《信用社工作計(jì)劃》word版
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1、 篇一:信用社ⅩⅩ年工作計(jì)劃 信用社ⅩⅩ年工作計(jì)劃 今年的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)將更為嚴(yán)峻,復(fù)雜多變,宏觀調(diào)控力度將進(jìn)一步加大,對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理將產(chǎn)生一系列重大影響,帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),做好今年的工作,困難重重,壓力巨大,但也蘊(yùn)藏著良好的發(fā)展機(jī)遇,對(duì)于我行穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。通過(guò)學(xué)習(xí)ⅩⅩ年工作安排,制定工作計(jì)劃。 ⅩⅩ年目標(biāo)任務(wù):認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府的經(jīng)濟(jì)工作及金融工作會(huì)議精神,全面貫徹落實(shí)“1235”戰(zhàn)略和《三年發(fā)展規(guī)化》,繼續(xù)深入開(kāi)展“質(zhì)量年”建設(shè)活動(dòng),繼續(xù)深化、細(xì)化“三精”工程,堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng),服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)定位,著力提高服務(wù)質(zhì)量,著力提高資產(chǎn)質(zhì)量,
2、著力提高員工素質(zhì),著力提高發(fā)展質(zhì)量,狠抓合規(guī)文化建設(shè),狠抓企業(yè)文化塑造,狠抓機(jī)制創(chuàng)新,全面增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任心和進(jìn)取心,努力推動(dòng)我行在支持地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展,與地方經(jīng)濟(jì)同頻共振。 通過(guò)以上指導(dǎo)思想學(xué)習(xí),在合行黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,奮發(fā)圖強(qiáng),開(kāi)拓進(jìn)取,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的具體工作: 1、提升“三個(gè)能力”,強(qiáng)化“三個(gè)樹(shù)立”,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)。著力提升學(xué)習(xí)能力,在全員中樹(shù)立愛(ài)學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)、抓學(xué)習(xí)的精神。著力提升干事能力,在全員中樹(shù)立能干事、干成事、不壞事的優(yōu)良 作風(fēng)。著力提升執(zhí)行能力,在全員中樹(shù)立重品行、講黨性、做表率的高尚品質(zhì)。 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟
3、和業(yè)務(wù)技能。為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作的需要,我們要積極參加合行組織的各種學(xué)習(xí),并堅(jiān)持不斷自學(xué),記好筆記,寫(xiě)好心得,做好總結(jié),提高我們的政治思想覺(jué)悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,對(duì)待同事以誠(chéng)相見(jiàn),共同搞好工作,在堅(jiān)持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治的同時(shí),我們還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題一定要虛心求教,不恥下問(wèn),向身邊的同事們學(xué)習(xí),業(yè)余時(shí)間找一些新形勢(shì)下的農(nóng)村信用社雜志、書(shū)籍進(jìn)行鉆研學(xué)習(xí),隨著政治營(yíng)養(yǎng)和業(yè)務(wù)營(yíng)養(yǎng)的不斷豐富,可以大大提高自己的思想覺(jué)悟和工作能力,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。 2、深化“三精工程”
4、,推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,狠抓合規(guī)文化建設(shè)。深化精細(xì)化管理工程,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理向精益求精轉(zhuǎn)變。深化精細(xì)化操作工程,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理向穩(wěn)健合規(guī)轉(zhuǎn)變。深化精細(xì)化服務(wù)工程,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理向質(zhì)量?jī)?yōu)先轉(zhuǎn)變。 建立健全合規(guī)管理組織體系,要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),引進(jìn)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,建立完善有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和操作流程,培育全員風(fēng)險(xiǎn)管理理念和文化環(huán)境,筑牢依法合規(guī)發(fā)展的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理向穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。 以客戶(hù)為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作??蛻?hù)是我們的生存之源,作為合行的員工,服務(wù)的好壞直接影響到合行的信譽(yù)。所以我們一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”。我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
