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中外運物流轉(zhuǎn)運中心二期工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制 審核 青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 中外運物流轉(zhuǎn)運中心項目監(jiān)理部 二00八年九月一日 第一章 總則 1.1 工程概況 1.1.1工程性質(zhì)和作用 中外運山東有限公司國際物流中轉(zhuǎn)中心二期工程（以下簡稱中外運國際物流中心二期）位于青島市四方區(qū)瑞昌路傍海南路1號。工程計劃于2008年9月20日開工，2009年1月20日竣工，總工期4個月。本工程由中外運山東有限公司投資建設(shè)，青島中房建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計，勘察單位為青島地礦巖土工程有限公司，青島工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，青島建設(shè)集團(tuán)公司總承包施工。 1.1.2 建筑和結(jié)構(gòu)特征 本工程為中國外運山東有限公司國際物流中轉(zhuǎn)中心1#倉庫，倉庫層數(shù)：二層；建筑占地面積9332.14 m2，總建筑面積為20467.27m2；建筑高度為16.8m。一層為框架結(jié)構(gòu)，耐火等級為一級；二層柱為混凝土柱，抗震設(shè)防烈度為6度；其中二層局部①-②軸之間為框架結(jié)構(gòu)。現(xiàn)澆梁、板、柱鋼筋混凝土等級為：C35；填充墻：室內(nèi)地坪以下：一級蒸壓粉煤灰磚MU10;水泥砂漿M5.0(埋入土內(nèi)的磚砌體應(yīng)用1：2.5水泥砂漿)；室內(nèi)地坪以上：衛(wèi)生間樓地面以上600以及女兒墻用MU10蒸壓粉煤灰磚M5混合砂漿，其他填充墻M5混合砂漿砌粉煤灰爐渣砌塊（容重≤7.0kn/m3）。屋頂為鋼結(jié)構(gòu)，耐火等級為二級；屋面防水等級為二級，耐火等級為二級；相對標(biāo)高與絕對標(biāo)高的關(guān)系：室內(nèi)地坪±0.000=6.750m，室外自然地坪標(biāo)高為：-1.200m。設(shè)計使用年限：50年。 1.1.3工程地質(zhì)條件 本工程基礎(chǔ)形式：預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，樁以第16層強風(fēng)化花崗巖為持力層，單樁承載力特征值1250KN，樁頂標(biāo)高-2.500m，樁上承臺結(jié)構(gòu)，樁頂嵌入承臺長度50mm。地下水對砼結(jié)構(gòu)無腐蝕性。 1.4 建設(shè)地點及環(huán)境特征 該工程位于青島市四方區(qū)瑞昌路傍海南路1號，交通比較便利,場區(qū)周圍遠(yuǎn)離居民小區(qū),施工噪音對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響較小，對工程施工比較有利。 1.1.5項目管理特點及總體要求 1.1.5.1整個工程體量大，結(jié)構(gòu)型式較為復(fù)雜，工期緊，任務(wù)重。前期如何保證基礎(chǔ)順利保質(zhì)保量的如期完成，是施工中的重點。后期如何保證鋼結(jié)構(gòu)吊裝、室內(nèi)土方回填、室內(nèi)地面、室內(nèi)安裝等工序的穿插進(jìn)行，是施工中的關(guān)鍵。 1.1.5.2本工程為中外運山東有限公司的重點項目，工程影響大，進(jìn)度、質(zhì)量及安全目標(biāo)要求高。 結(jié)合上述特點，此工程必須科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、精心施工，確保工程按期完成；必須確保建筑結(jié)構(gòu)安全，并滿足使用功能；建造精品工程。 1.2. 項目管理目標(biāo) 1.2.1工期目標(biāo) 本工程計劃于2008年9月20日開工，2009年1月20日竣工，總工期4個月。 1.2.2質(zhì)量目標(biāo) 工程一次性驗收合格。 1.2.3安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) 杜絕重大安全事故。一般事故負(fù)傷頻率控制在0.1‰以內(nèi)。 1.2.4環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 在施工過程中按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，樹立全員環(huán)保意識，最大限度的減少人為環(huán)境污染，采取可靠的技術(shù)措施控制：施工排污、施工噪音、有害氣體、建筑垃圾、視覺污染、自然災(zāi)害。以確保周圍單位及居民的正常生產(chǎn)、生活。使用環(huán)保型、節(jié)能型建筑材料，杜絕污染源如有毒氣體、粉末顆粒、放射性物質(zhì)等對室內(nèi)工作、生活人員的危害。 1.2.5新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo) 結(jié)合本工程特點，結(jié)合工程特點，將廣泛采用“建設(shè)部重點實施技術(shù)”和“建筑業(yè)十項新技術(shù)”。其中包括：預(yù)拌混凝土技術(shù),高性能混凝土技術(shù)，新型模板和腳手架技術(shù)，建筑節(jié)能和新型墻體技術(shù)，輕型鋼構(gòu)安裝技術(shù)，新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù) ，計算機(jī)應(yīng)用和工程信息管理技術(shù)。 1.3. 監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù) 1.3.1 國家及地方各級政府和部門關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及政策文件； 1.3.2 業(yè)主提供的本工程地質(zhì)勘察、設(shè)計文件、施工合同等有關(guān)資料； 1.3.3 本工程監(jiān)理將采用的主要技術(shù)規(guī)范和規(guī)程： 1.3.3.1 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000 1.3.3.2工程測量規(guī)范JG50026-93 1.3.3.3建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002 1.3.3.4建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002 1.3.3.5鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205－2001 1.3.3.6鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程JGJ82－91 1.3.3.7混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002 1.3.3.8鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003 1.3.3.9 鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-91 1.3.3.10 鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB13013-91 1.3.3.11混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95 1.3.3.12砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002 1.3.3.13建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-2000 1.3.3.14建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209－2002 1.3.3.15屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002 1.3.3.16建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001 1.3.3.17采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ50242-97 1.3.3.18 建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97 1.3.3.19建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002 1.3.3.20建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002 1.3.3.21通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002 1.3.3.22建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001 1.3.3.23型鋼混凝土結(jié)合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JTJ138-2001 1.4 監(jiān)理規(guī)劃支持文件 1.4.1 本公司 GJ/QM管理手冊（2006－03－01發(fā)布，2006－03－01實施）。 