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【機(jī)械控制論文】水泥機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)

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1、【機(jī)械控制論文】水泥機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù) 摘要:建筑物建設(shè)過程中需要大量的水泥作為原始建筑材料。在水泥制造過程中需要水泥機(jī)械設(shè)備作為水泥生產(chǎn)設(shè)備,但現(xiàn)階段我國水泥生產(chǎn)用水泥機(jī)械設(shè)備經(jīng)常會由于管理疏忽或者維護(hù)不當(dāng),出現(xiàn)一系列運(yùn)行問題,由此影響了水泥產(chǎn)量的提升?;诖?,本文通過分析現(xiàn)階段水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)存在的問題,探究了如何進(jìn)行更好的改善。 關(guān)鍵詞:水泥;機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù);建筑物 隨著社會的不斷發(fā)展,建筑物建設(shè)質(zhì)量也應(yīng)該逐步提高,而水泥作為建筑物建設(shè)中所需要的重要原材料,必須保證水泥的質(zhì)量以及水泥的生產(chǎn)量能夠滿足建筑物的需求,所以,針對水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)

2、行有效的維護(hù)和管理,是當(dāng)前解決我國水泥供應(yīng)量不足以及水泥質(zhì)量較差問題的重要措施。由于水泥在生產(chǎn)過程中可能會造成周圍環(huán)境存在臟亂差的現(xiàn)象,所以必須針對機(jī)械設(shè)備周圍進(jìn)行及時的清理和管理,這樣才能夠保證水泥在更加安全的環(huán)境下生產(chǎn)。生產(chǎn)水泥的機(jī)械設(shè)備大多是較為復(fù)雜的大型機(jī)械設(shè)備,一旦發(fā)生設(shè)備故障,會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,因此必須提高機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)水平。 1現(xiàn)階段水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)存在的問題 1.1生產(chǎn)環(huán)境存在的問題 由于水泥屬于工程類的生產(chǎn)材料,并且在水泥制造過程中既需要水,又需要石灰進(jìn)行攪拌,所以難免會導(dǎo)致水泥的整個生產(chǎn)環(huán)境出現(xiàn)臟亂差的現(xiàn)象,并

3、且如果水泥在生產(chǎn)過程中不能夠及時的進(jìn)行清理,也會導(dǎo)致水泥機(jī)械設(shè)備上落有多余的水泥,從而經(jīng)過長時間的使用,造成機(jī)械設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)故障,并且嚴(yán)重的影響水泥生產(chǎn)效率和水泥的質(zhì)量。生產(chǎn)環(huán)境存在的問題,還體現(xiàn)在很多小型水泥生產(chǎn)廠中并沒有為水泥生產(chǎn)制造專門的廠房或者車間,這樣水泥在生產(chǎn)過程中機(jī)械設(shè)備不能夠有專屬的生產(chǎn)車間,并且沒有專門的人進(jìn)行打掃,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行出現(xiàn)問題。因此水泥在生產(chǎn)過程中,如果不能夠?qū)Χ嘤嗟乃噙M(jìn)行及時的清掃以及沒有專門的生產(chǎn)車間來進(jìn)行水泥的生產(chǎn),都會嚴(yán)重的影響水泥機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率,從而降低了水泥生產(chǎn)廠的效益。水泥生產(chǎn)雖然不像其他機(jī)械器件生產(chǎn)那樣需要專門的生產(chǎn)線,但是也必須有專屬于

