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1、2020年煤礦三季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料 - 廉政紀(jì)檢 - 20XX年煤礦三季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料煤礦三季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料 一、三季度安全生產(chǎn)總體布局 三季度生產(chǎn)建設(shè)工作整體正常有序的進(jìn)行，無(wú)重傷、死亡事故和二級(jí)及以上非人身事故發(fā)生，無(wú)瓦斯超限等突發(fā)性事故發(fā)生。 二、三季度安全生產(chǎn)管理工作 （一）、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全一號(hào)文件、二號(hào)文和相關(guān)會(huì)議精神，緊緊圍繞礦安全一號(hào)文件、二號(hào)文和三季度工作安排中的安全工作思路，不斷采取各項(xiàng)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，突出重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，保證了我礦18年第三季度安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。同時(shí)公司積極響應(yīng)山西省《關(guān)于開(kāi)展全省百日

2、煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》等省、市、縣文件精神，切實(shí)做好煤礦安全管理工作，深化隱患排查治理，有效防范和減少安全事故的發(fā)生全力營(yíng)造濃厚的安全氛圍，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過(guò)深化安全信譽(yù)機(jī)制運(yùn)行和加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷提升全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 1、針對(duì)省、市《關(guān)于開(kāi)展全省百日煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《關(guān)于開(kāi)展全市煤礦企業(yè)防范和應(yīng)對(duì)恐怖突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)督查的通知》等重要文件精神，公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真討論，積極開(kāi)展隱患自查和應(yīng)急演練等活動(dòng)，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題，有效防范和堅(jiān)決遏制各類(lèi)安

3、全事故的發(fā)生。 2、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，建立和完善考核管理機(jī)制，以質(zhì)量為前提，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理工作。 3、大力開(kāi)展輿論宣傳、案例教育，傳遞安全壓力，形成安全生產(chǎn)氛圍，通過(guò)安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成,內(nèi)化思想,外化行為,提高廣大員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，不斷引深安全文化建設(shè)，推進(jìn)安全管理上臺(tái)階、創(chuàng)水平。 4、完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)，健全安全管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一方面遵循精細(xì)化管理的工作思路及要求，對(duì)安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充修訂和完善，建立健全了安全管理各崗位精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面完善機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急管

4、理救援能力。（二）、三季度安全監(jiān)察情況 1、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)批示情況 根據(jù)省、市文件精神，出臺(tái)《防范和應(yīng)對(duì)恐怖突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和相關(guān)演練方案，積極開(kāi)展應(yīng)急演練，同時(shí)對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備。同時(shí)頒布了《百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，根據(jù)方案設(shè)計(jì)，開(kāi)展全礦性的自查活動(dòng)，形成自查報(bào)告，對(duì)存在的不足進(jìn)行認(rèn)真整改。 三季度依據(jù)《煤礦安全隱患排查整治百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定《安全隱患排查整治百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》和《安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》，落實(shí)隱患排查整治百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案精神。在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了以“科

5、學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主 題，以“反事故、反三違、查隱患、促整改”為主要內(nèi)容的隱患整治專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。 2、對(duì)《安全生產(chǎn)管理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全監(jiān)督檢查制度》等做進(jìn)一步的完善，認(rèn)真貫徹落實(shí)《放炮管理制度》、《火工品管理制度》、《斜巷運(yùn)輸管理制度》和《文明生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等已有制度，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，為我礦全年安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、上級(jí)部門(mén)安全監(jiān)察和公司安全檢查情況 三季度省、市對(duì)我礦生產(chǎn)建設(shè)情況進(jìn)行了多次檢查，并以下發(fā)隱患督查書(shū)的形式監(jiān)督指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作。對(duì)安全監(jiān)察中出現(xiàn)的問(wèn)題，公司認(rèn)真處理，積極落實(shí)整改，做好分析總結(jié)，使公司安全工作得到進(jìn)一步的強(qiáng)化

6、。同時(shí)公司主動(dòng)開(kāi)展隱患自查自糾活動(dòng)，以《安全簡(jiǎn)報(bào)》和隱患聯(lián)系單等形式通報(bào)和落實(shí)隱患問(wèn)題，確保生產(chǎn)建設(shè)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。 三季度無(wú)重大安全隱患。 4、在“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理等方面的工作和取得的成績(jī) ①、一通三防 在通風(fēng)管理方面，掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)管理制度，消滅了無(wú)風(fēng)作業(yè)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。 在瓦斯綜合治理方面，除加強(qiáng)通風(fēng)管理方面的工作外，還通過(guò)人工檢測(cè)與自動(dòng)檢測(cè)相結(jié)合的辦法，對(duì)瓦斯實(shí)行全面的監(jiān)控與監(jiān)測(cè)，防止瓦 斯局部積聚，杜絕瓦斯超限作業(yè)。 在火災(zāi)防治方面，我礦堅(jiān)決消滅設(shè)備失爆，源頭上加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的管理。 在礦塵防治方面，實(shí)行定期除塵、凈