1.4.2 本公司GJ/QP程序文件（2006－03－01發(fā)布，2006－03－01實施）。 1.4.3 本公司GJ/WP 作業(yè)指導(dǎo)書（2006—03—01發(fā)布，2006—03—01實施）。 第二章 監(jiān)理范圍、目標(biāo)和內(nèi)容 2.1 監(jiān)理范圍 本工程監(jiān)理范圍為：基礎(chǔ)、土建、鋼結(jié)構(gòu)和安裝施工階段監(jiān)理及保修階段監(jiān)理。 2.2 監(jiān)理目標(biāo) 監(jiān)理工作是對實施工程進(jìn)行目標(biāo)管理，以期全面實現(xiàn)工程項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，通過項目目標(biāo)規(guī)劃和項目目標(biāo)的動態(tài)控制，使工程的計劃投資及建設(shè)周期得到有效控制，工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。本工程監(jiān)理目標(biāo)為： 2.2.1 工程質(zhì)量目標(biāo):通過對施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制，工程驗收一次合格。 2.2.2 工程工期目標(biāo): 本工程計劃于2008年9月20日開工，2009年1月20日竣工，總工期4個月。通過進(jìn)度控制，實現(xiàn)業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同確定的工期目標(biāo)。 2.2.3 工程投資目標(biāo):通過對工程預(yù)算、施工合同和設(shè)計變更等費用因素的管理，實現(xiàn)業(yè)主與承包商簽訂的承包合同價格。 2.2.4安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) 通過對施工過程的嚴(yán)格控制，杜絕重大安全事故。一般事故負(fù)傷頻率控制在0.1‰以內(nèi)。 2.2.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 要求施工單位在施工過程中嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，樹立全員環(huán)保意識，最大限度的減少人為環(huán)境污染，采取可靠的技術(shù)措施控制：施工排污、施工噪音、有害氣體、建筑垃圾、視覺污染、自然災(zāi)害。以確保周圍單位及居民的正常生產(chǎn)、生活。使用環(huán)保型、節(jié)能型建筑材料，杜絕污染源如有毒氣體、粉末顆粒、放射性物質(zhì)等對室內(nèi)工作、生活人員的危害。 2.2.6新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo) 結(jié)合本工程特點，結(jié)合工程特點，將廣泛采用“建設(shè)部重點實施技術(shù)”和“建筑業(yè)十項新技術(shù)”。其中包括：預(yù)拌混凝土技術(shù),高性能混凝土技術(shù)，新型模板和腳手架技術(shù)，建筑節(jié)能和新型墻體技術(shù)，輕型鋼構(gòu)安裝技術(shù)，新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù) ，計算機(jī)應(yīng)用和工程信息管理技術(shù)。 2.2.7工程合同管理目標(biāo)：協(xié)助業(yè)主商簽工程承包合同，并通過對合同執(zhí)行情況的跟蹤管理，維護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益，保證合同依法執(zhí)行。 2.2.8工程信息管理目標(biāo):通過各種報表、例會、監(jiān)理通知、工程記錄等的動態(tài)管理，為業(yè)主提供可靠的決策依據(jù)。 2.2.9工程組織協(xié)調(diào):通過每天的碰頭會、每周的監(jiān)理例會、每月的監(jiān)理工作總結(jié)交流會，及時研究解決工程存在的質(zhì)量、進(jìn)度中的問題，協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系，減少糾紛，增強建設(shè)各方團(tuán)結(jié)合作，確保工程順利完成。 2.3 監(jiān)理工作內(nèi)容 2.3.1 施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容 2.3.1.1 組織設(shè)計單位、承包商進(jìn)行開工前的設(shè)計交底和圖紙會審。 2.3.1.2 審查承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和施工進(jìn)度計劃，提出修改意見并督促其實施。 2.3.1.3 審批承包商提出的開工報告，下達(dá)開工令。 2.3.1.4 審查并確認(rèn)承包商提出的分包單位。 2.3.1.5 審查承包商提出的材料和設(shè)備清單及供應(yīng)單位的資質(zhì)和供應(yīng)能力，核實其型號規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。 2.3.1.6 監(jiān)督承包商在施工過程中嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行工程承包合同和國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。抽查并控制工程質(zhì)量，對隱蔽工程、分部分項工程進(jìn)行復(fù)驗確認(rèn)。對嚴(yán)重違反規(guī)范、規(guī)程者，必要時簽發(fā)停工通知書。 2.3.1.7 審批承包商編制的總進(jìn)度計劃、月度計劃及周計劃，及時進(jìn)行督促檢查和協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃進(jìn)行控制。 2.3.1.8 組織承包方對工程進(jìn)行階段驗收，對工程進(jìn)度及質(zhì)量提出評估意見。 2.3.1.9 復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證。對實際付款與投資計劃進(jìn)行動態(tài)控制。 2.3.1.10 檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施，監(jiān)督檢查承包商安全生產(chǎn)、文明施工。 2.3.1.11 組織定期或不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度狀況。 2.3.1.12 協(xié)調(diào)與業(yè)主簽訂合同關(guān)系的、參與本工程項目建設(shè)的各單位配合關(guān)系，督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的爭議。 2.3.1.13 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并督促事故方案的實施。 2.3.1.14 參與并協(xié)助業(yè)主組織設(shè)備的聯(lián)動無負(fù)荷試車，設(shè)備及系統(tǒng)的帶負(fù)荷測試、試調(diào)和試運行。 2.3.1.15 督促承包商整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。 2.3.1.16 審查工程預(yù)結(jié)算報業(yè)主審核后提交審計部門審計。 2.3.1.17 按照國家相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，組織設(shè)計單位和承包商進(jìn)行工程竣工初步驗收。 2.3.1.18 向業(yè)主提交完整監(jiān)理資料和監(jiān)理工作總結(jié)。 2.4 工程保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容 2.4.1 協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程保修合同。 2.4.2 工程進(jìn)入保修期，監(jiān)理單位定期回訪，檢查承包商在保修合同規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)的工程缺陷，鑒定工程質(zhì)量問題責(zé)任。 2.4.3 督促承包商落實保修責(zé)任,對反映的工程缺陷及時進(jìn)行修復(fù)。 2.4.4 協(xié)助業(yè)主按保修合同的規(guī)定結(jié)算保修抵押金。 2.4.5 做好保修期監(jiān)理工作的記錄和總結(jié)。 第三章 監(jiān)理組織 為確保本工程監(jiān)理工作順利開展，公司將派出強有力的項目實施班子組建中外運物流轉(zhuǎn)運中心工程現(xiàn)場監(jiān)理部。監(jiān)理部實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，將忠實執(zhí)行我公司ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求?？