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2019年電大《建筑工程項(xiàng)目管理》試題四套匯編帶答案 2019年電大建筑工程項(xiàng)目管理試題帶答案 一、名詞解釋(4個(gè)，每個(gè)3分，共12分) 　　1.項(xiàng)目管理：是通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)的管理方法體系。 A 　　2.靜態(tài)投資回收期：是在不考慮資金時(shí)間價(jià)值的條件下，以項(xiàng)目的凈收益回收其全部投資所需要的時(shí)間。 B 　　3.項(xiàng)目經(jīng)理部：是組織設(shè)置的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全部責(zé)任。由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受組織職能部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理使用和動(dòng)態(tài)管理。 C 　　4.項(xiàng)目范圍：是指為了成功達(dá)到頂點(diǎn)的目標(biāo)，完成最終可交付工程的所有工作總和。它們構(gòu)成項(xiàng)目的實(shí)施過程。A 　　5.邀請(qǐng)招標(biāo)：是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)的方式，邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織參加投標(biāo)的一種招標(biāo)方式。 B 　　6.橫道圖：又稱甘特圖，是一種進(jìn)度表達(dá)方式。通常在左側(cè)垂直向下依次排列工程任務(wù)的各項(xiàng)工作名稱，在右邊緊鄰的時(shí)間進(jìn)度表中則對(duì)應(yīng)各項(xiàng)工作逐一繪制橫道線，使每項(xiàng)工作的起止時(shí)間均可由橫道線的兩個(gè)端點(diǎn)來表示。C 　　7.限額設(shè)計(jì)：是根據(jù)已審定的可行性研究及其投資估算來控制初步設(shè)計(jì)，根據(jù)審定的初步設(shè)計(jì)來控制施工圖設(shè)計(jì)。在保證使用功能的前提下，按照分配的投資(造價(jià))限額來進(jìn)行設(shè)計(jì)，以保證建設(shè)項(xiàng)目總投資控制在限額之內(nèi)。 A 　　8.建設(shè)項(xiàng)目總投資：是指建設(shè)項(xiàng)目出資人為獲取未來的預(yù)期效益而投入的全部資產(chǎn)資金。包括現(xiàn)金、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。 B 　　9.質(zhì)量成本：是為了保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用，以及沒有達(dá)到滿意的質(zhì)量所造成的損失。由質(zhì)量損失成本和質(zhì)量管理成本組成。 C 　　10.質(zhì)量事故：是指在施工期間，以某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件。 A 　　11.溝通：是組織協(xié)調(diào)的手段，是解決組織成員間障礙的基本方法。 B 　　12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：是指在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于項(xiàng)目中存在不確定性因素的影響，所導(dǎo)致可能出現(xiàn)的預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果間的差異而造成的損失。 C 　　二、單選題(10小題，每小題1分，共10分) 　　在每小題列出的4個(gè)備選項(xiàng)中只有1個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)里,錯(cuò)選、多選或未選均無分。 　　1. 在20世紀(jì)70年代，( )將項(xiàng)目管理靈活地運(yùn)用于企業(yè)管理的各項(xiàng)活動(dòng)中。 　　A.美國(guó); B.日本; C.歐洲; D.韓國(guó); 　　2. 美國(guó)把研制第一個(gè)原子彈的任務(wù)作為一個(gè)( )來管理，命名為“曼哈頓計(jì)劃”。 　　A.工程; B.項(xiàng)目; C.系統(tǒng); D.事業(yè); 　　3. 工程項(xiàng)目管理組織的基本原理有( )原理、動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理、主觀能動(dòng)性原理、規(guī)律效應(yīng)性原理。 　　A.有用性; B.系統(tǒng)性; C.靜態(tài)性; D.應(yīng)用性; 　　4. 我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的程序有：項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、設(shè)計(jì)工作階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段、( )階段。 　　A.地質(zhì)勘察; B.竣工驗(yàn)收; C.概算預(yù)算; D.材料供應(yīng); 　　5.工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)按時(shí)間性指標(biāo)可分為：投資回收期和( )。 　　A.凈現(xiàn)值; B.凈年值; C.借款償還期; D.內(nèi)部收益率; 　　6. 項(xiàng)目評(píng)價(jià)的比率性指標(biāo)包括內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值率、投資收益率、( )、償債備付率。 　　A. 凈現(xiàn)值; B. 凈年值; C.利息備付率; D.凈現(xiàn)值率; 　　7.按招標(biāo)的組織形式分，有招標(biāo)人( )和委托招標(biāo)兩種形式。 　　A.自性招標(biāo); B.公開招標(biāo); C.邀請(qǐng)招標(biāo); D.指定招標(biāo); 　　8.工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理有( )方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法三種。 　　A.質(zhì)量方法; B.安全方法; C.行政方法; D.文明方法; 　　9.工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有( )、斜線圖、線性圖和網(wǎng)絡(luò)圖四種。 　　A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法; B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法; C.橫道圖; D.關(guān)鍵線路法; 　　10.投資管理的主要職能是( )、計(jì)劃和控制。 　　A.預(yù)測(cè); B.監(jiān)督; C.決策; D.預(yù)防; 　　11.建設(shè)項(xiàng)目總投資中的( )投資，又稱工程總造價(jià)，是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用管理中最核心與最本質(zhì)的部分。 　　A.流動(dòng)資產(chǎn); B.可變資產(chǎn); C.固定資產(chǎn); D.無形資產(chǎn); 　　12.工程造價(jià)管理體制改革的最終目的是逐步建立以( )為主的價(jià)格形成機(jī)制。 　　A.計(jì)劃控股; B.政府主導(dǎo); C.企業(yè)主體; D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng); 　　13.建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制是項(xiàng)目建設(shè)過程中( )、進(jìn)度、費(fèi)用三大控制的重點(diǎn)。 　　A.質(zhì)量; B.安全; C.環(huán)保; D.成本; 　　14.費(fèi)用計(jì)劃編制過程中最重點(diǎn)的步驟，就是( )費(fèi)用目標(biāo)的分解。 　　A.成本; B.項(xiàng)目; C.進(jìn)度; D.造價(jià); 　　15.一組固有特性滿足要求的程度，叫做( )。 　　A.安全; B.進(jìn)度; C.質(zhì)量; D.型號(hào); 　　16.全面質(zhì)量管理是全( )、全員、全面的“三全管理”。 　　