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1、安全管理崗位職責說明書（共5篇） 第1篇：安全管理部經(jīng)理崗位職責說明書安全管理部經(jīng)理職務(wù)說明書 011 －AQ－JT 崗位編號 安全管理部經(jīng)理 崗位名稱 崗位定員 安全管理部 所在部門 人1 人3 所轄人員 總工程師 直接上級 生產(chǎn)安全專員、后勤安全專員 直接下級 崗位分析日期 本職： 統(tǒng)籌管理集團公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度，負責安全管理部內(nèi)部的組織管理，完 成兼管副總交辦的其它各項工作 職責與工作任務(wù)： 統(tǒng)籌管理集團公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度職責表述： 學_、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān) 法律、

2、法規(guī) 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級要求，制定、完善集團公司各項安全管理制度 積極配合上級安全部門的安全檢查 職 監(jiān)督、檢查各下屬單位對相關(guān)法律、法規(guī)、安全管理制度的落實情況 責 工作 負責集團公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進意見 一 任務(wù) 并提出改組織對事業(yè)部的安全生產(chǎn)檢查，及時了解掌握各事業(yè)部生產(chǎn)動態(tài)及其它工作情況， 進意見 負責五個委員會日常工作的組織，協(xié)助有關(guān)部門共同開展工作 協(xié)助做好種類事故的調(diào)查、處理 負責與當?shù)匕踩珯C構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系 負責安全管理部內(nèi)部的組織管理職責表述： 負責制定安全管理部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施

3、 職 負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行 責 工作 負責本部門人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓、評價本部門人員 二 任務(wù) 負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員 負責控制部門預算，降低費用成本 職 完成兼管副總交辦的其它各項工作職責表述： 責 三 權(quán)力和責任： 權(quán)力： 1 第2篇：安全管理崗位說明書崗位說明書 編號：OF08 崗位名稱：安全管理 所在部門：辦公室 工作關(guān)系： 1.上級：辦公室主任 2.下級：無 3.內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門 4.外部聯(lián)系： 公安、消防、安全委員會等相關(guān)部門 工作任務(wù)： 擬定公司安全責任制，建立公司安全網(wǎng)絡(luò)

4、體系并負責消防工作，確保安全生產(chǎn)。 工作職責： 1．負責公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、考核及整改工作； 2．負責公司安委會的具體工作，建立公司安全網(wǎng)絡(luò)體系； 3．擬定公司安全責任制，負責與部門簽訂責任書，并檢查考核； 4．做好工業(yè)企業(yè)安全性評價工作； 5．協(xié)助制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查； 6．負責應(yīng)急措施的制定、培訓、演_、持續(xù)改進； 7．編制職業(yè)病預防計劃，并實施、檢查、改善； 8．消防設(shè)施及器材的檢查、申購、驗收與管理； 9．義務(wù)消防隊的管理、訓練、演_； 10． 組織對安全員的培訓； 11． 負責新員工的三級安全。 12． 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 考核內(nèi)容

5、（初定）： 1、安全目標完成情況。 2、安全性評價情況。 3、職業(yè)病控制情況。 4、消防事故率。 5、安全培訓情況。 6、上級領(lǐng)導綜合評價。 聘用條件： 1.知識技能：熟悉安全政策、法規(guī)及消防法，具備電氣機械常識、安全防范知識、職業(yè)預防知識、消防管理常識及消防設(shè)施維護知識。 2.工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作一年以上。 所需學歷：大專以上。 第3篇：崗位職責說明書安全工程師崗位說明書 工程技術(shù)部 崗位編號 工程技術(shù)部 所在部門 崗位名稱 安全工程師 部門經(jīng)理 直接上級 人1 崗位定員 工程師 崗位級別 直接下級 所轄人數(shù) 崗位概述： 專項方案。QHSE部制定QHSE擬

6、建項目、在建項目的安全管理；配合 崗位職責： 核心職責 、負責組織項目安全交底。1 、項目施工人員入職安全培訓、安全。2 、協(xié)助項目經(jīng)理推動安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識。3 4、項目施工過程安全管理。 、負責組織召開項目安全會議。5 、負責項目安全檢查。6 、負責項目安全生產(chǎn)報表編制。7 基本職責 專項方案。QHSE部制定QHSE、配合1 、輔助技術(shù)工程師編寫技術(shù)方案。2 部安全工時統(tǒng)計。QHSE、配合3 、參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4 、參加施工生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預測事故發(fā)生的可能性，提

