欧美精品一二区,性欧美一级,国产免费一区成人漫画,草久久久久,欧美性猛交ⅹxxx乱大交免费,欧美精品另类,香蕉视频免费播放

《安全培訓(xùn)》PPT課件.ppt

上傳人:za****8 文檔編號:15255642 上傳時間:2020-08-06 格式:PPT 頁數(shù):36 大?。?45.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
《安全培訓(xùn)》PPT課件.ppt_第1頁
第1頁 / 共36頁
《安全培訓(xùn)》PPT課件.ppt_第2頁
第2頁 / 共36頁
《安全培訓(xùn)》PPT課件.ppt_第3頁
第3頁 / 共36頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《安全培訓(xùn)》PPT課件.ppt》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《安全培訓(xùn)》PPT課件.ppt(36頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、安 全 培 訓(xùn),二0一一年十月二十日,職業(yè)健康安全方針: 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理,“安全第一”應(yīng)該是“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”。這正是“安全第一”的根本思想。 方針的要點是:“預(yù)防”。 “預(yù)防為主”就是說,對安全生產(chǎn)的管理,必須堅持以人為本,把預(yù)防勞動過程中的傷亡放在工作的首位,尊重科學(xué)、探索規(guī)律,采取有效的事前控制措施,千方百計預(yù)防事故的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證勞動者的生命和健康利益。 “ 綜合治理”指明煤礦安全生產(chǎn)必須堅持標本兼治的原則 、堅持綜合防范的原則 、堅持加強安全建設(shè)的原則 。,安全生產(chǎn)管理體系,,安全管理 領(lǐng)導(dǎo)重視很重要,可

2、保證資金的及時投入 可保證體系的有效運行 可保證各層級的積極性,有關(guān)安全術(shù)語,1 安全就是人和物,沒有危險,不受傷害威脅,沒有事故狀態(tài)。 2 安全生產(chǎn)消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因數(shù),保證生 產(chǎn)順利進行。 3 事故職業(yè)活動過程中發(fā)生的意外的突發(fā)性事件的總稱,通常會使正常活動中斷,造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。 4 事故隱患可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài),人的不安全行為及管理上的缺陷。 5 不安全行為職工在職業(yè)活動中,違反勞動紀律,操作規(guī)程和方法等具有危險性的做法。 6 違章指揮強迫職工違反國家法律,法規(guī),規(guī)章制度或操作規(guī)程進行作業(yè)的行為。 7 違章操作職工不遵守規(guī)章制度,冒險進行操作的行 為。,8、

3、企業(yè)安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生產(chǎn),安全生活的觀念,行為,環(huán)境,條件的總和。 9、四不放過原則事故原因分析不清不放過,責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,防范措施不落實不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。 10、企業(yè)安全教育是指向企業(yè)員工進行安全思想(態(tài)度),安全知識(應(yīng)知),安全技能(應(yīng)會)的宣傳,教育和訓(xùn)練。,安全生產(chǎn)技術(shù)知識:,機械電氣安全安全技術(shù) 防火防爆安全技術(shù) 特種設(shè)備安全技術(shù) 職業(yè)危害控制技術(shù) 交通運輸安全技術(shù) 礦山安全技術(shù) 建筑工程施工安全技術(shù) 危險化學(xué)品安全技術(shù),現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù):,有坑必有欄、有口必有蓋、有軸必有套、有輪必有罩 工藝技術(shù)改進 趨近本質(zhì)安全 消除安全隱