A.全范圍; B.全過程; C.全控制; D.全計(jì)劃; 　　17.影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素是( )、材料、機(jī)械、環(huán)境和方法。 　　A.工藝; B.人; C.管理; D.計(jì)劃; 　　18.PDCA循環(huán)是指計(jì)劃、實(shí)施、檢查和( )。 　　A.結(jié)果; B.終端; C.處置; D.控制; 　　19.實(shí)施質(zhì)量控制的三個(gè)階段是( )控制、事中控制和事后控制。 　　A.制度; B.計(jì)劃; C.事前; D.總體; 　　20.質(zhì)量監(jiān)督的方式( )監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督、行政監(jiān)督和輿論監(jiān)督四種。 　　A.民主; B.法律; C.人員; D.自我; 　　21.質(zhì)量管理成本有( )成本和預(yù)防成本組成。 　　A.目標(biāo); B.鑒定; C.計(jì)劃; D.實(shí)際; 　　22.質(zhì)量、投資與進(jìn)度的辯證關(guān)系是：效益是目的，( )是根本，進(jìn)度是關(guān)鍵。 　　A.成本; B.安全; C.質(zhì)量; D.環(huán)保; 　　23.設(shè)計(jì)方案評(píng)審包括( )方案評(píng)審、專業(yè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審和設(shè)計(jì)方案審核等內(nèi)容。 2019年中央電大建筑工程項(xiàng)目管理考試試題三套附答案 試題一 一、單項(xiàng)選擇題(每題2分。共50分) 1．建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有( )個(gè)。A．1 B．2 C．3 D．4 2．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B．派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表 C．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D．施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 3．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的( )實(shí)施全過程跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A．施工安全 B．施工進(jìn)度C．施工成本 D．施工質(zhì)量 4．施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是(- )。A．施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B．施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C．施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié) D．施工成本分析應(yīng)貫穿與施工成本管理的全過程 5．建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為( )。A．直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng)．單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本 C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D．建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi) 、 6．工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)有( )提出。A．監(jiān)理工程師 B．承包人 C．發(fā)包人 D．工程造價(jià)管理部門 7．由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按( )計(jì)算。A．臺(tái)班費(fèi) B．臺(tái)班折舊費(fèi) C．折l日租金 D．折l日租金乘以規(guī)定的降效系數(shù) 8．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前( )天。A．7 B．14 C．28 D．30 9．建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是( )。A．糾偏 B．分析C．比較 D．檢查 10．建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指( )之差。A．已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本B．已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本C．已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本D．已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本 11．根據(jù)JGJ／Tl21—99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是( )。A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B．以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C．以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D．以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差 12．在下面所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為( )。A．O B．3 C．5 D．8 13．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指( )的工作。A．自由時(shí)差最小 B．總時(shí)差最小 C．工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) D．時(shí)距為零 14．就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)? )。A．編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行B．編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C．目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃D．目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃 15．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的( )。A．組織措施 B．合同措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．技術(shù)措施 16．論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目的工作編碼③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)? )。 A．③一②一① B．①一③一② C．②一①一③ D．①一②一③ 17．施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在( )進(jìn)行。 A．單位工程竣工驗(yàn)收階段B．項(xiàng)目施工全過程各階段C．隱蔽工程驗(yàn)收階段D．分部工程驗(yàn)收階段 18．施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因( )而減輕責(zé)任。A．設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤B．勘察資料失實(shí)C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤 D．試樁檢測(cè)有誤 19．對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是( )。A．辦理施工許可B．確定檢驗(yàn)批C．編制施工組織設(shè)計(jì)文件D．辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 20．按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)( )驗(yàn)收合格方能使用。A．建設(shè)單位 B．設(shè)備供應(yīng)部門C．安全管理部門 D．專業(yè)管理部門 21．建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及( )資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。A．檢驗(yàn)批抽檢 B．強(qiáng)度試驗(yàn)C．功能性試驗(yàn) D．垂直度檢測(cè) 22．按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行( )。A．封樣鑒定 B．見證取樣檢測(cè) C．模擬試驗(yàn)檢測(cè) D．同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè) 23．用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過對(duì)直方圖的( )的觀察分析，可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。A．位置 B．形狀C．比例 D．大小 24．建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是( )。A．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B．控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素C．避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 25．建設(shè)工程項(xiàng)目管理因重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是( )。A．服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件B．收發(fā)電子郵件的專用軟件C．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D．基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 二、多項(xiàng)選擇題(每題3分，共15分) 1．以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有( )。A．指令路徑較短 B．指令源是唯一的 C．不能跨部門下達(dá)命令 D．只適用于大型工程項(xiàng)目 E．允許越級(jí)指揮 2．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)有( )。A．完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B．施工企業(yè)因雨季停工后加班所增加的人工費(fèi)用C．法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D．非承包商責(zé)任造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E．不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi) 3．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是( )。A．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期B．當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期C．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過要求工期D．當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期E．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期 4．文明施工的意義有( )。A．促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平B．適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C．代表企業(yè)的形象D．有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入E．有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì) 5．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督不包括( )。A．建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案B．開工過程質(zhì)量監(jiān)督C．施工過程質(zhì)量監(jiān)督D．可行性研究過程政府監(jiān)督E．招標(biāo)投標(biāo)過程政府監(jiān)督 三、簡(jiǎn)答題(每題5分，共15分) 1．簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答：項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過程的總稱。 2．試述流水施工的種類及各自的定義。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，如果所有的施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。 3．簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的基本原則。答：(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；(2)領(lǐng)導(dǎo)作用；(3)全員參與；(4)過程方法；(5)管理的系統(tǒng)方法；(6)持續(xù)改進(jìn)；(7)基于事實(shí)的決策方法；(8)與供方互利的關(guān)系。 四、綜合分析題(共20分) 某房屋建筑工程原施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(雙代號(hào))如圖所示，該工程總工期為一年，在工程按計(jì)劃進(jìn)行l(wèi)4周后(已完成A、B兩項(xiàng)工程施工)，業(yè)主方向承包方提出增加一項(xiàng)新的土方工程項(xiàng)目N，該項(xiàng)工作要求在F工作結(jié)束以后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開始施工，根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工程師研究認(rèn)可，該項(xiàng)N工作的施工時(shí)間約需9周。 問題： 1．在原計(jì)劃中，增加一項(xiàng)新工作N(即在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中增加一項(xiàng)新工作6—7，施工持續(xù)時(shí)間為9周)后，監(jiān)理工程師應(yīng)否給予承包方以工期延長(zhǎng)?延長(zhǎng)多少? 答： 采用三步計(jì)算法：62—52=10周 2．原計(jì)劃中，工作C、F、J三項(xiàng)均為土方工程，土方工程量分別為7000m3、10000m3和6000ms共計(jì)23000ms。增加的工作N也是土方工程，其土方工程量為9000m3。所以土方工程量增加后總計(jì)為32000m3，比原來的23000m3增加了39．1％。根據(jù)合同規(guī)定，工程量增加超出25％時(shí)，雙方可以重新確定其單價(jià)，經(jīng)協(xié)商，新的土方工程單價(jià)可從原來的l5元／m3增加到l7元／m3。試問調(diào)價(jià)后的土方工程總費(fèi)用應(yīng)為多少? 答： 總費(fèi)用23000×(1-{-25％)×15+E32000--23000×(1+25％)]×17=486500元 3．按照原施工計(jì)劃，C、F、J三項(xiàng)土方工程均使用一臺(tái)挖土機(jī)先后施工，所增加新的土方工程項(xiàng)目N仍擬用該臺(tái)挖土機(jī)施工?，F(xiàn)承包方提出，由于增加N工程后，使租用的挖土機(jī)增加了閑置時(shí)間，要求補(bǔ)償機(jī)械閑置費(fèi)用(按每臺(tái)閑置1天為800元計(jì))，試問業(yè)主是否應(yīng)給予補(bǔ)償?