《《施工組織設(shè)計大綱》》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《施工組織設(shè)計大綱》（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 施工組織設(shè)計大綱 編制依據(jù) 1．項目招標文件及其解釋資料； 2．發(fā)包人提供的工程信息和資料； 3．招標工程現(xiàn)場及其空間狀況； 4．有關(guān)該項目投標競爭信息； 5．對該項投標文件及信息的分析； 6．投標企業(yè)決策層的投標決策意見。 34-4-2 編制程序 圖34-44 施工組織設(shè)計大綱編制程序 34-4-3 編制內(nèi)容 34-4-3-1 項目概況 1．項目構(gòu)成狀況 它包括：項目名稱、性質(zhì)和建造地點；占地面積和建設(shè)規(guī)模；生產(chǎn)工藝流程及其特點；建安工作量和設(shè)備安裝噸數(shù)；以及每個單項工程建筑面積、建筑層數(shù)、建筑體積和結(jié)構(gòu)類型。 2．項目建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理單位 它包括：

2、建設(shè)、勘察和設(shè)計單位名稱和概況，以及建設(shè)單位委托的建設(shè)監(jiān)理單位名稱和項目監(jiān)理班子組織狀況。 3．建設(shè)地區(qū)自然條件狀況 它包括：工程地形、工程地質(zhì)、工程水文地質(zhì)和氣象等及其變化狀況，以及地震級別及其危害程度。 4．建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟狀況 它包括：地方建材生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)品供應狀況；主要建筑材料及其產(chǎn)品質(zhì)量狀況；地方供水、供電，供熱和電訊服務能力狀況；地方交通運輸及其服務能力狀況；以及社會勞動力和生活服務設(shè)施狀況。 5．項目施工條件 它包括：主要材料、特殊材料和設(shè)備供應條件；施工圖紙供應階段劃分和時間安排；以及提供施工現(xiàn)場的標準和時間安排。 34-4-3-2 項目施工目標 根據(jù)發(fā)包單位

3、要求的目標，經(jīng)過綜合工程信息和條件研究，確定施工目標；該目標必須滿足或高于要求的目標，并作為編制施工進度、質(zhì)量和成本計劃的相應控制目標。它包括：施工控制總工期、總成本和總質(zhì)量等級，以及每個單項工程的控制工期、控制成本和控制質(zhì)量等級；并以表格形式列出。 34-4-3-3 項目管理組織 1．確定管理目標 根據(jù)施工目標要求，確定管理目標，設(shè)立項目管理機構(gòu)。 2．確定管理工作內(nèi)容 管理工作內(nèi)容可按進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)六部分劃分，作為確定項目組織機構(gòu)的依據(jù)。 3．確定管理組織機構(gòu) （1）確定組織機構(gòu)形式 根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)和復雜程度，確定工程管理組織

4、機構(gòu)形式，如直線式、職能式、直線職能式或矩陣式組織形式。 （2）確定合理管理層次 根據(jù)工程規(guī)模和組織機構(gòu)形式，合理確定管理層次；一般它包括：決策層、管理層和作業(yè)層。 （3）制定崗位職責 組織內(nèi)部崗位職務、職責和權(quán)利必須明確，責權(quán)必須一致。 （4）選派管理人員 按照崗位職責需要，選派管理人員，組成精煉高效的項目管理班子。 4．制定管理工作流程和考核標準 為了提高組織效率，要按照工程管理客觀性規(guī)律，制定管理工作程序、制度及其相應考核標準。 34-4-3-4 項目施工部署 1．科學地劃分開竣工系統(tǒng) 通常施工項目都是由若干個相對獨立的投產(chǎn)或交付使用的子系統(tǒng)組成，為明確施工項目分期

5、分批投產(chǎn)或交付使用的施工階段界線，必須科學地劃分獨立的施工開竣工系統(tǒng)。 2．合理地確定單項工程開竣工時間 按照每個獨立的施工開竣工系統(tǒng)和與其相關(guān)輔助工程完成期限要求，必須合理地確定每個單項工程的開竣工時間，保證先后投產(chǎn)或交付使用的獨立的施工系統(tǒng)都能夠正常運行。 3．安排好全場性施工設(shè)施 為全場性服務的施工設(shè)施直接影響項目施工經(jīng)濟效果，必須優(yōu)先安排好。它包括：現(xiàn)場供水、供電、通訊、供熱等以及各項生產(chǎn)性和生活性施工設(shè)施。 4．主要施工方案 根據(jù)施工圖紙、合同和施工部署要求，分別選擇主要的施工方案；它包括：確定施工起點流向、施工程序、施工順序和施工方法。 34-4-3-5 項目施工進度

6、計劃 根據(jù)大綱編制對象的工程類型不同，可分別參考：34-5-3-6施工總進度計劃或34-6-3-6施工進度計劃有關(guān)內(nèi)容，扼要編制。 34-4-3-6 項目施工質(zhì)量計劃 根據(jù)大綱編制對象的工程類型不同，可分別參考：34-5-3-7項目施工總質(zhì)量計劃或34-6-3-7施工質(zhì)量計劃有關(guān)內(nèi)容，扼要編制。 34-4-3-7 項目施工成本計劃 根據(jù)大綱編制對象的工程類型不同，可分別參考：34-5-3-8施工總成本計劃或34-6-3-8施工成本計劃有關(guān)內(nèi)容，扼要編制。 34-4-3-8 項目施工安全計劃 根據(jù)大綱編制對象的工程類型不同，可分別參考：34-5-3-9施工總安全計劃或34-6-3-9施工安全計劃有關(guān)內(nèi)容，扼要編制。 34-4-3-9 項目施工環(huán)保計劃 根據(jù)大綱編制對象的工程類型不同，可分別參考：34-5-3-10施工總環(huán)保計劃或34-6-3-10施工環(huán)保計劃有關(guān)內(nèi)容，扼要編制。 34-4-3-10 項目施工風險防范 根據(jù)大綱編制對象的工程類型不同，可分別參考：34-5-3-13施工風險總防范或34-6-3-13施工風險防范有關(guān)內(nèi)容，扼要編制。 34-4-3-11 項目施工平面布置 根據(jù)大綱編制對象的工程類型不同，可分別參考：34-5-3-12施工總平面布置或34-6-3-12施工平面布置有關(guān)內(nèi)容，扼要編制。 — END —