中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
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. 中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 [摘要]文章分析中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究意義,并詳細分析中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義和現(xiàn)實基礎(chǔ),探討中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要障礙,并提出中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的原則和對策。 [關(guān)鍵詞]中小物流企業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略;對策 [作者簡介]賴菲,廣西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系教師,廣西南寧,530022 [中圖分類號] F252.23 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1007-7723(2008)08-0118-0002 一、問題的提出與研究意義 現(xiàn)代物流是新興的服務(wù)行業(yè),它作為支柱產(chǎn)業(yè)形成地區(qū)經(jīng)濟的增長點,是拉動地區(qū)經(jīng)濟增長的力量源泉。被譽為“第三利潤源泉”的物流業(yè)如今正引起越來越多企業(yè)和政府的重視。2007年上半年,中國社會物流總額達到33.8萬億元,同比增長25.5%。中國物流業(yè)增加值完成7503億元,同比增長17.2%,占服務(wù)業(yè)全部增加值的17.9%。中國社會物流總費用為19541億元。隨著全球性經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和跨國企業(yè)作用的發(fā)揮,世界經(jīng)濟在發(fā)達國家的帶動下進入了消費多樣化、生產(chǎn)柔性化、流通高效化時代。現(xiàn)代物流因社會化大生產(chǎn)的發(fā)展和專業(yè)化分工的深化,出現(xiàn)了很多中小物流服務(wù)企業(yè)形態(tài),它們在現(xiàn)代物流中充當(dāng)很多專業(yè)的服務(wù)方式,物流規(guī)模和活動范圍在計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐下不斷擴大,物流企業(yè)向集約化、協(xié)同化方向發(fā)展。中小物流企業(yè)是目前物流企業(yè)研究的熱點問題之一,在我國流通業(yè)發(fā)展比較迅速的地區(qū),各部門已經(jīng)認識到中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對于優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改善投資環(huán)境和提高地區(qū)流通經(jīng)濟整體競爭力的戰(zhàn)略意義,并已著手研究和制定有關(guān)中小企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與政策。本文選題來源于這一現(xiàn)實意義,通過對現(xiàn)實工作提出具有很強的針對性和可操作性中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以期為中小物流企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)。 二、中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義和現(xiàn)實基礎(chǔ) (一)重要意義 發(fā)展中小物流企業(yè)是加快地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。近年來,各個地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃中基本上都強調(diào)充分發(fā)揮交通區(qū)位優(yōu)勢,有一部分地區(qū)提出實施“貿(mào)易興市、流通先行”的發(fā)展戰(zhàn)略,促進了地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。通過商貿(mào)流通業(yè)的帶動,農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、交通業(yè)、通信業(yè)、餐飲業(yè)等快速發(fā)展,使這些地區(qū)以新時期商貿(mào)城市的鮮明形象活躍于國內(nèi)舞臺。這些地區(qū)或已成為商貿(mào)流通中心,或成為物資集散地,或成為區(qū)域性的中心城市。因此,為進一步提升商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)水平,使這些商品流通中心的功能進一步強化,影響力進一步擴大,必須以商品流通業(yè)的快速發(fā)展帶動和促進經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,而這些需要對這些地區(qū)的中小物流企業(yè)作一個全面的戰(zhàn)略規(guī)劃,以促進其共進和共發(fā)展。 (二)現(xiàn)實基礎(chǔ) 中小物流企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)良好。經(jīng)過多年的發(fā)展,各地區(qū)立足區(qū)位、交通、資源等有利優(yōu)勢,堅持抓開放求發(fā)展,尤其是確立建設(shè)區(qū)域性中心的發(fā)展目標(biāo),將開放帶動列為加快經(jīng)濟社會發(fā)展的首選戰(zhàn)略。中小物流企業(yè)具備了較好的發(fā)展基礎(chǔ),突出體現(xiàn)在三個方面:一是專業(yè)市場建設(shè)與培育取得重大進展。全國各地生產(chǎn)的日用百貨、服裝、家電、汽車、糧食、糖酒副食、醫(yī)藥、IT數(shù)碼、建材等幾乎都在各地區(qū)設(shè)有代理商和銷售點,而承擔(dān)這些物品的物流基本上是中小物流企業(yè);二是新興業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。