yè)總產(chǎn)值做出了重大貢獻，并且在很大程度上緩解了國內的就業(yè)問題。目前，影響我國中小企業(yè)發(fā)展的因素很多，尤其是企業(yè)的財務管理在中小企業(yè)管理中的重要作用在我國企業(yè)現(xiàn)階段還沒有充分被重視。財務管理作為企業(yè)的基礎管理對企業(yè)的經(jīng)營成果負責，可為中小企業(yè)提供決策依據(jù)，對中小企業(yè)財務管理的研究有著重要的現(xiàn)實意義。本文分為五個部分，第一部分主要是闡述文章背景、意義和文獻綜述；第二部分對中小企業(yè)財務管理的相關理論進行分析；第三部分是對我國中小企業(yè)財務管理存在的問題及原因進行分析；第四部分則是對湖

3、南楚惟機械工程有限公司財務管理問題分析；第五部分提出加強中小企業(yè)財務管理的對策。關鍵詞：中小企業(yè)；財務管理；問題；對策ABSTRACTChina is in the primary stage of socialism, the small and medium-sized enterprises are an important pillar of economic development and social stability. Chinas economic development from the view of the background, the small and mediu

4、m-sized enterprise has become Chinas economic growth vitality, made a significant contribution to the total industrial output value in China, and alleviate the problem of employment to a great extent at present, many factors affecting the development of small and medium-sized enterprises of our coun

5、try, especially the important role of the financial management of enterprises in small and medium-sized enterprises in the management of enterprises in our country have not been fully appreciated. Financial management as the foundation of enterprise management of enterprises operating results, can p

6、rovide the decision-making basis for small and medium-sized enterprises, to The research on the financial management of small enterprises has important practical significance.This paper is divided into five parts, the first part mainly expounds the background, significance and literature review; the

7、 second part analysis the theory of financial management of small and medium-sized enterprises; the third part is about the reasons and problems of the financial management of small and medium-sized enterprises in China are analyzed; the fourth part is the analysis of Hunan Chuwei Machinery Engineer

8、ing Co Ltd the problem of financial management; the fifth part puts forward the Countermeasures of strengthening the financial management of small and medium enterprises.Keywords:Smallandmediumsizedenterprises;financialmanagement;problems;Countermeases目 錄誠信聲明I摘 要IIABSTRACTIII第一章 緒 論11.1 選題背景和選題意義11.

9、1.1 選題背景11.1.2 選題意義11.2 國內外研究動態(tài)21.2.1 國外研究動態(tài)21.2.2 國內研究動態(tài)21.2.3 文獻評價31.3 可能的創(chuàng)新點3第二章 中小企業(yè)財務管理的相關理論分析42.1中小企業(yè)的基本理論42.1.1中小企業(yè)的界定范圍42.1.2中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀42.2財務管理的基本理論52.2.1定義52.2.2 財務管理的環(huán)節(jié)52.2.3財務管理的體制52.2.4財務管理的環(huán)境6第三章 我國中小企業(yè)財務管理存在的問題及原因分析73.1中小企業(yè)財務管理存在的問題73.1.1 財務管理觀念滯后73.1.2 財務管理制度不健全73.1.3 財務機構設置不合理及管理人才的缺乏

10、73.1.4資金缺乏73.2中小企業(yè)財務管理問題的原因分析83.2.1 外部影響因素83.2.2 內部影響因素8第四章 湖南楚惟機械工程有限公司財務管理問題分析114.1 公司簡介114.1.1公司經(jīng)營范圍114.1.2 財務管理現(xiàn)狀114.2 公司財務管理問題分析114.2.1 財務管理意識淡薄114.2.2 財務管理人才的缺乏114.2.3籌資能力弱124.3 分析啟示12第五章 加強中小企業(yè)財務管理的對策135.1 加強財務管理觀念135.2建立健全財務管理制度135.3加強財務人員隊伍建設135.4增強融資能力14結 論15參考文獻16致 謝17VI湖南涉外經(jīng)濟學院本科生畢業(yè)論文（設計

11、）第一章 緒 論1.1 選題背景和選題意義1.1.1 選題背景當今社會，經(jīng)濟高速發(fā)展以至于各類中小企業(yè)也隨之迅速崛起，而財務管理問題也成為各類中小型企業(yè)的重要研究對象。財務管理是指企業(yè)為實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，在組織企業(yè)的財務活動、處理財務關系過程中所進行的科學預測、決策、計劃、控制、協(xié)調、核算、分析和考核等一系列企業(yè)經(jīng)濟活動過程中管理工作的全稱，其主要特點是對企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程中的價值運動進行的管理，是一項綜合性很強的管理工作。財務管理工作的處理是否真實正確及是否完整對中小企業(yè)的營運能力、盈利能力、償債能力以及發(fā)展能力的正確及準確分析與預測有著重要影響。在我國，中小企業(yè)多之又盛，逐漸成為支撐國

12、內經(jīng)濟增長、促進市場繁榮以及擴大就業(yè)量的重要力量。當前經(jīng)濟全球化，市場競爭越發(fā)激烈，我國的中小企業(yè)的生存和發(fā)展也面臨極大的機遇和挑戰(zhàn)，而在此之中，財務管理是組織企業(yè)財務活動以及處理財務關系的一項重要工作，是整個企業(yè)管理必不能缺少的部分，因而財務管理水平的高低也對企業(yè)發(fā)展起著決定性作用。由于中小企業(yè)的成立條件相比并不高，資金、人員及財務等方面也存在極多的問題，而中小企業(yè)占據(jù)著經(jīng)濟的大部分，此中財務管理又是中小企業(yè)的重要組成部分，因此研究中小企業(yè)財務管理問題是絕對必要的，對社會經(jīng)濟的發(fā)展也有著重要作用。1.1.2 選題意義（1）理論意義 財務管理既是中小企業(yè)管理的一個獨立方面，又是一項綜合性的管理

