企業(yè)轉型時期的營銷策略與管理工具ppt課件
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,,.,.,演講主題: 轉型時期的營銷策略與管理工具 :,,1,提綱,謝謝,麥肯特的顧問團隊(二),麥肯特的顧問團隊(一),,,.,.,主題:轉型時期的市場營銷與創(chuàng)新,一、轉型時期市場的生存環(huán)境 二、傳統(tǒng)企業(yè)的營銷大戰(zhàn) 三、轉型時期的市場營銷策略與創(chuàng)新 四、轉型時期的營銷經理人,,2,謝謝,麥肯特的顧問團隊(二),麥肯特的顧問團隊(一),,,.,.,主題:轉型時期的市場營銷與創(chuàng)新,轉型時期市場生存環(huán)境,一、轉型時期市場的生存環(huán)境 (一)全球經濟一體化 冷戰(zhàn)時期的軍事集團對峙 北約組織和華沙組織 冷戰(zhàn)結束后全球市場自由化 北美市場自由貿易區(qū)——泛美洲自由貿易區(qū) 歐佩克石油組織——歐洲經濟共同體 東盟10 + 3(中、日、韓)——WTO,,3,謝謝,麥肯特的顧問團隊(二),麥肯特的顧問團隊(一),,,.,.,主題:轉型時期的市場營銷與創(chuàng)新,轉型時期市場生存環(huán)境,一、轉型時期市場的生存環(huán)境 (一)全球經濟一體化 全球事件: ◆ 世界杯足球賽——奧林匹克運動會 ◆ 東南亞金融危機——全球金融動蕩 ◆ 以巴沖突——全球油價暴漲 ◆ 美國納斯達克股災——全球互聯(lián)網業(yè)低迷,,4,謝謝,麥肯特的顧問團隊(二),麥肯特的顧問團隊(一),,,.,.,主題:轉型時期的市場營銷與創(chuàng)新,轉型時期市場生存環(huán)境,一、轉型時期市場的生存環(huán)境 (二)企業(yè)國際化 ◆上海財富論壇——世界500強的實力SHOW ◆跨國企業(yè)本土化 ◆生產基地的建設:東莞——中國最大計算機生產基地 ◆設立科研機構:微軟北京中國研究所 朗訊上海、深圳研究中心,,5,謝謝,麥肯特的顧問團隊(二),麥肯特的顧問團隊(一),,,.,.,主題:轉型時期的市場營銷與創(chuàng)新,轉型時期市場生存環(huán)境,一、轉型時期市場的生存環(huán)境 (二)企業(yè)國際化 ◆設立企業(yè)管理學院 如惠普、愛立信、諾基亞、摩托羅拉 ◆組建營銷網絡 上海大眾公司與上海汽車集團的營銷之爭 伊萊克斯、飛利浦、諾基亞、寶潔的營銷網絡建設,6,謝謝,麥肯特的顧問團隊(二),麥肯特的顧問團隊(一),,,.,.,主題:轉型時期的市場營銷與創(chuàng)新,轉型時期市場生存環(huán)境,一、轉型時期市場的生存環(huán)境 (二)企業(yè)國際化 ◆人才本土化 基地建設——本地勞動力 科研建設——本地高級技術人才 營銷網絡——本地高級管理人才 ◆中國企業(yè)國際化 三來一補,7,謝謝,麥肯特的顧問團隊(二),麥肯特的顧問團隊(一),,,.,.,主題:轉型時期的市場營銷與創(chuàng)新,轉型時期市場生存環(huán)境,一、轉型時期市場的生存環(huán)境 (二)企業(yè)國際化 貼牌加工 委托代理(品牌出口) 基地建設:海爾、TCL、小天鵝、美的、康佳 ◆策略:從城市到農村 從獨生子到多元化 從“窩里斗”“下西洋” “圍魏”與”救趙”,BB霜| 韓國bb霜| skin79bb霜| 美寶蓮bb霜| misshabb霜| BB霜排行榜| 什么牌子的bb霜好用 指甲油| OPI指甲油| OPI指甲油價格| opi指甲油官網,8,環(huán)境保護全球化,謝謝,麥肯特的顧問團隊(二),麥肯特的顧問團隊(一),,,.,.,主題:轉型時期的市場營銷與創(chuàng)新,轉型時期市場生存環(huán)境,一、轉型時期市場的生存環(huán)境 (三)環(huán)境保護全球化,地球溫室效應、核輻射 植被沙化:北方沙暴,海南叢林沙丘 淡水污染:尼羅河氰化物污染、丹江水庫砷污染、孟加拉砒霜污染 城市廢氣:臭氧層空洞——智利 物種滅絕 十九世紀為土地而戰(zhàn),二十世紀為石油而戰(zhàn),二十一世紀為淡水而戰(zhàn),西部缺水 根源:人口爆炸、經濟恐龍(CO2、汽車尾氣、化學污染、消耗礦藏森林) 出路:環(huán)境保護、環(huán)保產品,9,謝謝,麥肯特的顧問團隊(二),麥肯特的顧問團隊(一),,,.,.,主題:轉型時期的市場營銷與創(chuàng)新,轉型時期市場生存環(huán)境,一、轉型時期市場的生存環(huán)境 (四)互聯(lián)網引發(fā)新經濟 比爾蓋茨與維納斯計劃 新工具革命 互聯(lián)網引來e時代:互聯(lián)網像空氣和水,滲透到組織與組織、人與人之間。 