《【新農(nóng)村建設(shè)論文】新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略探討》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《【新農(nóng)村建設(shè)論文】新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略探討（6頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【新農(nóng)村建設(shè)論文】新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略探討 摘要：農(nóng)業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中仍舊占據(jù)較大比重，對(duì)國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展以及走向有著重大影響。新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，務(wù)必要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理以完善新農(nóng)村建設(shè)。基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境，分析現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的一系列問題，并提出相應(yīng)的解決方案用以推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，加快小康社會(huì)建設(shè)全面落實(shí)。 關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；優(yōu)化策略 引言 現(xiàn)階段屬于全面小康社會(huì)建成的關(guān)鍵期，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平提升可為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力保障，農(nóng)業(yè)建設(shè)業(yè)發(fā)展也進(jìn)入關(guān)鍵期，因此需要重視提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的需求，各

2、地的政府與部門都必須要踐行惠農(nóng)政策。考慮到我國當(dāng)前屬于小農(nóng)作業(yè)模式，缺乏創(chuàng)新導(dǎo)致基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度不夠完善，以至于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力不足，影響到新農(nóng)村建設(shè)，必須要做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理以此促成新農(nóng)村建設(shè)腳步加快。 1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述 根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律與自然發(fā)展規(guī)律對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行合理的規(guī)范化組織活動(dòng)，可稱為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理就是為了解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約而存在，既能夠?qū)r(nóng)村現(xiàn)階段以及未來使其的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好長期規(guī)劃，也可起到合理配置農(nóng)業(yè)資源實(shí)現(xiàn)合理開發(fā)農(nóng)業(yè)資源以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的目的。借助良好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，可充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，用以進(jìn)一步提升生產(chǎn)力，進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

3、發(fā)展。處于新農(nóng)村建設(shè)的大環(huán)境之下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展必須要將重點(diǎn)置于解放農(nóng)村生產(chǎn)力、增加農(nóng)業(yè)收入方面，用以全面提升農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益，促使國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的增長[1]。 2新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要解決的問題 2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)相對(duì)滯后 現(xiàn)行的農(nóng)村經(jīng)營管理模式仍然為小農(nóng)經(jīng)濟(jì)管理模式居多，故而推進(jìn)大規(guī)模農(nóng)業(yè)作業(yè)存在一定的阻礙。由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)相對(duì)滯后，且農(nóng)村中的勞動(dòng)力多以老人婦女為主，甚至還有兒童，故而缺乏專門從事農(nóng)業(yè)的壯勞力人員。加上城市化建設(shè)的發(fā)展，越來越多的農(nóng)村壯勞力決定進(jìn)城務(wù)工，因此農(nóng)村中專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的壯勞力人員緊缺現(xiàn)象日

4、益加劇，這就導(dǎo)致了大規(guī)模機(jī)械勞動(dòng)開展受限于勞動(dòng)人員不足，對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展形成負(fù)作用[2]。 2.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新性不足 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)老舊引發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新性不足問題也是導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展受限的重要原因，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)老舊影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，生產(chǎn)力有限影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。雖然我國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中已經(jīng)投入了許多高新科技，但是我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，要想將所有的農(nóng)業(yè)用地都投入新型農(nóng)業(yè)技術(shù)，就需要源源不斷地投入資金，這對(duì)于地方政府以及中央政府而言無疑是一筆巨大的財(cái)政指出，因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)只能逐步推進(jìn)，部分地區(qū)仍然在使用老舊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)[3]。

5、 2.3農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的金融體系不完善 我國為達(dá)成2050全面小康社會(huì)建成目標(biāo)，不斷推出惠民政策。當(dāng)前為建設(shè)新農(nóng)村，人力密集型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)密集型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，個(gè)人或者公司大規(guī)模承包農(nóng)田、池塘、山林進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)象非常常見。鑒于這種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變需要大量資金支出作為發(fā)展基礎(chǔ)，而現(xiàn)行的農(nóng)村金融體系不夠完善，金融機(jī)構(gòu)無法徹底發(fā)揮國家惠農(nóng)政策，無法為農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人員提供有效的資金保障，無法起到應(yīng)有的優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的效果。 2.4農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)素養(yǎng)不足 從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的人員需要具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，才能在復(fù)雜農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)農(nóng)業(yè)資

