百日勞動競賽方案.doc
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文秘知識/活動方案 百日勞動競賽方案 XX年百日勞動競賽即將拉開帷幕,在XX年當(dāng)中充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時,切實提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,為**爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。 一、活動時間:6月1日—9月8日 二、領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:“秘書工作” 副組長:“秘書工作” 組 組 員:“秘書工作” 三、主旨思想:注重細節(jié)管理,加強服務(wù)意識 四、活動主題:三優(yōu)、三控、三滿意 百日勞動競新風(fēng) 管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu); 控違紀、控違章、控清欠; 司機滿意、社會滿意、公司滿意 五、活動項目及內(nèi)容 百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對**全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下: ?。?) 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會 ?。?) 6月中旬 優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務(wù) 熟識程度,日常基礎(chǔ)工作情況) ?。?) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門 ?。?) 7月中旬 組織司機開展“的士活地圖——**交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓(xùn) 司機能力,落實素質(zhì)工程情況) ?。?) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門 ?。?) 8月初 **之星評選活動 ?。?) 8月中旬 清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎?wù)骷? (8) 8月底 全面考核階段 ?。?) 9月初 各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施 報告。 ?。?0)9月中旬 進行總結(jié)表彰大會 注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。 六、宣傳方式及氛圍營造 1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。 2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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