補(bǔ)償費(fèi)用多少? 應(yīng)給予補(bǔ)償，補(bǔ)償費(fèi)用4×7×800=22400元 試題二 一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共50分） 1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。A．項(xiàng)目經(jīng)理 B．設(shè)計(jì)方 C．施工方 D．總承包方 2．投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( )。A.資格預(yù)審文件 B．招標(biāo)文件C．標(biāo)底 D．合同條件 3．下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是( )。A．工程量清單、圖紙B．合同專用條款、合同通用條款C．合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書D．投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書 4．以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。A．成本預(yù)測(cè) B．成本計(jì)劃 C．成本核算 D．成本考核 5．合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由( )提出。A.承包商 B．工程師C．發(fā)包人 D．分包商 6．大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)? ( )A.單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程 B．單位工程一單項(xiàng)工程一分部工程一分項(xiàng)工程 C單位工程一單項(xiàng)工程一分項(xiàng)工程一分部工程 D．單項(xiàng)工程一單位工程一分項(xiàng)工程一分部工程 7．施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預(yù)測(cè)、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序?yàn)? )。A．①②③④⑤ B．②①③④⑤ C．③④⑤①② D．②①③⑤④ 8．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。A．資源有限條件下的最短工期安排 B．資源使用的合理安排 C．滿足要求工期的計(jì)劃安排 D．工程總費(fèi)用最低的工期安排 9．某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第( )天。 A．4和11 B．4和9 C．3和11 D．3和9 10.質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)景目標(biāo)和()的制訂和實(shí)施。A．質(zhì)量職責(zé) B．質(zhì)量權(quán)限C．質(zhì)量計(jì)劃 D．質(zhì)量策劃 11.為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的( )稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。A．人的行為 B．技術(shù)間歇 C．施工順序 D．重點(diǎn)控制對(duì)象 12．項(xiàng)目信息管理的目的是( )。A．信息的組織和控制 B．信息的獲得 C．信息增值 D．為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) 13. FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款的確定，在( )情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A.工程量減少 B．工程量變動(dòng)小于io%C工程量增加 D．工程量變動(dòng)大于10% 14.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示( )。A．資源消耗程度 B．工作的持續(xù)時(shí)間C．工作之間邏輯關(guān)系 D．非關(guān)鍵工作 15.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是( )。A.管理措施 B．經(jīng)濟(jì)措施C．組織措施 D．技術(shù)措施 16. PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是( )。A．明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 B．展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng) C．對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查 D．對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正 17.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B．派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表 C．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D．施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 18.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行( )。A．封樣鑒定 B．見證取樣檢測(cè)C．模擬試驗(yàn)檢測(cè) D．同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè) 19.建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是( )。A．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 B．控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素 C．避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害 D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 20.流水施工中的工藝參數(shù)是指( )。A．施工段數(shù) B．施工過程數(shù)c．流水節(jié)拍 D．流水步距 21．下列組織工作中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是( )。A.組織分工 B．組織結(jié)構(gòu)模式C．工作流程組織 D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式 22.大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為( )。A．離子和原子 B．分子和離子C．降塵和飄塵 D．煙塵和落塵 23.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的( )。 A.實(shí)際費(fèi)用法 B．總費(fèi)用法 C．修正的總費(fèi)用法 D．直接費(fèi)用法 24．安全措施計(jì)劃的范圍不包括( )。A．改善勞動(dòng)條件 B．防止傷亡事故、 C．預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒 D．識(shí)別危險(xiǎn)源 25．施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )類型。 A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) D．組織風(fēng)險(xiǎn) 二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分） 1_以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是( )。A．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為5年 B．過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 C．過渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任 D．