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工程驗收流程 一、 流程概況： 1、 流程目的：明確工程驗收程序，規(guī)范工程驗收過程，保證工程驗收全面、有效、合法。 2、 適用范圍：本流程適用于本公司項目工程的驗收管理。 3、 定義： 3、1：中間驗收：指工程項目實施過程中對各分部、分項工程的質(zhì)量驗收，如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修、電氣安裝等分部驗收，鋼筋、模板、混凝土、抹灰、砌體等分項工程驗收。 3、2：交接驗收：指不同工序間的工作面移交時（亦即不同施工隊伍配合施工）的檢查驗收。 3、3：單項工程驗收：指獨立施工的，需政府相關(guān)主管部門參與的，具有壟斷性質(zhì)的工程驗收，如永久供水、永久供電、消防、電梯、環(huán)保、人防等。 3、4：竣工驗收：指工程完工后具備交付適用條件時，由建設(shè)方（開發(fā)商）組織的，有施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方（含地質(zhì)勘察）以及政府監(jiān)督部門參與的工程驗收。 3、5：竣工綜合驗收：指各單位單項工程驗收合格后，由建設(shè)方組織的，有施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方（含地質(zhì)勘察）以及政府監(jiān)督部門參與的工程驗收，并簽署綜合驗收文件、報告，該項驗收完成后即可進行檔案備。 4、 驗收組織成員： 4、1：中間驗收：項目部質(zhì)量技術(shù)管理負責人（或項目工程質(zhì)量監(jiān)理工程師），施工單位負責人，外部監(jiān)理單位工程師，工程技術(shù)部工程師、設(shè)計單位（必要時）和政府質(zhì)量監(jiān)督部門（必要時）。 4、2：交接驗收：交接雙方施工單位負責人，項目部質(zhì)量技術(shù)管理負責人（或項目工程質(zhì)量監(jiān)理工程師），項目部專業(yè)工程師。 4、3：單項工程驗收：施工單位負責人，項目部質(zhì)量技術(shù)管理負責人（或項目工程質(zhì)量監(jiān)理工程師），項目部專業(yè)工程師，工程技術(shù)部工程師、成本部造價工程師、物業(yè)管理人員（或客服）、設(shè)計單位和政府相關(guān)主管部門。 4、4：竣工驗收和竣工綜合驗收：施工單位負責人（指總承包單位），項目部質(zhì)量技術(shù)管理負責人（或項目工程質(zhì)量監(jiān)理工程師），項目部專業(yè)工程師，工程技術(shù)部工程師、成本部造價工程師、物業(yè)管理人員（或客服）、設(shè)計單位和政府相關(guān)主管部門。 二、工程驗收流程圖： 1、中間驗收： 1、1：分項工程驗收程序： 驗收申請 施工單位完工后提出驗收并填寫報驗申請表 初驗 專業(yè)工程師檢查驗收 驗收 項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師），外部監(jiān)理單位工程師 工程技術(shù)部工程師（必要時），設(shè)計師（必要時），質(zhì)監(jiān)部門（必要 時）成本造價工程師（涉及隱蔽工程）會簽驗收資料 外部監(jiān)理單位工程師，項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師），設(shè)計師（必要時） 相關(guān)驗收資料表：分項工程質(zhì)量檢驗批評定表 分項工程質(zhì)量評定表 隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表 施工記錄 1、2：分部工程驗收程序 驗收申請 施工單位完工后提出驗收并填寫報驗申請表 初驗 專業(yè)工程師檢查驗收 驗收 項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師），外部監(jiān)理單位工程師 工程技術(shù)部工程師（必要時），設(shè)計、勘察（必要時），質(zhì)監(jiān)部門 驗收資料審查、評定 施工單位、外部監(jiān)理單位，項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師），設(shè)計、勘察（必要時），政府質(zhì)監(jiān)部門 驗收資料會簽 施工單位、外部監(jiān)理單位，項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師），設(shè)計、勘察（必要時） 相關(guān)驗收資料表： 分項工程質(zhì)量綜合評定表 隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表 施工記錄 分部工程質(zhì)量驗收記錄表 1、3：中間交接驗收程序 驗收申請 施工單位（班組）完工后提出驗收并填寫報驗申請表 初驗 專業(yè)工程師檢查驗收 驗收 項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師），外部監(jiān)理單位工程師 工程技術(shù)部工程師（必要時） 