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1、建筑工程項(xiàng)目管理（第二章）,省級(jí)精品課程 建筑工程項(xiàng)目管理課程組,第二章 項(xiàng)目管理組織,第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織 一、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織模式概述 建設(shè)項(xiàng)目管理組織是指業(yè)主（或項(xiàng)目管理單位）及其相應(yīng)的管理組織體系。建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)后，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、投資來(lái)源、建設(shè)規(guī)模大小、工程復(fù)雜程度等條件，建立相應(yīng)的項(xiàng)目管理組織，其作用是對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用等實(shí)施有效的控制與管理。,二、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織形式,（一）業(yè)主自管方式,（二）工程指揮部形式,（三）項(xiàng)目總承包形式,（四）工程托管（代建方式）形式,（五）三角管理形式,第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu),一、項(xiàng)目部設(shè)置的目的和原則

2、（一）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的 （二）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則 1、高效精干的原則 2、管理跨度與管理分層統(tǒng)一的原則,第三節(jié) 工程項(xiàng)目經(jīng)理部,一、項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 是施工企業(yè)法人代表在施工項(xiàng)目中派出的全權(quán)代理。,二、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù),(1)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) (2)確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo) (3)及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策 (4)協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系 (5)建立完善的內(nèi)部和外部信息管理系統(tǒng),三、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利,（一）項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是： 搞好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理和協(xié)調(diào)工作； 控制工程成本、工期和質(zhì)量； 按時(shí)竣工交驗(yàn)。,（二）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限

3、：,(1)參與投標(biāo)和簽訂施工合同 (2)經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部 (3)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)，決定資金的投入和項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬 (4)在授權(quán)范圍內(nèi)，行使采購(gòu)權(quán) (5)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)，選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍 (6)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定各項(xiàng)管理制度 (7)根據(jù)授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng),（三）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)享有以下利益, 獲得基本工資、崗位工資和績(jī)效工資 除按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào) 考核和審計(jì)，未完成“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”確定 的項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)或造成虧損的，應(yīng)按其中有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任，并接受經(jīng)濟(jì)或行政處罰。,

4、四、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì),（一）品格素質(zhì) （二）能力素質(zhì) （1）決策能力 （2）組織能力 （3）創(chuàng)新能力 （4）協(xié)調(diào)與控制能力 （5）激勵(lì)能力 （6）社交能力 （三）知識(shí)素質(zhì) （四）體格素質(zhì),五、項(xiàng)目經(jīng)理部的構(gòu)建,(一)項(xiàng)目經(jīng)理部的作用 1、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)的管理 2、項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu) 3、項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)組織體 4、項(xiàng)目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體,（二）項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)模,(1) 項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)設(shè)置 (2) 項(xiàng)目經(jīng)理部是為特定工程項(xiàng)目組建的 (3) 項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)面向施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),（三）項(xiàng)目經(jīng)理

5、部的部門(mén)設(shè)置,（1）工程技術(shù)部門(mén) （2）監(jiān)督管理部門(mén) （3）經(jīng)營(yíng)核算部門(mén) （4）物資設(shè)備部門(mén),六、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體,(一)施工項(xiàng)目經(jīng)理部解體程度與善后工作 1、施工項(xiàng)目在全部竣工交付驗(yàn)收簽字之日起15天內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工作需要向企業(yè)工程管理部寫(xiě)出項(xiàng)目經(jīng)理部解體申請(qǐng)報(bào)告 2、工程項(xiàng)目的保修 3、工程剩余價(jià)款的結(jié)算以及回收 4、人員的解聘,（二）項(xiàng)目經(jīng)理部效益審計(jì)評(píng)估和債權(quán)債務(wù)處理,(1)項(xiàng)目經(jīng)理部剩余材料的處理 (2)項(xiàng)目經(jīng)理部自購(gòu)的通訊、辦公等小型固定資產(chǎn)的處理 (3)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程成本盈虧審計(jì)及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) (4)施工項(xiàng)目經(jīng)理部解體要做到人走帳清、物凈，不留任何尾巴,（三）施工項(xiàng)目經(jīng)理部解

6、體時(shí)的有關(guān)糾紛裁決,項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)有關(guān)職能部門(mén)發(fā)生矛盾時(shí)，由企業(yè)經(jīng)理裁決；項(xiàng)目部與勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分公司及棟號(hào)作業(yè)隊(duì)發(fā)生矛盾時(shí)，按業(yè)務(wù)分工由企業(yè)勞動(dòng)人事管理部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)和工程管理部門(mén)裁決。所有仲裁的依據(jù)原則上是雙方簽訂的合同的有關(guān)的簽證。,第四節(jié) 工程項(xiàng)目的承包風(fēng)險(xiǎn)管理,一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的分析 二、風(fēng)險(xiǎn)的控制 （一）風(fēng)險(xiǎn)的分配,（二）風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,（1）權(quán)衡利弊后，回避風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，選擇風(fēng)險(xiǎn)小或適中的項(xiàng)目 （2）采取先進(jìn)的技術(shù)措施和完善的組織措施，以減小風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性和可能產(chǎn)生的影響 （3）購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)或要求對(duì)方擔(dān)保，以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) （4）提出合理的風(fēng)險(xiǎn)保證金 （5）采取合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) （6）

7、可采取其他的方式以減降風(fēng)險(xiǎn),（三）在工程實(shí)施中進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)控制,1、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控和預(yù)警工作 2、在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，及時(shí)采取措施以控制風(fēng)險(xiǎn)的影響 3、在風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下，依然必須保證工程的順利實(shí)施,第五節(jié) 建造師執(zhí)業(yè)資格制度,一、注冊(cè)建造師的概念 建造師執(zhí)業(yè)資格制度起源于英國(guó)，迄今已有150余年歷史。世界上許多發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)建立了該項(xiàng)制度 2002年12月5日，人事部、建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)了建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定（人發(fā)2002111號(hào)），這標(biāo)志著我國(guó)建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度的工作正式建立。該規(guī)定明確規(guī)定，我國(guó)的建造師是指從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。,二、建造師的資格 通過(guò)認(rèn)

8、定和考試獲得一級(jí)、二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格。 三、注冊(cè)建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系 建造師與項(xiàng)目經(jīng)理定位不同，但所從事的都是建設(shè)工程的管理。建造師執(zhí)業(yè)的覆蓋面較大，可涉及工程建設(shè)項(xiàng)目管理的許多方面，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理只是建造師執(zhí)業(yè)中的一項(xiàng)；項(xiàng)目經(jīng)理則限于企業(yè)內(nèi)某一特定工程的項(xiàng)目管理。,具備下列條件之一者，可以申請(qǐng)參加“一級(jí)建造師” 執(zhí)業(yè)資格考試：,（一）取得工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，工作滿(mǎn)6年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿(mǎn)4年。 （二）取得工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿(mǎn)4年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿(mǎn)3年。 （三）取得工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)，工作滿(mǎn)3年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿(mǎn)2年。 （四）取得工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)碩士學(xué)位，工作滿(mǎn)2年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿(mǎn)1年。 （五）取得工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)博士學(xué)位，從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿(mǎn)1年。,二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格：,凡遵紀(jì)守法并具備工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)中等專(zhuān)科以上學(xué)歷并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿(mǎn)2年，可報(bào)名參加二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試。,