13、工作。通過價值形式對企業(yè)的經(jīng)濟活動的進行管理，將中小企業(yè)的一切物質條件、經(jīng)營過程及管理進行合理的規(guī)劃和控制，解決各項財務問題，以實現(xiàn)企業(yè)的最高經(jīng)濟效益。中小企業(yè)的財務管理大致有三個特征，即復雜性、外向性和長期性，通過對企業(yè)的財務管理問題的研究，以提高中小企業(yè)在社會的適應能力和競爭能力，同時通過對財務管理問題的研究，使得中小企業(yè)的內部管理及企業(yè)文化水平得到較好的提高。（2）現(xiàn)實意義 隨著我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，中小企業(yè)成為中流砥柱般的力量。據(jù)統(tǒng)計，目前我國中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)多達4700萬多家甚至以上，在我國企業(yè)比重中占據(jù)了近97%。2010年，全國規(guī)模以上中小企業(yè)實現(xiàn)了總產(chǎn)值49.8億，創(chuàng)造了全國50

14、%以上的稅收，因而中小企業(yè)對我國的經(jīng)濟快速增長做出了很大的貢獻。由此看出，對中小企業(yè)的財務管理問題的研究，其一，能夠提高中小企業(yè)的競爭力及管理的更為完善，其二，通過中小企業(yè)財務管理水平的提高，對我國及社會的經(jīng)濟發(fā)展同樣有著重要的推動作用。在中小企業(yè)中，資金及人員管理等方面存在著不少問題，如管理制度松散，資金積累不夠等，對這些問題進行高度研究及準確對企業(yè)及社會的經(jīng)濟發(fā)展存在著重要意義。1.2 國內外研究動態(tài)1.2.1 國外研究動態(tài)20世紀70年代至今國外的中小企業(yè)財務管理涉及的方面較之以往更甚，由于經(jīng)濟全球化趨勢加快、金融市場日趨完善、信息技術發(fā)展迅猛等因素，企業(yè)的財務管理也逐步拓深，包括有投資

15、、籌資、籌資管理、投資管理、營運管理以及利潤分配管理。在現(xiàn)代，企業(yè)更加注重企業(yè)財務戰(zhàn)略、跨國業(yè)務管理、風險報酬管理。以下選取了幾個相關研究成果：Viera Bestvinov;、Mria Homokyov、Martina Horvthov（2012）是評價斯洛伐克中小企業(yè)的重要性，并確定在這類企業(yè)中財務和稅務管理的應用。我們的研究結果證實，中小企業(yè)在斯洛伐克發(fā)揮著重要的作用，尤其是小企業(yè)在財務和稅務管理方面的經(jīng)驗很少或根本沒有經(jīng)驗。因此，本文對中小企業(yè)的財務和稅收管理提出了建議1。Jie Xu（2014）對當前中小企業(yè)財務管理存在的問題進行了總結，并對一些中型財務管理軟件進行了詳細的分析，并最

16、終開發(fā)出適合中小企業(yè)的財務軟件。我們根據(jù)其內部財務需求管理中小企業(yè)，總結出當前中小企業(yè)財務管理混亂的相對客觀結論。因此，當我們進行軟件開發(fā)的時候，主要針對中小企業(yè)的財務狀況和管理需求，對其特點和設計進行相應的分析。本文闡述了系統(tǒng)的特點，以及整體分類和結構設計系統(tǒng)模塊，確定了總體設計的原則和目標;該系統(tǒng)一般分為五個模塊，系統(tǒng)編制、管理會計憑證、賬簿最終賬單、生成報告等幾個大核心功能。在c#編程語言和SQL Server 2005數(shù)據(jù)庫中使用Microsoft NET平臺實現(xiàn)該系統(tǒng)。系統(tǒng)測試表明，系統(tǒng)實現(xiàn)了更準確的采集和計算，可以對企業(yè)財務狀況進行集中管理，簡化界面，更容易操作，與人、材料和財務資

17、源相關也得到了更準確的監(jiān)測2。Dan Wang, Fengxia Zhou（2016）指出隨著經(jīng)濟分析在企業(yè)管理中的應用，企業(yè)正面臨著越來越復雜的環(huán)境?，F(xiàn)代企業(yè)管理是一種趨勢。財務管理是加強企業(yè)財務分析能力的重要組成部分。它在提高其核心競爭力方面具有不可替代的作用，但目前在中國這方面還不夠認真。在企業(yè)管理，通過分析可以更準確和全面的財務指標systematicand全面了解企業(yè)，它可以提供良好的支持makecorrect和合理的判斷和決策，從而制定更全面的符合enterprisesystems和策略，企業(yè)更為合理和有效的,有針對性的措施sustainable發(fā)展是很重要的3。1.2.2 國內研

18、究動態(tài)我國從1992年至今，財務管理是以籌資管理為主要內容，財務預測與決策為主要方式的階段。國內很多學者如李一瑤（2017）對中小企業(yè)財務管理問題進行了分析及對策建議，其中包括有加強中小企業(yè)管理方面，合并以及精簡管理部門，建立專業(yè)的中小企業(yè)政府管理機構，樹立財務管理的核心地位，建立并健全中小企業(yè)財務管理體系等4。在我國，中小企業(yè)所占比重超過一半，其帶來的稅收收入以及經(jīng)濟效益不可忽視，但中小企業(yè)由于規(guī)模限制，在資金管理、人員管理、融資使用等方面存在極多問題，在成本、投資、負債等的預算也存在諸多不足，郭紅秋(2012)在中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展財務戰(zhàn)略淺議提出企業(yè)經(jīng)營模式相對落后5。常孜（2011）在我

19、國中小企業(yè)預算管理也提出我國的中小企業(yè)在各類預算中存在不完善以及漏洞6。溫誠晨（2017）在中小企業(yè)財務管理存在問題及對策對中小企業(yè)財務管理的特點及問題進行了詳述7。張麗娟（2014）提出了目前中小企業(yè)存在的經(jīng)營風險高、融資困難，財務控制薄弱、組織機構不健全，投資能力弱，缺乏科學性以及管理模式集中、管理思想落后等問題，并提出了對策建議，通過政府扶持中小企業(yè)自我創(chuàng)新等方法8。鄒志艷(2016)提出隨著中國經(jīng)濟邁入新常態(tài)，中小企業(yè)必將成為國家調整產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)濟轉型升級的重要支柱，通過各種分析對中小企業(yè)財務管理存在的問題進行了總結并提出了對策建議9。劉春和(2007)在其文中剖析了中小企業(yè)管理模式僵