6、源生產(chǎn)、分配以及消費(fèi)等一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，與此同時(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)在組織協(xié)調(diào)的過程中要需要適當(dāng)?shù)毓膭?lì)與支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者。由于當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員存在專業(yè)素養(yǎng)缺乏的問題，處理對(duì)應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)時(shí)受限于自身專業(yè)水平，極有可能出現(xiàn)力不從心的情況，所作出的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)規(guī)劃不符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展規(guī)劃。加上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及趨勢缺乏完整的認(rèn)知，不重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作無法順利推進(jìn)[4]。 3新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的具體措施 3.1健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制 新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下為實(shí)現(xiàn)優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，需要

7、分析以往農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制存在的缺陷，健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制。健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制以保障管理工作科學(xué)化和有序化進(jìn)行，首先，需要相關(guān)工作人員了解農(nóng)業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)具體的生產(chǎn)流程做一個(gè)詳細(xì)深入的分析，得以制定出最符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)情的管理機(jī)制。其次，為解決農(nóng)村壯勞力人數(shù)下降問題，有關(guān)工作人員務(wù)必要就土地流轉(zhuǎn)問題制定一個(gè)合理的解決方案，合理利用荒廢的農(nóng)用天理，為后續(xù)大規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)提供良好的發(fā)展基礎(chǔ)。最后，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者與企業(yè)之間需要承擔(dān)溝通者的作用，讓兩者無暢溝通，節(jié)省兩者之間的溝通成本，以保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平處于良好的增長勢頭。 3.2優(yōu)化新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

8、 優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，可從優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手?？紤]到當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者之間缺乏有效的連接溝通機(jī)制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自身對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求缺乏有效的了解，這一現(xiàn)象導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展受限，同時(shí)也會(huì)影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。為解決上述問題，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員必須要完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多元化的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)方向發(fā)展。在優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)，各級(jí)政府需充分發(fā)揮其調(diào)控作用參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展當(dāng)中，合理配置農(nóng)村的資源，開發(fā)綠色無公害的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)線，制定線上、線下聯(lián)合銷售計(jì)劃，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)能夠取得切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)[5]。 3.3加大力氣開發(fā)農(nóng)業(yè)新技術(shù) 由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

9、沿用舊的傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)于新農(nóng)村建設(shè)不利，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展腳步停滯。為適應(yīng)新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，保障新農(nóng)村建設(shè)工作能夠順利的推進(jìn)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，應(yīng)該加大力氣開發(fā)農(nóng)業(yè)新技術(shù)。科學(xué)就是生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)水平提升為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了便利，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式改進(jìn)需要不斷引進(jìn)新的技術(shù)，必須對(duì)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)加以淘汰。讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力得到進(jìn)一步解放促進(jìn)農(nóng)業(yè)作業(yè)現(xiàn)代化，必須要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)則需要從建設(shè)農(nóng)業(yè)電網(wǎng)和防護(hù)林方面入手，為后續(xù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力提升打下堅(jiān)持的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)局需要加大對(duì)農(nóng)田水利工程的資金投入，設(shè)立高產(chǎn)田示范區(qū)，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者能夠獲得最佳的經(jīng)濟(jì)回報(bào)率，用促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平提升。

10、 3.4融入信息化管理技術(shù) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中可融入信息化管理技術(shù)，用于優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。可在農(nóng)村建設(shè)信息設(shè)施，擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋面積，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及后續(xù)銷售提供便利。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人人員可利用信息技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效處理，幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者及時(shí)掌控市場動(dòng)向變化，讓其能夠根據(jù)市場的變化規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，可有效制定生產(chǎn)與銷售計(jì)劃，以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。 3.5提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)素養(yǎng) 可通過提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)素養(yǎng)，用以優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員工作能力提升之后能夠?yàn)閺氖罗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提供有價(jià)值的參考

11、意見。從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工作人員需要定期參加崗位技能培訓(xùn)，通過考核后可持證上崗，使其工作崗位中充分發(fā)揮自身的能力為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。 4結(jié)語 當(dāng)前國家對(duì)于新農(nóng)村建設(shè)的重視力度極高，必須要加大力度發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)離不開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化可為新農(nóng)村建設(shè)奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)，可從構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及應(yīng)用新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)等入手。 參考文獻(xiàn) [1]俞義.基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2018，（12）：75-76. [2]黃小梅.新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略探析[J].中外企業(yè)家，2018，（30）：138. [3]咸夢婷.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的優(yōu)化策略研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018，26（5）：193. [4]蘇政波.基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化探討[J].農(nóng)家參謀，2018，（13）：13. [5]林鳳鈴.新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2018，（22）：169-170.