5、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶(hù)對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單只是在臨柜服務(wù)中體現(xiàn),主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。要把客戶(hù)的需求和利益放在首位,變投訴處理過(guò)程為維護(hù)客戶(hù)的過(guò)程,化投訴客戶(hù)為滿(mǎn)意客戶(hù),提高客戶(hù)的認(rèn)可度和滿(mǎn)意度,樹(shù)立良好的金融服務(wù)社會(huì)形象。 3、發(fā)揮“三個(gè)優(yōu)勢(shì)”,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”,狠抓組織資金工作。發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì),在促進(jìn)存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化上實(shí)現(xiàn)新突破。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在自助設(shè)備搶占市場(chǎng)引存上實(shí)現(xiàn)新突破。發(fā)揮人員優(yōu)勢(shì),在維護(hù)擴(kuò)大客戶(hù)群體上實(shí)現(xiàn)新突破。 存款是合行生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是支農(nóng)資金的重要來(lái)源,只有大力組織資金,才能提高支農(nóng)實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)度,
6、所以我們要做到,儲(chǔ)戶(hù)無(wú)論金額大小,路途遠(yuǎn)近,只要儲(chǔ)戶(hù)說(shuō)一聲,我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù);其次構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),充分利用同學(xué)、朋友、親戚、鄰居的輻射面,通過(guò)多種形式開(kāi)辟儲(chǔ)源,一人干銀行,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲(chǔ)員。三是做到腿勤、嘴勤,經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間,凡是認(rèn)識(shí)的單位或個(gè)人,一聽(tīng)說(shuō)手里有寬裕的資金,都去做工作,當(dāng)合行的宣傳員,把農(nóng)村合作銀行的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)。 4、堅(jiān)持“三個(gè)為主”,打造“三項(xiàng)工程”,狠抓貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。堅(jiān)持信貸服務(wù)以“三農(nóng)”為主,狠抓普惠金融服務(wù)工程。堅(jiān)持信貸服務(wù)以中小企業(yè)為主,狠抓信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程。堅(jiān)持信貸服務(wù)以縣域經(jīng)濟(jì)為主,狠抓信貸產(chǎn)品質(zhì)量工程。 信
7、貸工作是我們合作銀行的生命線,只有通過(guò)信貸工作,才能把我們組織到的資金充分營(yíng)運(yùn)出去,使之產(chǎn)生最大的效益,為我們的資金產(chǎn)生收益。而信貸工作又是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的基礎(chǔ)性工作,信貸工作的成果直接反映一個(gè)支行的經(jīng)營(yíng)狀況,也就是所說(shuō)的農(nóng)村合作銀行“成也信貸,敗也信貸”。我們要協(xié)助分理處主任認(rèn)真做好本分理處的信貸工作,結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面去做好本職工作: 1、按照“保、壓、調(diào)”相結(jié)合的原則,用足用活信貸政策及信貸資金,嚴(yán)格落實(shí)貸款新規(guī),確保信貸資金按農(nóng)時(shí)“有節(jié)奏投放”,力促農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照合行我行“三農(nóng)”支持的重點(diǎn)要放在以日光溫室、大棚蔬菜、制種產(chǎn)業(yè)為
8、主的高效田發(fā)展和建設(shè),以草食畜牧為主的高效設(shè)施養(yǎng)殖業(yè),涉農(nóng)龍頭企業(yè),新農(nóng)村建設(shè),節(jié)水高效特色產(chǎn)業(yè)上來(lái),要加大對(duì)農(nóng)村水利建設(shè)、小康住宅、道路、沼氣等工程建設(shè)的信貸支持。要全方位、多領(lǐng)域支持地方經(jīng)濟(jì),特別是三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。要通過(guò)逐步降低貸款利率上浮幅度,讓利于群眾和企業(yè),以此推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、力促農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。 2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)貸款管理制度,強(qiáng)化訓(xùn)練貸款管理,在日常工作中,除認(rèn)真執(zhí)行貸款“三查”制度外,從嚴(yán)執(zhí)行合行有關(guān)信貸方面的各項(xiàng)具體規(guī)定,并不斷總結(jié)以往信貸管理工作中的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,扎實(shí)有效地做好本年度的貸款管理工作,力爭(zhēng)本年的各項(xiàng)工作較往年做的更有新的起色。一、是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),準(zhǔn)
