《園林綠化工程監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè).doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《園林綠化工程監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè).doc（5頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

廣東省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)規(guī)范性資料 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè) （ 2010 ）年度 監(jiān)理企業(yè) （公章） 廣東省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)印制（公章） 監(jiān) 理 工 程 項(xiàng)目名稱(chēng) 立交橋、高架橋等橋梁綠化整飾工程-廣園快速路、荔灣區(qū)天橋、高架橋等綠化整飾工程施工專(zhuān)業(yè)承包一標(biāo) 建設(shè)地點(diǎn) 廣園快速路、荔灣區(qū) 工程類(lèi)別 園林綠化 工程造價(jià) 1046.13（萬(wàn)元） 工程等級(jí) 合格 監(jiān)理費(fèi)用 （萬(wàn)元） 監(jiān)理人數(shù) 14人 建設(shè)規(guī)模 花盆鋼骨架安裝約5605米， 975*360*450mm玻璃鋼復(fù)合花盆安裝3652個(gè)，600*260*340mm玻璃鋼復(fù)合花盆安裝2283個(gè)， PVC-U管材安裝18468米，種植勒杜鵑17242株。 建設(shè)單位 廣州市市政園林局 設(shè)計(jì)單位 廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院 施工單位 廣州市花木公司 合同工期 （自 2010 年 8 月至 2010 年 10 月） 開(kāi)工日期 2010.08.15 竣工日期 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu) 姓名 專(zhuān) 業(yè) 監(jiān) 理 證 書(shū) 編 號(hào) 陳天德 市政公用工程 44006402 林小瓊 市政公用工程 44008139 陳偉 工民建 44007958 陳慶興 工程測(cè)量 培證字第9915002號(hào) 章向強(qiáng) 城鎮(zhèn)建設(shè) 44007959 杜根生 瓦斯地質(zhì) 44008192 曹子立 水利水電工程建筑 44002339 黃西環(huán) 水利水電工程建筑 44000341 賴(lài)建新 交通土建 穂建培（監(jiān)理員）字 1072號(hào) 蘇明旋 園林綠化 B3-00996 夏偉 城鎮(zhèn)建設(shè) C04-0409 見(jiàn)證員字4319 伍洪波 園林綠化 C10-01720 唐榮軍 給水排水 培證字第3821093號(hào) 涂俊磊 工民建 C11-00124 總監(jiān)理工程師 （簽章） 總監(jiān)理工程師代表 （簽章） 監(jiān) 理 工 作 內(nèi) 容 及 監(jiān) 理 成 效 概 述 一、質(zhì)量控制 1．運(yùn)用“事前、事中、事后”控制方法，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)編制監(jiān)理規(guī)劃，審查施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備進(jìn)行檢查及見(jiàn)證送檢，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工過(guò)程采取平行巡視、抽查監(jiān)測(cè)、旁站監(jiān)理等措施，隱蔽工程、檢驗(yàn)批驗(yàn)收均合格，施工中未出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題； 2．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況：符合要求； 3．工程技術(shù)資料基本齊全，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。本工程于2011年 月 日竣工驗(yàn)收合格，監(jiān)理對(duì)單位工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)為合格。 二、進(jìn)度控制 1．運(yùn)用“事前、事中、事后”控制方法，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)定期編制監(jiān)理工作計(jì)劃，審查項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分階段進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查并記錄實(shí)際進(jìn)度情況，運(yùn)用監(jiān)理通知、協(xié)調(diào)會(huì)議等手段對(duì)滯后進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整； 2．進(jìn)度控制的成效：合同約定目標(biāo)工期60天，實(shí)際工期 天。已完成合同約定工程內(nèi)容。 三、投資控制 1．運(yùn)用“事前、事中、事后”控制方法，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)編制投資控制監(jiān)理要點(diǎn)，審查工程預(yù)算價(jià)格，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量、審查工程款支付申請(qǐng)； 2．投資控制的成效，竣工結(jié)算情況：廣園快速路綠化整飾工程施工單位原申報(bào)結(jié)算金額為: 元,我司最終審核結(jié)算金額為: 元。業(yè)主審核價(jià)為 元。 四、合同管理、協(xié)調(diào)管理 1． 經(jīng)常進(jìn)行合同履約檢查，運(yùn)用備忘錄、協(xié)調(diào)會(huì)議等手段及時(shí)進(jìn)行合同爭(zhēng)議調(diào)解，收集與工程變更的費(fèi)用、工期處理有關(guān)資料，加強(qiáng)工程變更的管理； 2． 按時(shí)向業(yè)主提交專(zhuān)題報(bào)告、監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)合同執(zhí)行情況、提供監(jiān)理建議； 3． 各方合同履約情況，協(xié)調(diào)管理的成效：各方均能在合同工期內(nèi)完成合同約定工程內(nèi)容，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 五、安全文明施工管理 1．審查安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案，組織和參與安全檢查活動(dòng)，記錄檢查結(jié)果和安全隱患的整改情況； 2．對(duì)施工單位的安全施工情況作出評(píng)價(jià)：本工程安全施工情況良好，安全評(píng)價(jià)等級(jí)合格。 竣 工 驗(yàn) 收 結(jié) 論 驗(yàn)收委員會(huì)負(fù)責(zé)人：（簽名） 設(shè)計(jì)單位（公章）、施工單位（公章）、監(jiān)理單位（公章）、建設(shè)單位（公章） 年 月 日 建 設(shè) 單 位 評(píng) 價(jià) 意 見(jiàn) 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人：（簽名） 建 設(shè) 單 位（公章）