欧美精品一二区,性欧美一级,国产免费一区成人漫画,草久久久久,欧美性猛交ⅹxxx乱大交免费,欧美精品另类,香蕉视频免费播放

企業(yè)2019工作計(jì)劃報(bào)告PPT年終總結(jié)

上傳人:good****022 文檔編號(hào):117018318 上傳時(shí)間:2022-07-07 格式:PPTX 頁數(shù):25 大?。?0.82MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
企業(yè)2019工作計(jì)劃報(bào)告PPT年終總結(jié)_第1頁
第1頁 / 共25頁
企業(yè)2019工作計(jì)劃報(bào)告PPT年終總結(jié)_第2頁
第2頁 / 共25頁
企業(yè)2019工作計(jì)劃報(bào)告PPT年終總結(jié)_第3頁
第3頁 / 共25頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《企業(yè)2019工作計(jì)劃報(bào)告PPT年終總結(jié)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《企業(yè)2019工作計(jì)劃報(bào)告PPT年終總結(jié)(25頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、,2019年,匯報(bào)人:覓知 日期:2019.12.12,銷售部,工作計(jì)劃報(bào)告,目 錄,4,3,2,1,年度目標(biāo)回顧,全年工作盤點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施,2018年規(guī)劃,年度目標(biāo)回顧,1,年度目標(biāo)回顧,100%,81.2%,2017年銷售目標(biāo)為7000萬,實(shí)際完成5681萬。,銷售額,工作目標(biāo),實(shí)際達(dá)成,年度目標(biāo)回顧,41款,35款,因模具報(bào)價(jià)過高,時(shí)間周期長(zhǎng)未能爭(zhēng)取到。,開模需求數(shù),開模狀況,開模完成數(shù),年度目標(biāo)回顧,全年工作盤點(diǎn),2,全年工作盤點(diǎn),1、 銷售計(jì)劃完成率,100%,95%,80%,70%,50%,90%,65%,75%,8月份,7月份,5月份,3月份,1月份,2月份,4月

2、份,6月份,輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。,95%,65%,75%,12月份,11月份,10月份,90%,9月份,全年工作盤點(diǎn),2、 銷售額明細(xì)表,全年工作盤點(diǎn),3、客戶銷售明細(xì)表:,主要客戶名稱,02,主要客戶名稱,03,主要客戶名稱,04,主要客戶名稱,05,主要客戶名稱,06,主要客戶名稱,07,主要客戶名稱,08,主要客戶名稱,01,805245.45元,805245.45元,805245.45元,805245.45元,805245.45元,805245.45元,805

3、245.45元,805245.45元,全年工作盤點(diǎn),4、 客戶反饋信息統(tǒng)計(jì),LOGO,一、產(chǎn)品質(zhì)量,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。,二、售后服務(wù),在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。,三、物流配送,在此錄入上述圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。,四、建議,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。,五、意見,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。,六、其他,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入。,全年工作盤點(diǎn),5、 客戶開模統(tǒng)計(jì)圖,客戶三 輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改

4、文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。,客戶四 輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。,客戶五 輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。,客戶六 輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。,客戶七 輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。,客戶一 輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。,客戶二 輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。,全年工作盤點(diǎn),6、 2017年樣品統(tǒng)計(jì),04,06,02

5、,03,07,05,01,從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。,從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。,從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。,從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。,從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。,從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。,全年工作盤點(diǎn),7、 2017年銷售報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì),經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享 與不足改善措施,3,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享,1%的銷售是在電話中完成的,2%的銷售是在第一次接洽后完成,3%的銷售

6、是在第一次跟蹤后完成,5%的銷售是在第二次跟蹤后完成,10%的銷售是在第三次跟蹤后完成,80%的銷售是在第四至十一次后跟蹤后完成。,銷售跟蹤的作用,不是提成多少,不是升職,不是增加了炫耀的資本,不是完成任務(wù),銷售最大的收獲是:你生活中多了一個(gè)信任你的人!,銷售最大的收獲,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享,1、客戶是最好的老師,同行是最好的榜樣,市場(chǎng)是最好的學(xué)堂。取眾人之長(zhǎng),才能長(zhǎng)于眾人。 2、依賴感大于實(shí)力。銷售的97%都在建立信賴感,3%在成交。 3、當(dāng)你學(xué)會(huì)了銷售和收錢,你不想成功都難。 4、拒絕是成交的開始。銷售就是零存整取的游戲,客戶每一次的拒絕都是在為你存錢。 5、要從信任、

7、觀點(diǎn)、故事、利益、損失、利他六個(gè)方面,創(chuàng)造讓客戶不可思議、不可抗拒的營銷方案。 6、銷售是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移,體力的說服;談判是決心的較量;成交是意志力的體現(xiàn)。,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施,不足改善措施,在銷售實(shí)踐的過程中,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提醒,發(fā)現(xiàn)自己還有諸多的不足之處,想要成為一個(gè)金牌的銷售員,需要補(bǔ)齊的課程還有很多。下面是我自進(jìn)入公司后,一點(diǎn)一點(diǎn)顯露出來的不足之處,在公司領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我也努力的在修正完善。,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施,不足改善措施,1、沒有目標(biāo),沒有計(jì)劃,盲目行事,結(jié)果事倍功半。,3、積極收集信息,卻不懂回訪篩選,不注重二級(jí)市場(chǎng)的及時(shí)維護(hù),結(jié)果造成大量信息流失。,2、談判死板

8、不靈活,不在意客戶心理,只是一味的講解房子,結(jié)果導(dǎo)致客戶聽的索然無味,銷售自然也就以失敗告終。,4、對(duì)自己的產(chǎn)品不熟悉,對(duì)周邊情況以及同行業(yè)銷售狀況不熟悉,與其它樓盤對(duì)比失利,無法突出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),找不準(zhǔn)賣點(diǎn),造成乏力推銷。,1、制定計(jì)劃 2、抓牢客戶心理 3、加強(qiáng)回訪 4、學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),措施,2018年規(guī)劃,4,2018年規(guī)劃,1、客戶銷售規(guī)劃明細(xì):,2018年規(guī)劃,2、2018年銷售額計(jì)劃分解細(xì)表:,從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。,從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。,從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。

9、,從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。,從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。,2018年規(guī)劃,02,03,01,工作劃分調(diào)整,根據(jù)目前的人員編制把銷售目標(biāo)分解到人,銷售額分解到天。 提高工作技能和素養(yǎng),針對(duì)于過去的薄弱項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)或是糾正。如:,2017年過去了,我想用感謝作為這一年來的關(guān)鍵詞。 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,讓我們這個(gè)全新的銷售團(tuán)隊(duì)快速的成長(zhǎng)。 感謝各位同事的配合和寬容,讓我們團(tuán)隊(duì)在前行路上少了許多風(fēng)雨。 感謝銷售工作人員對(duì)我工作的支持。 2018年銷售團(tuán)隊(duì)將一如既往的為公司做好服務(wù),和各部門一起“努力”“拼搏”迎來輝煌的明天。 最后預(yù)祝公司在2018年“一馬當(dāng)先”,匯報(bào)人:覓知 日期:2019.12.12,匯報(bào)完畢,謝謝大家,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!