項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé) 2．建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由 )組成。 A.國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) B．合同協(xié)議書 C．通用條款 D．專用條款E．中標(biāo)通知書 3．成本分析的方法包括( )。 A．比較法 B．因素分析法C差額計(jì)算法 D．比率法 E．層次分析法 4．施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括( )。A.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃 B-施工技術(shù)方案、施工程序 C．施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃 D．企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃 E．施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃 5．常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括( )。A．分層法 B．層次分析AHP方法C．圖示分析法 D．PDCA循環(huán)分析法E．CPM分析方法 三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共15分） 1-簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、皇放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同盎訂。 2．竣工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些？答：(1)房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表；(2)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖審查意見、勘察、落計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件）；(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件；(4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、住宅工程的《住宅工程質(zhì)量保修書》和《住宅工程侶用說明書》；(5)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件。 3．簡(jiǎn)述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理的原則。答：(1)事故原因不清楚不放過。(2)事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過。(3)事故責(zé)任者沒有處理不放過。(4)沒有制定防范措施不放過。 四、綜合分析題（共20分） [背景]某建筑工程建設(shè)北京項(xiàng)目，其工程開竣工時(shí)間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為三個(gè)標(biāo)段。其中，第三標(biāo)段工程造價(jià)為4150萬元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供（直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn)）。第三標(biāo)段施工單位為C公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定： (1)開工前，業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價(jià)20%的預(yù)付款，預(yù)付款從第三個(gè)月開始等額扣還，四個(gè)月扣完。 (2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量（經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后）按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除，直至扣完為止。 (3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為350萬元。第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表所示。 [問題] (1)業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款是多少？ 業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款為C公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)的20%。即 3355. 00×20%=671(萬元) 式中，C公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)為：4150-(275+340+180)=3355. 00（萬元） (2)4、6、7月底工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？ ①工程保留金額為：3355. 00×5%=167. 75（萬元） ②從第三個(gè)月開始每月應(yīng)扣的預(yù)付款為：671÷4=167. 75（萬元）③監(jiān)理工程師給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額： 4月底 480. 00-480. 00×10%=432. 00（萬元） 由于432. 00萬元大于每月付款最低金額350. 00萬元，故4月底實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額『432.00萬元。 6月底 560.00-51. 25-167. 75= 341（萬元）式中，51. 25萬元為6月底應(yīng)扣保留金： 167. 75-48. 00-68. 50= 51. 25（萬元） 式中，68. 50萬元為5月底應(yīng)扣保留金： 685. 00×10%=68. 50(萬元) 由于341萬元低于合同規(guī)定的月付款憑證最低支付限額金350. 00萬元，故本月暫不支t。 7月底 430. 00-167. 75—262. 25（萬元） 由于6月底未支付工程款，故7月底監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為 341+262. 25=603. 25(萬元) 1。工程建設(shè)按照階段分類，可以分為( )。A．建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同 B．單位工程施工合同、項(xiàng)目總承包合同 C．單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同 D．工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程物資采購(gòu)合同 2．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。A．項(xiàng)目經(jīng)理 B．設(shè)計(jì)方 C．施工方 D．總承包方 3．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)( )。 A。要求建設(shè)單位下達(dá)停工令 B．向有關(guān)主管部門報(bào)告 C．要求建筑施工企業(yè)改正 D．要求建筑施工企業(yè)整改 4．正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)? )。A．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一編制施工組織設(shè)計(jì)一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 B．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 C．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件 D．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一形成投標(biāo)文件 5．實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前( )天。 