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1、精品文章
《辦公室主任述職報告》
述職報告
(辦公室主任)
尊敬的各位領導,各位同事:
按照局黨組要求,我就過去一年辦公室工作述職如下,請予評議。
一、過去一年工作的主要情況
一年來,在局黨組的正確領導下,緊緊圍繞中心工作,辦公室全
體人員團結一致,扎實工作,充分發(fā)揮辦公室樞紐、保障作用,各項
具體工作按計劃推進,各項臨時交辦工作圓滿完成,為總體工作目標
的實現發(fā)揮了應有的作用。
1.精心辦文,悉心辦會,細心辦事。一是精心辦文,做到收文及
時,擬辦嚴謹,根據實際情況采取跳躍辦理、先行
2、交辦、急速辦理等
形式,靈活高效辦文?3165?份,承辦“兩會”建議和提案14?件,滿意
率達?100%;克服人少文多的實際困難,完成各類計劃總結、會議材
料、領導講話等?200?余篇,草擬各類文件?512?篇。二是悉心辦會,按
照節(jié)儉大方的原則,努力做到方案制訂周密,會場準備充分,接待工
作周到,全年較好完成各類會務、接待近250?次。三是細心辦事,常
懷敬畏心態(tài),按原則,按程序,分輕重緩急辦理各類事項,努力做到
大小事情件件落實。
2.組織協調,強化管理,服務周到。一是各項活動深入
開展,參加縣總工會“五一”演唱會、xx
3、?居委慶祝建黨?90?周年
合唱大賽、全市國土房管系統黨史競賽,均取得優(yōu)異成績;組織黨員
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干部參加“三進三同”秋季行動、“重走革命路”紅色教育、元旦春
節(jié)“送溫暖”活動,錘煉黨員干部工作作風。二是各項管理規(guī)范有序,
全面清理核對人事檔案,耐心細致做好系統干部職工職稱晉升、考評、
職務工資變動及離退休人員辦理等工作,制訂并實施機關、事業(yè)單位
“三定”方案;做好人員年報、黨員年報、編制年報等工作;認真開
展檔案清理和歸卷工作,及時提供檔案查閱,共查閱文件資料?2?萬余
份。三是后勤服務周到細致,及時購臵和發(fā)放辦公用
4、品、衛(wèi)生用品,
保證機關正常運轉;做好車輛調配、使用和管理,司機責任心較強,
服務質量較高,全年累計出車?1500?余次,沒有發(fā)生任何事故;做好
安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒有發(fā)生重大安全責任事故。
以上是辦公室一年來的主要工作成績,總結起來可以用如下幾句
話形容:任務件件完成,從不拖拉推諉;工作扎實認真,從不馬虎了
事;做事任勞任怨,從不埋怨泄氣,在埋頭苦干中做工作,在默默無
聞中做實事。但是,在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在
的很多問題與不足:一是辦公室人員的整體素質與寫作水平有待進一
步提高;二
5、是政務督查督辦不盡到位,全系統運轉效率不高;三是收
集材料、掌握信息方面做得不夠全面;四是思想上偶有抱怨,責
任心還不夠強;五是領會領導意圖,超前謀劃不夠。以上問題必
須在來年的工作中認真解決。
二、今后的努力方向
在?xx?年的工作中,辦公室將圍繞大局,開拓創(chuàng)新,力求各項工
作得到全面提升。一是實現由被動服務向主動服務轉變。辦公室的服
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務職能決定了工作的被動性,有時甚至處于措手不及的狀態(tài),因此,
必須充分發(fā)揮主觀能動性,充分發(fā)揮耳目喉舌作用和組織協調作用,
真正做到領導未謀有所思、領導未聞有所知
6、、領導未示有所為。并在
主動服務中擺正位臵,把握好參謀與決策的關系,既不畏首畏尾,又
不越權代替,做到到位不越位,參與不干預,出謀不決策,協調不包
辦。二是實現由淺層服務向深層服務轉變。辦公室工作事務纏身,大
量繁雜事項疲于應付。但我們不能只滿足于辦好具體事務,更要注重
抓大事、謀全局、當高參,為此要做到熟知上情、摸準下情、通曉內
情、了解外情,要善于把握一個時期全局的工作重點,掌握工作意圖,
對有關問題早學習、早研究、早介入,提前進入情況,做到心中有數,
胸有成竹。對領導暫時沒有關注到的重要苗頭性、傾向性的問題,
7、也
要主動介入,掌握動態(tài),力求關鍵時候謀之有方,參之有時。三是實
現由單向服務向雙向服務轉變。辦公室工作主要是圍繞領導的活動來
開展的,因此對上服務、對內服務會多些,對下服務、對外服務相對
較少。這無形中就使我們
的視野受到限制,也使我們服務的深度和廣度受到局限。我們要
適應新形勢要求,在努力提高對上服務、對內服務水平的同時,進一
步強化對下服務和對外服務,實現服務工作由單向服務為主向雙向服
務轉化。
各位同事,如果說國土房管事業(yè)是一個絢麗多彩的大舞臺,那么
我們辦公室全體工作人員愿做最堅實的腳手架,你們以激情澎湃的精
彩擁抱的無數鮮花和掌聲,才是我們最無上的榮光。
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謝謝大家。
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