4、自己的生產(chǎn)環(huán)境,這樣才能夠保證在清理的過程中能夠?qū)iT針對水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的清理,所以生產(chǎn)環(huán)境存在的問題是影響水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的首要問題。 1.2檢測人員方面存在的問題 當(dāng)前導(dǎo)致水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)存在問題的另一個原因是檢測人員方面存在的問題,水泥機(jī)械設(shè)備檢測人員存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面,首先一部分檢測人員并沒有專業(yè)的水泥機(jī)械設(shè)備檢測經(jīng)驗,所以在清洗和維護(hù)水泥機(jī)械設(shè)備時,按照其他生產(chǎn)性機(jī)械設(shè)備的維護(hù)方法和管理規(guī)范來進(jìn)行,這將會導(dǎo)致水泥機(jī)械設(shè)備中很多零部件不能夠進(jìn)行及時的清理管理和維護(hù),所以當(dāng)水泥機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障時,也不能夠及時的進(jìn)行檢測和維

5、修。其次是還有一部分水泥機(jī)械設(shè)備的檢測人員的工作態(tài)度不夠端正,他們在針對水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測的過程中,只觀察水泥機(jī)械設(shè)備是否能夠正常運(yùn)行,并且是否能夠生產(chǎn)出合格的水泥,而沒有觀察水泥機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率,以及水泥機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率是否達(dá)到了機(jī)械設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)。并且他們在檢測的過程中并沒有按照國家檢測標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行高頻率的檢測,而是經(jīng)過很長一段時間才進(jìn)行一次水泥機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)流程,這將會導(dǎo)致水泥機(jī)械設(shè)備如果在期間出現(xiàn)問題時得不到及時的維修,影響了水泥生產(chǎn)的效率以及水泥生產(chǎn)的質(zhì)量。最后一個方面體現(xiàn)在檢測人員在針對水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測的過程中,并沒有從整體性和全面性的角度來檢測水泥機(jī)械設(shè)備,當(dāng)前我國

6、水泥生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備中零部件相對較多,而且一些不容易觀察到的部件會在水泥機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部,所以如果檢測的過程中,沒有針對水泥中的各個機(jī)械設(shè)備器件都進(jìn)行檢測,將會導(dǎo)致水泥機(jī)械運(yùn)行故障率增加。 1.3維修方面存在的問題 當(dāng)前影響水泥機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效率的原因,不僅體現(xiàn)在檢測方面,也體現(xiàn)在維修方面,當(dāng)檢測出了水泥機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行故障時,很多維修人員經(jīng)常會采用簡單的更換成機(jī)械設(shè)備中相關(guān)故障元器件的方法來解決運(yùn)行故障問題。但是這種方法可能會導(dǎo)致維修成本增加,從而嚴(yán)重的影響了水泥生產(chǎn)商的利益。還有一部分維修人員在更換適應(yīng)機(jī)械設(shè)備中的相關(guān)元器件時,為了貪圖便宜或者省時,經(jīng)常會選擇不合格

7、的元器件或者與現(xiàn)階段使用的水泥機(jī)械設(shè)備中型號不匹配的元器件,這會導(dǎo)致雖然元器件進(jìn)行了更換,并且水泥機(jī)械設(shè)備也會在某一段時間內(nèi)正常運(yùn)行,但是如果長時間的運(yùn)行,將會嚴(yán)重影響水泥機(jī)械設(shè)備中其他元器件的使用。 2改善水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的措施 2.1提升水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作人員的工作質(zhì)量 當(dāng)前影響水泥機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的主要原因是,水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的工作人員不能夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿杀韭毠ぷ?,因此為了有效的提升工作人員的工作質(zhì)量,必須在工作態(tài)度以及工作能力方面,共同提升工作人員的工作效率。首先針對檢測人員的檢測經(jīng)驗不足以及檢測能力不夠的問題,需要進(jìn)行專

