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1、如何簽訂固定價(jià)格施工合同寧小紅一、施工合同概述 財(cái)建財(cái)建2004369號(hào)文號(hào)文建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法分為固定總價(jià)、固定單價(jià)、可調(diào)價(jià)格合同。分為固定總價(jià)、固定單價(jià)、可調(diào)價(jià)格合同。建設(shè)部令第建設(shè)部令第107號(hào)號(hào)建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法理辦法推薦使用固定價(jià)、可調(diào)價(jià)、成本加酬金三種推薦使用固定價(jià)、可調(diào)價(jià)、成本加酬金三種合同形式。合同形式。國際工程承包一般分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加國際工程承包一般分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三種類型，我國今后也將逐漸按這種方式進(jìn)酬金合同三種類型，我國今后也將逐漸按這種方式進(jìn)行劃分，以完全與國際

2、接軌。行劃分，以完全與國際接軌。1、固定價(jià)格合同概述l2、固定單價(jià)合同 特征：按合同約定的單價(jià)執(zhí)行，無特殊情況，一般不得變更單價(jià)。合同簽訂時(shí)工程量為估算工程量，工程實(shí)施過程中允許按實(shí)計(jì)算。優(yōu)點(diǎn)：招投標(biāo)周期短；在不能精確計(jì)算工程量的情況下,可以避免由于工程量的不確定性而使業(yè)主或承包商中的任何一方承擔(dān)過大的風(fēng)險(xiǎn)。1清單計(jì)價(jià)類單價(jià)合同圖紙條件：有完整、滿足施工要求的設(shè)計(jì)圖紙，能正確的計(jì)算工程量，正確的描述項(xiàng)目特征。項(xiàng)目特征是確定綜合單價(jià)的前提，可以說離開了項(xiàng)目特征的準(zhǔn)確描述，清單項(xiàng)目就沒有生命力。而準(zhǔn)確的項(xiàng)目特征必須要有詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙。在圖紙、造價(jià)人員、時(shí)間等條件能滿足清單編制要求，業(yè)主不強(qiáng)烈希望固

3、定總價(jià)的情況下，應(yīng)盡量選用清單計(jì)價(jià)的單價(jià)合同，因清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)相比較，具有以下三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，這些優(yōu)點(diǎn)恰恰也與很多業(yè)主目前的投資控制理念比較吻合：（1）單價(jià)清晰，項(xiàng)目細(xì)目一目了然，易于領(lǐng)導(dǎo)層全面而清楚地掌握投資情況。（2）工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的幾個(gè)概念對(duì)打足投）工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的幾個(gè)概念對(duì)打足投資和合同限價(jià)提供了理論上的依據(jù)資和合同限價(jià)提供了理論上的依據(jù),這幾個(gè)概這幾個(gè)概念是念是：招標(biāo)控制價(jià)、暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工（3)工程量清單計(jì)價(jià)能夠真正體現(xiàn)合理分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)管理原則。l工程量清單計(jì)價(jià)合同也有一些限制條件和缺點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：l（1）必須有完整而詳細(xì)的施工設(shè)計(jì)圖，對(duì)于有些工程進(jìn)度緊迫的業(yè)主

4、來說，顯然不適用。l（2）業(yè)主合同成本、招標(biāo)成本等前期成本較高，需要編制招標(biāo)控制價(jià)和工程量清單，并且進(jìn)行核對(duì)的時(shí)間較長，另外，對(duì)造價(jià)人員數(shù)量以及造價(jià)水平要求較高。l（3）由于為單價(jià)合同，可能出現(xiàn)不平衡報(bào)價(jià)，即在總價(jià)不變的前提下，投標(biāo)人將工程量清單有些單價(jià)略高于正常水平，有些略低于正常水平，以爭取在結(jié)算時(shí)取得更多的盈利，這樣有損業(yè)主的利益。2 單一性固定單價(jià)合同單一性固定單價(jià)合同特別適用于施工性質(zhì)清楚、做法單一，但工程量還不能準(zhǔn)確計(jì)量的項(xiàng)目，比如鋼結(jié)構(gòu)的制作按噸位固定單價(jià)，網(wǎng)架安裝按面積固定單價(jià)等。這類合同通常只約定一個(gè)固定單價(jià)，工程量按實(shí)結(jié)算，如果施工做法、施工難度、施工部位明顯不同的，也可分

