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1、2020年三講話一通報(bào)自查材料 - 公共管理 -
三講話一通報(bào)自查材料一
脫貧攻堅(jiān)首戰(zhàn)告捷,去年全國(guó)萬(wàn)農(nóng)村貧困人口脫貧。根據(jù)現(xiàn)行政策,貧困戶銷號(hào)退出后,要留出緩沖期,原有扶貧政策保持不變,幫扶力度不減,確保穩(wěn)定脫貧。但有記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),眼下,一些基層把這種緩沖期家庭在建檔立卡數(shù)據(jù)庫(kù)中標(biāo)識(shí)出來(lái)后,“晾”在一邊,不幫不扶,一些家庭重陷困頓。
很多時(shí)候,貧困與脫貧之間,只有指標(biāo)量上的細(xì)微差距,并沒有明顯的鴻溝。倘若貧困戶剛達(dá)到脫貧指標(biāo)線,就把這些貧困戶“晾”在一邊,不聞不問、不管不顧,那脫貧攻堅(jiān)就毫無(wú)實(shí)際意義可言,到頭來(lái)還是不能真正改善貧困戶的現(xiàn)狀。“一脫
2、貧就撒手”,缺乏后續(xù)跟進(jìn),缺乏持續(xù)幫扶,很可能會(huì)出現(xiàn)“飽而復(fù)饑、暖而復(fù)寒”。如此反復(fù)、折騰,既影響黨和政府的威信,也勢(shì)必給如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)增加不確定性。
不可否認(rèn),脫貧攻堅(jiān)“這場(chǎng)持久戰(zhàn)”已經(jīng)到了攻堅(jiān)拔寨的“沖刺階段”,越往后時(shí)間越緊、越往后任務(wù)越重、越往后也越艱難。要啃下這塊“硬骨頭”,倘若達(dá)到“脫貧線”便不幫不扶,不注重“貧困戶的發(fā)展現(xiàn)狀”而片面追求“數(shù)字式脫貧”,疏遠(yuǎn)的是黨群干群關(guān)系,涼的是百姓的心,有悖中央扶貧政策的初衷,更影響全面建成小康社會(huì)的質(zhì)量和步伐。
“脫貧線”不是扶貧攻堅(jiān)的“休止符”。光達(dá)到“脫貧線”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更要“扶上馬、送一程”,留出緩沖期,保持原有扶貧政
3、策不變,幫扶力度不減,確保穩(wěn)定脫貧。往往剛達(dá)到脫貧線或者還處在緩沖期的農(nóng)戶,普遍抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,遭一場(chǎng)災(zāi),或遇上扶貧產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)行情不好,或家里出現(xiàn)孩子上學(xué)、老人看病等變故,很可能就會(huì)返貧。脫貧攻堅(jiān)是場(chǎng)拉鋸戰(zhàn),絕不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的。廣大黨員干部一定要深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),把幫助緩沖期家庭穩(wěn)定脫貧,作為決戰(zhàn)決勝貧困的一項(xiàng)重要任務(wù)。
從實(shí)際出發(fā),注重長(zhǎng)效,講究策略和科學(xué)方法,否則,扶貧工作就會(huì)陷入“欲速則不達(dá)”和“越扶越貧”的怪圈。一是脫貧攻堅(jiān)始終要樹立統(tǒng)籌發(fā)展的理念,既要解決“行路難”“上學(xué)難”“看病難”等迫切的民生問題,又要扶貧扶志并駕齊驅(qū),輸血造血雙管齊下,因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)、因人而異
4、、因戶施策,不斷增強(qiáng)“造血”功能,以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),努力培養(yǎng)“有理想、有文化、有道德、有技術(shù)”的“四有”新型農(nóng)民。二是實(shí)行“回訪”制度,切忌“漫灌式”扶貧,急于求成患上“急躁癥”,要學(xué)會(huì)“把脈”出實(shí)招,善于“抓兩頭帶中間”,對(duì)有致富能力者錦上添花,對(duì)生活困難者雪中送炭,對(duì)中間者注重引導(dǎo)其向致富脫貧戶看齊,并幫助他們理清發(fā)展思路。
打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),黨和政府希望看到的是貧困戶通過黨員干部的幫助,能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),發(fā)掘自身潛能,培養(yǎng)一技之長(zhǎng),擺脫貧困,找到致富路。誠(chéng)然,脫貧攻堅(jiān)是一場(chǎng)硬戰(zhàn)、更是一場(chǎng)持久戰(zhàn),要打贏這場(chǎng)戰(zhàn),黨員干部要懷著一顆赤誠(chéng)的為民服務(wù)的x、干事創(chuàng)業(yè)的信心、破釜沉舟的決
5、心以及勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心,不畏困難,勇往直前。只有讓人民吃得飽、穿得暖、安居樂業(yè),收入水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力真正跨過“貧困基準(zhǔn)線”才能算得上名副其實(shí)的“扶真貧、真扶貧”,困難群眾的生活水平也才會(huì)由“數(shù)字量變”到“生活質(zhì)變”。