8、業(yè)的培訓(xùn),既要保證有專業(yè)經(jīng)驗豐富的水泥機(jī)械設(shè)備檢測人員,來帶領(lǐng)專業(yè)能力不足和經(jīng)驗不豐富的工作人員進(jìn)行水泥機(jī)械設(shè)備的檢測,又要保證能夠通過聘請專業(yè)的水泥機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)人員來進(jìn)行相關(guān)知識的講解,保障本廠中的水泥機(jī)械設(shè)備管理人員能夠有更好的檢測理論知識和維修能力。其次是要端正相關(guān)工作人員的工作態(tài)度,這時就需要加強(qiáng)對工作人員在水泥機(jī)械設(shè)備檢測過程中的監(jiān)督力度,并且制定相應(yīng)的管理規(guī)范,保障水泥機(jī)械設(shè)備的檢測人員,可以提升檢測的頻率,并且增強(qiáng)檢測的質(zhì)量。例如,可以每隔一周,要求負(fù)責(zé)水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的工作人員上交檢測報告,并且要在報告中明確檢測的頻率以及檢測的零部件部位,這樣如果后期在水泥機(jī)械設(shè)備運(yùn)

9、行過程中出現(xiàn)了故障問題,可以及時的找到相關(guān)負(fù)責(zé)人。因此提升水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作人員的工作質(zhì)量,是當(dāng)前保證我國水泥機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的首要措施。 2.2改善檢測的流程 當(dāng)前我國負(fù)責(zé)水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測的工作人員,在工作過程中主要檢測出現(xiàn)了故障的水泥機(jī)械設(shè)備,而沒有對正常運(yùn)行時機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的檢測。所以為了有效的提升檢測的效率,并且保證廠中所有水泥機(jī)械設(shè)備能夠順利的運(yùn)行,必須要針對每一臺水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的檢測,不僅要保證出現(xiàn)了故障的水泥機(jī)械設(shè)備可以得到合理的維修,也要保證未出現(xiàn)故障的水泥機(jī)械設(shè)備可以進(jìn)行預(yù)先的檢測,防治出現(xiàn)故障后影響了水泥機(jī)械設(shè)備的水泥生產(chǎn)

10、效率,并且造成人員傷亡。同時改善檢測流程還需要保證負(fù)責(zé)檢測的工作人員能夠嚴(yán)格的按照水泥機(jī)械設(shè)備的相關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來進(jìn)行,既不能夠完全依靠自己的工作經(jīng)驗,也不能夠按照通用機(jī)械設(shè)備的檢測標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。由于水泥機(jī)械設(shè)備與其他機(jī)械設(shè)備,存在一定的差異,所以在檢測和維護(hù)時,要專門針對水泥機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行相應(yīng)的檢測和維護(hù)。 2.3從生產(chǎn)環(huán)境方面進(jìn)行改善 從水泥生產(chǎn)環(huán)境方面進(jìn)行水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)水平的改善,首先要保證水泥在生產(chǎn)過程中以及水泥機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中可以有專門的生產(chǎn)場地,這樣能夠有利于后期水泥機(jī)械設(shè)備的清理以及水泥的生產(chǎn)管理。其次是要保證,水泥生產(chǎn)環(huán)境可以更加干凈

11、整潔,并且在水泥生產(chǎn)完成以后,及時的對水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清理。只有保證生產(chǎn)環(huán)境方面有所改善,才能夠使水泥機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)更加便捷。 3結(jié)語 水泥作為建筑物的重要生產(chǎn)原材料,必須提高水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)水平,才能夠保障水泥的供應(yīng)量滿足市場需求。如果水泥供應(yīng)量不能夠滿足建筑物建設(shè)過程中的需求,將會導(dǎo)致建筑物的質(zhì)量以及生產(chǎn)周期受到嚴(yán)重的影響,因此水泥機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)需要在一定程度上有所改善。 參考文獻(xiàn): [1]劉治軍.有關(guān)水泥機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)分析[J].中國建材科技,2019,28(05):74-75. [2]連保剛.水泥機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)探究[J].中國設(shè)備工程,2019(15):56-58. [3]安福龍.淺析水泥機(jī)械設(shè)備的潤滑管理問題[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2016(16):154-155. [4]陳宇恒,劉小玲.水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)及成本控制對策探索[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(25):135.

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