9、確把握貸款的投向,堅(jiān)持面向農(nóng)戶(hù)貸款,有效降低和分散貸款風(fēng)險(xiǎn)。二、是從嚴(yán)控制非農(nóng)大額貸款,始終堅(jiān)持“三為主”的原則,堅(jiān)決遏制大額貸款和非農(nóng)貸款。三、是從嚴(yán)執(zhí)行各項(xiàng)信貸管理制度,重在執(zhí)行制度和落實(shí)制度,不能把制度當(dāng)作學(xué)習(xí)的內(nèi)容或只掛在嘴上而不去執(zhí)行。四、是正確處理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)定位,規(guī)模經(jīng)營(yíng)與小額農(nóng)貸,個(gè)人利益與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,切實(shí)防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。 加強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求: 1、嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。 2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和
10、重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶(hù)管理 3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。 篇二:ⅩⅩ年農(nóng)村信用社工作計(jì)劃 建集分社ⅩⅩ年工作計(jì)劃 ⅩⅩ年,我分社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī),進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展,確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。 我分社工作重點(diǎn)如下: 第一,優(yōu)化服務(wù),樹(shù)立品牌。以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全分社員工以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶(hù),吸引新客戶(hù),不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。 第二,穩(wěn)定儲(chǔ)源,競(jìng)爭(zhēng)客戶(hù)。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的
11、優(yōu)勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作,盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。 第三,落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù),提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。 第四,強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。進(jìn)一步加強(qiáng)福祥便民卡宣傳力度,做好“三行一通”宣傳工作。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶(hù)、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類(lèi)金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。 第五、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。 全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。
12、每月組織員工們學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。 以上是我分社ⅩⅩ年的工作思路,如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 ⅩⅩ年1月3日 篇三:信用社下半年工作計(jì)劃整改措施 信用社下半年工作計(jì)劃整改措施 8月4日上午,在聯(lián)社六樓召開(kāi)了“思維方式轉(zhuǎn)變”會(huì)議。在會(huì)議上閻主任傳達(dá)了省聯(lián)社韓清主任的講話;曲理事長(zhǎng)對(duì)上半年工作做了總結(jié)并布署當(dāng)工作:合規(guī)經(jīng)營(yíng)下發(fā)展才是硬道理。加大人力干部建設(shè)要做到2個(gè)不低,統(tǒng)一思想狠抓落實(shí)從嚴(yán)管理,增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。具體有以下9點(diǎn): 1、 討論“社榮我榮社衰我恥”; 2、 要大力組織存款; 3、 加大貸款的清收;
13、4、 加大違規(guī)違紀(jì); 5、 進(jìn)一步加大利息收入; 6、 應(yīng)收未收貸款的清理; 7、 不良貸款絕對(duì)值的下降; 8、 先機(jī)關(guān)進(jìn)行“三定”后基層的“三定”; 9、 全面搞好第一屆企業(yè)文化節(jié)。 針對(duì)這次在聯(lián)社的開(kāi)會(huì)情況我喜彬信用社做以下布署。首先進(jìn)行“社榮我榮社衰我恥”的討論會(huì)。我社全體職工也進(jìn)行了別開(kāi)生面的大討論,針對(duì)我社每個(gè)人的自身?xiàng)l件每個(gè)人都做了發(fā)言,從內(nèi)勤的工作的文明服務(wù)到外勤的貸款工作 都做了自我歸納。從承德的旅游到第一屆企業(yè)文化節(jié),每個(gè)人都說(shuō)出了自己和想法和事后的感觸。 無(wú)論信用社的榮衰都關(guān)系到每個(gè)職工的自身,因?yàn)樾庞蒙绲臉s衰都與每個(gè)職工的辛勤工作分不開(kāi)只有努力工作把社當(dāng)做
14、家把同事當(dāng)做家人一同努力把工作做好才會(huì)把這個(gè)家的榮譽(yù)展現(xiàn)給每個(gè)人看包括回報(bào)自己,農(nóng)村信用社文化建設(shè)對(duì)農(nóng)村信用社員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀具有重要的作用,它不僅能提高農(nóng)村信用社員工的自身素質(zhì),也可以提高社會(huì)公眾對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度。我們要求我社職工站在謀求信用社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基點(diǎn)上,時(shí)刻與企業(yè)保持高度一致,服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),以主人翁的精神自覺(jué)投入到信用社經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中來(lái),這樣才能真正做到社榮我榮。 反之把工作上的事不放在心上不必努力工作也會(huì)看到豐富的果實(shí)那是不可能的. 抱著“事不關(guān)已,高高掛起”的心態(tài),對(duì)身邊的違規(guī)違紀(jì)違法行為視而不見(jiàn);有的員工喪失崗位職責(zé),成為助紂為虐者;有的員工心存僥幸,鉆管理