百貨商場、供銷合作社、代銷店、車隊、倉庫等傳統(tǒng)商貿(mào)物流業(yè)態(tài)逐步萎縮,超市、便利店、連鎖經(jīng)營、物流配送、步行街、現(xiàn)代綜合商廈、電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)發(fā)展方興未艾;三是以中小物流企業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)在各市經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益重要。目前,各地區(qū)中小物流企業(yè)已成為經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,安置就業(yè)的主渠道,城市建設(shè)的新亮點,財政收入的增長源,對促進地區(qū)的經(jīng)濟社會全面發(fā)展發(fā)揮越來越大的作用。 (三)中小物流企業(yè)配套設(shè)施初步形成體系 商貿(mào)物流設(shè)施(logistics establishment)是提供物流相關(guān)功能和組織物流服務(wù)的場所,包括物流園區(qū)、物流中心、配送中心,各類貨物運輸樞紐、場站港、倉庫、專業(yè)批發(fā)大市場等。物流園區(qū)(logistics park)也稱物流基地,是多種物流設(shè)施和不同類型物流企業(yè)集群在空間上集中布局的場所,是具有一定規(guī)模和綜合服務(wù)功能的特定區(qū)域。各地區(qū)正在立足本地實際,對照國家相關(guān)政策要求,出臺發(fā)展物流配套設(shè)施的系列政策,明確發(fā)展重點,配套扶持政策;遵循現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的客觀要求,完善站場功能,提高公路等級,建立貨運中心,健全商貿(mào)物流運輸網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑公鐵聯(lián)運、通暢、安全、便捷的現(xiàn)代綜合交通運輸體系。加強部門協(xié)作,建設(shè)了一批專業(yè)網(wǎng)站,實現(xiàn)資源共享,提供迅速、準確、安全、高效的商貿(mào)物流信息服務(wù)。這些為中小物流企業(yè)的發(fā)展打造了得天獨厚的優(yōu)勢,有利于中小物流企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃。 三、實施中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要障礙 中小物流企業(yè)發(fā)展目前仍處于過渡的階段,制定和實施中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略還存在一些突出問題。 (一)規(guī)劃相對滯后 雖然某些地區(qū)已經(jīng)構(gòu)成比較完備的商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系,但要從根本上解決商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的混亂、無序狀況,從規(guī)劃到實施,還存在一個提高認識、加大宣傳力度、切實執(zhí)行的問題。與中小物流企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相配套,有些地區(qū)的詳規(guī)還在醞釀之中。 (二)中小物流企業(yè)專業(yè)市場無差異化 主要表現(xiàn)在:規(guī)模小,年銷售額10億元以上的市場在地區(qū)發(fā)展中比較少見;檔次低,絕大部分市場商居混合,前店后居,現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)態(tài)的發(fā)展剛起步;重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象突出,資源浪費嚴重,部分門面和小型市場空置率高。尤其是家電、汽配、副食、陶瓷建材等專業(yè)市場存在重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,同質(zhì)市場競爭,往往新開一個市場,就會從原有市場拉走一批客戶,造成市場不同程度“空巢”。 (三)倉儲、汽車運輸業(yè)欠發(fā)達 缺乏大型、功能齊全的倉儲設(shè)施,貨運企業(yè)規(guī)模小、分布散、競爭無序,資源整合不夠,難以適應(yīng)現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)對儲運的需求。商住一體化現(xiàn)象嚴重,倉儲設(shè)施不配套。市場規(guī)模普遍較小,市場管理主體多元,缺乏有效監(jiān)管機制。市場開發(fā)經(jīng)營脫節(jié),市場管理比較混亂,經(jīng)營的組織化、規(guī)范化、集約化程度低。 (四)發(fā)展環(huán)境亟待完善 各地區(qū)雖然出臺了一些措施,規(guī)定對商貿(mào)流通企業(yè)改革改制實行傾斜,對商貿(mào)物流基礎(chǔ)設(shè)施及現(xiàn)代物流項目建設(shè)在用地、用電、用水等方面實行傾斜。但據(jù)調(diào)查,對現(xiàn)代物流項目、商貿(mào)物流園區(qū)、物流中心、配送中心及中小型商貿(mào)物流企業(yè)界定與認定還有待進一步深化。同時,流通環(huán)境不優(yōu)的問題也比較嚴重。一些地方市場競爭不規(guī)范、車輛公路通行收費過高等導(dǎo)致物流成本上升,導(dǎo)致物流企業(yè)的發(fā)展受到一定的制約。 (五)中小物流企業(yè)信息化建設(shè)相對落后 缺乏規(guī)范統(tǒng)一的商貿(mào)物流公共信息平臺,各部門、各行業(yè)的信息系統(tǒng)沒有對接,無法實現(xiàn)互聯(lián)互通,不利信息、資源共享。在信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面缺乏總體規(guī)劃,重復(fù)建設(shè),資源浪費。電子商務(wù)發(fā)展緩慢,物流企業(yè)信息化總體水平不高,計算機、網(wǎng)絡(luò)通信等高新技術(shù)在物流中的支撐作用沒有充分發(fā)揮。 四、優(yōu)化中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的對策探討 (一)優(yōu)化中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的原則 擴大開放原則。堅持擴大對外開放戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)國際、國內(nèi)中小物流企業(yè)發(fā)展的先進理念和技術(shù),引進新興商業(yè)業(yè)態(tài),吸引更多國際、國內(nèi)品牌和商貿(mào)物流企業(yè)落戶地區(qū)。 