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集團(tuán)公司基層黨委黨建工作總結(jié)+?淺談機(jī)關(guān)工作體會(huì) 集團(tuán)公司基層黨委黨建工作總結(jié) 今年，公司上下緊緊圍繞“改革、創(chuàng)新、穩(wěn)定、發(fā)展”的總目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提振信心，對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化改革、挖潛增效，對(duì)外積極應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，在抓經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，高度重視黨建工作，堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，相互滲透，相互融合，相互促進(jìn)，通過(guò)一系列行之有效的措施，保證了公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 一、黨建工作開(kāi)展情況 （一）黨組織建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子配備情況 集團(tuán)公司設(shè)基層黨委，成員由X人組成，均按規(guī)定程序進(jìn)入公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)層，擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)，參與決策。公司董事會(huì)由?人組成，監(jiān)事會(huì)由?X人組成，經(jīng)營(yíng)層由X人組成。公司黨委所屬基層黨支部?X個(gè)，黨員?X名，其中：離退休黨員?X人。? （二）重點(diǎn)工作開(kāi)展情況 1.持續(xù)深化黨員干部理論武裝。一是以中心組學(xué)習(xí)為帶動(dòng)，形成全員學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。年初，公司各級(jí)黨組織制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃和黨員個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立起支部學(xué)習(xí)教育微信群，定期發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容，為全體黨員搭建起了方便快捷的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。二是認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。各黨支部制定完善了“三會(huì)一課”、固定黨日及全程紀(jì)實(shí)管理制度，年初制定“三會(huì)一課”計(jì)劃，全體黨員按照黨組織要求，按時(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三是深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神。公司各級(jí)黨員干部繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀十九大報(bào)告、新黨章，黨委委員在抓好自學(xué)的同時(shí)，通過(guò)講黨課、研討等形式，為黨員干部解讀十九大報(bào)告，當(dāng)好學(xué)懂弄通、深學(xué)篤用十九大精神的表率。 2.扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。一是制定工作方案，成立組織機(jī)構(gòu)，制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)表，按月進(jìn)行考核督促。二是黨委書(shū)記切實(shí)履行抓黨建和“兩學(xué)一做”第一責(zé)任人職責(zé)，今年以來(lái)，先后在公司中高層管理人員和黨員中講黨課3次，班子其他成員也分別開(kāi)展講黨課活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“紀(jì)念改革開(kāi)放40周年”、 “學(xué)習(xí)貫徹十九大精神”等主題開(kāi)展專題研討。三是開(kāi)展黨組織書(shū)記抓黨建雙述雙評(píng)。年初，對(duì)照黨建工作要求，公司各級(jí)黨組織書(shū)記全面總結(jié)上一年度抓黨建工作情況，并在中層以上管理人員、職工董事、監(jiān)事中述職，接受黨員群眾評(píng)議。四是創(chuàng)新和豐富“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化載體。開(kāi)展了“企業(yè)大講堂”、“導(dǎo)師帶徒”、“黨員先鋒崗”創(chuàng)建、命名、掛牌、表彰以及“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。七一前后，開(kāi)展紀(jì)念建黨97周年系列活動(dòng)，內(nèi)容包括紅色經(jīng)典影片展播、“黨建紅色引領(lǐng)，黨員志愿服務(wù)活動(dòng)”、“不忘初心，牢記使命”主題黨日活動(dòng)，困難黨員、優(yōu)秀黨員、老黨員走訪慰問(wèn)等。 3.不斷加強(qiáng)黨組織和黨員、人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，對(duì)各黨（總）支部根據(jù)人員變動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行整頓改選，選好配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)上級(jí)組織部門(mén)，將XX黨總支、XX黨支部向XX組織部門(mén)進(jìn)行了移交；二是認(rèn)真抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委遵照組織發(fā)展的“十六字”方針，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地吸收優(yōu)秀員工到黨組織中來(lái)。把黨員的發(fā)展重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜，把生產(chǎn)一線的骨干發(fā)展為黨員。