15、的漏洞以身試法;這些雖然只是員工的自身行為但也造成了信用社的恥辱。只有把服務(wù)三農(nóng),為三農(nóng)服好務(wù)。做為首要工作點(diǎn)同心同德、眾志成城本著合規(guī)經(jīng)營(yíng)下發(fā)展才是硬道理。 就我太平信用社現(xiàn)狀而言,成績(jī)是的這于領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)也和全社員工的努力是分不開(kāi)的。要把個(gè)人的命運(yùn)與農(nóng)村信用社的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,會(huì)樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,把客戶(hù)的需求當(dāng)作我的責(zé)任。進(jìn)一步弘揚(yáng)一種不斷進(jìn)取的企業(yè)文化、一種“努力做得最好的”企業(yè)精神。 針對(duì)這次在聯(lián)社的開(kāi)會(huì)情況我喜彬信用社在本年后半年的工件也做以下布署。 2010年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,結(jié)合上半年的工作管理,針對(duì)下半年的工作我們要狠抓制度落實(shí),防范各
16、種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。為此特做以下計(jì)劃: 一、首要還是學(xué)習(xí)“三農(nóng)”工作、研究“三農(nóng)”工作、做好“三農(nóng)”工作。再是加大吸儲(chǔ)力度,確保存款到社。切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村信用社根植農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)民,點(diǎn)多面廣的得天獨(dú)厚優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)信貸員隊(duì)伍的積極性、創(chuàng)造性,在確保存款不流失的基礎(chǔ)上,最大限度地提高農(nóng)民存款。和做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保貸款戶(hù)資金歸社。 二、針對(duì)存款年初數(shù)為1543萬(wàn)元,加上 09年任務(wù)的847萬(wàn)到年底應(yīng)完萬(wàn)2380萬(wàn)元,為此我們給每名職工落實(shí)了任務(wù)額,對(duì)員工有懲有罰,調(diào)起職工的積極性。截止20日旬報(bào)時(shí)我社儲(chǔ)蓄為1521萬(wàn)元,活期541萬(wàn)元,定期961萬(wàn)元,對(duì)公19萬(wàn)元,要求員工優(yōu)先優(yōu)
17、質(zhì)客戶(hù)業(yè)務(wù)的辦理,禮貌待客,穩(wěn)住存款大戶(hù),展示信用社品牌形象,也要顯示出了信用社的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。相信在日后工作通過(guò)我社的全員努力定會(huì)將任務(wù)完成。 三、對(duì)于貸款來(lái)說(shuō)。截止20日旬報(bào)時(shí)我社貸款余額為4530萬(wàn)元,累收1302萬(wàn)元,累放2722萬(wàn)。在貸款收放的過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,對(duì)于冒名貸款,逾期貸款全部收回,做好不良貸款的清收,為此我們也給每名信貸員制定了任務(wù)。票據(jù)置換的任務(wù)有些重也存在著一些難度,但我們會(huì)加大力度做好清收。而拿收息情況來(lái)講我們定會(huì),也會(huì)超額完成。我社應(yīng)調(diào)未調(diào)貸款80萬(wàn)元,在8月未要做到全部收回。 四、是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用進(jìn)行控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收
18、多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。 五、內(nèi)控機(jī)制是農(nóng)村信用社內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,是保障信用社健康發(fā)展的重要措施加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范經(jīng)濟(jì)案件,確保安全經(jīng)營(yíng)。另外我們以崗位大練兵 為基礎(chǔ) 加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證職工在業(yè)務(wù)上人手要“硬”,業(yè)務(wù)要“通”。 針對(duì)進(jìn)行“社榮我榮社衰我恥”我社全體職工也進(jìn)行了大討論,針對(duì)我社每個(gè)人的自身?xiàng)l件每個(gè)人都做了發(fā)言,從內(nèi)勤的吸儲(chǔ)工作文明服務(wù)到外勤的貸款發(fā)放與清收工作都做了自我歸納。 總之,在這下半年里,我們將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為信用社
