《《財(cái)務(wù)管理制度》培訓(xùn)方案細(xì)則》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《財(cái)務(wù)管理制度》培訓(xùn)方案細(xì)則（6頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、尋甸磷電公司《財(cái)務(wù)管理制度》 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則 根據(jù)公司相關(guān)培訓(xùn)制度的規(guī)定，為進(jìn)一步提高尋甸磷電公司財(cái)務(wù)管理水平，提高參培人員財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，創(chuàng)造一種學(xué)習(xí)的風(fēng)尚，使磷電公司的財(cái)務(wù)管理水平更加規(guī)范，特對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的培訓(xùn)工作作如下安排： 一、制度培訓(xùn)的目的 1.增加業(yè)務(wù)知識(shí) 2.提高業(yè)務(wù)水平 3.提高工作效率 4.進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)工作 二、制度培訓(xùn)原則 1.工作必須與公司的戰(zhàn)略要求與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合。 2.員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與公司價(jià)值的實(shí)現(xiàn)相結(jié)合 3.自學(xué)為主，面授為輔 三、參培人員范圍： 1.財(cái)務(wù)科全體人員 2.新進(jìn)科員 3.與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作有關(guān)的工作人員 四、培訓(xùn)時(shí)間

2、：2011年9月1日—2011年12月31日 1.2011年9月1日—10月31日：自學(xué) 2.2011年11月1日—31日：聘請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員授課 3.2011年12月1日—31日：考核 五、學(xué)習(xí)范圍 1.《會(huì)計(jì)事務(wù)管理制度》 2.《財(cái)務(wù)管理制度》 3.《會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員管理制度》 4.《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》 5.《會(huì)計(jì)憑證流轉(zhuǎn)程序》 6.《記賬憑證附件記點(diǎn)及處理辦法》 7.《記賬憑證填制及復(fù)核辦法》 8.《銀行承兌匯票管理辦法》 9.《原始憑證填制及審核辦法》 10.《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》 六、考核辦法： 1.寫心得體會(huì)：參培人員需在培訓(xùn)結(jié)束后的2個(gè)工作日之內(nèi)上交培訓(xùn)感想交本部門，再由本部門統(tǒng)一交人力資源部評(píng)價(jià)； 2.問卷筆試法：由本部門領(lǐng)導(dǎo)出筆試問卷試題給各位參加培訓(xùn)的人員，參培人員培訓(xùn)結(jié)束后2小時(shí)之內(nèi)填寫筆試問卷； 3.研討法：要求所有參加培訓(xùn)的參培人員在培訓(xùn)結(jié)束后開會(huì)組織研討培訓(xùn)收獲。