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硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧軟商品交易在阿里巧巧 和可刷一間房子的石灰，加在一塊兒大約值10元錢(qián)，還不如一只羊值錢(qián)。那么無(wú)需恐慌，都能沉著應(yīng)對(duì)。那么無(wú)需恐慌，都能沉著應(yīng)對(duì)。l偶然的機(jī)遇缺乏恃，到手的財(cái)富缺乏恃，惟一可靠的保障是才能。才能從何而來(lái)?諸葛亮在?誡子書(shū)?中給出了答案。從學(xué)習(xí)中來(lái)！l嚴(yán)，表現(xiàn)在：一要制定嚴(yán)密的培訓(xùn)制度，二要嚴(yán)格的執(zhí)行制度，三要嚴(yán)肅的評(píng)價(jià)員工的培訓(xùn)效果，四要對(duì)員工的培訓(xùn)成果進(jìn)行嚴(yán)明的賞罰。結(jié)合。如果學(xué)了一大堆隔靴搔癢的、束之高閣的、當(dāng)前無(wú)用開(kāi)展也無(wú)用的知識(shí)，是毫無(wú)意義的。驗(yàn)。通過(guò)思考、批判，內(nèi)化為自己的東西。學(xué)而用之。知識(shí)不在于占有，而在于享用。知道僅是了解，實(shí)踐才會(huì)理解深刻。防盜、衛(wèi)生平安知識(shí)、飯店禮貌、禮儀以及政策法規(guī)知識(shí)等。l管理人員技能培訓(xùn)：l如決策技能、解決問(wèn)題技能、溝通技能、處理人際關(guān)系技能、創(chuàng)新技能等。命的碩果。價(jià)值的地方，是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的源泉，所以全體員工必須既“抬頭看路又“低頭拉車(chē)，重視來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的信息和需求，埋頭苦干加巧干此企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造能使勞動(dòng)者感到有與其勞動(dòng)價(jià)值相應(yīng)的工作環(huán)境。接觸的效勞特點(diǎn)，要求員工以悅?cè)说膬x表、優(yōu)雅的舉止、高雅的風(fēng)度與餐飲硬軟環(huán)境相匹配。和制服l企業(yè)編有“指導(dǎo)員手冊(cè)，詳細(xì)規(guī)定了指導(dǎo)員的工作內(nèi)容和責(zé)任。關(guān)鍵。