高考政治一輪復(fù)習(xí) 第13練 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展
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企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 1.(2016海南高考)據(jù)研究,每一位消費(fèi)者身后大約有250個(gè)親朋好友。如果贏得了一位消費(fèi)者的好感,就意味著贏得了250個(gè)人的好感;反之,如果得罪了一位消費(fèi)者,也就意味著得罪了250個(gè)人。這就是商戰(zhàn)中的“250定律”。據(jù)此,企業(yè)應(yīng)該( ) ①以消費(fèi)者利益為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擴(kuò)大市場(chǎng) ②自覺(jué)遵守市場(chǎng)道德,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) ③提高生產(chǎn)能力,確保市場(chǎng)供給④實(shí)施品牌戰(zhàn)略,樹立良好企業(yè)形象 A.①② B.①③ C.②④ D.③④ 2.(2015山東高考)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步進(jìn)入高成本時(shí)代,勞動(dòng)力成本不斷上升,能源資源短缺約束加劇,生態(tài)環(huán)境成本與日俱增。面對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)( ) A.縮減生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,減少產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量 B.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式,提高生產(chǎn)要素利用率 C.縮減個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間,提高單位商品價(jià)值量 D.提高能源消費(fèi)稅稅率,減少能源資源消耗 3.去年李某利用自有資金200萬(wàn)元開(kāi)辦了一家企業(yè),一年后盈利20萬(wàn)元,全部用于家庭消費(fèi)。今年李某以6%的利率借得資金100萬(wàn)元擴(kuò)大生產(chǎn)。假設(shè)該企業(yè)今年的利潤(rùn)率(=利潤(rùn)/資產(chǎn))與去年持平,那么,甲今年自有資金的利潤(rùn)率為( ) A.8% B.12% C.15% D.20% 4.現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要任務(wù)就是品牌創(chuàng)造。品牌最持久的含義和實(shí)質(zhì)是其價(jià)值、文化和個(gè)性,當(dāng)人們對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價(jià)值充分信任時(shí),品牌價(jià)值便得以確立。下列舉措中,體現(xiàn)“企業(yè)確立和維持品牌價(jià)值”理念的有( ) ①重視廣告和包裝,提高品牌產(chǎn)品成本 ②健全上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng) ③提高自主創(chuàng)新能力,形成品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?、芘嘤髽I(yè)文化,樹立良好的信譽(yù)和形象 A.①③ B.②③ C.②④ D.③④ 5.目前,我國(guó)企業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩突出、綜合成本持續(xù)上升、缺乏競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)等諸多困難,亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)可以采取如下措施加快轉(zhuǎn)型升級(jí)( ) ①實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力 ②實(shí)施走出去戰(zhàn)略,加快海外收購(gòu)步伐 ③優(yōu)化內(nèi)部資源配置,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?、苷{(diào)整產(chǎn)業(yè)政策,支持新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè) A.①③ B.③④ C.①② D.②④ 6.大數(shù)據(jù)時(shí)代,任何一個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域都會(huì)產(chǎn)生有價(jià)值的數(shù)據(jù),面對(duì)這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、挖掘和人工智能則會(huì)創(chuàng)造意想不到的價(jià)值和財(cái)富。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)把大數(shù)據(jù)視作重要的生產(chǎn)要素,因?yàn)檫@有利于企業(yè)( ) ①提升服務(wù)質(zhì)量,廣泛贏得客戶,保證市場(chǎng)占有率?、诮档蜕a(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?、哿私馐袌?chǎng)信息,把握消費(fèi)需求,增強(qiáng)生產(chǎn)針對(duì)性 ④遵循價(jià)值規(guī)律,調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素,促進(jìn)生產(chǎn)合理性 A.①② B.③④ C.①③ D.②④ 7.