《輔警個(gè)人剖析材料2017》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《輔警個(gè)人剖析材料2017（8頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、輔警個(gè)人剖析材料2017 　 輔警個(gè)人剖析材料x 　加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是貫徹落實(shí)x教育實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)在要求,是建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉公安隊(duì)伍的題中應(yīng)有之義。紀(jì)律作風(fēng)問題不可小視,不良風(fēng)氣一旦形成氣候,積習(xí)難改,積重難返,勢(shì)必?fù)p害公安隊(duì)伍整體形象,導(dǎo)致腐敗問題發(fā)生,最終對(duì)事業(yè)的發(fā)展造成致命傷害。那么,形成良好的紀(jì)律作風(fēng)靠什么?筆者認(rèn)為要靠自覺遵守的意識(shí)、靠操作性強(qiáng)的制度、靠行之有效的監(jiān)督。 　要有自覺遵守的意識(shí) 　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。 　再好的制度,沒有自覺遵守的意識(shí),都是一紙空文,而自覺行為意識(shí)的養(yǎng)成離不開教育。當(dāng)前,部分民警

2、特別是基層民警不重視學(xué)習(xí)的問題比較突出,究其原因,還是與教育的針對(duì)性不強(qiáng)、缺乏有效性有很大關(guān)系,難以實(shí)現(xiàn)教育—內(nèi)化—自律的轉(zhuǎn)變。因此,必須在教育的針對(duì)性、有效性上下工夫。 　在內(nèi)容上,應(yīng)突出“三個(gè)意識(shí)”的培養(yǎng):一是敬畏意識(shí)。紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)最大危險(xiǎn)不在于有沒有規(guī)定、制度是不是完備,關(guān)鍵在于對(duì)制度的漠視。事實(shí)上,許多問題的解決都有明確的辦法和規(guī)定,但是不能令行禁止,甚至上有政策下有對(duì)策,這是需要引起重視的。公安民警一定要心存敬畏感,敬畏信仰、敬畏法度,牢記做人做事的底線,自覺克服特權(quán)思想,防止權(quán)力濫用。二是責(zé)任意識(shí)。實(shí)際工作中,公安民警明明白白犯錯(cuò)誤、辛辛苦苦犯錯(cuò)誤、粗心大意犯錯(cuò)誤的現(xiàn)象一定程度上

3、存在,一些重大事故的背后,往往都暴露出責(zé)任心不強(qiáng)、宗旨意識(shí)淡漠的突出問題。 　應(yīng)認(rèn)真反思,汲取教訓(xùn),始終保持對(duì)群眾、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,真正做到立警為公,執(zhí)政為民。三是認(rèn)真意識(shí)?，F(xiàn)在,有的同志說話辦事缺乏認(rèn)真勁,許多工作虎頭蛇尾、有始無終。我們要提倡“認(rèn)真”二字,從自身做起,從小事抓起。在形式上,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,注重崗位教育,體現(xiàn)本單位本崗位的特點(diǎn);注重警示教育,從身邊的人、身邊的事,汲取教訓(xùn),真正在思想上形成觸動(dòng);注重關(guān)愛教育,對(duì)民警平時(shí)的小毛病、小問題,及時(shí)提醒糾正,避免任其發(fā)展,犯大的錯(cuò)誤。 　要有操作性強(qiáng)的制度 　制度帶有根本性、穩(wěn)定性、全局性、長期性。轉(zhuǎn)變作風(fēng)也要先從立規(guī)矩定制度

4、開始。當(dāng)前,作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題不是缺制度,而是制度的可操作性不強(qiáng)、執(zhí)行不力。有效的制度,首先要有科學(xué)性。在設(shè)計(jì)上,針對(duì)每一種執(zhí)法行為、每一個(gè)執(zhí)法措施、每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié),力爭嚴(yán)密、科學(xué)、規(guī)范,盡可能硬化、細(xì)化、量化,有利于執(zhí)行。今年,內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳制定出臺(tái)了《全區(qū)公安行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》,對(duì)治安、交管、網(wǎng)安、消防、邊防、禁毒等七大類公安行政管理的227種違法行為確定了處罰基準(zhǔn),最大限度消除自由裁量的空間,有效遏制了亂作為的現(xiàn)象。 　其次,要有實(shí)用性。針對(duì)民警的日常言行舉止和執(zhí)法行為制定業(yè)績考核、行為規(guī)范、獎(jiǎng)勵(lì)處罰、談話誡勉等相應(yīng)規(guī)定,特別是一些切實(shí)可行的經(jīng)驗(yàn)做法要用“管用、見效”的制度固