簽署工程中間交接驗收記錄 交接雙方施工單位（班組）、外部監(jiān)理單位，項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師） 相關(guān)驗收資料表： 工程中間交接驗收記錄表 1、4：單項工程驗收程序 驗收申請 施工單位完工后提出驗收并填寫報驗申請表 初驗 專業(yè)工程師檢查驗收 預(yù)驗收 專業(yè)工程師，項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師），外部監(jiān)理單位工程師，工程技術(shù)部工程師（必要時），設(shè)計、勘察（必要時），質(zhì)監(jiān)部門 驗收 項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師），外部監(jiān)理單位工程師 工程技術(shù)部工程師（必要時），設(shè)計、勘察（必要時），質(zhì)監(jiān)部門 驗收資料審查、評定 施工單位、外部監(jiān)理單位，項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師），設(shè)計、勘察（必要時），政府質(zhì)監(jiān)部門及相關(guān)主管部門 驗收資料會簽或報告 施工單位、外部監(jiān)理單位，項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師），設(shè)計、勘察（必要時），政府質(zhì)監(jiān)部門及相關(guān)主管部門 相關(guān)驗收資料表：省工程資料統(tǒng)一表格 1、5：竣工驗收和竣工綜合驗收程序 驗收申請 總承包單位完工后提出驗收并填寫報驗申請表 內(nèi)部初驗收 專業(yè)工程師檢查驗收，項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師），工程技術(shù)部工程師 預(yù)驗收 專業(yè)工程師，項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師），外部監(jiān)理單位工程師，工程技術(shù)部工程師（必要時），設(shè)計、勘察，質(zhì)監(jiān)部門，成本造價工程師，物業(yè)管理人員（或客服） 驗收資料審查、評定 正式驗收 施工單位、項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師），外部監(jiān)理單位工程師 ，工程技術(shù)部工程師（必要時），設(shè)計、勘察（必要時），質(zhì)監(jiān)部門，成本造價工程師，物業(yè)管理人員（或客服） 施工單位、外部監(jiān)理單位，項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān) 理工程師），設(shè)計、勘察（必要時），政府質(zhì)監(jiān)部門及相關(guān)主管部門 驗收資料會簽或報告 施工單位、外部監(jiān)理單位，項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師），設(shè)計、勘察（必要時），政府質(zhì)監(jiān)部門及相關(guān)主管部門 驗收資料備案 項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師），工程技術(shù)部工程師，項目檔案員，政府質(zhì)監(jiān)部門及相關(guān)主管部門 相關(guān)驗收資料表：省工程資料統(tǒng)一表格 三、 工作程序 1施工過程階段驗收 1、1分項工程驗收：各分包單位完成各分項工程后，向各專業(yè)工程師提出驗收要求，同時填報工程驗收申請表，由專業(yè)工程師初次檢查驗收，達到驗收要求后，提報項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師）組織外部監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后做好驗收資料會簽，同時由專業(yè)工程師通知施工方可進入下道工序。 1、2分部工程驗收：各分包單位各分項工程完成后，經(jīng)驗收合格，同時各分部工程質(zhì)量保證資料也整理完成，由專業(yè)工程師初次檢查驗收，達到驗收要求后，提報項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師）組織施工總承包單位、外部監(jiān)理工程師、工程技術(shù)部工程師、設(shè)計勘察負責人、政府工程質(zhì)量監(jiān)督人員進行驗收，同時進行驗收資料審查，驗收合格、資料完善后做好驗收資料會簽，同時由專業(yè)工程師通知施工方可進入下道分部工程施工。3、1、3中間交接驗收：各分包單位各分項工程或承包工程內(nèi)容完成后，可填報工序驗收申請單申請交接驗收，由專業(yè)工程師初次檢查驗收，達到驗收要求后，提報項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師）組織交接雙方施工單位、外部監(jiān)理工程師、工程技術(shù)部工程師、成本造價工程師進行驗收，驗收合格后做好交接驗收記錄，同時由專業(yè)工程師通知施工方可進入下道工序工程施工。 