4、患 提高安全意識 機械安全生產(chǎn)技術(shù)知識: 容易造成的傷害:切、削、碰、卷、碾、軋、濺 防護措施:隔離 防護 連鎖 報警 減速 禁止 警示,安全生產(chǎn)中常見的事故類型,煤礦三大規(guī)程,“煤礦安全規(guī)程” :指引了礦井的建設(shè) ; “煤礦作業(yè)規(guī)程” :指引了礦井的發(fā)展 ; “煤礦安全操作規(guī)程”:指引了礦井安全 。,煤礦的五大災(zāi)害,煤礦的五大災(zāi)害是瓦斯、煤塵、水、火和頂板災(zāi)害。 瓦斯是指井下各種有毒、易燃易爆的氣體; 煤塵是指能爆炸的煤塵和濃度達到可以導(dǎo)致塵肺的煤; 水是指可以導(dǎo)致煤礦淹井或出現(xiàn)人員傷亡的涌水或透水; 火是泛指發(fā)生的各種火災(zāi); 頂板災(zāi)害是指煤礦巷道或采區(qū)頂上的巖層發(fā)生的各種垮塌或冒落事故。,

5、危險源分類,第一類危險源 產(chǎn)生能量的能量源或擁有能量的能量載體. 高處作業(yè)的勢能; 帶電導(dǎo)體上的電能; 行駛車輛的動能; 噪聲的聲能; 激光的光能; 高溫作業(yè)及劇烈反應(yīng)工藝裝置的熱能;,第二類危險源: 導(dǎo)致約束、限制能量措施失效的各種因素。 第二類危險源致因(危險產(chǎn)生三要素) 人的不安全行為:人的行為偏離了規(guī)定的目標,或超出了允許的界限,并產(chǎn)生了不良的后果。如不按規(guī)定方法操作 、不采取安全措施、接近危險場所等。 物的不安全狀態(tài):主要表現(xiàn)為物的故障。如電氣絕緣損壞等。 管理缺陷或環(huán)境缺陷所造成:工作安排不當(dāng)、粉塵大或照明不夠。,危險源分類,80%的安全問題都是管理問題!,粉塵的危害,原材料運輸、

6、篩選、輸送、 清掃等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵 從環(huán)境衛(wèi)生角度粉塵分為降塵和漂塵 降塵:粒徑大于10um的 漂塵:粒徑小于10um的粉塵,能長期懸浮于大氣中的粉塵微粒。漂塵能夠通過人的細支氣管到達肺泡,并沉積在肺部,對人的健康危害更大。 粉塵控制技術(shù)措施:改革工藝過程濕式作業(yè)密閉除塵通風(fēng)除塵定期檢測個人防護,火災(zāi)發(fā)生必須具備的三個條件,1、有可燃物質(zhì);如煤、油、木材、紙張 2、有氧化劑,即助燃物質(zhì);空氣、氧氣 3、有點火源;如明火、煙頭、電焊火花 以上三個條件缺其一,火災(zāi)就不會發(fā)生。,員工的心理問題:,1 、一定克服急躁心理,特別是作為管理者堅決杜絕違章指揮。下任何指令都要做到心中有數(shù),否則應(yīng)該請示

7、討論后再進行實施。2 、我們經(jīng)常所說的緊張起來,實際是要重視,然后去實施,而不是心理緊張造成壓力。3 、保證員工的合理休息。關(guān)注員工的精神狀態(tài)。 保證自己的行動(行為正確): 保持心態(tài)平靜4、保持身體平衡5、工作時要考慮到自己行為的后果。6、行動中要精力集中,防高空墜物、防腳下磕絆、防刮碰、禁止遛墻根、邊坡。7、減少在危險環(huán)境中滯留時間。,三 不 傷 害,一、不傷害自己; 二、不傷害別人; 三、不被別人傷害。,“三違”現(xiàn)象,違反勞動紀律; 違章操作; 違章指揮。,杜絕違章指揮,不重視安全的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的; 不懂安全的領(lǐng)導(dǎo)是可怕的。 違章指揮等于殺人 違章指揮,拒絕工作,杜絕違章操作,違章操作

