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1、《管理會(huì)計(jì)》作業(yè)參考答案 作業(yè)一 一、名詞解釋 1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：主要是通過(guò)傳統(tǒng)的記賬、算賬，并定期編制報(bào)表的專門(mén)方法，提供企業(yè)一定期間的財(cái)務(wù)狀況，以及一定期間的經(jīng)營(yíng)成果和資金流動(dòng)情況的一整套信息處理系統(tǒng)。 2、管理會(huì)計(jì)：主要是通過(guò)一系列專門(mén)方法利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他有關(guān)資料進(jìn)行整理、計(jì)算、對(duì)比和分析，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出各種專門(mén)決策的一整套信息處理系統(tǒng)。 3、管理會(huì)計(jì)循環(huán)：是指從預(yù)測(cè)分析、決策分析和編制全面預(yù)算開(kāi)始，通過(guò)建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度，采用變動(dòng)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，直到分析、評(píng)價(jià)與考核各個(gè)責(zé)任中心的實(shí)績(jī)

2、，查明差異發(fā)生的原因，提出改進(jìn)措施，為今后修訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、政策和方法提供參考。 4、規(guī)劃與決策分析：是為企業(yè)管理中預(yù)測(cè)前景和規(guī)劃未來(lái)服務(wù)的會(huì)計(jì)。它首先要對(duì)利潤(rùn)、成本、銷售和資金等專門(mén)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)分析和決策分析，然后編制企業(yè)的全面預(yù)算，再按照責(zé)任制的要求加以分解，形成各個(gè)責(zé)任中心的責(zé)任預(yù)算。 5、控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)：是為企業(yè)管理中分析過(guò)去和控制現(xiàn)在服務(wù)的會(huì)計(jì)。它首先要利用標(biāo)準(zhǔn)成本制度結(jié)合變動(dòng)成本法，對(duì)日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行追蹤、收集和計(jì)算；然后分析實(shí)際與預(yù)算的差異，評(píng)價(jià)與考核各個(gè)責(zé)任中心的業(yè)績(jī)，找出問(wèn)題，分析原因，提出改正措施。 二、填空題 1、管理會(huì)計(jì)；2、控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)；3、

3、管理會(huì)計(jì)循環(huán)；4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)。 三、單項(xiàng)選擇題 1、C；2、B；3、A；4、B。 四、多項(xiàng)選擇題 1、BDE；2、ABE。 五、判斷題 1、；2、；3、√；4、√。 作業(yè)二 一、名詞解釋 1、成本習(xí)性：它是指成本總額對(duì)業(yè)務(wù)量總數(shù)的依存關(guān)系，亦稱成本形態(tài)。 2、變動(dòng)成本：是指成本總額與業(yè)務(wù)量總數(shù)成正比例增減變動(dòng)關(guān)系的成本。單位變動(dòng)成本在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變。 3、固定成本：是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而固定不變的成本。單位產(chǎn)品的固定成本則隨業(yè)務(wù)量的增減呈反比例變動(dòng)。

4、 4、混合成本：是指同時(shí)兼有變動(dòng)成本與固定成本兩種不同性質(zhì)的成本。它可分為半變動(dòng)成本、半固定成本和延期變動(dòng)成本。 5、合同確認(rèn)法：是分解混合成本的一種方法，它是通過(guò)檢查與其他單位簽訂的合同中關(guān)于支付費(fèi)用的具體規(guī)定，來(lái)確定成本的變動(dòng)部分和固定部分。 6、技術(shù)測(cè)定法：是分解混合成本的一種方法，它是根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中消耗量的技術(shù)測(cè)定和計(jì)算，來(lái)劃分成本的變動(dòng)部分和固定部分。 二、填空題 1、成本習(xí)性；2、變動(dòng)成本；3、混合成本。 三、單項(xiàng)選擇題 1、D；2、B；3、B；4、C；5、B。 四、多項(xiàng)選擇題 1、ACD；2、ABE；3、BE；4、BCD；5、ABE。 五、判斷題 1、；2、

