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監(jiān) 理 月 報 項目：華燁煤業(yè)改擴建工程 山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司 2011年5月 第二十三項目部 ★ 一、在建井巷工程項目基本情況 華燁煤業(yè)改擴建工程由4#煤一采區(qū)集運輸巷、4#煤一采區(qū)軌道巷、中央主副水倉、2#煤二采區(qū)回風(fēng)大巷、2#煤集中回風(fēng)大巷、4102回風(fēng)順槽、回風(fēng)立井組成。 本月主要進行了井巷工程和地面工程施工。本月施工現(xiàn)場基本施工情況如下： 人員：各施工單位施工現(xiàn)場實際操作人員數(shù)量基本穩(wěn)定，部分單位部分作業(yè)人員實際操作水平不高，對工程進度與工程質(zhì)量有所影響。 材料：水泥、砂、石、外加劑及其它材料等隨工程施工所需而隨時進場，基本能滿足連續(xù)施工的需求； 機械設(shè)備：在現(xiàn)場施工過程中，塔吊、混凝土攪拌機、混凝土振搗棒、鋼筋加工機械等施工機械設(shè)備基本運轉(zhuǎn)正常，無重大故障，能滿足正常施工的需求。 工程組成及特征表： 名稱 特征 4#煤一采區(qū)運輸巷 4#煤一采區(qū)軌道大巷 中央主副水倉 2#煤二采區(qū)回風(fēng)大巷 2#煤集中回風(fēng)大巷 4102回風(fēng)順槽 回風(fēng)立井 工程量（m） 738 1613 216/129 1652 1089 511 231 傾角（o） 平巷 沿頂板 沿頂板 沿頂板 90° 斷面形式 矩形 矩形 半圓拱 矩形 矩形 矩形 Φ 凈斷面 （m2） 11.2 10.92 8.47 15.4 15.4 12.96 28.27 掘進斷面 （m2） 12.76 11.88 11.71 16.56 16.56 12.96 36.32 掘?qū)?m) 4.4 4.4 3.8 4.6 4.6 4.8 6.8 掘高（m） 2.95 2.7 3.3 3.6 3.6 2.7 支護方式 錨網(wǎng)噴漿 錨網(wǎng)噴漿 C20砼碹 索噴錨網(wǎng) 索噴錨網(wǎng) 錨網(wǎng)索 C25砼碹 主要用途 4#煤一采區(qū)運輸 4#煤一采區(qū)軌道運輸 第一水平排水 2#煤二采區(qū)回風(fēng) 2#煤集中回風(fēng) 4102工作面回風(fēng)及運輸 總回風(fēng) 二、工程進度 對本月進度、質(zhì)量、安全、等方面情況的綜合評價本月施工現(xiàn)場各項工作進展基本順利。從施工現(xiàn)場總體情況來看，除工程進度普遍偏慢外，質(zhì)量、安全等方面基本能達到相關(guān)要求。施工現(xiàn)場無異常情況發(fā)生。 中央水倉設(shè)計進尺216m、本月完成主水倉22m+副水倉13.4m=35.4m、共完成118.4m、完成工程總量50%。 副水倉完成掘進形象進尺18m. 4#煤一采區(qū)軌道大巷擴巷噴漿設(shè)計進尺1613m，本月完成135m，共完成545m、完成工程總量30%。 4#煤一采區(qū)集中運輸大巷設(shè)計進尺738m、本月完成錨噴175m，共完成279m、砼墻體工程本月完成175m、共完成235m,完成總量28%。 2#煤集中回風(fēng)大巷設(shè)計進尺1089m、本月完成220m，共完成517m,完成工程總量50%。 2#煤二采區(qū)回風(fēng)大巷設(shè)計進尺1652m，本月完成200m，共完成560m,完成工程總量30%。 4102回風(fēng)順槽設(shè)計進尺511m，本月完成266m、其中砌眼180m，瓦斯抽放洞室9個共計36m，511米順槽設(shè)計進尺已完成，完成工程總量的100%?；仫L(fēng)立井，設(shè)計進尺231m，已完成166m、沒有驗收。 三、工程質(zhì)量 1、本月工程驗收江西鴻泰公司三隊：雖然成型整體不錯但局部 (錨桿的間排距、網(wǎng)片搭接捆綁、錨桿外露長度超出規(guī)范要求個別螺帽松動)不符合規(guī)范要求。 溫州建峰工隊回風(fēng)立井不具備驗收條件未驗收。 一隊：一采區(qū)運輸大巷墻體工程基本合格。一采區(qū)軌道巷噴漿工程經(jīng)過幾次整改符合驗收要求。砼澆筑支模接茬錯位、局部振搗不密實，充填不到位，嚴重影響工程質(zhì)量，監(jiān)理部多次提出礦方領(lǐng)導(dǎo)非常重視，加大處罰提高執(zhí)行力度。要求各施工單位齊抓共管加強全員質(zhì)量安全意識，人人講安全、人人重質(zhì)量，提高員工整體素質(zhì)，搞好工程質(zhì)量和安全，確保華燁煤業(yè)技改工程順利完成。 2、原材料、施工試驗情況 本月主要進行了各種原材料、施工試驗等項目的檢驗工作。主要包括鋼筋、水泥、砂、石、混凝土試塊、鋼筋焊接試驗等。 從反饋的材料、施工試驗報告情況來看，原材料及施工試驗情況能達到設(shè)計及規(guī)范的要求。主要施工試驗情況如下：32.5水泥化驗合格，42.5水泥三次化驗不合格，砂子化驗一次兩種（細砂、中砂）中砂級配合格可以使用，鋼結(jié)構(gòu)焊接探傷合格，砼試塊七組暫時沒有試驗檢測。 