5、類約定幾個(gè)固定單價(jià) 三 固定總價(jià)合同最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋第二十二條規(guī)定：“當(dāng)事人約定按照固定價(jià)結(jié)算工程價(jià)款，一方當(dāng)事人請求對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行鑒定的，不予支持”。這表示，固定總價(jià)合同一般都是按合同約定的價(jià)格和條款執(zhí)行，即使提起訴訟，人民法院也不會(huì)受理。所以，固定總價(jià)合同的簽訂就顯得尤為重要，對(duì)合同價(jià)格和條款都應(yīng)逐一仔細(xì)斟酌，以避免或較少雙方的糾紛。l1 EPC類總價(jià)合同lEPC 總承包合同是固定總價(jià)合同的一種。l圖紙條件：承包商提交的初步設(shè)計(jì)圖或方案圖；或者能體現(xiàn)業(yè)主要求的，包括裝置性能、質(zhì)量，設(shè)備和關(guān)鍵材料品質(zhì)、廠家等要求的詳細(xì)技術(shù)附件。l概念：EPC即設(shè)

6、計(jì)-采購-施工，是一種包括設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝和調(diào)試，直至竣工移交并在交付業(yè)主時(shí)能夠立即運(yùn)行的總承包模式。適用性：通常適用于承包商以交鑰匙方式為業(yè)主承建電站、冶金、石化、鐵道等工程項(xiàng)目。EPC合同模式很重視“竣工試車”的重要性,只有試車成功、性能考核合格才能算最終驗(yàn)收,這說明EPC合同模式實(shí)質(zhì)上更適用于以成套設(shè)備為主的項(xiàng)目。l2裝修類總價(jià)合同l概念：是在現(xiàn)有詳細(xì)圖紙基礎(chǔ)上計(jì)算費(fèi)用，并考慮一些費(fèi)用上升因素而將投資打足，合同總價(jià)一次固定的裝修合同。如工程范圍、圖紙及工程要求（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等）不變動(dòng)則總價(jià)固定，當(dāng)發(fā)生變化時(shí)則總價(jià)相應(yīng)改變。l適用性：該類合同需具備以下條件才比較適用。

7、l一是設(shè)計(jì)深度已達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)要求，圖紙完整、詳細(xì)、清楚，工程范圍和工程內(nèi)容清楚明確，業(yè)主的要求和條件清楚。l二是要有充裕的時(shí)間，包括有充裕的時(shí)間進(jìn)行方案選定和詳細(xì)設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、合同前價(jià)款的核定等。l三是工程規(guī)模不大、造價(jià)低、工期短三是工程規(guī)模不大、造價(jià)低、工期短（一般（一般1年內(nèi)）年內(nèi)）,在工程實(shí)施過程中，物在工程實(shí)施過程中，物價(jià)等環(huán)境因素變化小。價(jià)等環(huán)境因素變化小。l四是工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)簡單，工藝成熟、四是工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)簡單，工藝成熟、風(fēng)險(xiǎn)小。風(fēng)險(xiǎn)小。l簽訂裝修工程類固定總價(jià)合同需要注意以下幾個(gè)方面的問題：l（1）合同必須明確工程承包范圍和內(nèi)容。l（2）明確工期變化對(duì)固定總價(jià)的影響 l（3

8、）明確成品保護(hù)的問題 l（4）明確固定總價(jià)包干所包括的費(fèi)用范圍 l（5）明確裝修材料問題。）明確裝修材料問題。l（6）明確風(fēng)險(xiǎn)幅度及超過風(fēng)險(xiǎn)幅度的調(diào)整條件、調(diào)整方法及調(diào)整依據(jù)。主要是要約定市場材料設(shè)備單價(jià)和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)幅度。l1）關(guān)于材料設(shè)備單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)幅度及其調(diào)整辦法 l2)關(guān)于工程變更和修改的風(fēng)險(xiǎn)幅度問題 3清單計(jì)價(jià)類總價(jià)合同清單計(jì)價(jià)類總價(jià)合同實(shí)行工清單計(jì)價(jià)的合同宜采用單價(jià)合同，但是，在工程實(shí)行工清單計(jì)價(jià)的合同宜采用單價(jià)合同，但是，在工程規(guī)模小、工期短、技術(shù)簡單、設(shè)計(jì)圖紙完備，施工規(guī)模小、工期短、技術(shù)簡單、設(shè)計(jì)圖紙完備，施工過程中幾乎無變更，或變更較小，可以預(yù)計(jì)一定金過程中幾乎無變更，或

9、變更較小，可以預(yù)計(jì)一定金額或比例，以及工程量清單完備、準(zhǔn)確等條件下，額或比例，以及工程量清單完備、準(zhǔn)確等條件下，也并不排斥選用固定總價(jià)合同。也并不排斥選用固定總價(jià)合同。4 絕對(duì)固定總價(jià)合同絕對(duì)固定總價(jià)合同在此講的絕對(duì)固定總價(jià)合同，是除在此講的絕對(duì)固定總價(jià)合同，是除“不可抗力不可抗力”和和“情勢變更情勢變更”兩兩種情況外，總價(jià)在合同執(zhí)行過程中不再調(diào)整的合同。種情況外，總價(jià)在合同執(zhí)行過程中不再調(diào)整的合同?！安豢煽沽Σ豢煽沽Α焙秃汀扒閯葑兏閯葑兏笔遣灰院贤p方意愿為轉(zhuǎn)移的。是不以合同雙方意愿為轉(zhuǎn)移的?！安徊豢煽沽煽沽Α敝饕憩F(xiàn)為人力不可抗拒的自然力，如主要表現(xiàn)為人力不可抗拒的自然力，如地震地震