20、化、籌資困難、財務管理不夠科學等問題10。中小企業(yè)由于諸多問題有很多失敗的案例，也有解決問題得當而進一步取得成功的案例，例如巨人集團的倒閉，由于投在投資、資金結構以及管理的失誤，對償債預估失誤，在財務管理方面存在極多的問題，未及時發(fā)現(xiàn)并解決，導致最終的倒閉，而正相反，金蝶集團的管理模式取得了極大的成功，公司成立不久便遇到了人才吸收的問題以及規(guī)模小資金使用問題等，在財務管理方面以更加科學的手段和模式進行管理，保證了企業(yè)資金鏈的完整和流動性，從而取得成功。中小企業(yè)的財務管理存在著數(shù)不清的大或小的問題，成為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的阻礙。中小企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要力量，對我國未來經(jīng)濟也有著至關重要的作用，

21、中央政府也持續(xù)地推進創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，稅收改革等政策推動中小企業(yè)的發(fā)展，在此之中，中小企業(yè)的財務管理成為極為重要的一環(huán)，因而對中小企業(yè)財務管理問題的研究是必不可少的一關，也是應該持續(xù)關注的焦點。1.2.3 文獻評價對于中小企業(yè)財務管理的問題研究，國內外的業(yè)界人士都給出了重要研究成果。就我國來說，中小企業(yè)帶來的經(jīng)濟力量是不可估計的，我國的中小企業(yè)中70%以上是私人企業(yè)，是由個體商販等創(chuàng)業(yè)而來的民營企業(yè)，因而存在著諸多問題，對于中小企業(yè)財務管理問題的研究是不可缺少的。1.3 可能的創(chuàng)新點本文的創(chuàng)新點在于通過實際案例進行分析對比與重要理論相結合的方式，使得對中小企業(yè)財務管理問題的研究呈現(xiàn)立體模式，更加直觀

22、明了地展示其中存在的問題，在理論和實際中，會更加重視分析和研究實際中存在的情況及問題。 第二章 中小企業(yè)財務管理的相關理論分析2.1中小企業(yè)的基本理論2.1.1中小企業(yè)的界定范圍中小企業(yè)是相對于大型企業(yè)而言的，一般來講，中小企業(yè)是指業(yè)是指規(guī)模較小或處于創(chuàng)業(yè)及成長階段的企業(yè)，其中包括規(guī)模在規(guī)定范圍以下的法人企業(yè)和自然人企業(yè)。具體來講，就是指那些規(guī)模較小、人數(shù)較少的企業(yè)或是指目前尚處于小規(guī)模，但正朝著大規(guī)模方向發(fā)展的企業(yè)?，F(xiàn)實中，人們對中小企業(yè)的理解有兩種:一種是廣義的理解，即被國家確定為大型企業(yè)以外的所有企業(yè)，即包括中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè);另一種是狹義的理解，即不包括微型企業(yè)在內的中、小型

23、企業(yè)。目前，國際上對中小企業(yè)的界定還沒有一個統(tǒng)一的劃分，不同的國家、不同的歷史時期、不同的行業(yè)有著不同的標準。但是對于中小企業(yè)界定的方法，主要有定量界定和定性界定兩種。定量界定一般是指用某種數(shù)量標準來對企業(yè)進行劃分，通常用企業(yè)職工人數(shù)、實收資本、一定時期(通常為一年)的營業(yè)額三個指標來進行界定。定性界定主要是從企業(yè)的質量及地位兩個方面進行劃分，其中包括企業(yè)是否獨立所有、企業(yè)是否自主經(jīng)營、企業(yè)是否占據(jù)較小的市場份額等三個判定標準。在我國，對中小企業(yè)的劃分一般都是以獨立核算的基層生產(chǎn)單位為基準的。2.1.2中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)階段，我國中小企業(yè)普遍具備著所有制結構單一、經(jīng)營方式多變靈活、數(shù)量繁多以

24、及規(guī)模較小等特點，并且絕大多數(shù)的中小企業(yè)基本上均是民營制企業(yè)，相當一部分的中小企業(yè)所采取的都是家族式的管理方式，其管理水平普遍較低，更多的是采取獨裁決策或者家庭化管理，這便在當前一體化經(jīng)濟的發(fā)展中，極易有多種多樣的問題出現(xiàn)，尤為突出的是，中小企業(yè)自身發(fā)展及財務管理與市場經(jīng)濟的發(fā)展呈現(xiàn)出不協(xié)調的情況，使得財務管理問題被暴露出來。我國的中小企業(yè)盡管在經(jīng)濟發(fā)展上作出重要的貢獻，但是其自身所具備的管理及服務水平仍然相當滯后，這是中小企業(yè)發(fā)展中的一項重大制約因素。在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，尤為普遍的是部分中小企業(yè)僅僅貪圖眼前的利益，一味的對市場占有率加以追求，對財務管理工作造成極大忽視，進而使得財務風險持

25、續(xù)加大，企業(yè)發(fā)展受到了不同程度的阻礙。舉例而言，中小企業(yè)在財務管理方面的重視不足是最為常見的，再加上企業(yè)內部控制制度不健全，使得企業(yè)會計機構不健全、會計工作流程不規(guī)范、財會人員素質不高以及會計信自、失真等不良現(xiàn)象出現(xiàn)，這些均對中小企業(yè)的有序發(fā)展和正常運營帶來直接影響。2.2財務管理的基本理論2.2.1定義財務管理是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務

26、關系的一項經(jīng)濟管理工作。財務管理中非常重要的一項活動就是財務規(guī)劃，財務規(guī)劃幫助公司設立指導方針來制定運營和財務計劃。將公司的關鍵目標合理化并兼顧到資本投資。公司目標轉化成有形的財務指標。投資決策和目標產(chǎn)生整合的財務報表，把財務目標和財務指標聯(lián)系起來。然后整個組織圍繞這些目標和指標運營。財務管理在理論上包括營運資本、成本管理、收益分配和財務監(jiān)督等內容。2.2.2 財務管理的環(huán)節(jié)（1）財務預測：是根據(jù)財務活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務活動和財務成果作出科學的預計和測算。它既是兩個管理循環(huán)的聯(lián)結點，又是財務計劃環(huán)節(jié)的必要前提。（2）財務計劃：是運用科學的技術手段和數(shù)學方法，對