A．7 B．14 C.28 D.30 6．施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為( )。 A．成本分析 B．成本計(jì)劃 C．成本核算 D．成本考核 7．下列不屬于直接工程費(fèi)的有( )。 A．工程排污費(fèi) B．人工費(fèi) C．材料費(fèi) Di．施工機(jī)械使用費(fèi) 8．大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)? )。 A．單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程 B．單位工程一單項(xiàng)工程一分部工程一分項(xiàng)工程 C．單位工程一單項(xiàng)工程一分項(xiàng)工程一分部工程 D．單項(xiàng)工程一單位工程一分項(xiàng)工程一分部工程 9．建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指( )之差。 A．已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 B．已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 C．已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本 D.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本 10.基于FIDIC合同條件，宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有( )。 A．如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10%時(shí) B．如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)小于10%時(shí) C．變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過10% D．變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)未超過10% 11．利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須( )。 A．明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式 B．確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員C．必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度 D．了解各個(gè)工序的資金使用情況 12.在下面所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為( )。A．0 B．3 C．5 D．8 13．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的( )。 A．邏輯關(guān)系 B．關(guān)鍵線路 C．總時(shí)差 D．自由時(shí)差 14．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A．施工任務(wù)單 B．施工組織設(shè)計(jì) C．施工任務(wù)委托合同 D．監(jiān)理規(guī)劃 15．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為( )。A．合格或不合格 B．優(yōu)、良或不合格 C．優(yōu)、良、合格或不合格 D．優(yōu)良或不合格 16.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定( )的安全技術(shù)措施。 A．單位工程或分部分項(xiàng)工程 B．單項(xiàng)工程或單位工程 C.單位工程或分部工程 D．分部工程或分項(xiàng)工程 17.安全技術(shù)措施計(jì)劃的作用不是( )。A．改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施 B．防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生 C．幫助搞好安全生產(chǎn)工作 D．保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)施 18．當(dāng)工程師以書面形式要求暫時(shí)停工時(shí)，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)( )。A．要求工程師書面說明暫時(shí)停工時(shí)間 B．妥善保護(hù)已完成的工程 C．要求向業(yè)主移交已完成的工程 D．不論暫時(shí)停工原因，要求索賠損失 19．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正，屬于( )的內(nèi)容。A．事前控制 B．事中控制 C．事后控制 D．目標(biāo)控制 20.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)( )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A．信息處理和變換的程序化 B．信息傳輸韻數(shù)字化和電子化 C．信息流扁平化 D．信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中 二、多項(xiàng)選擇題I每題4分，共20分 21．下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中，正確的是(BCE )。 A．施工項(xiàng)目管理就是最大限度的成本節(jié)約 B．施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù) C．施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) D．施工項(xiàng)目成本控制按照過程劃分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制 22．施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。A．施工的成本目標(biāo) B．施工的進(jìn)度目標(biāo) C．施工的質(zhì)量目標(biāo) D．項(xiàng)目的投資目標(biāo) E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 23．工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括( )。 A．投標(biāo)邀請(qǐng)書 B．評(píng)標(biāo)辦法 C．采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單 D．資格預(yù)審文件 E．設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款 24.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是( )。 A．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期 B．當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期 C．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過要求工期 D．當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期 E．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期 25．常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括( )。A．分層法 B．層次分析法(AHP) C．因果分法圖法 D．PDCA循環(huán)分析 E．CPM分析方法 三、簡(jiǎn)答題（每題6分，共18分） 26．簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則。答：(1)合同自由原則（意思自治原則）；(2)誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；(3)合法原則；(4)平等、公平原則；(5)不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德； 27。簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的基本原則。