“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想是依靠中國(guó)與有關(guān)國(guó)家既有的雙多邊機(jī)制,借助既有的、行之有效的區(qū)域合作平臺(tái),旨在借用古代“絲綢之路”的歷史符號(hào),高舉和平發(fā)展的旗幟,主動(dòng)地發(fā)展與沿線國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系,共同打造政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體。中國(guó)實(shí)施的“一帶一路”戰(zhàn)略也給車企發(fā)展帶來(lái)了美好前景。某省某汽車企業(yè)順應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的巨大變化,實(shí)施從“走出去”到“走進(jìn)去”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,結(jié)合全球產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展國(guó)際合作,整合全球優(yōu)勢(shì)資源,提高自身體系創(chuàng)新能力,做好產(chǎn)品造好車,提升與合資品牌、甚至外資品牌同臺(tái)競(jìng)技的能力,開(kāi)啟了企業(yè)海外本土化生產(chǎn)的新階段。 結(jié)合材料的信息,運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)知識(shí),總結(jié)該企業(yè)開(kāi)啟海外本土化生產(chǎn)模式的成功經(jīng)驗(yàn)。 答案精析 1.C [從材料中可知,企業(yè)要想經(jīng)營(yíng)成功,必須善待每一位消費(fèi)者,照顧好每一位消費(fèi)者,這樣就能帶動(dòng)更多的潛在客戶。而企業(yè)要想使消費(fèi)者滿意,就要自覺(jué)遵守市場(chǎng)道德,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),同時(shí)也要實(shí)施品牌戰(zhàn)略,樹立良好的企業(yè)形象,故②④正確。①③均沒(méi)有從讓消費(fèi)者滿意這個(gè)角度來(lái)闡述怎么經(jīng)營(yíng),不符合題意;故本題答案選C。] 2.B [題干強(qiáng)調(diào)“成本上升”“能源資源短缺”“環(huán)境成本”,啟示企業(yè)應(yīng)該縮減成本,提高資源利用,減少能耗。A選項(xiàng),縮減生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,減少產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量,雖然可以縮減成本,但不利于企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力參與競(jìng)爭(zhēng),故排除A;B選項(xiàng),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式,可以縮減成本,提高生產(chǎn)要素利用率,可以降低能耗,符合題意;C選項(xiàng),縮減個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間,可以降低成本,但單位商品價(jià)值量是由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的,故C錯(cuò)誤;D選項(xiàng),提高能源消費(fèi)稅稅率的稅收政策是由國(guó)家制定的,不是企業(yè)的權(quán)限,故D錯(cuò)誤。] 3.B [企業(yè)自有資金利潤(rùn)率計(jì)算公式(=利潤(rùn)/自有資金),甲去年的利潤(rùn)率為20/200100%=10%,今年的利潤(rùn)=(200+100)10%-1006%=24萬(wàn)元。因此甲今年自有資金利潤(rùn)率=24/200100%=12%;本題正確答案為B選項(xiàng)。] 4.D [①不符合題意,提高品牌產(chǎn)品成本,品牌價(jià)值上升,與維持品牌價(jià)值的理念不符;②不符合題意,健全上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),與品牌價(jià)值無(wú)關(guān);③④符合題意,提高自主創(chuàng)新能力,形成品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培育企業(yè)文化,樹立良好的信譽(yù)和形象,有利于企業(yè)確立和維持品牌價(jià)值。] 5.A 6.B [①錯(cuò)誤,“保證市場(chǎng)占有率”說(shuō)法絕對(duì),故排除;②不符合題意,“降低生產(chǎn)成本”沒(méi)有體現(xiàn),故排除。] 7.(1)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,該企業(yè)順應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的巨大變化,實(shí)施從“走出去”到“走進(jìn)去”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 (2)提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,突破汽車核心技術(shù),形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 (3)堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),通過(guò)做好產(chǎn)品造好車,提升與合資品牌、外資品牌同臺(tái)競(jìng)技的能力,樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。 (4)積極實(shí)施從“走出去”到“走進(jìn)去”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)與合作。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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