5、定下來,滲透到民警學(xué)習(xí)、工作和生活的各個(gè)環(huán)節(jié),真正做到用制度管人、用制度限權(quán)、用規(guī)章辦事。再次,要有權(quán)威性。制度不執(zhí)行,等于沒制度。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反制度的行為,做到令行禁止、違者必究,堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。 　要有行之有效的監(jiān)督 　監(jiān)督檢查是推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要手段。許多問題的形成和不良習(xí)慣的養(yǎng)成都與監(jiān)督檢查不到位密切相關(guān),監(jiān)督檢查的意識(shí)不強(qiáng)、頻次不夠、力度不大、效果不明顯。應(yīng)拓展渠道、豐富手段,形成全方位、多層次、高效率的監(jiān)督格局。首先,要加大密度和力度。今年上半年,自治區(qū)公安廳先后組織開展了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)和嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng),廳紀(jì)委多次派出工作組,對(duì)全區(qū)各盟市、旗

6、縣公安機(jī)關(guān)基層所隊(duì)進(jìn)行明察暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)持排查不徹底不放過、問題不理清不放過、整改不到位不放過,極大地促進(jìn)了隊(duì)伍作風(fēng)的改進(jìn)。 　其次,要加大科技含量。單靠常規(guī)性手段,監(jiān)督檢查的效果是有限的。要全面推進(jìn)公安監(jiān)督信息化建設(shè),利用科技手段對(duì)公安機(jī)關(guān)執(zhí)法辦案中易發(fā)多發(fā)違紀(jì)違規(guī)問題的部位環(huán)節(jié)和服務(wù)窗口實(shí)行智能化監(jiān)控。再次,要加強(qiáng)外部監(jiān)督。聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員對(duì)公安工作進(jìn)行監(jiān)督,聽取改進(jìn)公安作風(fēng)建設(shè)的建議意見。邀請(qǐng)民警家屬監(jiān)督,對(duì)民警8小時(shí)以外的行為進(jìn)行監(jiān)督,全方位約束民警行為。 　此外,領(lǐng)導(dǎo)干部的以身作則也很重要。領(lǐng)導(dǎo)干部是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)單位的風(fēng)向標(biāo),其言行直接影響這個(gè)地區(qū)、部門 、單位

7、的風(fēng)氣。因此領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,要求群眾做到的自己首先做到,要求群眾不做的自己堅(jiān)決不做,牢固樹立“以我為鏡”的意識(shí),用過硬的素質(zhì)能力、工作作風(fēng)感染人、引領(lǐng)人。 　要真抓善管,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,既抓業(yè)務(wù),又管隊(duì)伍,兩手都要硬,敢于擔(dān)當(dāng),勇于承擔(dān),對(duì)存在的問題,要敢于揭丑,善于糾正。按照中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定,從群眾最關(guān)注的問題入手,從大家看得見的事情做起,自覺克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),帶動(dòng)機(jī)關(guān)單位整體紀(jì)律作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。 　輔警個(gè)人剖析材料x 　“自我剖析、集中整改”階段，公安分局著力在抓深化、求實(shí)效上下功夫，針對(duì)執(zhí)法中存在的突出問題，認(rèn)真剖析根源，有針對(duì)性地采

8、取整改措施，突出“活、實(shí)、嚴(yán)”，有力地推動(dòng)了大討論活動(dòng)向縱深方向發(fā)展。 　一、查漏補(bǔ)缺，突出一個(gè)“活”字 　針對(duì)部分民警對(duì)“創(chuàng)新服務(wù)、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)認(rèn)識(shí)不高，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，不善于學(xué)用結(jié)合，沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)風(fēng)氣等現(xiàn)象，分局采取“兩補(bǔ)”措施，通過民警自我剖析和整改，使民警達(dá)到四知(知目的意義，知目標(biāo)任務(wù)，知階段步驟，知工作要求)、四有(有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會(huì)，有自我剖析，有整改措施)和三提高(目的認(rèn)識(shí)提高，參學(xué)意識(shí)提高，實(shí)踐積極性提高)。 　“集中補(bǔ)”，民警因公辦案，未能參加集中學(xué)習(xí)，分局組織缺學(xué)人員集中補(bǔ)課，達(dá)到教育學(xué)習(xí)目的?！敖Y(jié)對(duì)補(bǔ)”對(duì)組織紀(jì)律散漫以及素質(zhì)較低的重點(diǎn)民