偣矩?fù)責(zé)對監(jiān)理部進(jìn)行經(jīng)常性的工作檢查并定期考核。考核的主要內(nèi)容是項目監(jiān)理部是否按項目監(jiān)理規(guī)劃和合同的約定開展監(jiān)理工作，“三控、三管（包括工程安全）、一協(xié)調(diào)”工作是否到位，遵守公司紀(jì)律及公司有關(guān)監(jiān)理管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況以及項目監(jiān)理部內(nèi)部綜合管理的情況效果，對考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績進(jìn)行總結(jié)表揚，以不斷提高監(jiān)理工作水平，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求監(jiān)理部進(jìn)行糾正，并根據(jù)問題性質(zhì)進(jìn)行教育、批評、通報，甚至撤換不稱職的監(jiān)理人員以維護(hù)公司的信譽和良好形象，保證業(yè)主的合同權(quán)益。 3.1 項目監(jiān)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置 本工程監(jiān)理部實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，配備土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電、通風(fēng)、裝飾、預(yù)算等專業(yè)監(jiān)理工程師。根據(jù)工程進(jìn)度和現(xiàn)場監(jiān)理工作需要，施工階段派出6名監(jiān)理工程師到場。 3.2 現(xiàn)場監(jiān)理人員配備 項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體實施施工監(jiān)理工作。 項目監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1名，土建工程師2名，水暖、電器、通風(fēng)空調(diào)、裝飾及投資控制專業(yè)監(jiān)理工程師各1名。 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖 總監(jiān)理工程師 李朝仁 水暖專業(yè)工程師 于樂江 土建專業(yè)工程師 王章俊 土建及信息管理監(jiān)理員 王章俊 投資專業(yè)工程師 周吉平 土建專業(yè)工程師 李廷孝 電氣專業(yè)工程師 于國和 3.3 監(jiān)理崗位責(zé)任制 本工程建設(shè)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師受公司法定代表人的授權(quán)和委托行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)受委托工程的監(jiān)理工作。 3.3.1 項目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 項目總監(jiān)是監(jiān)理單位派往項目的全權(quán)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項目的監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師的職責(zé)是： 3.3.1.1 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求； 3.3.1.2 主持制訂項目《監(jiān)理規(guī)劃》和監(jiān)理工作的運行制度； 3.3.1.3 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目現(xiàn)場監(jiān)理班子，明確派駐現(xiàn)場各監(jiān)理人員的職責(zé)分工； 3.3.1.4 根據(jù)項目《監(jiān)理規(guī)劃》，組織、指導(dǎo)并檢查項目監(jiān)理工作，保證《監(jiān)理規(guī)劃》的實施； 3.3.1.5 主持審批“施工組織設(shè)計”和主持施工圖會審，主持協(xié)調(diào)重大設(shè)計變更和技術(shù)處理問題； 3.3.1.6 審核和確認(rèn)選擇的施工分包單位； 3.3.1.7 負(fù)責(zé)組織項目實施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作； 3.3.1.8 審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令； 3.3.1.9 審核并簽署工程款的支付申請； 3.3.1.10 主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛,組織處理重大的索賠； 3.3.1.11 主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故； 3.3.1.12 主持編寫工程《監(jiān)理月報》，定期或不定期的向業(yè)主提交項目實施的情況報告； 3.3.1.13 組織單項工程、分期交工工程和項目的竣工預(yù)驗收，并簽署相應(yīng)的質(zhì)檢報告和驗收報告； 3.3.1.14 主持由項目監(jiān)理部組織的各種例會； 3.3.1.15 審核并簽署項目竣工資料； 3.3.1.16 主持編寫項目監(jiān)理各種總結(jié)報告； 3.3.1.17 主持審核工程的結(jié)算書； 3.3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師是在項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理工作，其基本職責(zé)如下： 3.3.2.1 組織編制包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)理工作計劃和實施細(xì)則； 3.3.2.2 審核承包商提交的施工組織設(shè)計或施工方案； 3.3.2.3 督促承包商完善其質(zhì)量保證體系； 3.3.2.4 審核工程原材料的質(zhì)檢報告及有關(guān)材料、構(gòu)配件的使用報告； 3.3.2.5 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理工作； 3.3.2.6 組織分項(部)工程及單位工程的檢查驗收； 3.3.2.7 核簽工程設(shè)計變更及工程洽商； 3.3.2.8 核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費用的簽證； 3.3.2.9 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督(分析及動態(tài)的管理)； 3.3.2.10 核簽工程款支付申請； 3.3.2.11 核簽工程質(zhì)量事故、安全事故的處理 3.3.2.12 負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故安全及防火的檢查監(jiān)督； 3.3.2.13 審核、整理工程竣工資料； 3.3.2.14 參加工程竣工驗收； 3.3.2.15 公正地處理索賠事宜； 3.3.2.16 參與審核工程結(jié)算資料； 3.3.2.17 編寫施工監(jiān)理日志； 3.3.2.18 定期及部定期的向總監(jiān)理工程師提交反映工程動態(tài)的有關(guān)報告(質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制)； 3.3.3 現(xiàn)場旁站監(jiān)理員崗位職責(zé) 現(xiàn)場旁站監(jiān)理是監(jiān)理實務(wù)的直接作業(yè)者，其基本職責(zé)如下： 3.3.3.1 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查； 3.3.3.2 對工程重點部位及重要工序采取旁站監(jiān)理，跟蹤(全過程、全天侯)檢查； 3.3.3.3 負(fù)責(zé)工序間交接檢查、驗收及簽認(rèn)； 3.3.3.4 負(fù)責(zé)過程計量、驗方及簽署原始憑證； 3.3.3.5 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、文明施工及消防、環(huán)衛(wèi)的檢查和監(jiān)督； 3.3.3.6 負(fù)責(zé)記錄計量日記，及時、如實填報原始記錄； 3.3.3.7 及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。 3.3.4 合同管理、投資控制監(jiān)理工程師職責(zé) 3.3.4.1 根據(jù)記錄合同、記錄規(guī)劃的內(nèi)容制訂投資控制監(jiān)理的實施細(xì)則。 3.3.4.2 參與審查施工組織設(shè)計和審核工程預(yù)算書。 3.3.4.3 嚴(yán)格把好工程進(jìn)度撥款關(guān)，負(fù)責(zé)對工程造價進(jìn)行動態(tài)分析。 3.3.4.4 會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對已完合格工程量審核確認(rèn)，按合同規(guī)定支付進(jìn)度款，并做好付款臺帳。 3.3.4.5 準(zhǔn)確掌握和詳細(xì)記錄修改設(shè)計引起工程量、工程項目的增減，以便及時調(diào)整投資計劃。 