市場導(dǎo)向原則。堅持市場導(dǎo)向,發(fā)揮市場配置中小物流企業(yè)資源的主導(dǎo)作用,形成以消費為引導(dǎo),企業(yè)為主體,政府有效監(jiān)管和宏觀調(diào)節(jié)的良性發(fā)展機制,調(diào)動全社會各種力量,推進中小物流企業(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。 綜合效益相統(tǒng)一原則。充分考慮企業(yè)經(jīng)濟效益、政府社會效益和環(huán)境生態(tài)效益的有機統(tǒng)一,合理布局中小物流企業(yè)建設(shè)項目,防止重復(fù)建設(shè)、資源浪費。 整合與新建相結(jié)合原則。合理整合現(xiàn)有可利用的中小物流企業(yè)資源,提高現(xiàn)有資源的利用率,新建、擴建現(xiàn)代化的中小物流企業(yè)物流設(shè)施,盡快構(gòu)建布局合理、功能完善的現(xiàn)代商貿(mào)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。 統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展原則。政府統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,打破行業(yè)、部門和地區(qū)界限,促進產(chǎn)業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展。加快提升第三產(chǎn)業(yè),實施物流發(fā)展規(guī)劃,整合商貿(mào)物流資源,健全商貿(mào)物流服務(wù)體系,大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代營銷方式,努力營造中小物流企業(yè)良好的環(huán)境。 (二)對策 1.大力發(fā)展新興業(yè)態(tài)中小物流企業(yè)品牌 通過整合社會資源,加快調(diào)整改革步伐,重點發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)中小物流企業(yè),在地區(qū)培育中小型龍頭連鎖物流企業(yè)和物流中心。按照供應(yīng)鏈管理的方式,建設(shè)以中小物流企業(yè)內(nèi)部配送為主兼顧社會商業(yè)的物流配送體系,發(fā)展壯大連鎖中小物流企業(yè),大力培育中小物流企業(yè)品牌。加大農(nóng)村集貿(mào)市場改造力度,建設(shè)農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系,建立農(nóng)民流通合作組織,促進農(nóng)民購銷,搞活農(nóng)村流通,形成城鄉(xiāng)之間消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品雙向流通、高效順暢的流通網(wǎng)絡(luò),逐步確定連鎖經(jīng)營等新興業(yè)態(tài)在流通業(yè)中的主體地位。 2.加快基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè) 完善貨運站場功能,增添現(xiàn)代化設(shè)備,提高辦公效率;加速鐵路支線建設(shè),提高公路等級,改造航道,建立貨運中心;健全商貿(mào)物流運輸網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑公鐵聯(lián)運、公航聯(lián)運、公水聯(lián)運,通暢、安全、便捷的現(xiàn)代綜合交通運輸體系。加強商貿(mào)物流信息化建設(shè),強化部門協(xié)作,建設(shè)一批專業(yè)網(wǎng)站平臺,實現(xiàn)資源共享,為開展電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、物流配送提供迅速、準確、安全、高效的商貿(mào)物流信息服務(wù)。 3.做好戰(zhàn)略分步走 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略通常可按如下步驟實施: 第一步,資源整合階段。以現(xiàn)代商貿(mào)物流資源整合和建設(shè)為重點,加快商貿(mào)物流體系、基礎(chǔ)設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)和發(fā)展環(huán)境建設(shè);優(yōu)化商貿(mào)物流資源的配置,促進中小物流企業(yè)之間、中小物流企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間的融合;優(yōu)化結(jié)構(gòu),發(fā)展中小型現(xiàn)代物流企業(yè)集團,培育一批有規(guī)模、有實力的中小物流企業(yè),大力發(fā)展第三方物流,初步形成中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 第二步,集約化形成階段。擴大中小物流企業(yè)集約化經(jīng)營的規(guī)模和效益,形成商貿(mào)物流集約化,為商貿(mào)中小物流企業(yè)配套的流通加工業(yè)、流通增值服務(wù)業(yè)、物流信息服務(wù)業(yè)得到較快發(fā)展,中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有進一步發(fā)展和優(yōu)化。 第三步,核心競爭力形成階段。逐步形成中小物流企業(yè)的核心競爭力,形成以連鎖中小物流企業(yè)為核心的實體網(wǎng)絡(luò)和以電子商務(wù)為主的虛擬網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的中小物流企業(yè)服務(wù)體系,實現(xiàn)傳統(tǒng)商貿(mào)物流業(yè)向現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)的轉(zhuǎn)變,中小物流企業(yè)得到極大發(fā)展,形成完善、高效的社會生產(chǎn)、生活保障體系,構(gòu)建完善的商貿(mào)物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)和商貿(mào)物流運營體系,提升中小物流企業(yè)在現(xiàn)代商貿(mào)物流中心的作用與地位。 [參考文獻] ?。?]物流法規(guī)[S].北京:對外經(jīng)濟貿(mào)易出版社,2004. ?。?]翁心剛.物流管理基礎(chǔ)[M].北京:中國物資出版社,2005. 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