欧美精品一二区,性欧美一级,国产免费一区成人漫画,草久久久久,欧美性猛交ⅹxxx乱大交免费,欧美精品另类,香蕉视频免费播放

股權(quán)設(shè)計落地系統(tǒng)

上傳人:痛*** 文檔編號:119524883 上傳時間:2022-07-15 格式:PDF 頁數(shù):5 大?。?62.07KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
股權(quán)設(shè)計落地系統(tǒng)_第1頁
第1頁 / 共5頁
股權(quán)設(shè)計落地系統(tǒng)_第2頁
第2頁 / 共5頁
股權(quán)設(shè)計落地系統(tǒng)_第3頁
第3頁 / 共5頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《股權(quán)設(shè)計落地系統(tǒng)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《股權(quán)設(shè)計落地系統(tǒng)(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、股權(quán)策劃落地系統(tǒng)時間:2015 年 4 月 26 日地點:上海市新南華大酒店 29 樓樂聚同心會主講老師:趙先鋒清華大學(xué) MBA 總裁班導(dǎo)師聚百洲咨詢集團(tuán)副總裁目錄1.瞬間提升企業(yè)核心競爭力的 3 種產(chǎn)品2.巴菲特永不透露的股權(quán) 8 大用處3.聚百洲團(tuán)隊實操案例解析:股權(quán)之爭,春秋 5 霸4.瞬間提升企業(yè)估值 5-8 倍的 20 個秘密5.聚百洲團(tuán)隊實操案例解析:傳統(tǒng)與科技,激勵策略6.7 步曲實現(xiàn)無懈可擊的股權(quán)激勵體系7.聚百洲團(tuán)隊實操案例解析:高低門檻,激勵策略8.實操案例解析:股權(quán)之爭、三國演義9.100%成功的股權(quán)融資最核心的三句話10.簡單無比的 6+1 絕密股權(quán)分配體系11.聚百洲

2、團(tuán)隊實操案例解析:如何不花一分錢開連鎖店12.股權(quán)的終極命運13.股權(quán)合作中的核心-對賭協(xié)議的 23 個陷阱1.公司產(chǎn)品:1.公司產(chǎn)品:產(chǎn)品、股權(quán)、現(xiàn)金流股權(quán)創(chuàng)富時代,股權(quán)是企業(yè)的跟,是企業(yè)家的命根。2.有股權(quán)有什么股權(quán)十四大權(quán)利:2.有股權(quán)有什么股權(quán)十四大權(quán)利:股權(quán)有什么用:股權(quán)有什么用:3.企業(yè)股權(quán) 5 條生命線:3.企業(yè)股權(quán) 5 條生命線:67%老板有絕對控制權(quán);51%相對控股權(quán);34%有一票否決權(quán);20%界定同業(yè)競爭權(quán)利;10%申請解散公司;1%間接行使起訴權(quán)。公司治理結(jié)構(gòu)圖公司股權(quán)陷阱:公司治理結(jié)構(gòu)圖公司股權(quán)陷阱:4.影響上市大計:4.影響上市大計:高管頻繁變動;股權(quán)不清晰;大客戶依

3、賴;關(guān)聯(lián)交易;同業(yè)競爭案例:公司高管股權(quán)激勵不合理,公司業(yè)績由升轉(zhuǎn)降5.你認(rèn)為公司值多少錢5.你認(rèn)為公司值多少錢股權(quán)激勵不是目的,業(yè)績才是目的股權(quán)盡量不要平分,三人股權(quán)合理結(jié)構(gòu):12+3送股應(yīng)定數(shù)量,不要定比例;業(yè)績期股,只享分紅權(quán),不一定是工商注冊,有激勵約束,幾年后可轉(zhuǎn)實股;開放認(rèn)購,期權(quán)股。6.股權(quán)激勵的 10 種模式:6.股權(quán)激勵的 10 種模式:期權(quán)、期股、崗位股、在職股、工齡股、技術(shù)股、業(yè)績股、受限股、分紅股、注冊股。股權(quán)激勵設(shè)計方案設(shè)計的 14 大要素:股權(quán)激勵設(shè)計方案設(shè)計的 14 大要素:(股權(quán)整體策劃 55%,20%,15%,10%)定目的,定類型,定規(guī)定,定轉(zhuǎn)變,定對象,定

4、交換,定數(shù)量,定時間,定價格,定來源,定原則,定退出,定轉(zhuǎn)換,定階段。14 大要素進(jìn)行組合策劃設(shè)計股權(quán)激勵。7.20 種估值7.20 種估值方法,可組合使用8.低門檻行業(yè)人才流失怎么辦低門檻行業(yè)人才流失怎么辦:4 合一模式1創(chuàng)投,只培養(yǎng)老板,不培養(yǎng)員工;2培訓(xùn),包括招聘、技術(shù)、管理、銷售、服務(wù);3品牌,授權(quán)協(xié)議;4客戶9.股權(quán)激勵上中下策:股權(quán)激勵上中下策:上策是買,中策是借或換,下策是送,但不是白送。10.股權(quán)激勵要不斷問自己激勵了誰,激怒了誰?所有的人都是投資人不要投干股,要設(shè)置 3-7 個條件,進(jìn)行測試,優(yōu)化升級10.6+1 股權(quán)整體策劃系統(tǒng)10.6+1 股權(quán)整體策劃系統(tǒng)一家公司有 7

5、類股東:長期的(6 年期):投資干活;投資不干活 中期(2 年期):投資干活;投資不干;短期(0 年期):投干;投不干 不投資干活利用股權(quán)投資 14 大要素:定類型;定時間;定數(shù)量;定價格;定規(guī)定等(投資的錢一樣多,占的股權(quán)可以不一樣多)6 年 75%(51%鎖定+24%庫存股可以流通買賣,保證不稀釋);2 年 10%;0 年 15%鎖定 6 年,不能退,否則凈身出戶;2 年內(nèi)退折半;30 天內(nèi)退,只分紅,虧的話保證本金,第 2 年股轉(zhuǎn)債,8%利息??偭浚?000 萬6 年期投資又干活每股 1.5 元,2 年投不干 4 元每股,0 年投不干每股 7.5 元這樣股票多賣7.5-1.5=6*15%*1000萬股=900萬元+(4-1.5)*10%*1000萬股=1150萬元。11.不花一分錢開連鎖店:11.不花一分錢開連鎖店:找股東,定條件:第一批股東每個人一萬元;必需是充值 5000 元的會員;小區(qū)附近的人;有推廣任務(wù)。第二批.提高投資金額;稀缺性造勢,只找?guī)讉€股東股東收益點:分紅;打折;差價;免費,購滿多少送套餐12:投資人看中的是什么:12:投資人看中的是什么:投資回報率;投資回報周期;風(fēng)險系數(shù)人,團(tuán)隊,核心競爭力13.股權(quán)的命運:13.股權(quán)的命運:創(chuàng)始團(tuán)隊;天使投資;風(fēng)險投資;私募 PE;承銷商;股民股權(quán)買賣有泡沫,利用消費性股權(quán)轉(zhuǎn)向供應(yīng)商、客戶、合作伙伴,消解風(fēng)險。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!