7、化風(fēng)流、炮前炮后灑水、濕式打眼、輸送機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水、個(gè)體防護(hù)等綜合防治措施，有效地對(duì)礦塵事故進(jìn)行了防治。 ②、防治水及雨季“三防”方面的工作 在礦井水災(zāi)防治和雨季“三防”方面，為了預(yù)防水災(zāi)事故的發(fā)生，公司成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和防治水領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)在預(yù)防地表水、老空水和地下水三個(gè)方面制定了相應(yīng)的措施。為確保防治水工作的健康有序開(kāi)展，建立了專(zhuān)業(yè)的探放水隊(duì)伍，明確了各自職責(zé)，制定了相應(yīng)措施，要求必須堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則。 三季度我礦組織各職能部門(mén)對(duì)井下臨時(shí)水倉(cāng)水泵性能進(jìn)行了檢測(cè)，水倉(cāng)清淤，對(duì)井下主要排水溝安設(shè)蓋板，在井口的入井軌道安設(shè)防雷電裝置，對(duì)供電

8、系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)進(jìn)行了檢查檢修。 ③、頂板管理 加強(qiáng)頂板管理工作，防止冒頂。技術(shù)科做好頂板圍巖素描，了解頂板圍巖特性，做好地質(zhì)超前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作；對(duì)斷層破碎帶、容易風(fēng)化冒落的施工區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)管理人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確定支護(hù)方式；各單位對(duì)所在施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)采掘工作面進(jìn)行頂板安全隱患詳細(xì)排查，制定相應(yīng)的安全措施。 ④、機(jī)電運(yùn)輸管理 斜巷提升運(yùn)輸管理：斜巷提升運(yùn)輸安全是安全工作重點(diǎn)，三季度公司生產(chǎn)系統(tǒng)、建設(shè)系統(tǒng)對(duì)斜井擋車(chē)設(shè)施做好進(jìn)一步完善，堅(jiān)持正常使用，按規(guī)范規(guī)定檢查，詳細(xì)記錄檢查數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)檢查效果，對(duì)絞車(chē)工、把鉤工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)其責(zé)任心和安全意識(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象不制止的

9、，一律按違章指揮處理，給予經(jīng)濟(jì)處罰并通報(bào)。 電氣設(shè)備管理：杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，對(duì)于井下使用的各種施工設(shè)備全部實(shí)行包機(jī)到人、掛牌管理、專(zhuān)人維護(hù)制度，嚴(yán)把電氣設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān)，失爆、不合格設(shè)備禁止入井。機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員要經(jīng)常檢查設(shè)備使用情況，對(duì)大型設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制，定期對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)，確保安全運(yùn)行。 5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作 認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)工作，貫徹落實(shí)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》管理規(guī)定，制定針對(duì)生產(chǎn)建設(shè)情況的考核評(píng)級(jí)辦法，做好公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ①、強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理，抓好措施落實(shí)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范性。公司要求各級(jí)管理人員，加大

10、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，加大各施工隊(duì)伍的安全自檢力度，每周由安監(jiān)處組織一次全方位的安全檢查，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督整改落實(shí)，對(duì)于整改落實(shí)不到位的，將給予單位主要負(fù)責(zé)人罰款并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 ②、強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)、重大隱患排查治理和整改效果評(píng)價(jià)，嚴(yán)抓隱患 排查治理和危險(xiǎn)源防控的閉合管理，落實(shí)具體治理責(zé)任，形成嚴(yán)密的危險(xiǎn)源辨識(shí)防控、隱患排查治理工作體系。健全完善事故隱患排查治理分級(jí)管理機(jī)制,做到隱患排查全覆蓋，不留死角和盲區(qū)。通過(guò)隱患排查及時(shí)治理，消除隱性事故誘發(fā)因素。在日常隱患排查治理過(guò)程中，要堅(jiān)持消除舊帳、不欠新帳，對(duì)排查出的各類(lèi)事故隱患特別是重大隱患，做到責(zé)任人員、整改措施、整改期限、復(fù)查閉合式管理

11、。 ③、強(qiáng)化對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱任務(wù)、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。通過(guò)采取這些具有針對(duì)性的防范措施，有力的確保了安全生產(chǎn)，創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。 ④、牢固樹(shù)立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)”，以標(biāo)準(zhǔn)定行為，嚴(yán)格執(zhí)行各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)先行，把工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)放在突出位置，切實(shí)做到強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。采煤系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、巷道成型、頂板支護(hù)、設(shè)施質(zhì)量、管線吊掛、軌道鋪設(shè)、運(yùn)輸秩序、文明生產(chǎn)等基礎(chǔ)工作進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整治。 ⑤、加大施工標(biāo)準(zhǔn)化管理考核力度，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況與單位工資相掛鉤，進(jìn)一步加強(qiáng)管理。 6、安全投入和安全獎(jiǎng)懲情況 根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)

