《五項管理：《心態(tài)管理》、《目標管理》、《時間管理》、《學習管理》《行動管理》》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《五項管理：《心態(tài)管理》、《目標管理》、《時間管理》、《學習管理》《行動管理》（12頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、五項管理：《心態(tài)管理》、《目標管理》、《時間管理》. 《學習管理》《行動管理》 主講人: 目錄 第一部分《心態(tài)管理》 第二部分 第三部分 《目標管理》 《時間管理》 第四部分《學習管理》 第五部分《行動管理》 戀衣干洗連鎖管理機構(gòu)第2頁 第一部分《心態(tài)管理》 1、任何限制都是從自己的內(nèi)心開始的（如果你連自己都不相信，你又怎 么能夠指望別人相信你，不要再給自己設限，那樣你將白來一世，世界上 沒有后悔藥可以買，人最終還是要靠自己，除此之外誰也幫不了你） 2、 心態(tài)決定未來（你的思維、行動、未來的世界早都是由你的心態(tài) 已經(jīng)決定好了的，你想最終怎么過，那就要問

2、問你自己有什么樣的心態(tài)了） 只能告訴你：積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里亮，而消極的心態(tài)就像是 月亮，初一、十五不一樣 3、 生活就是一面鏡子，你用什么態(tài)度對待它，他就用什么態(tài)度回饋 你（你是笑還是哭呢，全在你一念之間，好好想想到底該怎樣去照“鏡 子j 4、 成功二===心態(tài)★能力（能力不會為零，要想數(shù)值更大，成功的機 會更多，你該怎么辦？這種算術(shù)問題不用我教了吧） 5、 有斗志再大的困難都不怕，一旦失去斗志，你將往往一事無成 （持之以恒不是誰都能做到的，時刻捫心自問一下，你怎么樣？） 6、先有交流的機會；再有交心的機會；才有交易的機會（人都要為自己 而活，不要活在別人的世界里，自己認為

3、對的就抓緊時間去做吧，那樣即 使失敗也不會后悔） 戀衣干洗連鎖管理機構(gòu)第3頁 第一部分《心態(tài)管理》 戀衣干洗連鎖管理機構(gòu) 第4頁 7、內(nèi)心的世界控制外在的世界（不要低估自己的潛意識，好好利用一下，存在定 有道理） 8、 要學會心態(tài)轉(zhuǎn)換（挫折==存折；壓力==二動力；障礙===最愛） 9、 改變別人也許很難，那就試著改變自己并影響他人（我們可以做的就是用 樂觀的心態(tài)感染周圍的人） 事情在你手里出了差錯，記住是你自己的問題不能怪罪他人 永遠想你得到的，不要想你失去的（不要給自己找郁悶） 不冒險比冒險更危險（失敗是你通往成功所積累的財富，失敗越多，財 更何況你

4、冒險了并不一定失敗，更大程度會是成功） 你認為你行你就行（自己否定自己，別人認為你行你也行不了） 幫助別人就是幫助自己（人之初、性本善） 上帝為你關(guān)上一扇門，同時又為你打開一扇窗（陽光一般是從窗戶照射進 10、 11、 12、 富越大, 13、 14、 15、 來的，你又何必留戀那黑暗之門） 16、只有管好自己才能管好別人（不要把制度當成狼狗，只要別人不要自己， 身體力行，作出榜樣） 第二部分《目標管理》 1 ＞有目標者自

5、有千計萬計，無目標者只感千難萬難（目標就是燈塔，讓你少走彎 路的引導者） 2、 目標不明確，努力再多也是勞而無功（與其做無用功，不如先找好燈塔… …方向不對，努力白費） 3、 做對的事比把事做對更重要（對的事情就是你的目標） 4、 人之所以偉大，是因為目標偉大 5、 世界上沒有懶惰的人，只有沒有目標的人（沒有目標就沒有動力） 6、 目標聚集原則（瞄準靶心再開槍；鎖定客戶在出手；不要用機關(guān)槍打鳥； 不要大海里撈針；目標要單一，精準并聚焦） 7、 實現(xiàn)目標沒有捷徑可以走（不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹） 8、 目標要不斷校正（與時俱進，但大的方向要走對） 9、 企業(yè)家的高度決定了企業(yè)的高度，