電子商務:TCL、聯(lián)想轉型,張瑞敏:要么出網,要么死亡。 第十五屆五中全會摘要: (概念的豐富和深化,必然帶來人們觀念的變革;觀念的變革有必然帶來行為的變化。,四、加快國民經濟和社會信息化 信息化是當今世界經濟和社會發(fā)展的大趨勢,也是我國企業(yè)優(yōu)化升級和實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關鍵環(huán)節(jié)。搖把推進國民經濟和社會信息化放在優(yōu)先位置。順應世界信息技術的發(fā)展,面向市場需求,推進體制創(chuàng)新,努力實現(xiàn)我國信息產業(yè)的跨越式發(fā)展。,10,高新技術與過剩經濟,.,,.,一、轉型時期市場的生存環(huán)境 (五)高新技術與過剩經濟 事件:兩屆高交會,一屆國際計算機大會 概念:網絡技術(寬帶、 數(shù)字技術、微電子技術、超導材料、納米技術、 綠色環(huán)保技術、高性能電池、基因工程 特點:投資越來越大,折舊越來越快,新品推陳出新節(jié) 奏越來越急,技術快速更新,產品快速淘汰,從 投資過剩到生產過剩,同質化產品與替代性引發(fā) 持久價格戰(zhàn),微利經營。,BB霜| 韓國bb霜| skin79bb霜| 美寶蓮bb霜| misshabb霜| BB霜排行榜| 什么牌子的bb霜好用 指甲油| OPI指甲油| OPI指甲油價格| opi指甲油官網,11,西部大開發(fā),.,,.,一、轉型時期市場的生存環(huán)境 (六)西部大開發(fā)與農村城鎮(zhèn)化 事件:成都10月20日的西部經濟論壇 朱镕基總理日、韓訪問談西部開發(fā) 政策:十五屆五中全會第十個五年計劃 ◆西部開發(fā)與農村市場開發(fā)的互動, 為中國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造新機遇。,七、積極穩(wěn)妥地推進城鎮(zhèn)化 提高城鎮(zhèn)化水平,轉移農村人口,可以為經濟發(fā)展提供廣闊的市場和持久的動力,是優(yōu)化城鄉(xiāng)經濟結構,促進國民經濟良性循環(huán)和社會協(xié)調發(fā)展的重大措施。,12,小結,.,,.,小結: 1。我們的市場環(huán)境發(fā)生重大變化 2。我們正處在市場經濟重大轉型時期 3。我們不但要同國內企業(yè)競爭,還要 同跨過企業(yè)競爭,生存空間越來越小, 壓力越來越大。 4。機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與失敗同在。 5。中國企業(yè)正處于實力小,水平低, 外洪內澇的不利地位。,第十個五年計劃: 今后的五到十年是我國經濟和社會發(fā)展的重要時期,是進行經濟結構戰(zhàn)略性調整的重要時期,也是改善社會主義市場經濟體制和擴大對外開放的重要時期。,13,二、傳統(tǒng)企業(yè)的營銷大戰(zhàn),.,,.,二、傳統(tǒng)企業(yè)的營銷大戰(zhàn) 現(xiàn)象:降價大戰(zhàn):彩電、VCD、空調、微波爐、電腦、藥品 廣告大戰(zhàn):秦池、愛多、巨能蓋、棉內衣 渠道大戰(zhàn):TCL、康佳、長虹、海爾、聯(lián)想 服務承諾大戰(zhàn):家電、電腦 人才競爭大戰(zhàn) 多角化大戰(zhàn) 結果:成本壓力、消耗企業(yè)競爭力 原因:生產過剩、同質競爭、不了解顧客的需求,沒有個性化服務,缺乏超越自身的能力,14,二、傳統(tǒng)企業(yè)的營銷大戰(zhàn),.,,.,三、轉型期的市場營銷策略與創(chuàng)新,集中化策略,三、轉型期的市場營銷策略與創(chuàng)新 彼得·德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營銷與創(chuàng)新” (一)競爭策略(成為一流品牌的制勝之道) 1。集中化策略 2。差異化策略 3。有效傳播策略 4。知識營銷 5。環(huán)境營銷 6。網絡營銷,前三名定位:集中資源,力爭進入同行前三名。 城市第一策略:TCL、海信等市場開發(fā)策略。 《戰(zhàn)爭論》作者克勞塞維茨軍事進攻三原則:第一,摸清敵方的實力;第二,發(fā)現(xiàn)敵方薄弱環(huán)節(jié)并猛攻之;第三,進攻的戰(zhàn)線越短越好。,15,.,,.,三、轉型期的市場營銷策略與創(chuàng)新 彼得·德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營銷與創(chuàng)新” (一)競爭策略(成為一流品牌的制勝之道) 1。