本月下發(fā)監(jiān)理通知單三份，沒有回復(fù)。施工資料多次督促施工單位沒人跟蹤報驗。 四、土建工程 1、河南七建于2011年5月份完成所建項目華燁辦公樓的抹灰工程，以及完成了屋頂保溫層和找平層的處理。華燁雙職工樓廚房、衛(wèi)生間的瓷磚黏貼完成了六、五層。華燁單身宿舍樓完成了室內(nèi)抹灰。檢修車間鋼結(jié)構(gòu)底下圍護填充墻的油漆涂刷，以及取暖管道的布設(shè)。人行通廊完成了挖樁孔，以及樁位基礎(chǔ)的鋼筋混凝土。 2、 臨縣公路段施工隊完成了地面的部分檔土墻、涵洞的毛石混凝土的基礎(chǔ)，部分涵洞鋼筋正在綁扎施工，50米涵洞鋼筋砼工程已完成，剩余涵洞工程正在施工。 五、安裝工程 1、筒倉棧橋皮帶走廊三部皮帶機已安裝完畢。 2、筒倉照明、防雷接地裝置已安裝完畢。 3、采暖安裝完畢，管路防腐處理完畢。 4、漏斗液壓站等安裝完畢。5、只差供電系統(tǒng)未安裝。 六、監(jiān)理工作 1、本月施工階段監(jiān)理過程中，主要進行了如下監(jiān)理工作： 配合建設(shè)單位進行了防水工程的施工質(zhì)量檢驗；根據(jù)工程的實際施工情況，對部分主要工序的施工進行了旁站監(jiān)理。根據(jù)工程施工現(xiàn)場的客觀情況召開了安全質(zhì)量進度協(xié)調(diào)專題會及本月10日、20日、30的監(jiān)理例會，督促施工單位完善施工技術(shù)資料與質(zhì)量保證資料。 2、進行了基礎(chǔ)工程、主體工程的相應(yīng)檢驗批、分項工程的驗收工作； 現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中，嚴格按照設(shè)計、規(guī)范的要求對施工過程中的質(zhì)量、安全等方面進行監(jiān)理；嚴格按照要求督促施工單位做好原材料、施工試驗的見證取樣工作等；對部分工序的施工留下必要的資料，存檔備案。對部分工程簽證單進行現(xiàn)場測量、校核。對施工現(xiàn)場存在的安全隱患，及時向施工單位提出，要求及時整改，以確保安全生產(chǎn)、文明施工。 3、有關(guān)工程的意見和建議 加強對施工單位施工現(xiàn)場項目部的管理，督促施工方完善現(xiàn)場質(zhì)量、安全保證體系，加強施工單位現(xiàn)場的“三檢”制度，盡量將各種質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)當中，以盡可能的保證施工現(xiàn)場的施工有條不紊的進行。本月下發(fā)監(jiān)理通知單三份，沒有回復(fù)。施工資料多次督促施工單位沒人跟蹤報驗。 4、工程檢查、巡視情況 本月無安全事故發(fā)生，特種作業(yè)人員持證上崗、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，安全教育基本到位，針對工地檢查、巡視過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，及時以口頭或書面形式要求施工單位進行整改，并對整改情況進行跟蹤檢查，確保無安全事故發(fā)生。 記錄安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理情況。對施工目標與現(xiàn)場安全開展情況進行比對，尋找安全管理薄弱點，對風(fēng)險點采取必要的措施和整改指令；定期召開工地例會，進一步強調(diào)現(xiàn)場安全文明施工存在的問題，督促施工單位對易發(fā)生安全事故工序加強管理，杜絕安全事故發(fā)生七、下月監(jiān)理工作重點 礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工期計劃安排： 一隊：質(zhì)量標準化工程井底車場馬頭門120m砼地面工程，平整軌道。變電所砼地板、主副水倉砼碹澆筑、一采區(qū)軌道巷噴漿工程、一采區(qū)運輸大巷裝修等。 二隊：2#煤進風(fēng)行人巷掘進支護工程。三隊：2#煤集中回風(fēng)大巷機掘支護工程。辦公樓、雙職工樓、單身樓二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修。 做好井巷工程驗收的準備工作。包括施工資料準備及現(xiàn)場準備。不符合標準規(guī)范規(guī)定決不驗收。與建設(shè)單位、施工單位共同做好施工現(xiàn)場簽證工作，對于施工現(xiàn)場發(fā)生的簽證，嚴格核實，公正處理，確保符合實際情況。 繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的進度監(jiān)控工作。督促施工單位按要求上報各種進度計劃，根據(jù)施工單位提供的進度資料，做好施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量控制工作。監(jiān)理部積極配合甲方嚴把工程質(zhì)量，根據(jù)現(xiàn)場實際進度進行控制，力爭總進度計劃目標的順利實現(xiàn)。 總監(jiān)（簽發(fā)）——— 2011年5月30日 抄送：礦 長： 劉 敏 公 司 辦： 康繼生 總 工： 張 明 基建礦長： 王建平