5、√；3、√。 作業(yè)三 一、 名詞解釋 1、 本量利分析：在管理會(huì)計(jì)中，對(duì)成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間變量關(guān)系的研究，叫做“成本－業(yè)務(wù)量－利潤(rùn)分析”，簡(jiǎn)稱“本量利分析”。 2、 貢獻(xiàn)毛益：是指產(chǎn)品銷售收入超過(guò)變動(dòng)成本的金額。它有兩種表現(xiàn)形式：?jiǎn)挝回暙I(xiàn)毛益是每種產(chǎn)品的銷售單價(jià)減各該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本的金額；貢獻(xiàn)毛益總額是各種產(chǎn)品的銷售收入間各種產(chǎn)品的變動(dòng)成本總額的金額。 3、 貢獻(xiàn)毛益率：是單位貢獻(xiàn)毛益除以銷售單價(jià)，或以貢獻(xiàn)毛益總額除以銷售收入總額的比率。 4、 變動(dòng)成本率：是單位變動(dòng)成本除以銷售單價(jià)

6、，或以變動(dòng)成本總額除以銷售收入的比率。 5、 經(jīng)營(yíng)杠桿：是指由于存在固定成本而使利潤(rùn)變動(dòng)率大于產(chǎn)銷量變動(dòng)率的現(xiàn)象。 二、 填空題 1、變動(dòng)成本率；2、基期利潤(rùn)；3、固定；4、利潤(rùn)變動(dòng)率。 三、單項(xiàng)選擇題 1、B；2、A；3、C；4、D；5、D。 四、多項(xiàng)選擇題 1、ABCE；2、ABCD；3、ABCDE 五、判斷題 1、；2、；3、；4、√ 六、計(jì)算題 解：產(chǎn)銷量變動(dòng)率＝（14000－12000）12000＝17％ 利潤(rùn)變動(dòng)率＝（300000－200000）200000＝50％ 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)＝50％17％＝2.95

7、 作業(yè)四 一、名詞解釋 1、保本點(diǎn)：是指不盈不虧時(shí)的業(yè)務(wù)量，即銷售量回銷售額，其計(jì)算公式是： 2、保本圖：是用來(lái)反映本、量、利三者之間關(guān)系及保本點(diǎn)的坐標(biāo)圖。 3、件權(quán)貢獻(xiàn)毛益率：是各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率，以各種產(chǎn)品的銷售額占全部銷售額的比重為權(quán)數(shù)而計(jì)算的加權(quán)平均數(shù)，即： 4、安全邊際：是實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量大于保本銷售量的差額。 5、安全邊際率：是安全邊際除以實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量的比率。 二、填空題 1、保本點(diǎn)；2、保本點(diǎn)；3、??；4、大；5、目標(biāo)利潤(rùn)。 三、單項(xiàng)選擇題 1、C；2、D；3、C；4、B；5、C。 四、多項(xiàng)選擇題 1、

8、CD；2、BCE；3、BCDE；4、ABC；5、ABE。 五、判斷題 1、√；2、；3、；4、√；5、 六、計(jì)算題 （1）銷售單價(jià)＝1640%＝40（元/件） 銷售量＝6400016＝4000（件） 固定成本＝（40－16）4000－18000＝78000（元） 保本銷售量＝78000（40－16）＝3250（件） （2）稅前利潤(rùn)＝（40－16）4000（1＋8％）－78000 ＝25680（元） 作業(yè)五 一、名詞解釋 1、付現(xiàn)成本：是指那些由于某項(xiàng)決策而引起的需要在未來(lái)運(yùn)用現(xiàn)金支付的成本。 2、沉沒(méi)成本：是指那些由于過(guò)

9、去的決策所引起，并已經(jīng)支付過(guò)款項(xiàng)而發(fā)生的成本。這種成本一般都是過(guò)去已經(jīng)發(fā)生，無(wú)法由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所能變更的成本。例如，過(guò)去購(gòu)置的機(jī)器設(shè)備的賬面價(jià)值。 3、邊際成本：是在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少一個(gè)單位的產(chǎn)量所引起的成本變動(dòng)。 4、機(jī)會(huì)成本：是指在決策分析過(guò)程中，從各個(gè)備選方案選取某種最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在利益。 5、相關(guān)成本：是指與決策有關(guān)聯(lián)的成本，即進(jìn)行決策分析時(shí)必須認(rèn)真加以考慮的各種形式的未來(lái)成本。 二、填空題 1、機(jī)會(huì)成本；2、差量、差量；3、成本平衡點(diǎn)；4、年儲(chǔ)存成本；5、概率分析 三、單項(xiàng)選擇題 1、A；2、A；3、C；4、B；5、C 四、