27、目標進行綜合平衡，制訂主要計劃指標，擬定增產(chǎn)節(jié)約措施，協(xié)調各項計劃指標。它是落實企業(yè)奮斗目標和保證措施的必要環(huán)節(jié)。（3）財務控制:是在生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，以計劃任務和各項定額為依據(jù)，對資金的收入、支出、占用、耗費進行日常的計算和審核，以實現(xiàn)計劃指標，提高經(jīng)濟效益。它是落實計劃任務、保證計劃實現(xiàn)的有效手段。（4）財務分析:是以核算資料為主要依據(jù)，對企業(yè)財務活動的過程和結果進行調查研究，評價計劃完成情況，分析影響計劃執(zhí)行的因素，挖掘企業(yè)潛力，提出改進措施。（5）財務檢查:是以核算資料為主要依據(jù)，對企業(yè)經(jīng)濟活動和財務收支的合理性、合法性和有效性所進行的檢查。它是實現(xiàn)財務監(jiān)督的主要手段。以上這些管理

28、環(huán)節(jié)，互相配合，緊密聯(lián)系，形成周而復始的財務管理循環(huán)過程，構成完整的財務管理工作體系。2.2.3財務管理的體制財務管理體制按其集權化的程度可分為集權式財務管理體制、分權制式財務管理體制和混合制式財務管理體制。集權式財務管理體制:集權制就是指重大財務決策權都集中在母公司，母公司對子公司采取嚴格控制和統(tǒng)一管理方式的財務管理體制。分權式財務管理體制:分權制是指大部分的重大決策權集中在子公司，母公司對子公司以間接管理方式為主的財務管理體制?；旌鲜截攧展芾眢w制:混合制即適度的集權與適度的分權相結合的財務管理體制。恰當?shù)募瘷嗯c分權相結合既能發(fā)揮母公司財務調控職能，激發(fā)子公司的積極性和創(chuàng)造性，又能有效控制經(jīng)

29、營者及子公司風險。所以適度的集權與分權相結合的混合制是很多企業(yè)集團財務管理體制所追求的目標。但是如何把握其中的度，則是一大難題。財務管理是企業(yè)管理的一部分，因此企業(yè)能否成功地構建其內部財務管理體制，很大程度上取決于是否把各級經(jīng)營者、管理者的積極性調動起來，使企業(yè)內部各級管理者、經(jīng)營者出于對自身利益的追求，自覺地把個人利益與企業(yè)利益、個人目標與企業(yè)目標有效地結合起來，從而形成一股強大的凝聚力。同時，財務管理本質上是處理企業(yè)同企業(yè)內外各種經(jīng)濟利益的關系，因而，成功地構建企業(yè)內部財務管理體制能夠強化企業(yè)內部管理。經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)管理好壞的標志，是判斷一種體制優(yōu)劣的根本，而且企業(yè)內部財務管理體制構建

30、的目的是為企業(yè)管理服務并有利于經(jīng)濟效益的提高。因此，企業(yè)內部財務管理體制構建的成功與否，也只能用企業(yè)經(jīng)濟效益來衡量。2.2.4財務管理的環(huán)境財務管理環(huán)境，主要包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境和金融環(huán)境等。（1）政治環(huán)境：一個國家的政治環(huán)境會對企業(yè)的財務管理決策產(chǎn)生至關重要的影響，和平穩(wěn)定的政治環(huán)境有利于企業(yè)的中、長期財務規(guī)劃和資金安排。政治環(huán)境主要包括:社會安定程度、政府制定的各種經(jīng)濟政策的穩(wěn)定性及政府機構的管理水平、辦事效率等。（2）法律環(huán)境：財務管理的法律環(huán)境是指企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟關系時所應遵守的各種法律、法規(guī)和規(guī)章。國家管理企業(yè)經(jīng)濟活動和經(jīng)濟關系的手段包括行政手段、經(jīng)濟手段和法律手段三種。隨著經(jīng)濟體制改

31、革不斷深化，行政手段逐步減少，而經(jīng)濟手段，特別是法律手段日益增多，把越來越多的經(jīng)濟關系和經(jīng)濟活動的準則用法律的形式固定下來。與企業(yè)財務管理活動有關的法律規(guī)范主要有以下幾個方面:企業(yè)組織法規(guī)、稅收法規(guī)、財務法規(guī)等，這些法規(guī)是影響財務主體的財務機制運行的重要約束條件。（3）經(jīng)濟環(huán)境：經(jīng)濟環(huán)境是指企業(yè)在進行財務活動時所面臨的宏觀經(jīng)濟狀況。主要包括以下幾個方面:經(jīng)濟發(fā)展狀況、政府的經(jīng)濟政策、通貨膨脹和通貨緊縮、金融市場、產(chǎn)品市場、經(jīng)理和勞動力市場等。第三章 我國中小企業(yè)財務管理存在的問題及原因分析3.1中小企業(yè)財務管理存在的問題3.1.1 財務管理觀念滯后目前，我國絕大部分的中小企業(yè)基本上都是私營性質

32、亦或個體經(jīng)營的企業(yè)，而且通常企業(yè)的管理所采取的是經(jīng)營權與所有權相互統(tǒng)一的管理模式。由大量的實踐可知，此類管理模式會對中小企業(yè)的財務管理工作產(chǎn)生直接的影響，特別是在財務管理工作中，其存在尤為嚴重的家族式管理現(xiàn)象，并且企業(yè)的領導者財務理論重視嚴重缺乏，這樣便無法有效的保證企業(yè)財務管理工作的順利進行，并且難以將財務監(jiān)督工作落實到位，非常容易有會計信自、失真現(xiàn)問題的出現(xiàn)。3.1.2 財務管理制度不健全 中小企業(yè)的財務管理制度呈現(xiàn)嚴重的混亂現(xiàn)象，仍處于簡單的粗放型管理方式之中一些企業(yè)根本沒有設置相應的財務管理制度，使企業(yè)財務人員進行財務工作沒有具體的制度可遵循，也沒有任何的約束，容易使企業(yè)出現(xiàn)各種管理漏