三講話一通報(bào)自查材料二
抓好黨建制度落實(shí),提振黨組織書記抓主業(yè)責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”和“用責(zé)任制管責(zé)任人,以責(zé)任人帶一班人,以一班人活一盤棋”的黨建工作理念,通過黨建知識(shí)過關(guān)考試、建立四級(jí)黨建責(zé)任區(qū)、落實(shí)“兩述三評(píng)一考”制度等方式,強(qiáng)化黨組織書記抓基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)。
抓好黨員干部教育培訓(xùn),提升黨員干部隊(duì)伍服務(wù)脫貧攻堅(jiān)能力。以即將開展的“x”學(xué)習(xí)教育
6、為契機(jī),繼續(xù)抓住浙江大學(xué)、上海崇明縣掛鉤景東有利時(shí)機(jī),“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,采取集中培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)報(bào)告、遠(yuǎn)程教育等方式,開展理想信念和對(duì)黨忠誠(chéng)教育、黨性黨風(fēng)教育和道德品行教育,培養(yǎng)造就信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部。
抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)培育,增強(qiáng)村級(jí)黨組織帶領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)實(shí)力。著重總結(jié)推行文井鎮(zhèn)的“六個(gè)模式”竹蓬村通過做大茶產(chǎn)業(yè),以廠房、機(jī)器設(shè)備入股農(nóng)民專業(yè)合作社,提取加工費(fèi)的“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)”模式;開南村以集體林地出租收取林地租金的“資源開發(fā)”模式;者吉村實(shí)施玉米山街道改造工程,收取街道衛(wèi)生費(fèi)、攤位費(fèi)等管理服務(wù)費(fèi)來(lái)提升服務(wù)能力的“項(xiàng)目帶動(dòng)”模式;文光村黨總支成
7、立用水戶協(xié)會(huì),提供自來(lái)水管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)集體創(chuàng)收的“服務(wù)創(chuàng)收”模式;文井村通過“五議兩公開”的民主決策程序,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)L動(dòng)資金發(fā)放給有資金需求的本村村民、賺取利息收入的“資本運(yùn)作”模式;抓住農(nóng)村電商發(fā)展機(jī)遇,采取“線下體驗(yàn)、線上訂購(gòu)”的“互聯(lián)網(wǎng)+集體經(jīng)濟(jì)”模式。
抓好“曼等模式”推廣,探索聯(lián)系服務(wù)群眾新觸角。結(jié)合“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作的持續(xù)開展,推行曼等鄉(xiāng)在黨建扶貧雙推進(jìn)實(shí)踐中,探索出的以“服務(wù)陣地三大延伸、服務(wù)方式三大聯(lián)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展三大基地”為主要內(nèi)容的“三個(gè)三”曼等模式以及曼等鄉(xiāng)“常務(wù)家長(zhǎng)”制度,由“服務(wù)”變“家務(wù)”,實(shí)現(xiàn)“微服務(wù)”和精準(zhǔn)服務(wù)。
抓好“黨員家庭課堂”,構(gòu)建“智力幫
8、扶”新途徑。在全縣個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推行“黨員家庭課堂”制度?!凹彝h員課堂”主要做法根據(jù)黨員分布、群眾居住情況,合理劃分網(wǎng)格,以戶農(nóng)戶為一個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格確定黨員戶作為家庭課堂中心戶,每個(gè)黨員為聯(lián)絡(luò)點(diǎn),每月組織黨員群眾開展一次家庭課堂,宣傳黨的知識(shí)、政策法規(guī)、培訓(xùn)種植養(yǎng)殖技術(shù)、宣傳道德禮儀。
抓好專業(yè)合作社黨建,形成“產(chǎn)業(yè)扶貧”新動(dòng)力。加大專業(yè)合作社黨組織的組建力度,全縣至少新建個(gè)專業(yè)合作社黨組織,同時(shí)每年安排不少于00萬(wàn)元“黨員創(chuàng)業(yè)致富貸款”,重點(diǎn)支持黨員發(fā)展產(chǎn)業(yè),把黨在農(nóng)村的政治優(yōu)勢(shì)和專業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),改變農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“兩張皮”現(xiàn)象;指導(dǎo)和幫助合作社建立健全理事會(huì)