3.3.4.6 預(yù)測和防范一些不可預(yù)見的情況發(fā)生，使承發(fā)包雙方的索賠問題降到最低點，及時調(diào)解業(yè)主與承包商之間的爭議。 3.3.4.7 及時掌握建安材料的政策調(diào)整、市場價格信息，以便向業(yè)主提交預(yù)算、決算差額調(diào)整。 3.3.4.8 參加工程竣工驗收、提交各類簽證，參與審核工程竣工決算書。 3.3.5 內(nèi)業(yè)信息管理工程師職責(zé) 3.3.5.1 負(fù)責(zé)文件收發(fā)、登記、歸檔工作。 3.3.5.2 負(fù)責(zé)各種統(tǒng)計報表、會議紀(jì)要、監(jiān)理有關(guān)文件、通知和總結(jié)材料的打印發(fā)送。 3.3.4.3 負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作計算機(jī)的輔助管理。 3.3.5.4 負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理信息工作的動態(tài)管理。 3.3.5.5 負(fù)責(zé)監(jiān)理部內(nèi)部事務(wù)性工作。 3.3.6 監(jiān)理人員職業(yè)道德守則 3.3.6.1 維護(hù)國家和業(yè)主的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則職業(yè)。 3.3.6.2 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。 3.3.6.3 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。 3.3.6.4 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 3.3.6.5 不在施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。 3.3.6.6 不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。 3.3.6.7 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。 3.3.6.8 不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。 3.3.6.9 堅持獨立自主地開展工作。 3.3.7 監(jiān)理工程師工作紀(jì)律 3.3.7.1 遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。 3.3.7.2 認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。 3.3.7.3 堅持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方的爭議。 3.3.7.4 堅持科學(xué)的態(tài)度和實事求實的原則。 3.3.7.5 不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項。 3.3.7 6 不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職,也不得接受被監(jiān)理單位的任何津貼等任何報酬。 第四章 實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的措施 4.1 監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的原則 4.1.1 強調(diào)整體效益原則 工程監(jiān)理著眼于工程項目的整體效益。監(jiān)理工作的有效性是要達(dá)到項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合和整體綜合優(yōu)化。 4.1.2 嚴(yán)格監(jiān)理、立場公正、熱情服務(wù)的原則。 監(jiān)理工作一方面應(yīng)堅持嚴(yán)格按合同辦事，嚴(yán)格監(jiān)理的要求，另一方面有應(yīng)立場公正地處理各方面的事務(wù)，通過熱情周到的服務(wù)，嚴(yán)密、細(xì)則、科學(xué)、公正地開展工作，使項目的各相關(guān)單位能緊張有序、團(tuán)結(jié)合作，共同為實現(xiàn)項目總體目標(biāo)而工作，并努力創(chuàng)造心情舒暢和諧的工作氛圍。 4.1.3 預(yù)防為主的原則 不論是投資控制、質(zhì)量控制或進(jìn)度控制，時間上的事前、事中、事后的全過程控制都是必要的，但監(jiān)理工作的重點應(yīng)放在事前控制上，對工程建設(shè)中可能發(fā)生的問題有超前的考慮和預(yù)測，并制訂相應(yīng)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度的預(yù)控措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)或更早的時間內(nèi)，變被動監(jiān)理為主動監(jiān)理，達(dá)到事半功倍之效。 4.1.4 說服教育的原則 參與工程建設(shè)的各方，在某些具體問題上受本身利益的限制，與監(jiān)理的要求難免存在差異。為使監(jiān)理目標(biāo)得以順利實現(xiàn)，監(jiān)理工程師在行使監(jiān)理職能時，應(yīng)事先曉之以理，爭取相互理解和認(rèn)識一致，即使在必要使用監(jiān)理職權(quán)時，也需配合說服的方法，以期取得良好效果。 4.2 監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的組織措施 為使項目監(jiān)理組充分履行其職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，真正起到業(yè)主與承包商間的橋梁的作用，項目監(jiān)理組組織措施是保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的主要手段。 4.2.1 監(jiān)理工作會議制度 4.2.1.1 監(jiān)理規(guī)劃交底會，監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)業(yè)主同意后，向承包商進(jìn)行交底，并要求其嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃接受監(jiān)理。 4.2.1.2 施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審批會。 4.2.1.3 專用分項工程施工方案審定會。 4.2.1.4 分部工程質(zhì)量驗收會。 4.2.1.5 工程質(zhì)量事故分析調(diào)查處理會。 4.2.1.6 每周主持參建各方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會或工程例會。 4.2.1.7 每次會議要做記錄，形成紀(jì)要，會議記錄、紀(jì)要要存檔。 4.2.2 對外行文審批制度 4.2.2.1 凡由項目監(jiān)理部正式的對外行文(日常監(jiān)理工作表單除外)，要加蓋監(jiān)理部的印章。 4.2.2.2 對外行文要有請示審批手續(xù)。在得到公司授權(quán)人批準(zhǔn)后，項目總監(jiān)理工程師再簽字。 4.2.2.3 內(nèi)業(yè)管理人員負(fù)責(zé)對往來文件編號、存檔。 4.2.3 建立監(jiān)理工作日志制度 4.2.3.1 每個現(xiàn)場監(jiān)理工程師要認(rèn)真做工作日志，作為日常工作的一個組成部分，以便作為項目監(jiān)理工作的資料積累及日后處理工程問題的依據(jù)，現(xiàn)場監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師委托專人負(fù)責(zé)填寫并保管。 4.2.3.2 每個監(jiān)理人員每月對所監(jiān)理項目作出小結(jié)，在每月底報總監(jiān)理工程師。小結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括所負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制以及其它情況等。 4.2.3.3 監(jiān)理日志作為原始資料，要注意保存，統(tǒng)一歸檔管理。 4.2.4 監(jiān)理月報制度 4.2.4.1 在各專業(yè)監(jiān)理工程師每月工作小結(jié)的基礎(chǔ)上，總監(jiān)理工程師每月整理月報，在每月五日前報送業(yè)主及有關(guān)部門。 4.2.4.2 監(jiān)理月報的內(nèi)容和格式： 4.2.4.2.1 本月工程情況概要； ·相關(guān)情況登記 ·形象進(jìn)度情況 ·監(jiān)理對本月工程現(xiàn)場情況的總體評價 4.2.4.2.2 本月工程質(zhì)量控制情況評價 ·本月質(zhì)量控制情況登記 ·本月質(zhì)量情況簡析(文字或圖片) ·下月質(zhì)量情況預(yù)計和目標(biāo) 4.2.4.2.3 本月工程進(jìn)度控制情況評價 ·本月工程進(jìn)度情況簡析(文字、圖片) ·下月工程進(jìn)度展望 4.2.4.2.4 本月費用控制情況評價 ·工程費用控制情況簡析(文字或圖表) ·預(yù)計下月工程發(fā)生費用金額 4.2.5 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度 4.2.5.1 監(jiān)理對外建立工程監(jiān)理檔案。 