33、洞，不利于企業(yè)的健康發(fā)展另一些企業(yè)雖然制定了相應的財務管理制度，但是由于中小企業(yè)管理者與一般從業(yè)人員多具有一定的血緣、親緣、地緣關系這個特征，使得制度的約束力不強，執(zhí)行起來非常困難。另外，由于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小，企業(yè)員工少，組織結構相對簡單，于是對財務部門設置簡單，財務崗位分工不明，一人兼任多項職務的現(xiàn)象非常普遍，使得會計核算的崗位分工制度無法實施，也無法起到相互的監(jiān)督制約作用中小企業(yè)會計賬目設置混亂，會計數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象普遍存在，財產(chǎn)賬實不符。3.1.3 財務機構設置不合理及管理人才的缺乏現(xiàn)階段，我國中小企業(yè)中的財務管理人員自身素質普遍不高，并且其管理能力不強、思想觀念較為滯后，甚至在某些企業(yè)中，沒

34、有真正的在企業(yè)管理機制中納入財務管理，所以，現(xiàn)代財務管理理念缺乏，使得財務管理無法將應有的作用發(fā)揮出來。與此同時，企業(yè)的財務管理人才非常缺乏，而現(xiàn)有的絕大部分財務管理人員均是未參與專業(yè)培訓便直接上崗的人員。由相關部門的不完全統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn)，在我國的中小企業(yè)當中，存在著相當高的財務管理無證上崗率，甚至部分中小企業(yè)將會計工作與財務管理工作混淆，讓會計人員來從事財務管理工作，使得企業(yè)財務管理結構的混亂出現(xiàn)。3.1.4資金缺乏絕大多數(shù)的中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模均相對較小，并且資金儲備量也較少，所以，在中小企業(yè)的日常運行過程中，通常會難以避免的有資金緊張的狀況出現(xiàn)，因而企業(yè)只有采取貸款的方式來將資金問題解決。但

35、是，由于中小企業(yè)目前的貸款體制缺乏必要的完善性，這樣便使得金融機構無法有效的防范中小企業(yè)所出現(xiàn)的不良經(jīng)營行為，而銀行為了將自身所承擔的風險降低，進而拒絕辦理貸款業(yè)務給中小企業(yè)，使得中小企業(yè)資金極度不足，導致了融資困難局面的出現(xiàn)。對于此類狀況，中小企業(yè)只能通過自身的信譽度，以高利自、貸款的形式向個人貸款，此類籌備資金的方法會使得企業(yè)經(jīng)營管理升本的大大增加，同時也會承擔相對較高的風險，進而對企業(yè)的財務管理帶來直接的影響。3.2中小企業(yè)財務管理問題的原因分析3.2.1 外部影響因素我國中小企業(yè)所處的法律環(huán)境不容樂觀，中小企業(yè)基本法是政府管理和扶持中小企業(yè)的依據(jù)，是立法機關制定中小企業(yè)某一方面的專門法

36、規(guī)的依據(jù)，也是政府行政部門制定中小企業(yè)具體政策和制定扶持中小企業(yè)發(fā)展計劃與方案的根本依據(jù)。但目前，我國至今沒有一部專門的中小企業(yè)扶持法，有關中小企業(yè)的法律規(guī)定散見于一些法律規(guī)范中，且主要側重于政府對企業(yè)的管理，很少有對中小企業(yè)弱者地位保護的規(guī)定。多年來，我國政府在政策體系上主要是重點扶持大企業(yè)，特別是國有企業(yè)或上市公司，對中小企業(yè)沒有形成系統(tǒng)的中小企業(yè)扶持政策體系，融資、稅收、土地使用優(yōu)惠政策傾向于大型企業(yè)。大企業(yè)在融資、稅收、土地使用有政策優(yōu)惠，同等條件下，大型企業(yè)可以比中小企業(yè)優(yōu)先得到貸款。相反，中小企業(yè)融資困難，中小企業(yè)的總數(shù)和工業(yè)總產(chǎn)值都占全國的絕大多數(shù)，但貸款規(guī)模卻占全國信貸總額很小

37、的份額。我國目前也沒有建立起以政府為主導、銀行參與、企業(yè)化運作為主要形式的面向中小企業(yè)的投融資擔保服務體系，而作為中小企業(yè)金融支撐主力軍的中小金融機構，包括農(nóng)村信用社、城市信用社及由城市信用社聯(lián)合組建的城市商業(yè)銀行這些中小金融機構體系又不夠完善，沒有得到應有的改革和發(fā)展。政府支持不到位，銀行參與積極性又不高，其他形式的中小企業(yè)金融服務渠道又發(fā)育不成熟和不完善，這些因素的綜合作用，使得我國中小企業(yè)發(fā)展所處的金融環(huán)境確實令人擔憂。我國長期以來是按所有制、行業(yè)和地域等對企業(yè)分類，相應地形成不同的政策待遇和管理措施，很少將包容不同所有制、行業(yè)和地域而一般地區(qū)別于大企業(yè)的中小企業(yè)作為單獨的企業(yè)類別，在政

38、策法律上作專門調整。3.2.2 內部影響因素中小企業(yè)注冊資本較少，資本實力有限，土地、房屋等銀行認可的不動產(chǎn)數(shù)量較少，同時很多中小企業(yè)都處于成長發(fā)展時期，這一階段的資金需要量是企業(yè)生產(chǎn)周期中需求量最大的，資金短缺問題成為其發(fā)展的瓶頸。融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題之一。以下是企業(yè)規(guī)模與銀行貸款、企業(yè)年齡同獲得銀行貸款的比例表：表3.1 企業(yè)規(guī)模與銀行貸款比例企業(yè)規(guī)模 小于51人 51-100人 101-500人 大于500人拒絕次數(shù)比例% 78.92 57.87 44.18 24.34銀行貸款比例% 5.4 20.6 22.6 47.1 數(shù)據(jù)來源：企業(yè)官網(wǎng)表3.3 企業(yè)年齡

39、與銀行貸款比例企業(yè)年齡 小于2年 2-4年 4-5年 5-8年 大于8年拒絕次數(shù)比例% 72.44 49.07 46.97 45.79 34.98銀行貸款比例% 1.2 5.2 17.6 25.3 36.1 數(shù)據(jù)來源：企業(yè)官網(wǎng)我國現(xiàn)行的金融體系缺乏與中小企業(yè)配套的中小金融機，當我國的經(jīng)濟成份呈現(xiàn)出多元化態(tài)勢時，各個不同的經(jīng)濟主體在融資中應占據(jù)不同的位置沒有得到很好的解決，經(jīng)濟結構與金融結構的不對稱性、信貸結構與需求的不對稱性就口益顯露出來，以民營經(jīng)濟為主體的中小企業(yè)在融資體制中自然處于不利地位。中小金融機構在市場上的競爭仍處于較弱的位置，相當部分的機構面臨虧損和支付風險的壓力。同時，中小企業(yè)貸