集中化策略 2。差異化策略 3。有效傳播策略 4。知識營銷 5。環(huán)境營銷 6。網絡營銷,差異化策略,全方位市場競爭中的企業(yè),實力彼此相差無幾,唯有創(chuàng)造差異才是生存之道。 三點論:1。快一點(相對速度策略):森林遇虎,體育競技,索尼純平彩電推出故事,TCL96年跟進長虹降價戰(zhàn)的故事。2。多一點(相對優(yōu)勢策略):康師傅與統(tǒng)一碗仔面的競爭故事(央視一套廣告);服務競爭,TCL彩電3年保修,康加5年保修,海爾時多打一次電話,多上門一次服務;其它如買一送一牙膏,洗衣粉等。3。新一點(產品個性化差別策略):海而小小神童洗衣機故事,TCL2966型彩電成功的故事,應對長虹降價的“新鮮蔬菜”論。,16,有效傳播策略,.,,.,三、轉型期的市場營銷策略與創(chuàng)新 彼得·德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營銷與創(chuàng)新” (一)競爭策略(成為一流品牌的制勝之道) 1。集中化策略 2。差異化策略 3。有效傳播策略 4。知識營銷 5。環(huán)境營銷 6。網絡營銷,沒有品牌的產品是不能傳播的,沒有傳播的企業(yè)是不會成功的。 a.傳播工具的幾次革命:紙的發(fā)明,活字印刷,激光照排,電話發(fā)明,電視世紀,互聯(lián)網 b.美國總統(tǒng)的得與失:尼克松電視辯論的失敗,戈爾與小布什的三次辯論 c.廣告大戰(zhàn)與產品包裝:爭奪客戶注意力 d.聚眾傳播:品牌運動的銳利武器,“幸福快車”與“新營銷活動”,BB霜| 韓國bb霜| skin79bb霜| 美寶蓮bb霜| misshabb霜| BB霜排行榜| 什么牌子的bb霜好用 指甲油| OPI指甲油| OPI指甲油價格| opi指甲油官網,17,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,三、轉型期的市場營銷策略與創(chuàng)新 彼得·德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營銷與創(chuàng)新” (一)競爭策略(成為一流品牌的制勝之道) 1。集中化策略 2。差異化策略 3。有效傳播策略 4。知識營銷 5。環(huán)境營銷 6。網絡營銷,知識經濟時代的知識信息爆炸。企業(yè)為顧客提供的產品與服務中知識含量越來越高,知識教育,培訓輔導顧客獲得相關知識,這是高科技企業(yè)營銷的核心。 知識營銷者= 技術工程師 + 銷售師,18,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,三、轉型期的市場營銷策略與創(chuàng)新 彼得·德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營銷與創(chuàng)新” (一)競爭策略(成為一流品牌的制勝之道) 1。集中化策略 2。差異化策略 3。有效傳播策略 4。知識營銷 5。環(huán)境營銷 6。網絡營銷,21世紀是綠色世紀,也是人類環(huán)境保護的重要時期。主要包括 1)綠色設計 2)綠色包裝 3)綠色形象 4)綠色消費 5)綠色標志 6)綠色保護與壁壘 電池產品在環(huán)境保護方面應有新的突破,19,網絡營銷,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,三、轉型期的市場營銷策略與創(chuàng)新 彼得·德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營銷與創(chuàng)新” (一)競爭策略(成為一流品牌的制勝之道) 1。集中化策略 2。差異化策略 3。有效傳播策略 4。知識營銷 5。環(huán)境營銷 6。網絡營銷,e時代、e人類、e消費、e營銷 特點:a.與顧客無距離互動與溝通 b.迅速地反應和快速的服務 c.高度個性化的需求 d.最低的價格與絕對成本的控制,20,(二)創(chuàng)新策略,網絡營銷,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,三、轉型期的市場營銷策略與創(chuàng)新 彼得·德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營銷與創(chuàng)新” (二)創(chuàng)新策略 1。營銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。品牌創(chuàng)新 3。服務創(chuàng)新 4。渠道創(chuàng)新 5。營銷管理信息化 6。文化創(chuàng)新,建立精巧型、學習型、健康型、信息化的網絡組織 1)營銷組織的價值升降機 責任 責任 經營者 員工 顧客 服務 服務 長遠的泛顧客(泛顧客時代)為主的策略性計劃 2)營銷網絡的核心價值 a.顧客的需求 b.員工職業(yè)生涯的依托 c.職業(yè)經理和企業(yè)家的搖籃 d.品牌持續(xù)成長的保證 e. 中國市場需要適合國情的營銷組織 f.營銷網絡要建成可持續(xù)生存和發(fā)展的長遠組織,,,,,,價值增值,21,營銷組織的創(chuàng)新與再造,(二)創(chuàng)新策略,網絡營銷,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,三、轉型期的市場營銷策略與創(chuàng)新 彼得·德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營銷與創(chuàng)新” (二)創(chuàng)新策略 1。營銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。品牌創(chuàng)新 3。服務創(chuàng)新 4。渠道創(chuàng)新 5。營銷管理信息化 6。文化創(chuàng)新,3)營銷網絡建設的關鍵要素 a. 人才本土化與知識化 b. 網絡的區(qū)域市場化 c.極限營銷——銷售終端的爭奪戰(zhàn) d. 品牌與區(qū)域文化共榮的傳播 e. 科學管理與信任文化的結合 4)重建優(yōu)秀的營銷組織 a.從利益共同體到事業(yè)共同體 b.從粗放型的經驗性組織到職業(yè)化隊伍建設 c.把石炭變成金剛石,把綿羊變成獅子d.激勵組織的“兩度”法則: △ 溫度:NO2 N2O4 (物色透明)(棕紅色) 速度:光譜(七色) 自然光 激光,,22,品牌創(chuàng)新,(二)創(chuàng)新策略,網絡營銷,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,三、轉型期的市場營銷策略與創(chuàng)新 彼得·德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營銷與創(chuàng)新” (二)創(chuàng)新策略 1。營銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。品牌創(chuàng)新 3。服務創(chuàng)新 4。渠道創(chuàng)新 5。營銷管理信息化 6。文化創(chuàng)新,a.品牌永遠是新 b.品牌防治老化 c.品牌“真善美”的化身 如百年飛利浦、可口可樂、IBM的故事,23,服務創(chuàng)新,品牌創(chuàng)新,(二)創(chuàng)新策略,網絡營銷,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,三、轉型期的市場營銷策略與創(chuàng)新 彼得·德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營銷與創(chuàng)新” (二)創(chuàng)新策略 1。營銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。品牌創(chuàng)新 3。服務創(chuàng)新 4。渠道創(chuàng)新 5。營銷管理信息化 6。文化創(chuàng)新,a.只有對顧客方便的服務,才能具有永續(xù)生存的權利, 船和水的關系:李世民:水能載舟亦能覆舟。 b.建立完全徹底的以顧客為中心的營銷戰(zhàn)略,適應轉型時代顧客群體得的重大變化和個性化需求。,BB霜| 韓國bb霜| skin79bb霜| 美寶蓮bb霜| misshabb霜| BB霜排行榜| 什么牌子的bb霜好用 指甲油| OPI指甲油| OPI指甲油價格| opi指甲油官網,24,渠道創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,品牌創(chuàng)新,(二)創(chuàng)新策略,網絡營銷,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,三、轉型期的市場營銷策略與創(chuàng)新 彼得·德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營銷與創(chuàng)新” (二)創(chuàng)新策略 1。營銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。品牌創(chuàng)新 3。服務創(chuàng)新 4。渠道創(chuàng)新 5。營銷管理信息化 6。文化創(chuàng)新,a.中國市場計劃經濟商業(yè)渠道遺產已將不復存在,新生渠道尚在痛苦地催生。 b.國際連鎖經營大行其道,沃爾瑪、麥當勞、柯達膠卷、深圳潤訊、南京勞寧 c.農村小城鎮(zhèn)化將影響農村市場銷售模式,25,營銷管理信息化,渠道創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,品牌創(chuàng)新,(二)創(chuàng)新策略,網絡營銷,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,三、轉型期的市場營銷策略與創(chuàng)新 彼得·德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營銷與創(chuàng)新” (二)創(chuàng)新策略 1。營銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。品牌創(chuàng)新 3。服務創(chuàng)新 4。渠道創(chuàng)新 5。營銷管理信息化 6。文化創(chuàng)新,互聯(lián)網 電子商務 CRM DRP,26,文化創(chuàng)新,營銷管理信息化,渠道創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,品牌創(chuàng)新,(二)創(chuàng)新策略,網絡營銷,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,三、轉型期的市場營銷策略與創(chuàng)新 彼得·德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營銷與創(chuàng)新” (二)創(chuàng)新策略 1。營銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。品牌創(chuàng)新 3。服務創(chuàng)新 4。渠道創(chuàng)新 5。營銷管理信息化 6。文化創(chuàng)新,a.華為基本法:只有靠知識、技術、管理、在人的頭腦中挖掘出財富。資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息。華為沒有可以依存的自然資源,唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦。 b.德意志文化:高尚的職業(yè)水準和道德 c.大和文化:團結、倔強、勤奮的文化 d.美利堅文化:兼容、創(chuàng)新、自由文化,27,(三)轉型時期的營銷經理人,文化創(chuàng)新,營銷管理信息化,渠道創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,品牌創(chuàng)新,(二)創(chuàng)新策略,網絡營銷,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,四、轉型時期的營銷經理人 1。知識經濟的“五知”人才 2。營銷經理人“三化”標準 3。組織管理的“五明”原則 4。營銷經理的三個習慣 5。用人之道 6。營銷管理工具 7。永遠的生存憂患意識,知識 見識 學識 膽識 常識,28,“三化”標準,(三)轉型時期的營銷經理人,文化創(chuàng)新,營銷管理信息化,渠道創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,品牌創(chuàng)新,(二)創(chuàng)新策略,網絡營銷,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,四、轉型時期的營銷經理人 1。知識經濟的“五知”人才 2。營銷經理人“三化”標準 3。組織管理的“五明”原則 4。營銷經理的三個習慣 5。用人之道 6。營銷管理工具 7。