《工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（共3篇）》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（共3篇）（7頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（共3篇） 第1篇：工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 文件編號(hào) 工程技術(shù)部 所屬部門 工程技術(shù)部長(zhǎng) 崗位名稱 直接上級(jí)崗位 技術(shù)員、設(shè)備維修管理員、工程員 直接下級(jí)崗位 總經(jīng)理 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé) 對(duì)所管轄的部門級(jí)人員進(jìn)行全面的管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)的改善、 崗位核心價(jià)值 工藝流程的編排、生產(chǎn)效率的提高以及公司所有設(shè)備管理等工作。 工作職責(zé)： 序號(hào) 崗位職責(zé) 直接責(zé)任 1 執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，做好崗位職責(zé)中確定的工作 1.01 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的深化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙 1.02 1.03負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程項(xiàng)目的初步設(shè)

2、計(jì)方案、投標(biāo)技術(shù)方案和深化設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行策劃、 設(shè)計(jì)、評(píng)審、驗(yàn)證及必要的更改 負(fù)責(zé)對(duì)銷售部進(jìn)行技術(shù)支持 1.04 負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程技術(shù)人員編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 1.05 負(fù)責(zé)配合人資部對(duì)新近員工進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備操作培訓(xùn) 1.06 1.07 負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，并實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)管理 負(fù)責(zé)編寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行 1.08 負(fù)責(zé)對(duì)客戶圖紙的審核及加工工藝的編排 1.09 負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作 1.1 負(fù)責(zé)下達(dá)、審核公司各工程所需的設(shè)備、及材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)審核 1.2 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 2 對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃的完成負(fù)全責(zé) 2.1 對(duì)本部門所屬員工

3、的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé) 2.2 對(duì)本部門工作程序、規(guī)章制度的正確執(zhí)行負(fù)責(zé) 2.3 對(duì)本部門給公司造成的影響及損失負(fù)責(zé) 2.4 對(duì)下屬人員的工作失誤負(fù)責(zé) 2.5 主要權(quán)利 3 有向總經(jīng)理報(bào)告的權(quán)利和向上申訴的權(quán)利 3.1 3.2 對(duì)本部門所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán) 對(duì)直接下級(jí)崗位有調(diào)配的建議權(quán)、任用和晉升提名權(quán)、獎(jiǎng)罰和加薪建議權(quán)3.3 對(duì)所屬下級(jí)的工作有檢查、監(jiān)督、考核和指導(dǎo)權(quán)3.4 1 第2篇：工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)工程部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 崗位編號(hào)工程部部長(zhǎng) 崗位名稱 崗位定員 工程部 所在部門 職系 副總經(jīng)理 直接上級(jí) 土建、水暖、電氣工程師 直接下

4、級(jí) 所轄人員 崗位分析日期 本職： 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，辦理工程有關(guān)手續(xù)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理；負(fù)責(zé)單位 工程、項(xiàng)目工程的驗(yàn)收以及小區(qū)綠化工作、保修期內(nèi)的維修工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，辦理各種手續(xù)職責(zé)表述： 職 負(fù)責(zé)開(kāi)工前的三通一平工作，項(xiàng)目開(kāi)工前的報(bào)建、質(zhì)檢委托、施工許可證辦理 責(zé) 工作 一 任務(wù) 施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作和合同的簽定工作 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的管理工作職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)施工單位的場(chǎng)區(qū)分配及布置工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量管 職 理 責(zé) 工作 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審查，參與

5、圖紙會(huì)審 二 任務(wù) 定期組織有公司各部門、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工過(guò)程中存在的各 種問(wèn)題 負(fù)責(zé)單位工程、項(xiàng)目工程的驗(yàn)收工作職責(zé)表述： 職 負(fù)責(zé)組織施工單位、監(jiān)理單位對(duì)單位工程的竣工初驗(yàn)工作 責(zé) 工作 負(fù)責(zé)單位工程的竣工驗(yàn)收工作 三 任務(wù) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的綜合驗(yàn)收工作 負(fù)責(zé)移交工程在保修期內(nèi)的維修工作職責(zé)表述： 職 負(fù)責(zé)移交工程在維修期內(nèi)的維修工作 責(zé) 工作 四 任務(wù) 負(fù)責(zé)移交工程業(yè)主提出的有關(guān)問(wèn)題的解決處理 負(fù)責(zé)小區(qū)的綠化等其他工作：職責(zé)表述 職 責(zé) 負(fù)責(zé)小區(qū)的綠化工作 工作 五 任務(wù) 其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 1 第3

6、篇：工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、編制公司年、季、月度施工計(jì)劃，完成各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)。 二、協(xié)助完成項(xiàng)目部的組建、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。 三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。 四、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行施工成本管理和控制，指導(dǎo)項(xiàng)目部工作。 五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同的組織。對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。 六、當(dāng)工程中標(biāo)后，負(fù)責(zé)督促經(jīng)營(yíng)部移交招、投標(biāo)、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。 七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。 八、對(duì)于聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。 九、

7、為各工程項(xiàng)目報(bào)建提供所需資料。 十、為各工程項(xiàng)目辦理資料蓋章事宜。 十一、定期組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統(tǒng)計(jì)、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。 資料員崗位職責(zé) 一、收集各項(xiàng)目的所有資料：原件交檔案室存檔；復(fù)印件存工程管理部。 二、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營(yíng)、環(huán)發(fā)聯(lián)營(yíng)和自營(yíng)項(xiàng)目分類存檔。 三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財(cái)務(wù)室，一份返施工班組；復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。 四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計(jì)量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財(cái)務(wù)室；復(fù)印件工程管理部存檔。 五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。 六、擬建項(xiàng)目資料目錄，并及時(shí)更新。 七、將各項(xiàng)目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。 八、督促各項(xiàng)目部月底前將每月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給工程管理部，并做好統(tǒng)計(jì)。 九、每月統(tǒng)計(jì)在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時(shí)上傳到OA項(xiàng)目動(dòng)態(tài)中。 十、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。 十一、每月更新本年合同統(tǒng)計(jì)表。 十二、保管部分項(xiàng)目印章，每次蓋章后并做好登記。 綜合管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 企管部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 工藝部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（共3篇） 工程部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 行政管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明（共7篇）