40、款抵押擔保難度加大，融資成本增加，遏制了企業(yè)貸款需求的欲望。另外，由于擔保公司目前仍處于探索發(fā)展階段，缺乏必要的法律支持，在風險防范和服務中小企業(yè)之間很難平衡，造成開展業(yè)務過于謹慎，審批條件過于苛刻，審批過程長等問題，未被廣大中小企業(yè)所接受，未能發(fā)揮應有作用。部分中小企業(yè)在執(zhí)行國家財務會計制度方面不到位，財務透明度低，財務管理制度不健全，財務報告的隨意性大、真實性差、財務資料不齊全，有些企業(yè)甚至設置幾套賬、賬外賬，財務報表可信度差，信息不對稱的現(xiàn)象比較嚴重。（1）存貨管理混亂，資金占用過大，為了保證生產(chǎn)經(jīng)營過程的持續(xù)性，企業(yè)必須有計劃地購入、消耗和銷售存貨，它是生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的資產(chǎn)，也

41、是保證生產(chǎn)經(jīng)營活動連續(xù)順利進行的必要條件。企業(yè)對存貨管理的重視程度和管理的好壞，直接反映出企業(yè)存貨平均占用資金的差異是很大的。（2）應收賬款過大，增大企業(yè)壞賬風險的同時降低企業(yè)經(jīng)濟效益和資金使用效率，企業(yè)為了能使白己在激烈競爭中取勝，擴大企業(yè)的產(chǎn)品銷售，取得更好的經(jīng)濟效益，就會采用相應的策略來吸引顧客，而賒銷正是達到這一目的的重要手段。賒銷一方面可以擴大銷售量，但同時由于一些配套管理措施不完備，加之國有小企業(yè)對市場、對客戶信譽調查不夠，造成企業(yè)盲目賒銷，形成過大的應收賬款，占用大量流動資金，不可避免的出現(xiàn)一些呆賬、死賬，致使企業(yè)資金流轉困難。（3）現(xiàn)金流量管理失控，造成損失的可能性增大，現(xiàn)金不

42、僅是資金流轉的起點和終點，而且貫穿企業(yè)經(jīng)營活動的全過程。企業(yè)經(jīng)營管理活動是不穩(wěn)定的，這就造成企業(yè)現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出不平衡。為追求現(xiàn)金流量的平衡，保持現(xiàn)金流量的通暢，必須加強企業(yè)現(xiàn)金流量管理。（4）中小企業(yè)投資比較盲目，缺乏必要的風險意識，在資金投放活動中，一方面很多企業(yè)有盲目跟風的思想。由于沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預測，往往新上項目投資效益低，結果原有項目的利潤被新上項目消耗掉；另一方面有不少企業(yè)搞多元化經(jīng)營，分析不夠全面，盲目擴大固定資產(chǎn)投資，忽視對資金成本及其運用效率的控制，缺乏資金運用風險意識，結果導致資金結構比例失調、資金周轉速度減慢、利息負擔加重，企業(yè)陷入財務困境之中。第

43、四章 湖南楚惟機械工程有限公司財務管理問題分析4.1 公司簡介4.1.1公司經(jīng)營范圍湖南楚惟機械工程有限公司是在長沙楚惟機電有限公司基礎上增資擴股的一家以高新技術為先導，以“誠信、高效”為理念的新型企業(yè)。屬國家特種設備壓力容器定點單位，為國家岳麓山大學科技園園區(qū)重點企業(yè)，是國內承制制漿系統(tǒng)工程及鋼模、掛籃、貝雷架等的專業(yè)廠商之一。公司成立于 2003 年 7 月，其“楚惟”之名取意于“惟楚有材，于斯為盛”之“惟楚”二字。公司座落于風景秀美的岳麓山腳下觀沙嶺工業(yè)園，占地面積 30 余畝，擁有 12000 平方米的現(xiàn)代化工業(yè)廠房，年生產(chǎn)施工能力 10000 余噸。員工人數(shù) 600 多人，其中高、中

44、級工程技術人員 68 人，其中主要骨干力量來自湖南大學和省建六公司，既發(fā)揚了省建六公司的務實精神，又秉承了湖南大學產(chǎn)業(yè)集團的高素質血脈，依托于國家岳麓山大學科技園的強大技術支持作后盾，擁有優(yōu)秀的團隊和覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡。4.1.2 財務管理現(xiàn)狀湖南楚惟機械工程有限公司內部的一些小團體有時為了自己的利益，根據(jù)其需要在會計數(shù)據(jù)上做文章。為了高指標和某種業(yè)績，利用關聯(lián)交易、外購業(yè)務等手段聯(lián)合造假賬，以達到獲取個人政績的目的，從而誘發(fā)產(chǎn)生虛假會計信息。由于財會人員是單位負責人領導下的員工，其經(jīng)濟利益直接由單位負責人決定，財會人員無法真正行使其監(jiān)督職能。如果財會人員堅持原則往往受到單位負責人的刁難或打擊

45、報復，從而挫傷了財會人員執(zhí)法的積極性。投資比較盲目，缺乏必要的風險意識。在資金投放活動中，一方面很多企業(yè)有盲目跟風的思想。由于沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預測，往往新上項目投資效益低，結果原有項目的利潤被新上項目消耗掉；另一方面有不少企業(yè)搞多元化經(jīng)營，分析不夠全面，盲目擴大固定資產(chǎn)投資，忽視對資金成本及其運用效率的控制，缺乏資金運用風險意識。缺乏完善的人力資源機構和規(guī)劃體系，忽視人力資源的重要作用。再加上工資水平和社會福利在人才市場上是嚴重缺乏競爭力的。不管是生產(chǎn)規(guī)模還是人員、資產(chǎn)擁有量以及影響力都要小于大企業(yè)。有時為了降低成本，在薪酬和福利方面根本就沒有鼓勵措施，這就更使人才望而卻步