9、、監(jiān)事會(huì)等組織管理機(jī)構(gòu),促進(jìn)合作社的規(guī)范化管理和健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“建一個(gè)組織,興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),活一地經(jīng)濟(jì),富一方百姓”的目標(biāo)。
抓好服務(wù)陣地建設(shè),打造脫貧致富新平臺(tái)。在縣級(jí)投資00萬(wàn)元、基本完成全縣0個(gè)村(社區(qū))村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)建設(shè)的基礎(chǔ)上,年前將小組活動(dòng)場(chǎng)所輻射到所有黨員人以上未建活動(dòng)場(chǎng)所的村民小組;抓好村級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),維護(hù)好個(gè)綜合服務(wù)平臺(tái)站點(diǎn),逐步構(gòu)建起新聞、黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)多功能集成化、網(wǎng)絡(luò)化的綜合服務(wù)平臺(tái);按照“企業(yè)主體、政府推動(dòng),市場(chǎng)運(yùn)作、合作共贏”的原則,將縣電子商務(wù)服務(wù)中心打造成為綠色生態(tài)農(nóng)特產(chǎn)品線上線下交易、產(chǎn)品展示和村級(jí)電子商務(wù)人才及高端電商人才培訓(xùn),培育微商、網(wǎng)店為一
10、體的綜合服務(wù)中心;全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村實(shí)現(xiàn)利用電子商務(wù)銷售特色產(chǎn)品,其中,全縣個(gè)建檔立卡貧困村要在年前實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
抓好“第一書記”,培養(yǎng)扶貧攻堅(jiān)“領(lǐng)頭羊”。選派名優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任建檔立卡貧困村“第一書記”,組建個(gè)駐村工作隊(duì),選派駐村扶貧工作隊(duì)員,凝聚各層面、各行業(yè)助推精準(zhǔn)扶貧的工作合力;每年舉辦“第一書記”專題培訓(xùn)班,提高“第一書記”政策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力;強(qiáng)化“第一書記”駐村管理,嚴(yán)格落實(shí)日常駐村請(qǐng)銷假、隨機(jī)督查等制度,把“第一書記”年度考評(píng)結(jié)果記入干部檔案,并作為評(píng)先選優(yōu)和干部選拔任用的重要依據(jù)。
三講話一通報(bào)自查材料三
日下午,區(qū)科技產(chǎn)業(yè)園召開學(xué)習(xí)“三講話一通報(bào)”精神暨脫貧
11、攻堅(jiān)專題會(huì)。園區(qū)黨委書記、主任魏保學(xué)主持會(huì)議并講話,園區(qū)各非公企業(yè)黨組織書記和全體機(jī)關(guān)黨員參加會(huì)議。
會(huì)上,魏保學(xué)同志傳達(dá)了“三講話一通報(bào)”精神暨脫貧攻堅(jiān)工作有關(guān)要求,并就園區(qū)各級(jí)黨組織認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹進(jìn)行了安排部署。他要求,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),全體黨員通過周三學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,提高脫貧攻堅(jiān)意識(shí),統(tǒng)一思想、跟緊當(dāng)前形勢(shì),堅(jiān)定脫貧攻堅(jiān)信心。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策部署上來(lái)。二是精準(zhǔn)扶貧。做好對(duì)藍(lán)田普華鎮(zhèn)對(duì)口幫扶工作,出實(shí)招用實(shí)力,按期完成幫扶救困任務(wù)。三是因地制宜開展好扶貧幫困獻(xiàn)愛心工作。各支部對(duì)困難職工做好幫扶工作,效益好的企業(yè)可以走出去獻(xiàn)愛心。四是聚焦追趕超越目標(biāo)任務(wù),穩(wěn)中求進(jìn)扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,園區(qū)全力以赴完成五張報(bào)表、負(fù)面清單和“+N”指標(biāo)體系所要求的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),園區(qū)黨委、各支部全力完成年黨建工作任務(wù),同心協(xié)力把各項(xiàng)工作任務(wù)抓好,為建設(shè)幸福做貢獻(xiàn)。