10、多項(xiàng)選擇題 1、ACE；2、DE；3、ADE；4、CDE；5、ABE 五、判斷題 1、√；2、；3、；4、√；5、 六、計(jì)算題 答：（1）單位變動(dòng)成本＝80－30＝50（元/件） 初步判定單位變動(dòng)成本<訂貨價(jià)格 差別損益＝（70－50）200＝4000（元） 應(yīng)接受訂貨 （2）差別損益＝4000－1000＝3000（元） 應(yīng)接受訂貨 （3）差別損益＝4000－5000＝－1000（元） 應(yīng)拒絕訂貨 （4）差別損益＝200（70－50）＋100（70－100）－1000 ＝0

11、 接受或拒絕訂貨均可 作業(yè)六 一、名詞解釋 1、即付年金：是指收入或支出在每期期初的年金。 2、投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值：由于冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而獲得的額外利潤(rùn)，稱為風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間價(jià)值。 3、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬：是指投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值占投資總額的百分率。 4、資本成本：是企業(yè)取得投資的資金來(lái)源成本，它是決定投資方案是否可行的“取舍率”。 5、現(xiàn)金流量：是一項(xiàng)投資方案所引起的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入的數(shù)量。 二、填空題 1、利率；2、年金；3、期末；4、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬；5、資本成本 三、單項(xiàng)選擇題 1、B；2、C；3、A；4

12、、B；5、C 四、多項(xiàng)選擇題 1、ABDE；2、ABCD；3、ABCD；4、BC；5、BCDE 五、判斷題 1、；2、；3、；4、√；5、 六、計(jì)算題 1、凈現(xiàn)值（A）＝（118000.9091＋132400.8264）－20000 ＝1669（元） 凈現(xiàn)值（B）＝（12000.9091＋60000.8264＋60000.7513）－9000 ＝1557（元） 凈現(xiàn)值（C）＝（460002.4868）－12000 ＝－560（元） A、B兩項(xiàng)投資凈現(xiàn)值均為正數(shù)，說(shuō)明兩方案的內(nèi)部收益率均大于10％，方案可行。而C方案凈現(xiàn)值為付數(shù)，說(shuō)明該方案的內(nèi)部收益率小于10％，方案不可

13、行。 2、（1）新舊設(shè)備的原始投資差額=300000－90000＝210000（元） （2）新設(shè)備年折舊額＝（300000－15000）/6＝47500 舊設(shè)備年折舊額＝90000/6＝15000 新舊設(shè)備的每年折舊差額=47500－15000＝32500（元） （3）付現(xiàn)成本差額＝－20000（元） 銷售收入差額＝50000（元） 稅前利潤(rùn)差額＝50000＋20000－32500＝37500（元） 新舊設(shè)備的每年凈利潤(rùn)差額＝37500（1－33％）＝25125（元） （4）新舊設(shè)備的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量差額＝25125＋32500＝57625（元） （5）新舊設(shè)備的殘值差額＝15

14、000－0＝15000（元） 作業(yè)七 一、名詞解釋 1、全面預(yù)算：就是用數(shù)量形式反映出來(lái)的未來(lái)期間企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總的計(jì)劃目標(biāo)，故亦叫“總預(yù)算”。 2、財(cái)務(wù)預(yù)算：相當(dāng)于我國(guó)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,指在計(jì)劃期間反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支，經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算。包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。 3、彈性預(yù)算：是指能適應(yīng)企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)多種活動(dòng)水平的預(yù)算，是管理會(huì)計(jì)為了彌補(bǔ)靜態(tài)預(yù)算的缺陷而提出來(lái)的先進(jìn)方法，也叫變動(dòng)預(yù)算。 4、零基預(yù)算：以零為基數(shù)編制的計(jì)劃與預(yù)算的方法。 5、概率預(yù)算：實(shí)際上是一種修正的彈性預(yù)算。在預(yù)算的編制中，涉及到許多的變量（

15、如產(chǎn)量、售量、價(jià)格、成本等），其預(yù)算的變動(dòng)可能是一個(gè)定值，也可能是一個(gè)近似的估計(jì)值。若預(yù)算的編制不僅對(duì)己肯定的數(shù)值進(jìn)行加工計(jì)算，同時(shí)還對(duì)有關(guān)變量可預(yù)計(jì)的概率進(jìn)行具體分析，借以使所得的結(jié)果能更符合（接近）客觀實(shí)際情況。 二、填空題 1、固定預(yù)算；2、專門(mén)決策預(yù)算；3、計(jì)劃業(yè)務(wù)量；4、過(guò)去收支水平；5、短期預(yù)算 三、單項(xiàng)選擇題 1、D；2、A；3、C；4、A；5、B 四、多項(xiàng)選擇題 1、BCDE；2、ABE；3、BCD；4、ACE；5、ABCDE 五、判斷題 1、；2、√；3、；4、√；5、√ 六、計(jì)算題 解：（1）138500（2）－12259（3）38000（4）15741