4.2.5.2 監(jiān)理檔案包括以下方面： 4.2.5.2.1 工程一覽表； 4.2.5.2.2 承包商向監(jiān)理單位提出的報審表、報驗表、申請表、報告單等； 4.2.5.2.3 監(jiān)理單位向承包商發(fā)出的通知、認(rèn)可書、指令和指示； 4.2.5.2.4 工程質(zhì)量問題和事故臺帳； 4.2.5.2.5 工程計量臺帳； 4.2.5.2.6 分部分項工程質(zhì)量驗收臺帳； 4.2.5.2.7 砂漿、砼試塊臺帳及其它原材料復(fù)試臺帳； 4.2.5.2.8 監(jiān)理抽查原材料試驗及砼、砂漿試塊臺帳； 4.2.5.2.9 監(jiān)理日記； 4.2.5.2.10 監(jiān)理工程照：包括每月一次的鳥瞰照，質(zhì)量事故照，分部工程質(zhì)量驗收照等方面。監(jiān)理工程照以施工先后次序裝入冊，每張附有簡要說明，相冊編號，底片裝袋保存。 4.2.5.2.11 會議紀(jì)要。 4.3 施工階段目標(biāo)控制主要措施 4.3.1 質(zhì)量控制措施 “百年大計，質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量是施工階段監(jiān)理的基礎(chǔ)工作，它與投資控制、進(jìn)度控制是相互制約的，但質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，只有保證工程質(zhì)量，進(jìn)度和投資控制才有意義，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾的時候，應(yīng)首先保證工程質(zhì)量，必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針。堅持一條原則：按設(shè)計要求及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范，對工程項目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。強調(diào)兩個重點：一是重要的分部工程，重要分部工程為地基基礎(chǔ)工程、主體分部工程、裝飾工程、管道工程、強弱電工程；重要的分項工程如鋼結(jié)構(gòu)加工、制作、安裝、焊接鋼筋、砼、防水、管道安裝、電氣設(shè)備安裝等；二是關(guān)鍵部位如放樣、高強度螺栓連接等。突出三個階段：施工準(zhǔn)備階段，主要是施工前的準(zhǔn)備工作和分部分項工程施工準(zhǔn)備工作；施工階段，主要是關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的旁站檢查和現(xiàn)場巡視檢查；驗收階段，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗收。嚴(yán)格按事前、事中、事后進(jìn)行質(zhì)量控制，實現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標(biāo)。 4.3.1.1 工程質(zhì)量控制的原則 4.3.1.1.1 以施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促各專業(yè)承包商全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)； 4.3.1.1.2 對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點； 4.3.1.1.3 對工程項目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包商的質(zhì)量保證體系落實到位； 4.3.1.1.4 嚴(yán)格要求承包商執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度； 4.3.1.1.5 堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用； 4.3.1.1.6 堅持上道工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。 4.3.1.2 工程質(zhì)量控制的方法 4.3.1.2.1 堅持事前控制(預(yù)防)為主，嚴(yán)格過程控制，事后控制為輔； 4.3.1.2.2 對施工過程進(jìn)行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果； 4.3.1.2.3 在施工過程中采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量； 4.3.1.2.4 對工程的重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理； 4.3.1.2.5嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。 4.3.1.3 工序質(zhì)量控制要點 4.3.1.3.1. 方格網(wǎng)水準(zhǔn)點控制：根據(jù)規(guī)劃紅線、高程控制水準(zhǔn)點和設(shè)計總圖坐標(biāo)軸線復(fù)測施工區(qū)內(nèi)設(shè)置的方格網(wǎng)控制樁。 4.3.1.3.2. 定位放線復(fù)測：根據(jù)總圖從控制樁引出建筑物軸線坐標(biāo)，復(fù)測建筑物坐標(biāo)軸線位置，平面軸線尺寸，四角90o和引測標(biāo)高。 4.3.1.3.3. 審核施工單位編制的基礎(chǔ)開挖方案，重點對土方的平衡、運距和費用進(jìn)行審查，避免重復(fù)運輸節(jié)約投資。 4.3.1.3.4 根據(jù)基槽開挖深度和地質(zhì)情況督促施工單位做好邊坡保護(hù)、坑壁支護(hù)、降水等工作，確保土方工程的施工質(zhì)量和安全。土方開挖時要嚴(yán)格控制標(biāo)高，防止超挖。 4.3.1.3.5 基槽土方完成后應(yīng)及時組織勘測、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)單位對基槽進(jìn)行驗收。主要驗收地基土質(zhì)是否與設(shè)計、勘測資料相符，同時要驗收基坑幾何尺寸、標(biāo)高。 4.3.1.3.6 基礎(chǔ)墊層施工中要嚴(yán)格控制標(biāo)高、厚度和。 4.3.1.3.7 基礎(chǔ)施工中要驗收基礎(chǔ)中心線、鋼筋直徑、間距、數(shù)量、搭接和錨固長度、保護(hù)層厚度。模板驗收幾何尺寸、標(biāo)高、支撐牢固程度、模板內(nèi)有無積水垃圾等。砼澆灌時實行旁站監(jiān)控，重點檢查塌落度、監(jiān)制試塊、澆筑高度、振搗情況等?；A(chǔ)砼不得留施工縫，應(yīng)一次澆完，在砼初凝之前要將面層拍平，木蟹打毛趕平，確保表面平整，幾何尺寸準(zhǔn)確，初凝后及時養(yǎng)護(hù)。 4.3.1.3.8 基礎(chǔ)回填土必須是原狀土，或不含雜質(zhì)的粘土或粉粘土，回填時必須按規(guī)范分層夯實，每夯完一層檢驗該層的平均壓實系數(shù)，當(dāng)壓實系數(shù)符合設(shè)計要求后，才能鋪填上一層。每個單位地基的檢查點數(shù)不應(yīng)少于3處，復(fù)雜和重要地基應(yīng)增加檢查點數(shù)；檢查深度應(yīng)不小于設(shè)計處理深度。 4.3.1.3.9 在砼和砂漿強度報告出來后，編制基礎(chǔ)質(zhì)量評估報告，并組織設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)單位對基礎(chǔ)分部進(jìn)行驗收和質(zhì)量評定。 4.3.1.3.10 模板工程質(zhì)量控制要點 a.檢查模板的強度、剛度、穩(wěn)定性、支撐面積等，應(yīng)通過計算符合設(shè)計要求； b.要考慮消除結(jié)構(gòu)自重、設(shè)備和施工人員、施工機(jī)具的荷載作用下引起的擾度； c.模板拆除時要控制砼強度，必要時需進(jìn)行荷載計算； d.隔離劑要選擇不污染砼表面，對砼與鋼筋無損害。 4.3.1.3.11 鋼筋工程質(zhì)量控制要點 a.鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告，每捆鋼筋應(yīng)有標(biāo)牌，鋼筋標(biāo)面均應(yīng)有標(biāo)志； b.冷拉、冷彎檢查：主要控制冷拉力、冷拉率、拉力和冷彎；鋼筋的冷拔、拉力及反彎曲檢驗：主要控制冷拔總壓縮力、拉力和反復(fù)彎曲； c.鋼筋焊接檢查：閃光焊、電弧焊、電渣壓力焊應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；焊接前必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊，合格后方可施焊；焊工必須有焊工考試合格證，并在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行焊接操作。 d.鋼筋配制、綁扎和安裝檢驗；接頭和保護(hù)層應(yīng)符合規(guī)定； e.預(yù)埋件檢查錨板、錨筋質(zhì)量； f.箍筋檢查彎鉤角度、彎鉤平直部分長度檢查。 4.3.1.3.12 砼工程質(zhì)量控制要點 a.