答：(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(2)領(lǐng)導(dǎo)作用(3)全員參與(4)過程方法(5)管理的系統(tǒng)方法(6)持續(xù)改進(jìn)(7)基于事實(shí)的決策方法(8)與供方互利的關(guān)系 28．建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)如何處理？答：當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)，則可按下列方式處理：(1)對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對(duì)一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(2)在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收。(3)經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴(yán)禁驗(yàn)收。 四、綜合分析題（共22分） 29．背景： 某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第4天下班時(shí)檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D 工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量。 (1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。 (2) 如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析C、D、E四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響？通過比較可以看出：①工作C實(shí)際進(jìn)度拖后1天，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行；②工作D實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無影響；③工作E實(shí)際進(jìn)度提前1天，對(duì)總工期無影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開始時(shí)間提前1天。綜上所述，該檢查時(shí)刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期無影響，將使工作F、I的最早開始時(shí)間提前1天。 (3) 試題三 一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共50分。） 1．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。 A．設(shè)計(jì) B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C施工 D．動(dòng)用前準(zhǔn)備 2．開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。 A．政府 B．承包 C．業(yè)主 D．工程師 3．依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于( )。A．10天B．15天C．20天D．30 4．正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)? )。A．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一編制施工組織設(shè)計(jì)一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 B．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)rl-一確定報(bào)價(jià)-形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 C．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單÷編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件 D．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單÷確定報(bào)價(jià)一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一形成投標(biāo)文件 5.施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為( )。A.成本分析 B．成本計(jì)劃 C．成本核算 D．成本考核 6．按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有( )。 A．工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法 B．總價(jià)法、單價(jià)法和成本加酬金法 C．固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格和成本加酬金法 D．可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法 7．貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，這是指( )。 A．成本預(yù)測(cè) B．成本計(jì)劃 C．成本核算 D．成本考核 8．建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，不能采用的方法是( )。 A．接實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 B．按主材計(jì)算價(jià)差 C．修正總價(jià)法 D．竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 9．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有( )。 A．惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線 B．惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào) C．惟一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn) D．惟一的一個(gè)名稱和一條箭線 10．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過程中，下列提法正確的是( )。 A.P可以理解為項(xiàng)目的整體計(jì)劃 B．D包括行動(dòng)方案交底和展開作業(yè)技術(shù)活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié) C．C包括作業(yè)自檢和互檢 D．D是將質(zhì)量信息反饋給有關(guān)部門 11．在工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)( )。 A．施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)過程的條件控制 B．施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)效果控制 C．工序活動(dòng)過程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制 D．施工工序操作過程的質(zhì)量控制 12．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是( )。 A．精心施工，質(zhì)量第一 B．質(zhì)量第一，用戶至上 C以預(yù)防為主，防患于未然 D．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查 13.對(duì)于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)行時(shí)進(jìn)行的安全檢查屬于( )。 A．日常性檢查 B．專業(yè)性檢查 C．季節(jié)性檢查 D．不定期檢查 14．在當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)最核心的手段是( )。 A．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) B．