8、等于自殺?。。。。。?! 安全操作規(guī)程的每一個字都是用鮮血換來的,我們不必再用鮮血去驗證安全操作規(guī)程。 牢記安全操作規(guī)程?。。?容易發(fā)生事故的五種人,酒后上崗的人; 爭強好勝的人; 不懂業(yè)務(wù)蠻干得人; 心存僥幸的人; 滿不在乎、粗心的人。,牢記300:29:1法則,“當(dāng)300個的隱患或者違章沒有處理,那么必然要發(fā)生29起輕傷或故障,在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中,必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。” 事故的發(fā)生看似偶然,其實是各種因素積累到一定程度的必然結(jié)果。任何重大事故的發(fā)生都是經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程。如果每次事故的隱患或苗頭都能受到重視,那么每一次事故都可以避免。,2004年4月2

9、1日,一電信線路維護工在南京市玄武區(qū)童衛(wèi)路從窨井下作業(yè)完后爬出窨井時,因沒有向四周觀看,被一輛疾馳而來的面包車撞到頭部,當(dāng)場死亡。,高速路上的交通事故!(小汽車急追大卡車,車毀人亡),高層建筑裝修吊籃中間斷裂!,人是挖出來了,可是生命已經(jīng)消失是一個民工,一個靠外出打工,養(yǎng)活老婆孩子的民工挖出來時,保持著他死亡時候的姿勢!,抓安全就是抓生產(chǎn)、抓現(xiàn)場管理,高層領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場管理時間占全天工作時間的30%; 中層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員在現(xiàn)場管理時間占全天工作時間的50%; 班組長在現(xiàn)場管理時間占全天工作時間的70%; 抓現(xiàn)場管理就是抓生產(chǎn)就是抓安全。,通過培訓(xùn)提高安全管理能力,“一個目標”:安全第一、預(yù)防為主 “

10、兩個理念”:看出問題比處理問題更重要、悟性比干勁更重要(我思所以我行)! “三個意識”:責(zé)任、防范、改進 “四種能力”:看出來問題管理能力、說出來話語管理能力、停下來現(xiàn)場執(zhí)行能力、寫下來自我提升能力,工作方法,PDCA循環(huán) P---計劃 D---實施、執(zhí)行 C---檢查、驗證 A---改進,生產(chǎn)管理5要素:,人:工作人員 機:設(shè)備 料:物料、配件、原材料、半成品 法:標準、方法 環(huán):環(huán)境,設(shè)備安全,設(shè)備使用要做到“三好”(管好、用好、修好);“四會”(會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除故障); 設(shè)備潤滑要做到“五定”是指定人、定點、定期、定質(zhì)、定量; 設(shè)備保養(yǎng)要做到:“四無”(無積灰、無雜物、無松

11、動、無油污)和“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏灰、不漏電、不漏氣、不漏風(fēng))。,安全生產(chǎn)八榮八恥,以安全第一為榮,以忽視安全為恥; 以事前預(yù)防為榮,以盲目蠻干為恥; 以責(zé)任落實為榮,以失職瀆職為恥; 以執(zhí)行標化為榮,以出現(xiàn)三違為恥; 以嚴格管理為榮,以姑息遷就為恥; 以自?;ケ闃s,以傷人害己為恥; 以應(yīng)知應(yīng)會為榮,以愚昧無知為恥; 以安全發(fā)展為榮,以發(fā)生事故為恥。,安全生產(chǎn)目標,1、年度死亡率為零(包括臨時工); 2、年度重傷率為零(包括臨時工); 3、職業(yè)病年度發(fā)病率為零; 4、年度從業(yè)人員輕傷率小于1%; 5、重大火災(zāi)事故 0起 6、重大交通肇事 0起;,我們必須做到,事事有人管,人人都管事,管人憑制度,管事憑考核。 具體操作程序化、現(xiàn)場管理規(guī)范化、部門考核精細化。,請工友們牢記安全操作規(guī)程,珍惜生命。 快快樂樂上班來,安安全全回家去。 我們安全員的工作可能有很多人不理解,但我們是生命的捍衛(wèi)者,是工作中的白衣天使。我們寧聽罵聲,不聽哭聲。 請大家支持我們,共同創(chuàng)造健康、和諧的快樂家園。,祝大家健康、快樂,平安是,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!