永遠的生存憂患意識,專業(yè)化 職業(yè)化 國際化,29,“五明”原則,“三化”標準,(三)轉型時期的營銷經理人,文化創(chuàng)新,營銷管理信息化,渠道創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,品牌創(chuàng)新,(二)創(chuàng)新策略,網絡營銷,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,四、轉型時期的營銷經理人 1。知識經濟的“五知”人才 2。營銷經理人“三化”標準 3。組織管理的“五明”原則 4。營銷經理的三個習慣 5。用人之道 6。營銷管理工具 7。永遠的生存憂患意識,嚴明 文明 透明 開明 高明,30,三個習慣,“五明”原則,“三化”標準,(三)轉型時期的營銷經理人,文化創(chuàng)新,營銷管理信息化,渠道創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,品牌創(chuàng)新,(二)創(chuàng)新策略,網絡營銷,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,四、轉型時期的營銷經理人 1。知識經濟的“五知”人才 2。營銷經理人“三化”標準 3。組織管理的“五明”原則 4。營銷經理的三個習慣 5。用人之道 6。營銷管理工具 7。永遠的生存憂患意識,認識自己 了解顧客 熟悉環(huán)境,BB霜| 韓國bb霜| skin79bb霜| 美寶蓮bb霜| misshabb霜| BB霜排行榜| 什么牌子的bb霜好用 指甲油| OPI指甲油| OPI指甲油價格| opi指甲油官網,31,用人之道,三個習慣,“五明”原則,“三化”標準,(三)轉型時期的營銷經理人,文化創(chuàng)新,營銷管理信息化,渠道創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,品牌創(chuàng)新,(二)創(chuàng)新策略,網絡營銷,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,四、轉型時期的營銷經理人 1。知識經濟的“五知”人才 2。營銷經理人“三化”標準 3。組織管理的“五明”原則 4。營銷經理的三個習慣 5。用人之道 6。營銷管理工具 7。永遠的生存憂患意識,知而信之 信而任之 勿常承諾 及時激勵 迅速提拔 創(chuàng)造空間 公開表彰 個別溝通,32,營銷管理工具,用人之道,三個習慣,“五明”原則,“三化”標準,(三)轉型時期的營銷經理人,文化創(chuàng)新,營銷管理信息化,渠道創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,品牌創(chuàng)新,(二)創(chuàng)新策略,網絡營銷,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,四、轉型時期的營銷經理人 1。知識經濟的“五知”人才 2。營銷經理人“三化”標準 3。組織管理的“五明”原則 4。營銷經理的三個習慣 5。用人之道 6。營銷管理工具 7。永遠的生存憂患意識,八率: 市場占有率 終端到達率 客戶覆蓋率 資金周轉率 銷售毛利率 銷售費用率 可比增長率 人均占有率,33,憂患意識,營銷管理工具,用人之道,三個習慣,“五明”原則,“三化”標準,(三)轉型時期的營銷經理人,文化創(chuàng)新,營銷管理信息化,渠道創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,品牌創(chuàng)新,(二)創(chuàng)新策略,網絡營銷,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,四、轉型時期的營銷經理人 1。知識經濟的“五知”人才 2。營銷經理人“三化”標準 3。組織管理的“五明”原則 4。營銷經理的三個習慣 5。用人之道 6。營銷管理工具 7。永遠的生存憂患意識,活下去是事業(yè)的硬道理,34,結束,憂患意識,營銷管理工具,用人之道,三個習慣,“五明”原則,“三化”標準,(三)轉型時期的營銷經理人,文化創(chuàng)新,營銷管理信息化,渠道創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,品牌創(chuàng)新,(二)創(chuàng)新策略,網絡營銷,環(huán)境營銷,知識營銷,有效傳播策略,.,,.,謝謝!,35,- 配套講稿:
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