46、。在核算事務中，導致出現(xiàn)重核算輕管理，重視資金運作和會計結構，輕視會計資料的加工處理和經(jīng)濟活動分析，淡化了財務管理自身在企業(yè)管理的核心地位和參謀決策作用。高素質財務管理人員缺少，是影響中小企業(yè)財務核心作用難以很好發(fā)揮的主要問題。企業(yè)普遍注重對科研技術人員的培養(yǎng)，而對管理人員的素質提高重視不夠，財務管理職能未能得以充分發(fā)揮。4.2 公司財務管理問題分析4.2.1 財務管理意識淡薄目前，很多企業(yè)內部領導班子財務管理意識薄弱，不是通過健全的公司規(guī)章制度、會計規(guī)范、開源節(jié)流等措施而是通過偷稅漏稅、隱瞞收入等措施來增加公司的利潤。導致經(jīng)營者精力受限，財務管理理念差。企業(yè)內部崗位設置不合理，崗位職責不明確

47、，在這樣的環(huán)境中，財務管理財務管理制度不完善、成本缺乏監(jiān)控體系使企業(yè)在同行業(yè)中不能保持強大的競爭力。從長期而言，只有不斷增大企業(yè)未來的現(xiàn)金流量，不斷提高自己的競爭力，才能在兼顧長期利益的前提下，力求短期利益最大化。4.2.2 財務管理人才的缺乏從業(yè)人員素質不高，由于企業(yè)對人才的重視程度不夠，所以對從業(yè)人員的學歷要求并不高，本身從業(yè)人員素質不高，再加上會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理口常事務，卻很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理問題，對介入財務管理心有余而力不足，不能正確處理財務管理與會計核算的關系。在核算事務中，導致出現(xiàn)重核算輕管理，重視資金運作和會計結構，輕視會計資料的加工處理和經(jīng)濟

48、活動分析，淡化了財務管理自身在企業(yè)管理的核心地位和參謀決策作用。表4.1是湖南楚惟機械工程有限公司財務人員的學歷情況：研究生以上 本科 大專 大專以下 0% 16% 34% 50%表4.1湖南楚惟機械工程有限公司財務人員的學歷情況數(shù)據(jù)來源：企業(yè)官網(wǎng)4.2.3籌資能力弱由于經(jīng)營品種的豐富，這就對企業(yè)的營運資金提出了比較高的要求，經(jīng)營礦產(chǎn)品的前期需要投入大量的資金來起動項目，還要保證口常經(jīng)營的資金需要。雖然企業(yè)的注冊資金較大，但是由于人數(shù)的原因，只能算中小型企業(yè)的范疇，在融資方面有一定的局限性。這就曝露了資金短缺，融資能力差的弱點。所以若想企業(yè)能夠繼續(xù)健康的往前發(fā)展，首先就要克服營運資金的短缺，從

49、目前來看，從銀行獲得貸款支持仍是公司的主要資金來源渠道，這就要求企業(yè)和銀行建立信貸關系。資產(chǎn)負債率是其中很重要的一個因素，表4.2湖南楚惟機械工程有限公司2012年至2016年的資產(chǎn)負債率： 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年資產(chǎn)負債表 75.55% 77.85% 81.30% 76.50% 78.80% 表4.2湖南楚惟機械工程有限公司2012年-2016年的資產(chǎn)負債率表數(shù)據(jù)來源：企業(yè)官網(wǎng)4.3 分析啟示 財務管理問題是我國私營中小企業(yè)發(fā)展中普遍存在的問題，經(jīng)過分析本文提出私營中小企業(yè)應當建立起現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系，形成制度創(chuàng)新，建立完整的規(guī)章制度。還應當加強投資與融

50、資管理方式的改進，擴大資金來源。同時，也應當建立起財務風險控制機制，提高營運資金的使用效率，從而降低企業(yè)財務風險。最后，我國私營中小企業(yè)還應當逐步提高財務人員的整體素質，通過定期培訓的手段提高財務管理人員的素質，從而從整體上提高私營中小企業(yè)的財務管理水平。第五章 加強中小企業(yè)財務管理的對策5.1 加強財務管理觀念財務員要將自身的財務風險意識提高，真正的認識到企業(yè)財務風險管理的必要性及重要性，并且認識到財務風險管理并非僅僅是財務部門的責任，而是始終在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的始末貫穿的。應當借助于內部宣傳，來促使企業(yè)的財務管理人員以及企業(yè)的決策者提高財務風險管理意識，同時積極的舉辦內部培訓講座和有關討論來強

51、化財務風險管理意識。5.2建立健全財務管理制度 一方面，應當加強制度約束力，培養(yǎng)財務管理制度意識，完善財務管理體系，最大限度的將人為原因的財務管理問題減少；另一方面，完善各類相對比較具體的財務管理制度，充分的確保崗位的輪流分工制度，促使各個崗位之間均能夠將相互之間的制衡與監(jiān)督作用發(fā)揮出來，以此確保中下企業(yè)各項資產(chǎn)以及財務的安全；除此之外，還應當進一步規(guī)范會計核算，將會計工作水平提高，所使用的會計科目要與相關法規(guī)法律相符合，將各個明細賬目與總賬目正確的結合起來，將企業(yè)的具體經(jīng)營管理情況真實的反映出來，并且會計報表的有關資料也要切實根據(jù)相關規(guī)定加以編制，從而保證企業(yè)的財務會計資料可以將企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)

52、狀予以確切反映，為中小企業(yè)的發(fā)展及決策提供所需的前提和基礎。5.3加強財務人員隊伍建設為了將中小企業(yè)財務管理工作中所存在的工作狀況混亂以及會計賬目失真等一系列問題進一步減少，中小企業(yè)就必須盡快將高素質、高水平的一支財務管理隊伍建立起來，必須將以下幾點做好：一方面，中小企業(yè)應當對有關福利制度加以切實遵守，對高素質、高水準的財務管理人才進行吸納；另一方面，中小企業(yè)應當定期或者不定期組織財務管理人員、企業(yè)領導人員切身參與到財務管理防面的技能培訓以及理論知識學習中，通過多種多樣的組織和學習形式，來提高企業(yè)全體員工的財務管理意識，提高財務管理人員的業(yè)務水平、專業(yè)技能以及崗位責任意識，從而促進中小企業(yè)財務