本工程全部使用商品混凝土，配合比通過試配設(shè)計確定。 b.混凝土拌合物在運輸后如出現(xiàn)離析，必須進(jìn)行二次攪拌，當(dāng)坍落度有損失時，應(yīng)加入原水灰比的水泥漿。 c.混凝土必須采取機(jī)械振搗密實，振搗時間宜為10～30s，以混凝土開始泛漿和不冒氣泡為準(zhǔn)，并應(yīng)避免漏振，欠振和超振。 d.督促、檢查混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)期不少于14天。 4.3.1.3.13 砌體工程質(zhì)量控制要點 a.軸線標(biāo)高復(fù)核：復(fù)測標(biāo)高、墻身線、軸線。檢查墻身轉(zhuǎn)角及交接處皮數(shù)桿，核對皮數(shù)桿上每皮磚和灰縫厚度及門窗洞口、圈梁等豎向構(gòu)造的變化位置。 b.檢查砂漿配合比、攪拌時間。 c. 砂漿應(yīng)隨伴隨用，氣溫超過30度必須在3小時內(nèi)用完。 d.檢查和監(jiān)制試塊強度。 e.檢查分段位置、高差、砌筑高度。分段位置應(yīng)設(shè)在伸縮沉降縫門窗洞口處。高差不得大于4m，臨時間斷高差不得超過一步腳手架高度。雨天施工防止雨水沖刷砂漿。 f 砌體應(yīng)上下錯縫內(nèi)外搭接。 g.檢查墻體轉(zhuǎn)角和交接處、臨時間斷處和構(gòu)造柱處留槎方法，拉結(jié)筋規(guī)格、數(shù)量、位置。外墻轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，墻體轉(zhuǎn)角與交接處應(yīng)同時砌筑。對不能同時砌筑而要臨時間斷應(yīng)砌成斜槎，除轉(zhuǎn)角處外，留斜槎有困難可留直槎但必須砌成陽槎并加設(shè)拉結(jié)筋。墻與構(gòu)造柱處留大馬牙槎，按設(shè)計要求設(shè)拉結(jié)筋。 h.隨時檢查砌體的平整度、垂直度、灰縫砂漿飽滿度、錯縫、水平灰縫厚度并校正?；覞{飽滿度不低于85%；水平灰縫和豎向縫寬度不應(yīng) 15，不應(yīng)有上下兩皮 搭接長度小于100mm的通縫，不得有三分頭磚。伸縮縫不得夾有砂漿碎磚雜物。 4.3.1.3.14鋼結(jié)構(gòu)控制鋼柱的垂直度、軸線距離，鋼柱鋼梁對接二級焊縫質(zhì)量，高強度螺栓施工質(zhì)量，涂裝質(zhì)量，樓層標(biāo)高等。 4.3.1.4 基礎(chǔ)及主體工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 4.3.1.4.1 建筑測量放線標(biāo)準(zhǔn) 建筑物結(jié)構(gòu)特征 測距相對誤差 測角中誤差（〞） 在測站上測定高差中誤差（mm） 根據(jù)起始水平面在施工水平面上測定高程中誤差（mm） 豎向傳遞軸線點中誤差（mm） 跨度18～30m 1/1000 10 2 5 3 4.3.1.4.2 基槽土方工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 地面標(biāo)高（mm） 地面寬度（mm） 邊坡坡度 邊坡和溝底加固 0～－50 0～＋100 表面平整，不應(yīng)偏陡，防止塌方，便于施工 符合設(shè)計要求 4.3.1.4.3 基槽回填質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 填土壓實后的干容重應(yīng)有90%以上符合設(shè)計要求，其余10%的最低值與設(shè)計值的差不得大于0.08g/cm3且應(yīng)分散不得集中。 采用環(huán)刀取樣時，基槽回填每20～50m3取樣一組（每個基槽不少于一組），取樣部位在每層壓實后的下半部?；A(chǔ)壓實系數(shù)為0.93。 4.3.1.4.4 模板工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 強度應(yīng)符合設(shè)計要求，若強度不足引起脹模影響砼質(zhì)量； 剛度應(yīng)符合設(shè)計要求，防止產(chǎn)生撓曲變形影響砼質(zhì)量； 穩(wěn)定性不足會造成塌模發(fā)生質(zhì)量和安全事故； 支承面積應(yīng)通過計算確定有效支承面積，支承在疏松的土質(zhì)時必須經(jīng)過夯實，并有排水和防凍融措施。模板接縫處要用橡膠條封嚴(yán)，不得漏漿，隔離劑涂刷均勻，不得用廢機(jī)油作隔離劑。雨棚、懸挑板、天溝等底模頂撐嚴(yán)禁用腳手架立桿支承。 模板允許偏差 項目 允許偏差（mm） 檢驗方法 模板外形尺寸 0～－2 尺量 模板平整度 0～－2 直尺、塞尺 垂直變形 ±4 吊線 側(cè)向變形 2 吊線 相鄰板高差 2 尺量 整體式鋼筋砼梁當(dāng)跨度大于或等于4m時，若設(shè)計無規(guī)定時，起拱高度為全跨度的1/1000～3/1000。 拆模強度 項次 結(jié)構(gòu)類型 結(jié)構(gòu)跨度（m） 強度與設(shè)計強度百分比 1 板 ≤2 50 >2 ≤8 75 2 梁拱殼 ≤8 75 >8 100 3 懸臂構(gòu)件 ≤2 75 >2 100 模板質(zhì)量監(jiān)理工作流程 現(xiàn)場測量放線 承包人 承包人 報請驗線 不合格 檢驗 返工 合格 驗線認(rèn)可 現(xiàn)場監(jiān)理人員 立模、支模 承包人 申報隱蔽工程驗收單 承包人 不合格 返工 驗收 合格 監(jiān)理工程師 簽認(rèn)中間交工證書 4.3.1.4.5 鋼筋工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) a.鋼筋焊接：閃光對焊，焊縫和鋼筋軸線相垂直，焊縫金屬不得氧化，焊口閉合良好和使接頭處產(chǎn)生適當(dāng)?shù)溺叴肿冃巍? 電渣壓力焊應(yīng)對焊頭作全部外觀檢查，焊包周圍鐵漿應(yīng)飽滿均勻、無裂紋、氣孔、夾渣及明顯咬肉等缺陷；上下鋼筋軸線偏移≤0.1d，同時不大于2mm，接頭處鋼筋軸線傾斜不大于4°，不合格者應(yīng)割掉重焊。 b.綁扎接頭：搭接長度的末端與鋼筋彎曲處的距離不得小于10d，也不宜于構(gòu)件最大彎矩處。 圈梁和構(gòu)造柱相交處圈梁鋼筋要放在構(gòu)造柱鋼筋內(nèi)側(cè)，錨固要符合設(shè)計要求；雨棚平臺板等懸挑結(jié)構(gòu)應(yīng)先綁扎構(gòu)造筋，再綁扎受力筋，上部受拉鋼筋不允許用綁扎接頭，錨固長度≥45d。 c.鋼筋保護(hù)層最小厚度（mm） 環(huán)境條件 構(gòu)件名稱 砼強度等級 ≤C20 C25及C30 ≥C35 室內(nèi)正常環(huán)境 板、墻、殼 15 梁和柱 20 露天或室內(nèi)高濕環(huán)境 板、墻、殼 35 25 15 梁和柱 45 35 25 有墊層 基礎(chǔ) 35 無墊層 70 d.鋼筋的交叉點應(yīng)扎牢；梁柱的箍筋應(yīng)與受力筋垂直，箍筋彎鉤疊合處應(yīng)沿受力筋方向錯開設(shè)置。 e.箍筋末端應(yīng)做成彎鉤，彎鉤直徑應(yīng)大于受力鋼筋直徑且不小于鋼筋直徑的2.5倍，彎鉤角度為135°。彎鉤平直部分不小于10d。 鋼筋質(zhì)量監(jiān)理工作流程 鋼材材質(zhì)檢驗檢驗試件 承包人與監(jiān)理工程師 送質(zhì)檢站 抽檢鋼筋焊接試件 不合格 承包人于監(jiān)理工程師 檢驗 合格 質(zhì)檢站 材質(zhì)認(rèn)可 不合格 監(jiān)理工程師 合格 試驗 加工、成型、綁扎（焊接） 返工 簽認(rèn)質(zhì)量驗收單 承包人 申請隱蔽驗收單 監(jiān)理工程師 不合格 返工 驗收 合格 簽認(rèn)隱蔽驗收單 專業(yè)監(jiān)理工程師 4.3.1.4.6 砼工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) a.本工程全部采用商品砼，每次澆筑前要檢查原材料合格證、復(fù)試報告，抽查砼塌落度。 b.對模板支架、鋼筋、預(yù)埋螺栓、預(yù)埋件的質(zhì)量、數(shù)量、位置進(jìn)行檢查。砼澆筑必須分層連續(xù)進(jìn)行，每層澆筑厚度應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點、配筋情況和搗實方法而定。 砼澆筑厚度 項次 振搗方法 澆筑層厚度（mm） 1 插入式振搗 振搗器作用部分長度的1.25倍 2 表面振搗 200 砼自由傾落高度不應(yīng)超過2m。 c.施工縫的位置宜留在結(jié)構(gòu)受剪力最小且便于施工的位置。柱應(yīng)留水平縫，梁板墻應(yīng)留垂直縫，柱要留置在基礎(chǔ)、圈梁頂面。在施工縫中繼續(xù)澆砼，已澆筑的砼強度不小于1.2Mpa。施工縫表面應(yīng)清除水泥浮漿和松動石子或軟弱砼層，并加以濕潤和沖洗干凈，施工縫處先鋪水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿。 d.為使砼達(dá)到設(shè)計強度和防止收縮裂縫，對澆筑好的砼應(yīng)加強養(yǎng)護(hù)。砼澆筑完成后應(yīng)在12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水，使砼保持足夠的濕潤狀態(tài)。 