10、、海嘯海嘯、旱旱災(zāi)災(zāi)等等自然災(zāi)害自然災(zāi)害，也包括戰(zhàn)爭、罷工、暴動(dòng)等社會(huì)異常事件，其風(fēng)，也包括戰(zhàn)爭、罷工、暴動(dòng)等社會(huì)異常事件，其風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)國家有規(guī)定，簡單講就是業(yè)主和承包商各自的損失各自承險(xiǎn)分擔(dān)國家有規(guī)定，簡單講就是業(yè)主和承包商各自的損失各自承擔(dān)，而工程本身的損失由業(yè)主承擔(dān)；擔(dān)，而工程本身的損失由業(yè)主承擔(dān)；“情勢變更情勢變更”主要是指社會(huì)主要是指社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢的急劇變化、物價(jià)飛漲、貨幣嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)形勢的急劇變化、物價(jià)飛漲、貨幣嚴(yán)重貶值貶值、金融危機(jī)金融危機(jī)等事等事由，導(dǎo)致的不得不變更或終止合同的情況。由，導(dǎo)致的不得不變更或終止合同的情況。結(jié)束語總之，簽訂固定價(jià)格合同需做大量的前期工作，在合同中需要明確許

11、多事項(xiàng)，業(yè)主應(yīng)針對(duì)每個(gè)工程的不同情況進(jìn)行認(rèn)真研究，將能夠固定的都在合同簽訂階段固定下來，以避免或減少合同履行階段費(fèi)用的調(diào)整。謝謝大家！謝謝大家！教你寫字l l下面是贈(zèng)送的下面是贈(zèng)送的PPT模板不需要朋友可以下載后模板不需要朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！編輯刪除！謝謝！感恩 父母天冷時(shí)，是他們給你送來溫暖有時(shí)，他們會(huì)對(duì)我們發(fā)火感恩父母感謝你們把我?guī)У搅诉@個(gè)世界感謝你們給了我自由的空氣感謝你們 諄諄的教導(dǎo) 殷殷的囑托 我長大了 而你們卻老了 誰言寸草心 報(bào)得三春暉 我會(huì)向你們獻(xiàn)上一片誠摯的孝心 祝你們永遠(yuǎn)健康 對(duì)部門及崗位職責(zé)的理解 系統(tǒng)集成（SI，System Integration）：就是通過

12、結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達(dá)到充分共享，實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施實(shí)施售后售后運(yùn)維運(yùn)維負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目軟、硬件產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持。負(fù)責(zé)項(xiàng)目及相關(guān)技術(shù)問題的跟蹤和解決，售后設(shè)備維護(hù)工作。崗位職責(zé)三、工作總結(jié)三、工作總結(jié) 項(xiàng)目運(yùn)維 項(xiàng)目實(shí)施 銀青高速l 無線網(wǎng)橋l 視頻監(jiān)控 東毛隧道l 語音電話l 人員定位基站l 隧道監(jiān)控l 停車場項(xiàng)目全面實(shí)施（IP設(shè)置）銀青路基五標(biāo)貴州獨(dú)平高速項(xiàng)目全面實(shí)施（監(jiān)控室機(jī)柜布線）四、心得體會(huì)四、心得體會(huì) 在這段時(shí)間的學(xué)

13、習(xí)過程中，我對(duì)部門很多產(chǎn)品從零學(xué)起，剛到公司的時(shí)候感覺壓力很大，經(jīng)過這些時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，調(diào)整心態(tài)，現(xiàn)已完全能融入公司的各項(xiàng)崗位職責(zé)和管理制度中。這些時(shí)間，感覺不僅僅是工作技能的提深，更寶貴的是對(duì)我人生觀念和工作認(rèn)識(shí)有了很大的改變，還讓我對(duì)工作流程和工作方法有了深刻的體會(huì)。由于到達(dá)公司時(shí)間較短，不可能一下子將公司所有產(chǎn)品親自操作一遍，但通過公司相關(guān)文檔的學(xué)習(xí)收獲頗多。希望以后有機(jī)會(huì)多多參加這些的項(xiàng)目。“九層之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下”只有通過工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，腳踏實(shí)地做事，才能成為一名優(yōu)秀的集成工程師。五、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃五、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第二階段低姿態(tài)起步、踏實(shí)做事虛心請教，加強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)品學(xué)習(xí)成為一名優(yōu)秀的集成項(xiàng)目管理工程師 相關(guān)證件的考取項(xiàng)目管理流程的學(xué)習(xí)第一階段第三階段