互聯(lián)網(wǎng) C．網(wǎng)站 D．計(jì)算機(jī) 15．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的( )。A．邏輯關(guān)系 B．關(guān)鍵線路 C．總時(shí)差 D．自由時(shí)差16．組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了( )的原則。A．以顧客為關(guān)注對(duì)象 B．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) C．以組織為關(guān)注對(duì)象 D．以組織為關(guān)注焦點(diǎn) 17．工期索賠，一般指( )要求延長(zhǎng)工期。 A．分包人向業(yè)主或者分包人向承包人 B．承包人向業(yè)主或者分包人向承包人 C．承包人向業(yè)主或者承包人向分包人 D．業(yè)主向承包人或者分包人向承包人18.提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)( )。A.與工程師商討工期和費(fèi)用補(bǔ)償 B．與工程師共同審查索賠證據(jù) C．與對(duì)方討論工期和費(fèi)用補(bǔ)償 D．向?qū)Ψ教峤徽綍嫠髻r文件 19．下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是( )。 A．工程量小、工期短，施工過穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 B．工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 C．工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小 D．合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款 20.某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。 A.矩陣組織結(jié)構(gòu) B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu) C．線性組織結(jié)構(gòu) D．職能組織結(jié)構(gòu) 21．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù) 付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前( )天。 A．7 B．14 C．28 D．30 22.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的最大區(qū)別是( )。 A．節(jié)點(diǎn)編號(hào)不同 B．表示工作的符號(hào)不同 C．使用范圍不同 D．參數(shù)計(jì)算方法不同 23．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)的主要特點(diǎn)是( )。A.編號(hào)最小 B．可以有多個(gè)同時(shí)存在 C．無內(nèi)向箭線 D．無外向箭線 24.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有( )個(gè)。 A．1 B．2 C．3 D．4 25.當(dāng)工程按合同要求全部完成并具備驗(yàn)收條件時(shí)，承包人按( )的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 A．招標(biāo)文件 B．技術(shù)規(guī)范 C．圖紙 D．國(guó)家工程竣工驗(yàn)收 二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分） 1．施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。 A．施工的成本目標(biāo) B．施工的進(jìn)度目標(biāo) C．施工的質(zhì)量目標(biāo) D．項(xiàng)目的投資目標(biāo) E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 2．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)有( )。 A．完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用 B．施工企業(yè)因雨季停工后加班所增加的人工費(fèi)用 C．法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用， D．非承包商責(zé)任造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi) E．不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi) 3．下列關(guān)于工程變更價(jià)款的確定程序的有關(guān)論述中，正確的是( )。 A．工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包商提出 B．工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由工程師提出 C．合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià) D．合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn) E．合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn) 4．質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括( )等內(nèi)容。 A．全員參與 B．持續(xù)改進(jìn) C．PDCA原則 D．自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則 E．與供方互利原則 5．風(fēng)險(xiǎn)量指得是( )。 A．不確定的損失程度 B．風(fēng)險(xiǎn)函數(shù) C．風(fēng)險(xiǎn)概率大小 ． D．損失發(fā)生的概率 E．實(shí)際損失的大小 三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共15分） 1．怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路？答：①總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。 ②全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。 2．簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的基本原則。答：(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；(2)領(lǐng)導(dǎo)作用；(3)全員參與；(4)過程方法；(5)管理的系統(tǒng)方法；(6)持續(xù)改進(jìn)；(7)基于事實(shí)的決策方法；(8)與供方互利的關(guān)系． 3．施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？答：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更，除了上述幾種施工成本控制工 作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織。 [背景] 四、綜合分析題（共20分） 某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過程組成，分為4個(gè)施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。 問題 (1)計(jì)算流水步距；流水步距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是：各隊(duì)的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列I前后隊(duì)的數(shù) 列錯(cuò)位相減}取大差做流水步距。計(jì)算如下： 上述數(shù)列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為8d;墊層和基礎(chǔ)的流水步距為2d；基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。 (2)計(jì)算總工期； (3)繪制流水施工橫道圖。