混凝土澆筑質(zhì)量監(jiān)理工作流程 承報商品混凝土廠的有關(guān)資料 承包人 報請隱蔽工程驗收 審查資料和考察混凝土廠家 承包人 承包人 不同意 重做試驗 現(xiàn)場監(jiān)理人員 監(jiān)理工程師 審查結(jié)果 隱蔽工程驗收單簽認(rèn) 同意 監(jiān)理工程師 簽發(fā)澆筑通知書 制作試塊試驗強度 監(jiān)理抽樣試驗 承包人 監(jiān)理工程師 承包人 澆混凝土養(yǎng)生 承包人 拆模 承包人 單體完成，填寫質(zhì)量驗收報驗單 不合格 驗收審查 合格 簽認(rèn)中間交工證書 組織研究補救措施 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 4.3.1.4.7 砌筑體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) a.材料經(jīng)抽檢質(zhì)量符合設(shè)計要求。 b.砌體砂漿必須飽滿密實，砂漿飽滿度不小于85%，水平縫寬10～12mm，垂直縫小于15mm，上下皮不得有通縫。 c.墻面垂直偏差小于5mm，墻面平整度小于8mm，水平縫平直度在10m內(nèi)偏差小于10mm，洞口位移在±5mm以內(nèi)。 d.預(yù)埋拉結(jié)筋的數(shù)量、長度均符合設(shè)計和規(guī)范要求。 e.外墻轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，接槎處灰漿密實，構(gòu)造柱位置正確。 4.3.1.5 進(jìn)行現(xiàn)場巡視和旁站。 在巡視過程中，發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中不符合要求所發(fā)生的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題，可先口頭通知承包商改正，如不改正，可簽發(fā)監(jiān)理工程師指令單（表C1），責(zé)令改正。 對施工中的關(guān)鍵工序，特殊工序，關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點進(jìn)行旁站。 承包商應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。 4.3.1.6 搞好工序交接檢查。 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由承包商進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后書面報現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。認(rèn)可簽字后才能進(jìn)行下道工序。 4.3.1.7 嚴(yán)把隱蔽工程檢查驗收關(guān)。 隱蔽工程在下一工序施工前，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按照設(shè)計要求、施工規(guī)范，采用必要的檢查工具，對其進(jìn)行檢查和驗收，監(jiān)理工程師沒有進(jìn)行驗收的隱蔽工程不得進(jìn)行下一道工序。 承包商按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格后，填報工序質(zhì)量報驗單（表A33）。 監(jiān)理工程師對隱蔽內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行檢測核查。 對隱驗合格的工程簽認(rèn)“工序質(zhì)量報驗單”（表A33），準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序。 對隱驗不合格工程，應(yīng)簽發(fā)“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”（表C3），由承包商整改，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗合格簽認(rèn)后，才可進(jìn)行下一道工序。 4.3.1.8 按合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項工程驗收。 承包商在分項工程完成并經(jīng)自檢合格后填寫“工序質(zhì)量報驗單”(表A33)報監(jiān)理部。 監(jiān)理工程師對報驗資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽檢，核查。 對符合設(shè)計要求和規(guī)范要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級。 對不符合設(shè)計要求和規(guī)范要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理工程師指令單”，由承包商進(jìn)行整改。 經(jīng)返工或返修的分項工程按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行評定和簽認(rèn)。 督促承包商根據(jù)現(xiàn)場情況，采取“護(hù)”、“包”、“封”、“蓋”等保護(hù)措施，做好成品保護(hù)工作。 4.3.1.9做好質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理。 監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、分項、分部檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。 對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包商先書出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位認(rèn)可），批復(fù)承包商處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，除應(yīng)責(zé)成承包商先書出質(zhì)量問題的調(diào)查報告，提出處理意見外；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與業(yè)主和設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案，批復(fù)承包商處理；處理結(jié)果應(yīng)重新驗收。 監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。 施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告業(yè)主。 監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。 4.3.1.10認(rèn)真行使質(zhì)量否決權(quán)。 為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包商立即停工整改： 未經(jīng)檢驗就進(jìn)行下道工序施工作業(yè)者； 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料，或配料不按規(guī)定、原材料達(dá)不到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，違章施工者； 擅自變更設(shè)計圖紙的要求； 擅自將工程轉(zhuǎn)包； 沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，或出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆經(jīng)指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。 4.3.1.11做好設(shè)計變更及工程洽商工作。 在施工中，設(shè)計變更（包括施工、業(yè)主和監(jiān)理單位的修改意見）應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代表，請設(shè)計單位研究確定提出修改通知。對工程洽商的有關(guān)設(shè)計變更，經(jīng)監(jiān)理工程師和項目單位確認(rèn)，由承包商辦理洽商。監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格控制變更設(shè)計，設(shè)計修改、工程洽商由承包商做出預(yù)算報監(jiān)理、業(yè)主審查后，由監(jiān)理單位簽發(fā)“設(shè)計變更或工程洽商通知書”交承包商施工，否則不能作為工程結(jié)算依據(jù)。 監(jiān)理工程師會簽有關(guān)設(shè)計變更，側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時提出書面意見向項目單位反映。 4.3.1.12分部工程驗收。 分部工程完成后，承包商應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，填報表A33并附“分部工程質(zhì)量評定表”由監(jiān)理部簽認(rèn)。 單位工程基礎(chǔ)分部工程完成后，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工前，或主體結(jié)構(gòu)施工完成后，進(jìn)入裝修前，應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)與主體工程的驗收，承包商應(yīng)填寫（基礎(chǔ)/主體工程驗收記錄）進(jìn)行申報。