53、管理水平、財務管理質量的不斷提高。5.4增強融資能力首先，從政府和國家方面而言，在政策上政府部門應當給予相應的保護給中小企業(yè)，在世界各國均有著針對中小企業(yè)發(fā)展的關注體系以及有關規(guī)定，我國政府部門可以借鑒和參考；其次，應當進一步完善及建立中小企業(yè)信用擔保體系。應當明確的是，信用擔保體系的健全及完善有助于提高中小企業(yè)增強融資能力。中小企業(yè)的信用擔保機構應當是以服務為基礎的一種中介性質的機構，而不能一味的以盈利為目的，其所收取的擔保費用也不能使得企業(yè)融資成本增加，以便于有效的將中小企業(yè)所面臨的信用貸款問題解決；再次，要將中小企業(yè)基金建立起來，其中涉及到風險投資基金、互助基金、特定用途基金以及擔?；?/p>

54、等，其來源可以使企業(yè)的入會費、政府的支持等，實行基金封閉運行的管理方式，為中小企業(yè)的發(fā)展提供支持。結 論隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的中小企業(yè)則面臨著前所未有的機遇和巨大的競爭壓力。為此，中小企業(yè)者應積極調整管理方式，創(chuàng)新管理辦法，以能夠在這日益激烈的競爭中生存和發(fā)展。而財務管理作為企業(yè)管理的中心，更應發(fā)揮其重要職能。首先，企業(yè)要注重對財務管理的建設，充分發(fā)揮財務管理的職能。要樹立正確的財務意識引入先進的財務管理理念，從而為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。其次，要深刻分析自身財務管理存在的問題。目前，我國中小企業(yè)財務管理方面存在的問題主要有：財務管理觀念滯后、 財務管理制度不健全、財務機構設置不合理

55、及管理人才的缺乏和資金缺乏等。為此，中小企業(yè)應認真結合自身存在的問題，提出具體的改進措施，進而推動企業(yè)快速的發(fā)展。由于我國是一個發(fā)展中國家，政府的宏觀調控勢必會對微觀經(jīng)濟主體產(chǎn)生影響。為此，我國政府及銀行等金融機構應加大對中小企業(yè)發(fā)展的政策、法律扶持，為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個公平、自由的外部環(huán)境，從而改善中小企業(yè)財務管理狀況。參考文獻1Viera Bestvinov、Mria Homokyov、Martina Horvthov. Financial and Tax Management in Smalland Medium Sized Industrial EnterprisesJ.Resea

56、rch Papers Faculty of Materials Science and Technology Slovak University of Technology,2012,20(SpecialNu):.2Dan Wang,Fengxia Zhou.The Application of Financial Analysis in Business ManagementJ.Open Journal of Businessand Management,2016,04(03):.3JieXu.DesignandImplementofFinancialManagementSystemforS

57、mall and Medium EnterprisesJ.Applied Mechanics and Materials,2014,3634(687):.4李一瑤.中小企業(yè)財務管理存在問題及對策J.商場現(xiàn)代化,2017,(01):160-161.5郭紅秋.中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展財務戰(zhàn)略管理淺議J.漳州職業(yè)技術學院學報,2012,14(03):78-81.6常孜.我國中小企業(yè)預算管理J.企業(yè)導報,2011,(01):101-102.7溫誠晨.中小企業(yè)財務管理存在問題及對策J.財經(jīng)界(學術版),2017,(13):109.8張麗娟.我國中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策J.財經(jīng)問題研究,2014,(S2

58、):94-97.9鄒志艷.淺析經(jīng)濟新常態(tài)下中小企業(yè)財務管理問題J.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2016,(02):72-73.10劉春和.淺析我國中小企業(yè)財務管理問題J.北方經(jīng)濟,2007,(12):67-68. 11李莉莉.淺談中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及對策J.改革與開放,2009,(05):63.12王雄. 中小企業(yè)的財務管理模式分析A. 今日財富雜志社.2016年第二屆今日財富論壇論文集C.今日財富雜志社:,2016:2.13劉廣峰. 我國中小企業(yè)融資管理問題研究D.濟南：山東大學,2015.14王婷. 中小企業(yè)財務管理問題研究D.北京：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學,2015.15崔小芳. 我國中小企業(yè)財務管理存

59、在的問題及對策A. 太原市中小企業(yè)工程技術人才發(fā)展促進會.工程技術發(fā)展論文集C.太原市中小企業(yè)工程技術人才發(fā)展促進會:,2015:1.16劉洪妍. 民營中小企業(yè)財務管理研究D.大連：遼寧師范大學,2014.17王棣華 東北財經(jīng)大學會計學院教授 中國內部控制研究中心研究員. 中小企業(yè)如何克服融資困難?N. 財會信報,2013-08-19(C05).18宋凱. 中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及其對策A. .2010年度中國總會計師優(yōu)秀論文選C.:,2011:6.19王革. 中小企業(yè)財務管理中存在的問題和解決措施J. 黑龍江對外經(jīng)貿(mào),2011,(05):144-145. 20賀灝璁. 關于中小企業(yè)投融資問題的

60、思考N. 發(fā)展導報,2016-01-15(019).致 謝我在論文的選題、框架設計、修改定稿的過程中經(jīng)歷了煩惱、痛苦、彷徨和興奮，現(xiàn)今，伴隨著這篇畢業(yè)論文的最終成稿，不好的心情煙消云散，甚至感到滿滿的成就感。我要感謝我的導師老師。他為人隨和熱情，治學嚴謹細心。從選題、定題、撰寫提綱，到論文的反復修改、潤色直至定稿，他始終認真負責地給予我深刻而細致地指導，正是有了老師的無私幫助與熱忱鼓勵，我的畢業(yè)論文才得以順利完成。我也由衷感感謝我的輔導員老師以及其他專業(yè)非專業(yè)的任何老師對我的幫助，前者對我的生活幫助很大，關心我的生活小事及心理健康；后者在授予我知識，幫我開拓思路，讓我受益匪淺。最后感謝我的父母和四年里陪伴我的同學、朋友們，他們的深切關懷和大力支持是我能夠順利完成學業(yè)的最大動力。21