12、抵押金制度進(jìn)行了完善，實(shí)行每月兌現(xiàn)。 凡發(fā)現(xiàn)一起違章，沒(méi)收該班組班組長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%；發(fā)現(xiàn)兩起違章，風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部沒(méi)收。 凡完成礦所定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，按所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金等額獎(jiǎng) 勵(lì)，每月考核兌現(xiàn)一次。 凡不及時(shí)交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的，不予兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。凡受處罰的不得降低標(biāo)準(zhǔn)。 7、安全培訓(xùn)、宣傳教育情況和重要安全活動(dòng)開(kāi)展情況 按照員工培訓(xùn)教育工作計(jì)劃，結(jié)合我礦實(shí)際情況，開(kāi)展多種形式的教育培訓(xùn)，規(guī)范員工安全行為，不斷提高全員的安全認(rèn)識(shí)，安全素質(zhì)，安全操作技能，使廣大員工實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)操作，確保了安全生產(chǎn)。 充分利用班前半小時(shí)學(xué)習(xí)，使

13、廣大職工明顯清楚上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的精細(xì)化管理的重要性。同時(shí)更使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，瞎干蠻干是行不通的，只有腳踏實(shí)地的干好工作，才有生存的空間，才能夠保證安全生產(chǎn)。 8、安全生產(chǎn)中的創(chuàng)新點(diǎn)、亮點(diǎn)、好的經(jīng)驗(yàn)和做法 三季度我礦重點(diǎn)抓井下文明生產(chǎn)建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。生產(chǎn)系統(tǒng)9103工作面示范工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的成功召開(kāi)，標(biāo)志著公司安全管理水平的進(jìn)一步提高，同時(shí)增強(qiáng)了公司下一步高安全、高質(zhì)量開(kāi)展生產(chǎn)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)的信心。 9、職業(yè)病危害防治工作 公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市勞動(dòng)保障法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)職業(yè)危害防治主體責(zé)任，做好粉塵防治工作。公司根據(jù)職業(yè)病防治監(jiān)控崗

14、位的實(shí)際需要，對(duì)可能影響職工健康的作業(yè)環(huán)境做到：作業(yè)前清理、作業(yè)中監(jiān)控、作業(yè)后分析整治，并為接塵崗位職工配備有效的防護(hù)用 品，確保了廣大員工的健康權(quán)益。 三、需要集團(tuán)公司解決問(wèn)題 工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員數(shù)量嚴(yán)重不足，需集團(tuán)公司招調(diào)一批德才兼?zhèn)涞膶?zhuān)業(yè)人員，更好的做好我礦生產(chǎn)建設(shè)工作。 四、四季度工作的重點(diǎn) 1、安全生產(chǎn)布局和計(jì)劃 針對(duì)山西省、市要求，公司生產(chǎn)系統(tǒng)、建設(shè)系統(tǒng)進(jìn)入全面停產(chǎn)停建整頓狀態(tài)，利用這一時(shí)期，認(rèn)真做好整改工作，落實(shí)公司安全管理主體責(zé)任，提高安全管理水平。 四季度生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃完成9103工作面的采掘計(jì)劃；建設(shè)系統(tǒng)安排主斜井臥底和井下多個(gè)掘進(jìn)頭施工工

15、作，同時(shí)對(duì)井下各大系統(tǒng)進(jìn)行逐步的完善。 2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件、會(huì)議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。認(rèn)真開(kāi)展昌恒公司《百日煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念；以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查治理，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)防措施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全管理責(zé)任，有效防范我礦各類(lèi)事故發(fā)生。 3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，對(duì)所發(fā)生的“三違”等事故認(rèn)真追查分析，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究。在綜合事故原因教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出有針對(duì)性、可行性的防范措施，并明確責(zé)任，落實(shí)到實(shí)處，真正成為防止事故

16、的保證。 4、突出現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格工序管理，突出瓦斯煤塵治理，杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。加強(qiáng)水患治理，保證安全生產(chǎn)。狠抓頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、地面安全等重點(diǎn)工作，杜絕事故發(fā)生。做好重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，將現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督把關(guān)與動(dòng)態(tài)檢查、突擊檢查相結(jié)合，形成條塊結(jié)合、突出安全管理的重點(diǎn)，確保安全管理不留死角。 5、土建、礦建、安裝工程負(fù)責(zé)單位結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，著力解決好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全施工，確保工程保質(zhì)保量進(jìn)行。 6、抓好員工安全教育培訓(xùn)工作，努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)；以安全文化為載體，內(nèi)化思想、外化行為，增強(qiáng)全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升礦井安全管理水平。 7、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，加強(qiáng)對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況的監(jiān)測(cè)，特別是安全保護(hù)設(shè)備的完善情況和安全保護(hù)裝置的配備情況。加強(qiáng)井下電器設(shè)備的防爆管理，對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和監(jiān)測(cè)落實(shí)到位，確保設(shè)備設(shè)施的完好運(yùn)行，嚴(yán)格崗位安全操作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運(yùn)行。