從支部考察開(kāi)始，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。通過(guò)調(diào)整優(yōu)化黨員分布狀況，不斷充實(shí)生產(chǎn)一線、關(guān)鍵崗位的黨員人數(shù)，讓他們?cè)谀抢锇l(fā)揮作用。現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，85%以上的班組都有黨員。三是不斷強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。按照基層黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，所有黨支部建立起黨員活動(dòng)室，配備相應(yīng)活動(dòng)設(shè)施，進(jìn)一步完善黨支部工作制度并上墻，各項(xiàng)工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道邁進(jìn)；四是把好選人用人關(guān)。在人員的使用上，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，公司黨委承擔(dān)對(duì)企業(yè)管理人員的培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督和推薦工作。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，重能力看實(shí)績(jī)選拔培養(yǎng)了一批中青年管理人員，讓他們?cè)诟鱾€(gè)關(guān)鍵崗位上挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)。 4.全面落實(shí)從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。一是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”。制定“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單、負(fù)面清單，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)全程紀(jì)實(shí)制度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，做到人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。二是強(qiáng)化廉政警示教育。通過(guò)身邊的反腐倡廉的典型案例進(jìn)行警示教育，增強(qiáng)了法紀(jì)教育的說(shuō)服力和有效力。組織開(kāi)展廉政黨課講座和廉政談心談話活動(dòng)，及時(shí)了解中層以上同志工作和生活情況，確保廉潔意識(shí)不動(dòng)搖。三是強(qiáng)化制度建設(shè)。制定完善了《黨委議事規(guī)則》《“三重一大”集體決策制度實(shí)施辦法》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等制度，用制度和規(guī)章來(lái)約束黨員干部的行為。四是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。抓住項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品定價(jià)、設(shè)備材料采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期召開(kāi)招投標(biāo)會(huì)議，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)采購(gòu)，從源頭上預(yù)防腐敗問(wèn)題發(fā)生。五是強(qiáng)化民主決策、科學(xué)決策、依法決策。認(rèn)真落實(shí)黨組織研究是董事會(huì)?、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題前置程序的要求，凡涉及“三重一大”問(wèn)題，均由黨委會(huì)先行研究后再提交其他會(huì)議討論決定；進(jìn)一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，公司黨委與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層高度融合，采用“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)由一人擔(dān)任，黨委副書(shū)記與總經(jīng)理一人擔(dān)任，公司黨委在決策中發(fā)揮主導(dǎo)作用，同時(shí)積極配合和支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理依法行使職權(quán)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造有利的外部環(huán)境和提供相應(yīng)的保障，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)抓黨的建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)，推進(jìn)整體工作。六是公開(kāi)權(quán)力運(yùn)行。對(duì)干部的選拔任用、各級(jí)代表、先進(jìn)的選舉，嚴(yán)格履行相關(guān)程序；對(duì)職工群眾較為敏感的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，以防范風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)廉潔。?七是從嚴(yán)管理資產(chǎn)資金。徹底取締各單位小金庫(kù)，建立和完善防治“小金庫(kù)”、“賬外資金”及個(gè)別人員投機(jī)取巧、以權(quán)謀私的長(zhǎng)效機(jī)制，努力從源頭上防范和杜絕腐敗問(wèn)題發(fā)生。八是加強(qiáng)考核監(jiān)督。年初，公司黨委與各黨支部負(fù)責(zé)人簽訂企業(yè)黨群建設(shè)責(zé)任狀，將黨建工作任務(wù)，分解為具體的考核指標(biāo)，按月進(jìn)行考核督促評(píng)價(jià)；與中高層管理人員簽訂廉潔自律責(zé)任書(shū)，有效推進(jìn)和落實(shí)了廉潔從業(yè)規(guī)定，促進(jìn)了從嚴(yán)治黨任務(wù)的落實(shí)。 5.