1、4單項工程驗收：各獨立分包單位完成承包工程內(nèi)容后，向各專業(yè)工程師提出驗收要求，同時填報工程驗收申請表，由專業(yè)工程師初次檢查驗收，達到驗收要求后，提報項目部質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師）組織外部監(jiān)理工程師，工程技術(shù)部工程師，設(shè)計進行預(yù)驗收，必要時請政府相關(guān)主管部門參加預(yù)驗收，預(yù)驗收后對提出的問題進行整改，整改完成后由項目部技術(shù)負責人組織施工單位、外部監(jiān)理工程師、工程技術(shù)部工程師、成本造價師、設(shè)計人員及政府相關(guān)主管部門進行驗收和資料審查，驗收合格后簽署驗收資料。 1、5竣工驗收：工程完工后，由總承包施工單位向項目部提出驗收要求，同時填報工程竣工驗收申請表，由項目部技術(shù)負責人組織外部監(jiān)理工程師，工程技術(shù)部工程師，物業(yè)管理（客服）、設(shè)計人員進行預(yù)驗收，必要時請政府相關(guān)主管部門參加預(yù)驗收，預(yù)驗收后對提出的問題進行整改，整改完成后由項目部技術(shù)負責人組織施工單位、外部監(jiān)理工程師、工程技術(shù)部工程師、成本造價師、物業(yè)管理（客服）、設(shè)計人員及政府相關(guān)主管部門進行驗收和資料審查，驗收合格后簽署驗收資料。 2、工程驗收應(yīng)具備的條件： 2、1施工單位（班組）已經(jīng)按設(shè)計圖紙要求和合同的約定完成需驗收的工程內(nèi)容。 2、2分部分項工程質(zhì)量驗收資料完備： 2、2、1分部分項工程自評資料齊全、評定結(jié)果符合要求，有關(guān)人員簽字完整、合格、有效； 2、2、2質(zhì)量保證資料真實、有效、齊備； 2、2、3原材料、成品、半成品檢驗試驗報告齊全，試件檢驗評定合格； 2、2、4施工管理資料完整，資料簽署合格、有效。 3、重要的工程驗收： 3、1隱蔽驗收：隱蔽工程在隱蔽前必須驗收合格，才能驗收。工程隱蔽前由施工單位向相關(guān)的專業(yè)工程師報驗，專業(yè)工程師初驗合格后，通知項目質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師）組織外部監(jiān)理工程師，工程技術(shù)部工程師，成本造價師，設(shè)計人員（必要時）和政府有關(guān)部門（必要時）進行驗收，并圖文記錄資料，驗收合格簽署有關(guān)驗收資料。 3、2市政工程：一般指室外給排水、外電、弱電、燃氣工程。由于該部分工程具有一定壟斷性質(zhì)，竣工驗收必須有相關(guān)政府部門參與進行。市政工程施工完成后，施工單位向項目專業(yè)工程師提請報驗，項目專業(yè)工程師初驗合格后，通知項目質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師）和項目技術(shù)負責人組織外部監(jiān)理工程師，工程技術(shù)部工程師，成本造價師，設(shè)計人員（必要時）和政府有關(guān)部門進行驗收，驗收合格后簽署有關(guān)驗收資料，項目技術(shù)負責人督促施工單位辦理好相關(guān)驗收證明和取得開通手續(xù)。 3、3電梯工程：電梯工程施工完成后，由電梯安裝公司負責向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請初驗和竣工驗收，驗收過程中項目部專業(yè)工程師和項目技術(shù)負責人全程參與，驗收合格后，項目技術(shù)負責人督促施工單位辦理好相關(guān)驗收證明和準用手續(xù)。 3、4消防工程：消防工程和消防道路施工完成后，由消防公司向政府消防部門申請初驗和竣工驗收，驗收過程中項目部專業(yè)工程師和項目技術(shù)負責人全程參與，驗收合格后，項目技術(shù)負責人督促施工單位辦理好相關(guān)驗收證明和取得消防驗收合格證。 3、5人防工程：人防工程施工完成后，由人防工程施工單位向項目專業(yè)工程師提請報驗，專業(yè)工程師組織項目質(zhì)安工程師（項目內(nèi)部監(jiān)理工程師）、項目技術(shù)負責人、外部監(jiān)理工程師進行自檢初驗，自檢初驗后由人防工程施工單位向政府人防辦申請初驗，初驗合格后由人防工程施工單位向政府人防辦申請竣工驗收，驗收合格后，項目技術(shù)負責人督促施工單位辦理好相關(guān)驗收證明和取得人防驗收合格證。 3、6環(huán)境檢測驗收：項目工程竣工后，由項目技術(shù)負責人提請環(huán)境檢測單位進行環(huán)境檢測驗收，驗收合格后，及時取得檢測報告。 4、檔案管理與驗收備案：項目資料員及時同步收集工程驗收資料，并做好分類歸檔，各單項工程驗收完成后，項目負責人組織竣工綜合驗收，綜合驗收完成后及時進行綜合檔案備案。 四、物業(yè)驗收與移交管理 1、工程竣工驗收一個月后，項目負責人提請物業(yè)公司進行交接驗收，并組織物業(yè)、工程技術(shù)部、銷售部派專人進行交接驗收，交接完成后做好交接記錄。