16、（5）15691（6）143250（7）29000（8）1250（9）17152（10）17152（11）32248（12）28474（13）7000（14）87.5（15）21386.5 作業(yè)八 一、名詞解釋 1、責(zé)任會(huì)計(jì)：是管理會(huì)計(jì)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，在企業(yè)內(nèi)部建立若干責(zé)任中心，并對(duì)它們分工負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制的一套專門(mén)制度。 2、責(zé)任中心：是實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)制度的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)責(zé)任層次能夠嚴(yán)格進(jìn)行控制的活動(dòng)區(qū)域。 3、投資中心：是責(zé)任中心的一種，它既是對(duì)成本、收入、利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投入的資金負(fù)責(zé)的

17、區(qū)域。它不但能控制其成本與收入，而且能控制其所占用的全部資金。 4、雙重價(jià)格：是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的一種，即企業(yè)內(nèi)部的買(mǎi)賣(mài)雙方分別采用不同的轉(zhuǎn)移價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。 5、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格：是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間由于相互結(jié)算或相互轉(zhuǎn)賬所需選用的一種價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。 二、填空題 1、責(zé)任；2、責(zé)任；3、投資報(bào)酬率；4、成本；5、可控 三、單項(xiàng)選擇題 1、C；2、D；3、B；4、C；5、C 四、多項(xiàng)選擇題 1、ABCDE；2、ABC；3、AB；4、ABE；5、ABC 五、判斷題 1、；2、√；3、√；4、；5、 六、計(jì)算題 解：投資報(bào)酬率＝利潤(rùn)/投資額100％ ＝40000/200000

18、100％ ＝20％ 剩余收益＝利潤(rùn)－投資額預(yù)期最低投資報(bào)酬率 ＝40000－20000015% ＝1000（元） 作業(yè)九 一、名詞解釋 1、預(yù)防性成本控制：指在產(chǎn)品投產(chǎn)前（設(shè)計(jì)、試制階段），對(duì)影響成本的各有關(guān)因素進(jìn)行分析研究，并制定出一套適合企業(yè)具體情況的各種成本控制制度。重點(diǎn)在于通過(guò)企業(yè)內(nèi)部制定的規(guī)章制度來(lái)約束成本、費(fèi)用的開(kāi)支，預(yù)防偏差和浪費(fèi)的發(fā)生，達(dá)到成本控制的目的。 2、固定制造成本的能量差異：是在標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能量下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)固定費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)耗標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)下的標(biāo)準(zhǔn)固定費(fèi)用之間的差額。 3、約束性固定

19、成本：是指那些通過(guò)管理當(dāng)局的決策行動(dòng)不能改變其數(shù)額的固定成本，如折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、公用事業(yè)的水電費(fèi)、財(cái)產(chǎn)稅等。對(duì)于這類成本的事前控制，通常根據(jù)專門(mén)決策預(yù)算數(shù)據(jù)而制定其分項(xiàng)目的固定預(yù)算。 4、質(zhì)量成本：是企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所花費(fèi)的一切費(fèi)用以及因未達(dá)到既定質(zhì)量水平而產(chǎn)生的一切損失。一般包括：內(nèi)部事故成本、外部事故成本、鑒定成本和預(yù)防成本。 5、最佳質(zhì)量成本：是指質(zhì)量成本支出最小而所獲得的合格率最大的質(zhì)量成本，即定額質(zhì)量成本的預(yù)防檢驗(yàn)費(fèi)和內(nèi)外故障損失之和為最小的質(zhì)量成本。 二、填空題 1、事前成本控制；2、前饋性成本控制；3、價(jià)格差異；4、開(kāi)支差異；5、耗費(fèi)差異 三、單項(xiàng)選擇題 1、C；2、D；3、A；4、A；5、A 四、多項(xiàng)選擇題 1、ABD；2、AB；3、CDE；4、ABDE；5、ACD 五、判斷題 1、√；2、；3、；4、；5、 六、計(jì)算題 解：（1）生產(chǎn)用直接材料的實(shí)際成本＝25000.55＝1375（元） 直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本＝4003＝1200（元） 直接材料成本總差異＝1375－1200＝175（元） （2）直接材料價(jià)格差異＝2500（0.55－0.5）＝125（元） 直接材料數(shù)量差異＝（2500－2400）0.5＝50（元） 直接材料成本差異＝125＋50＝175（元）