生產工人專業(yè)培訓與技能考核規(guī)劃.doc
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文秘知識/活動方案 生產工人專業(yè)培訓與技能考核規(guī)劃 生產工人專業(yè)培訓 與技能考核規(guī)劃(草案) 中國入世以來,全球500強企業(yè)紛紛搶灘登陸,建立制造基地,欲變開放中國為“世界工廠”;加上近幾年來民族工業(yè)的穩(wěn)步增長,使得國內技術工人供不應求,以至于人才市場上“灰領”走俏,價位飆升,帶來了職業(yè)技術教育的空前紅火。公司高層領導調整以來,隨著博盈實業(yè)漸入佳境,技工奇缺的狀況也日益突出。為此,公司決定6-8月份利用相對淡季狠抓職工教育,舉行大規(guī)模的“技能充電”和技術比武活動。一期工程安排在6月底至7月初,主要項目是分工種理論培訓和操作考核?,F(xiàn)將規(guī)劃構想及開支預算概述如下,請公司領導審定批準。 一、指導思想 通過大規(guī)?!凹寄艹潆姟迸e措,體現(xiàn)公司領導以人為本、科技興廠的經營思想,引導博盈員工自覺鉆研專業(yè)技術,努力提升技能水平;借助“第三只眼”評價公司技工隊伍,組織公平、公正的理論測試和操作考核,為重新調整崗位技能工資提供科學依據(jù);分工種選拔1-2名優(yōu)勝者為“技術帶頭人”,發(fā)揮典型示范作用,推動博盈職教工作深入開展。 二、規(guī)劃項目 1、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種,按高級工教程速成講授, 各4學時。 2、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種,按技師要求進行操作指導,各2學時。 3、在國家職業(yè)技能培訓技師題庫中隨機抽取試題,對各工種分別進行理論測試和操作考核。理論測試2小時,操作考核4小時。 4、測試和考核結果裝入員工個人檔案,并依此調整崗位技能等級工資。 5、根據(jù)理論成績、操作技能和工作表現(xiàn)綜合考核,選拔出各工種“技術帶頭人”1-2名。 三、保證措施 1、師資保證己與荊州市職業(yè)技能培訓中心和第一技工學校接洽,擬聘請高級技師(或高級講師)以上的專業(yè)職教人員進行理論培訓、操作指導,并全程主持理論測試和操作考核。 2、組織保證為提高工作效率,擬成立臨時項目組。 組長:馮啟泰副組長:廖盛婕 組員:李政再潘貞發(fā)咼林春蔡海清張新階 3、時間保證6月20日以后,所洽師資才方便到位,本公司也進入相對淡季。以上項目爭取4-5天內完成,最長不過一周。作為中心任務,須協(xié)調各部門給予支持配合。 四、開支預算 1、教師課時單價初議為40元,專項開支40ⅹ6ⅹ12=2880元; 2、生活招待按每餐120元,預計開支120ⅹ2ⅹ5=1200元; 3、教師交通由總經理辦派專車接送;(預計開支750元) 4、考務及其它開支150元。 以上合計開支預算為4980元。 五、日程安排 ?。ㄒ姼奖恚c受聘方溝通后定案)- 配套講稿:
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