大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。一是做好員工思想政治工作。各黨支部負(fù)責(zé)人通過(guò)談話、訪問(wèn)、解決具體困難等方式，及時(shí)了解掌握員工的思想狀況，認(rèn)真處理和化解各類矛盾和問(wèn)題。二是積極開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作。從企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化建設(shè)等活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型人物和事件的宣傳報(bào)道入手，辦好網(wǎng)站、微信公眾號(hào)，并向各類媒體組織稿源。三是推行文化管理模式，確定公司文化理念，并進(jìn)行宣傳。四是做好群團(tuán)工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用。積極開(kāi)展黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建活動(dòng)，支持工會(huì)、共青團(tuán)、女工委開(kāi)展工作。 二、工作亮點(diǎn) 1.公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，經(jīng)常有一些急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)需要去完成，黨員是當(dāng)然的帶頭人。在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，都注重發(fā)揮黨組織和黨員的作用，每一項(xiàng)工作和任務(wù)的安排和部署都強(qiáng)調(diào)共產(chǎn)黨員要走在前，今年以來(lái)，為了切實(shí)克服人員短缺的問(wèn)題，公司的花草種植、林木灌溉、滅蚊蠅、修路、食品裝車放運(yùn)、食品小包裝生生產(chǎn)、廠區(qū)衛(wèi)生清理等急難險(xiǎn)重任務(wù)，均由黨員義務(wù)完成。通過(guò)對(duì)黨員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，使他們?cè)谄綍r(shí)的工作中能看出來(lái)，緊急時(shí)刻能站出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)候能豁出來(lái)，受到了員工群眾的贊譽(yù)，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)員工隊(duì)伍為著企業(yè)共同的目標(biāo)奮斗。 2.結(jié)合當(dāng)前企業(yè)技術(shù)人才缺乏、部分崗位人員“單打一”的實(shí)際，為了切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)骨干的?傳、幫、帶作用，加強(qiáng)對(duì)青年員工的技術(shù)、技能培養(yǎng)，有效促進(jìn)他們的技能提升和崗位成才，公司黨委在集團(tuán)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了?“導(dǎo)師帶徒”?活動(dòng)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)機(jī)構(gòu)。公司黨委制定印發(fā)《?XXX集團(tuán)有限公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)方案》，明確活動(dòng)原則、活動(dòng)范圍以及活動(dòng)方式，對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展作了總體安排部署。為了扎實(shí)推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效，公司成立了由黨委副書(shū)記任組長(zhǎng)，黨委委員、黨支部書(shū)記為組員的“?導(dǎo)師帶徒?”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和管理工作。并設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、考核監(jiān)督、宣傳報(bào)道等工作。二是自愿結(jié)對(duì)申報(bào)，簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同。各子公司、各單位在廣泛征求員工的意見(jiàn)后，本著“自愿結(jié)合、自愿申報(bào)”的原則，在電工、焊工、鉗工、車工、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)、化驗(yàn)等崗位的40周以下的青年中結(jié)成了20多對(duì)師徒，師徒雙方簽定“導(dǎo)師帶徒合同書(shū)”，明確傳、幫、帶的學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、目標(biāo)和要求，與此同時(shí)，導(dǎo)師撰寫(xiě)幫帶內(nèi)容和計(jì)劃，徒弟撰寫(xiě)學(xué)習(xí)計(jì)劃，“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)正式啟動(dòng)。三是加強(qiáng)考核監(jiān)督，促使活動(dòng)有序推進(jìn)。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合黨群建設(shè)考核工作，按月對(duì)“師帶徒”開(kāi)展情況進(jìn)行考核督促指導(dǎo)，檢查“合同”履行情況。一是檢查師傅是否對(duì)徒弟進(jìn)行了耐心細(xì)致的說(shuō)教，理論培訓(xùn)內(nèi)容和技能水平到底達(dá)到了何種程度；二是檢查徒弟是否在學(xué)習(xí)中尊敬師傅，虛心求教，勤學(xué)苦練，積極配合師傅完成學(xué)習(xí)計(jì)劃以及自身技術(shù)水平的提升程度。根據(jù)技能提升情況，及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。? 三、存在的困難和問(wèn)題 1.由于公司運(yùn)營(yíng)困難，資金異常緊張，黨建工作資金不足，目前各黨支部黨員活動(dòng)室全部建起來(lái)了，但活動(dòng)設(shè)施仍然缺乏。 2.在黨建工作方面雖然做了大量工作，但不善于總結(jié)提煉，沒(méi)有形成自己的黨建特色和黨建品牌。 3.