由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主，設(shè)計單位，質(zhì)量監(jiān)督部門共同核查承包商的施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場查驗，由各方協(xié)商驗收意見，并在（基礎(chǔ)/主體驗收記錄）上簽字認(rèn)可。 4.3.1.13工程竣工驗收。 承包商在工程項目達(dá)到竣工驗收條件時，填寫“單位工程驗收記錄”并將全部竣工資料（含分包單位的竣工資料），報監(jiān)理部申請初驗。 工程達(dá)到初驗條件時，由監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況，使用功能等，進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)對影響竣工驗收的問題簽發(fā)“監(jiān)理工程師指令單”，要求承包商進(jìn)行整改。 對需要進(jìn)行功能試驗的項目承包商應(yīng)及時進(jìn)行試驗，監(jiān)理工程師對重要項目應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，必要時應(yīng)請設(shè)計單位與業(yè)主派代表參加，并認(rèn)真審閱試驗報告單。 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，并督促承包商完善。 總監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位、業(yè)主及承包商共同對工程進(jìn)行核驗。 驗收結(jié)果需要對局部進(jìn)行修改的應(yīng)在修改符合要求后再驗，直到符合合同要求。 初驗合格后，監(jiān)理工程師填寫初驗報告，報業(yè)主單位。 由業(yè)主組織設(shè)計單位、承包商、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)單位共同對工程進(jìn)行驗收，驗收結(jié)果符合合同要求后，由各方在“單位工程驗收記錄”上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級。 承包商將各方簽認(rèn)的“單位工程驗收記錄”及竣工資料報質(zhì)量監(jiān)督站，核定竣工工程質(zhì)量等級。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書。 4.3.1.14 材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量控制 4.3.1.14.1 嚴(yán)格執(zhí)行檢驗程序，認(rèn)真遵循先檢后用的原則，嚴(yán)禁使用沒有經(jīng)過檢驗和檢驗不合格或不符合設(shè)計、施工規(guī)定的材料。 4.3.1.14.2 承包商采購的原材料、設(shè)備訂貨前，承包商應(yīng)提出樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家的資質(zhì)證明以及單價等資料，向監(jiān)理工程師申報。經(jīng)監(jiān)理工程師會同業(yè)主和設(shè)計單位研究同意后方可訂貨。 4.3.1.14.3 工程所使用的原材料質(zhì)量必須符合國家規(guī)范要求。凡材料進(jìn)場前，應(yīng)附有產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書，承包商應(yīng)及時填報“材料設(shè)備進(jìn)場使用申報單”，并附上訂貨合同、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠合格證、材料清單（名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、批號等）。材料檢驗要實行有見證取樣與送檢制度，應(yīng)在監(jiān)理工程師見證下，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行取樣，送交有資質(zhì)的試驗室進(jìn)行試驗，當(dāng)檢驗材料各項指標(biāo)均滿足要求后，監(jiān)理工程師才能批準(zhǔn)用于工程中。 4.3.1.14.4 材料復(fù)驗，一般按同一種規(guī)格材料一個批號復(fù)驗一次，而且數(shù)量不能超過規(guī)定。 4.3.1.14.5 原材料進(jìn)場后，應(yīng)嚴(yán)格按照不同生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格、型號（標(biāo)號）和出廠編號掛牌分別堆放整齊，不得混用。施工使用中，應(yīng)做好記錄，標(biāo)明材料使用的用途、部位。 4.3.1.15 竣工驗收階段與保修階段的質(zhì)量控制 單位施工按合同要求完成后，由監(jiān)理部審查承包商提交的竣工驗收所需的文件資料，包括質(zhì)量檢查、試驗報告以及有關(guān)的技術(shù)性文件，如不符合竣工驗收的要求，指令承包商及時補充。同時審核承包商提交的竣工圖。經(jīng)監(jiān)理組織有關(guān)單位初驗后，正式報質(zhì)檢部門驗收。 在保修階段監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程保修合同，檢查工程的質(zhì)量情況，簽訂工程質(zhì)量問題責(zé)任，督促承包商落實保修責(zé)任。 4.3.2 進(jìn)度控制措施 4.3.2.1 開工前準(zhǔn)備工作 4.3.2.1.1 編制施工進(jìn)度控制監(jiān)理細(xì)則，協(xié)助業(yè)主編制工程項目實施總進(jìn)度計劃。 4.3.2.1.2審核承包商提交的施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求。審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 4.3.2.1.3根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，審查材料、設(shè)備的采、供計劃。 4.3.2.1.4結(jié)合工程特點，采用分段編制、分段控制，及時調(diào)整的方法。 4.3.2.2 施工中進(jìn)度控制 4.3.2.2.1 建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志。 4.3.2.2.2承包商根據(jù)下月計劃編制材料供應(yīng)計劃，報監(jiān)理審核后采購。 4.3.2.2.3進(jìn)行工程進(jìn)度檢查，按合同要求及時進(jìn)行工程計量驗收（需和質(zhì)監(jiān)驗收協(xié)調(diào)進(jìn)行），做好進(jìn)度計量方面的簽認(rèn)。 4.3.2.2.4 對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理。監(jiān)理嚴(yán)格審核承包商每月報送的統(tǒng)計報表，寫出進(jìn)度報告，并檢查計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的差異，形象進(jìn)度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，找出拖延工期的原因進(jìn)行分析，并按施工合同有關(guān)約定緩簽或扣減工程款。 4.3.2.2.5 為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計量方面認(rèn)證意見。 4.3.2.2.6 定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各專業(yè)承包商的工程進(jìn)度，搞好各專業(yè)、各工種施工進(jìn)程中的相互配合和工序之間的銜接。 4.3.2.2.7 當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施。 a. 制定保證總工期不突破的對策措施。 b. 制定總工期突破后的補救措施。 c. 調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 4.3.3 投資控制措施 4.3.3.1 設(shè)計階段是投資控制的主要階段，所以對設(shè)計圖紙、設(shè)計變更要嚴(yán)格審查； 4.3.3.2 對于不影響結(jié)構(gòu)和使用功能的盡量不變更，對個別確因設(shè)計不合理必須變更的應(yīng)先做出造價的增減分析，由設(shè)計單位出具相應(yīng)的圖紙和說明后，由監(jiān)理單位簽發(fā)變更通知，上報業(yè)主審批。 4.3.3.3 協(xié)助業(yè)主編制投資進(jìn)度計劃，對各分部、分項工程進(jìn)行費用分解，對控制點進(jìn)行控制。 4.3.3.4 監(jiān)理工程師對承包合同的所有條款進(jìn)行分析，將可能發(fā)生索賠的條款要一一列出，作為在施工中投資控制的重點，盡量避免索賠的發(fā)生；對投資按進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)控制，對有突破計劃的傾向，及時發(fā)現(xiàn)，分析原因，采取對策。 4.3.3.5 現(xiàn)場簽證要嚴(yán)格審核，慎重對待。凡涉及費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價等的簽證，需結(jié)合招投標(biāo)文件、承包合同的有關(guān)約定條款，