19、的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)! 篇四:ⅩⅩ年農(nóng)村信用社工作計(jì)劃 ⅩⅩ年工作計(jì)劃 ⅩⅩ年,我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī),進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展,確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。 我的工作重點(diǎn)如下: 第一,優(yōu)化服務(wù),樹(shù)立品牌。以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全社員工以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶(hù),吸引新客戶(hù),不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。 第二,穩(wěn)定儲(chǔ)源,競(jìng)爭(zhēng)客戶(hù)。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作,盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。 第三,落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考
20、核。落實(shí)組織資金任務(wù),提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。 第四,強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶(hù)、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類(lèi)金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。 第五、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。 全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。每月進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。 以上是我ⅩⅩ年的工作思路,如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 ⅩⅩ年3月23日
21、 吳 寶 麗 篇五:農(nóng)村信用社ⅩⅩ年度工作思路 ****市農(nóng)村信用社ⅩⅩ年總體工作思路是:以?xún)赡晖瓿扇?xiàng)任務(wù)和年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為目標(biāo),通過(guò)深化改革、迅速做大存貸款規(guī)模為抓手,下狠心,下大力氣全力清收處置不良貸款為突破口,用優(yōu)良資產(chǎn)二次置換政府關(guān)聯(lián)類(lèi)抵債資產(chǎn),全力增收節(jié)支,按照增收保增支原則,確保經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)全面實(shí)現(xiàn)。正確處理好改革同發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,確保完成改革及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確保員工收益合理增長(zhǎng),確保轄內(nèi)整體穩(wěn)定,確保整體工作快速推進(jìn)。 一是大力開(kāi)展存貸款營(yíng)銷(xiāo)。堅(jiān)持把存貸款營(yíng)銷(xiāo)工作作為經(jīng)營(yíng)工作的重心來(lái)抓,不斷深挖儲(chǔ)源,擴(kuò)充資金實(shí)力;針對(duì)低成本資金占比低和貸款投放難的現(xiàn)狀,市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭
22、營(yíng)銷(xiāo),要采取行之有效的營(yíng)銷(xiāo)措施,強(qiáng)力推進(jìn),保證信貸資金滿(mǎn)足錦州社會(huì)經(jīng)濟(jì)的合理需求。 三是全力清收不良貸款。認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社清收不良貸款文件精神,辦事處按照省聯(lián)社要求,強(qiáng)力督辦,不折不扣地執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,繼續(xù)堅(jiān)持現(xiàn)金清收為主,接受抵債資產(chǎn)和重組轉(zhuǎn)化為輔的總體原則,最大限度挽回經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)格執(zhí)行賠罰、移送、走人制度,依法從嚴(yán)從重打擊內(nèi)外部違法行為,并繼續(xù)執(zhí)行層級(jí)問(wèn)責(zé)機(jī)制,打好組合拳,全力清收處置不良貸款。 四是堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),防范案件風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)決整治和打擊違法、違紀(jì)、違規(guī)行為。自覺(jué)抵制和糾正急功近利,弄虛作假現(xiàn)象,逐步根除惡意經(jīng)營(yíng)行為,防控各類(lèi)案件和事故,確保實(shí)現(xiàn)安全年。 五是加強(qiáng)黨的建設(shè),樹(shù)
23、立表率作用。要加強(qiáng)班子建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,建設(shè)一支業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)優(yōu)良,廉潔從業(yè)的干部隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開(kāi)展好第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,使全市農(nóng)信黨員干部真正樹(shù)立為民、務(wù)實(shí)、清廉形象,在兩年三項(xiàng)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)中做出表率作用。 六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)員工理想信念及價(jià)值觀教育,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作水平,打造適應(yīng)現(xiàn)代金融企業(yè)的人才隊(duì)伍。讓改革及經(jīng)營(yíng)成果惠及全體員工,實(shí)現(xiàn)錦州農(nóng)信快速、和諧、可持續(xù)健康發(fā)展,為 農(nóng)信事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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