近年來(lái)，由于企業(yè)機(jī)構(gòu)人員精簡(jiǎn)，基本上都是一人多崗，各黨支部在工作中不同程度的有重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、輕黨建工作的傾向。 四、下一步工作打算 一是引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視黨建工作，堅(jiān)持從鞏固黨的執(zhí)政地位的大局看問(wèn)題，把抓好黨建作為最大的政績(jī)，牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)管黨治黨的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，始終把黨的建設(shè)牢牢抓在手上。 二是積極爭(zhēng)取盟委組織部門(mén)的支持，進(jìn)一步完善支部黨員活動(dòng)設(shè)施，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 三是對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行總結(jié)提煉，打造出具有本企業(yè)特點(diǎn)的黨建工作品牌，并加強(qiáng)宣傳。 四是繼續(xù)以中心組學(xué)習(xí)、企業(yè)大講堂為帶動(dòng)，形成全員學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，并不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)用性；按照支部、黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃及“三會(huì)一課”計(jì)劃、主題黨日活動(dòng)計(jì)劃，抓好黨員的學(xué)習(xí)、專題研討、講黨課及主題黨日活動(dòng)。 五是按照組織部要求，認(rèn)真召開(kāi)年度專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議會(huì)等。 六是按照支部、黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃及“三會(huì)一課”計(jì)劃，抓好黨員的學(xué)習(xí)。 七是豐富“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化載體，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展黨建活動(dòng)，如組織黨員完成一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的急難險(xiǎn)重任務(wù)，積極為企業(yè)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)，使企業(yè)黨建工作、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作做到高度融合，相互促進(jìn)，相得益彰，避免兩張皮。 八是班子成員切實(shí)改變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入職工群眾，進(jìn)行談話、訪問(wèn)，及時(shí)了解掌握員工的思想狀況，認(rèn)真處理和化解各類矛盾和問(wèn)題，營(yíng)造有利于企業(yè)改革與發(fā)展的良好環(huán)境，維護(hù)和保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定。 ?淺談機(jī)關(guān)工作體會(huì) ??? 機(jī)關(guān)工作首先不可或缺的就是表達(dá)能力，一是向上級(jí)匯報(bào)或與同時(shí)交流工作的口頭表達(dá)能力，二是寫(xiě)稿子寫(xiě)文章的書(shū)面表達(dá)能力。 平時(shí)工作中，在向上級(jí)匯報(bào)之前，先用五分鐘向自己匯報(bào)一遍，要條理清楚、重點(diǎn)突出；稿子寫(xiě)出來(lái)最基本的是要自己沒(méi)有疑問(wèn)，更經(jīng)得起上級(jí)和別人問(wèn)，讓別人一目了然，別人讀一遍就一清二楚，不需要解釋，因此，寫(xiě)文章的時(shí)候要想象成自己在當(dāng)面跟人說(shuō)。不管是口頭表達(dá)還是書(shū)面表達(dá)，首先就是把情況吃透，保證自己的思路是清晰的，然后是提高總結(jié)能力。 ??? 機(jī)關(guān)工作不僅是說(shuō)說(shuō)寫(xiě)寫(xiě)，更重要的是做事，因此辦事能力是非常重要的，做事要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、干凈利落，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。辦好一件事要早謀劃、勤記錄、善總結(jié)、注重細(xì)節(jié)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)。 ??? 任何事情，無(wú)論大小，要先有方案，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人負(fù)責(zé)什么事，都要有詳細(xì)的設(shè)計(jì)，然后各項(xiàng)工作都按這個(gè)方案有條不紊地展開(kāi)。在辦事過(guò)程中接收到的指示和向別人轉(zhuǎn)達(dá)的指示和意見(jiàn)以及發(fā)生的每一個(gè)變化，都要記錄在案，以便日后備查和總結(jié)。事后善于總結(jié)可以加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累，同時(shí)吸取教訓(xùn)，下次避免同樣的錯(cuò)誤。同時(shí)，要注意及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)，在工作開(kāi)始時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示有助于正確理解和接受任務(wù)，在工作中向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有助于及時(shí)糾正偏差，少走彎路，在工作后向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)有助于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次工作整體掌握，對(duì)我們工作的認(rèn)可和批評(píng)指正將有助于我們工作能力的提升。