9、警，分局采取“一對(duì)一”結(jié)合輔導(dǎo)方式，由所在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督補(bǔ)課，力求提高其政治思想素質(zhì)和工作能力。 　二、對(duì)照檢查，突出一個(gè)“實(shí)”字 　分局采取多種措施，出實(shí)招，認(rèn)真查找執(zhí)法中存在的突出問題和不足，一是互動(dòng)查。分局采取自己查、組織評(píng)、群眾提、相互幫等形式，對(duì)照“六查六看”，深刻剖析和深挖問題根源。每名民警結(jié)合自身實(shí)際，寫出了剖析材料。二是開會(huì)查。分局先后召開組織生活會(huì)和全體人員會(huì)議，在逐人剖析根源的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，深刻分析思想根源，明確努力方向。 　三、邊查邊改，突出一個(gè)“嚴(yán)”字 　針對(duì)暴露出來的問題，分局采取三條措施，及時(shí)、嚴(yán)格、迅速地進(jìn)行了整改。一是改進(jìn)管理模式。分局進(jìn)一步完善和

10、落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行捆綁考核。二是改進(jìn)管理機(jī)制。分局實(shí)行績效考核機(jī)制，建立了民警學(xué)習(xí)檔案和執(zhí)法檔案，明確了民警各項(xiàng)工作任務(wù)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和范圍，把民警的績效考核作為評(píng)優(yōu)受獎(jiǎng)和干部提拔任用的參考依據(jù)。三是完善監(jiān)督機(jī)制。分局進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督員、警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員制度，公開舉報(bào)電話，24小時(shí)接受群眾的控警、投訴，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督。 　輔警個(gè)人剖析材料x 　“自我剖析、集中整改”階段，公安分局著力在抓深化、求實(shí)效上下功夫，針對(duì)執(zhí)法中存在的突出問題，認(rèn)真剖析根源，有針對(duì)性地采取整改措施，突出“活、實(shí)、嚴(yán)”，有力地推動(dòng)了大討論活動(dòng)向縱深方向發(fā)展。 　一、查漏補(bǔ)缺，突出一個(gè)“活”字

11、　針對(duì)部分民警對(duì)“創(chuàng)新服務(wù)、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)認(rèn)識(shí)不高，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，不善于學(xué)用結(jié)合，沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)風(fēng)氣等現(xiàn)象，分局采取“兩補(bǔ)”措施，通過民警自我剖析和整改，使民警達(dá)到四知(知目的意義，知目標(biāo)任務(wù)，知階段步驟，知工作要求)、四有(有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會(huì)，有自我剖析，有整改措施)和三提高(目的認(rèn)識(shí)提高，參學(xué)意識(shí)提高，實(shí)踐積極性提高)。 　“集中補(bǔ)”，民警因公辦案，未能參加集中學(xué)習(xí)，分局組織缺學(xué)人員集中補(bǔ)課，達(dá)到教育學(xué)習(xí)目的。“結(jié)對(duì)補(bǔ)”對(duì)組織紀(jì)律散漫以及素質(zhì)較低的重點(diǎn)民警，分局采取“一對(duì)一”結(jié)合輔導(dǎo)方式，由所在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督補(bǔ)課，力求提高其政治思想素質(zhì)和工作能力。 　二、對(duì)照檢查

12、，突出一個(gè)“實(shí)”字 　分局采取多種措施，出實(shí)招，認(rèn)真查找執(zhí)法中存在的突出問題和不足，一是互動(dòng)查。分局采取自己查、組織評(píng)、群眾提、相互幫等形式，對(duì)照“六查六看”，深刻剖析和深挖問題根源。每名民警結(jié)合自身實(shí)際，寫出了剖析材料。二是開會(huì)查。分局先后召開組織生活會(huì)和全體人員會(huì)議，在逐人剖析根源的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，深刻分析思想根源，明確努力方向。 　三、邊查邊改，突出一個(gè)“嚴(yán)”字 　針對(duì)暴露出來的問題，分局采取三條措施，及時(shí)、嚴(yán)格、迅速地進(jìn)行了整改。一是改進(jìn)管理模式。分局進(jìn)一步完善和落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行捆綁考核。二是改進(jìn)管理機(jī)制。分局實(shí)行績效考核機(jī)制，建立了民警學(xué)習(xí)檔案和執(zhí)法檔案，明確了民警各項(xiàng)工作任務(wù)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和范圍，把民警的績效考核作為評(píng)優(yōu)受獎(jiǎng)和干部提拔任用的參考依據(jù)。三是完善監(jiān)督機(jī)制。分局進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督員、警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員制度，公開舉報(bào)電話，24小時(shí)接受群眾的控警、投訴，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督。