6、企業(yè)家的遠見決定了企業(yè)的遠見 10、 只要你有目標整個世界都為你讓路 11、 成功的尺度不是做了多少工作二十獲得多少成果 12、 把目標分解成遠期、中期和近期（督促自己去逐步完成） 戀衣干洗連鎖管理機構(gòu) 第5頁 第三部分時間管理 1、時間用在哪里，你的結(jié)果就在哪里 2、 你拋棄時間，時間也會拋棄你 3、 浪費時間等于慢性自殺（有效利用時間能拓展你生命的寬度，浪 費時間就等于縮短你的生命） 4、 從不浪費時間的人，沒有功夫抱怨時間不夠用 5、 做事從不拖延（給自己設定時限，并督促自己去實現(xiàn)） 6、 條理要清晰（能做到的要馬上行動，待做的事情記入日志，保留 的東西立

7、即歸檔，做不岀決定的先扔掉） 7、 要馬上行動（立即記錄，立即行動，天天反省，馬上改進） 8、 20%的重要事項要用80%的時間來保證完成 9、 一萬年太久，只爭朝夕（珍惜現(xiàn)在，而不是打算明天將怎么怎么 樣） 戀衣干洗連鎖管理機構(gòu)第6頁 第四部分《學習管理》 10、沒有安排不了的時間，只有自己沒有安排時間 11、 時間管理上的帕金森定律（給你多少時間你花多少時間，時間太 多反而讓你托磨工作，效率極低，并且會托磨到最后一刻，所以你唯一需 要做的就是如何提高你的工作效率） 12、 會時間管理的人是少做而不是多做（并不是你做的多，就代表你 是用功的，應把時間花在最重要的事情上

8、） 13、 時間的最大損失是拖延、期待和依賴將來 14、 人生最大的成功就是在最短的時間內(nèi)達成最多的目標 15、 富人愛時間窮人愛金錢（時間一去不復返，千金散盡還復來） 1、參加讀書分享會（討論心得，互相學習） 2、 很多時候我們不缺少學習而缺少的是練習（不用于到實踐中就等于白學） 3、 專家是持續(xù)學習出來的（每天學習一小時，一年后成為專家，三年行業(yè)專 家，五年國家級專家，你能做到嗎？看似簡單，先試試再說） 4、 向一流人士學習，與成功人士為伍（學習一流人士的成功經(jīng)驗可以幫助我 們少走彎路，與成功人士交朋友可以擴大人脈資源） 5、 大量學習成功者所讀的書籍（里面定有走向成功

9、的規(guī)律可循） 6、每天進步1%—年之后的今天你就進步了365% （何樂而不為）■…每天學 習一些新知識，每天進步一點點，總會有質(zhì)變的一天 7、把學到的知識總結(jié)歸納，能夠說清楚才是自己的，否則書讀的再多也白費 8、 現(xiàn)在更需要專家，而不是通才（就像看病，很多人是去找專家的） 9、 相信……你為工作付出的永遠比它給你的要少（不要天天哭著喊著喊累, 為什么要這樣呢？） 10、最有效的學習方式就是“做”（“聽”能吸收2 0%； “說”能吸收50%； “做”要吸收7 0%） 戀衣干洗連鎖管理機構(gòu) 第8頁 第四部分《學習管理》 11＞不要只低頭拉磨，還要長抬頭看天（外面的世界是

10、精彩的，不要把自 己封閉起來） 12、 時刻問自己兩句（1、我學到了什么2、工作上我將如何改進） 13、 學習是一把手的工程（學習力就是企業(yè)的競爭力） 14、 高知高酬，高智高位 15、 明天的文盲將會是那些不會主動尋求新知識的人 戀衣干洗連鎖管理機構(gòu)第9頁 第五部分《行動管理》 朋任/2"（如果-件事交給兩個人去做就會造成容易推諉，推卸責任，辦事 2、 行動是治療恐懼的良藥（要害怕什么就去做什么） 3、 穿上鞋子才知道哪里夾腳（先行動起來，在行動中糾正、調(diào)整、完善、檢 查） 4、 把相同賣的不同（你比競爭對手做得更好不容易，做得不同卻很容易） 5、 任何事都是做出來的不是說出來的 6、 行動比語言更能取信于人（Action speaks louder than words） 7、 士兵要死在戰(zhàn)場上不能死在戰(zhàn)壕里；銷售人員要死在市場上，不能死在工 廠里 8、 跟對人，做對事用對方法 9、 世上沒有做不成的事，只有做不成事的人 1 0、永遠把注意力集中在解決問題的方法上 1 1、人之初，性本懶，要想做，制度管 1 2、讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如名師 點吾。 戀衣干洗連鎖管理機構(gòu) 第10頁