7、出防范建議。5 、接受和配合職業(yè)健康突發(fā)事件和安全事故調(diào)查處理，落實和監(jiān)督檢查事故處置方案的實施情況。6 權(quán)限： 1 對施工人員的安全施工管理權(quán)。、 施工現(xiàn)場安全監(jiān)督權(quán)。、2 專項方案編制的建議權(quán)。QHSE、3 工作協(xié)作關(guān)系： 部、采辦合同部QHSE 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 業(yè)主、分包方、施工方 任職資格： 大專 水平 安全管理、項目管理、海洋工程類 業(yè) 培訓經(jīng)歷 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗3 驗 經(jīng) 識 知 安全管理、項目管理相關(guān) 專 第4篇：考核管理崗位職責說明書 考核管理職位說明書 職位編碼： 職位標識： 所屬職類職種： 考核管理職位名稱： 工作地點：

8、 所屬單位： 集團客戶業(yè)務(wù)部門： 部 職位設(shè)立日期： 職位目的： 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展對部門員工進行業(yè)績考核技能培訓，具體承辦部門各類報表收集及分析， 為公司和部門決策提供建議和依據(jù)。 工作關(guān)系： 集團客戶部總監(jiān) 直接上級： 同 綜合管理 業(yè)務(wù)受理 投訴管理員 技術(shù)支撐管理 客戶關(guān)系管理 業(yè)務(wù)拓展管理僚： 直接下屬： 主要職責： 衡量標準 應(yīng)負職責 重要性 工作規(guī)范 安排對服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量進行抽檢和稽核工作。 質(zhì)量檢查1 工作規(guī)范 對各中心的月度考核結(jié)果進行匯總檢查。 匯總檢查2 以及貫標工作在本部貫標文件，ISO編制和修改部門 貫標工作 工作規(guī)范 3 門的傳達和實

9、施。 編制和修改部門各項業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)控各業(yè)務(wù)流程 流程監(jiān)督 工作規(guī)范 4 在部門的實施情況。 承擔對部門所有集團用戶的合同檔案的收 報表分析與上報 及時規(guī)范 5 集、整理和管理工作，對各項報表分析的編寫和上報工作。 指導縣市集團客戶業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)調(diào)相關(guān)報表上報事 工作指導 協(xié)調(diào)有效 6 宜。 與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)計部門所有業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)發(fā)展的收 統(tǒng)計 真實準確 7 入情況。 組織對負責制定對部門業(yè)務(wù)及服務(wù)人員的培訓計劃， 人員培訓 員工任職資格達 業(yè)務(wù)人員的技能與業(yè)務(wù)員培訓，并對縣市公司進行業(yè)務(wù)指導。8 標率 提高集團客戶人員工作技能。 專項任務(wù) 工作完

10、成 系統(tǒng)的帳務(wù)報銷及相關(guān)臺帳建立工作。ERP部門 9 1 第5篇：綜合管理崗位職責說明書 杭州聯(lián)通職位說明書 職位編碼： 職位標識： 所屬職類職種： 綜合管理 職位名稱： 工作地點： 中國聯(lián)通杭州分公司所屬單位： 職位設(shè)立日期： 基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部門： 部 職位目的： 承擔部門內(nèi)勤工作，為部門工作順利開展提供支持。 工作關(guān)系： 基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理直接上級： 同傳輸網(wǎng)絡(luò) 傳輸系統(tǒng)值機員 綜合資源管理 綜合管理 傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化管理 僚： 搶修中心主任 工程物資采購管理 工程管理 傳輸設(shè)備機務(wù)員 維護 直接下屬： 主要職責： 衡量標準 應(yīng)負職責 重要性 承擔員工考勤工作，為

11、人力資源部考勤管理提供依 員工考勤 工作規(guī)范 1 據(jù)。 負責部門內(nèi)部資料的復印、郵寄、傳真收發(fā)等。 文件管理 工作規(guī)范 2 年報表，組織編制數(shù)據(jù)固定與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)月、業(yè)務(wù)統(tǒng)計： 有事數(shù)據(jù)準確、 3 業(yè)性 將相關(guān)統(tǒng)計報表匯總上報。 組織編制數(shù)據(jù)固定與互聯(lián)網(wǎng)各項業(yè)務(wù)按月分縣市對業(yè)務(wù)分析： 有責關(guān)系融洽、 4 收入和業(yè)務(wù)量進行全面分析，為制訂促銷方案提供依據(jù)，對活 任性 動進行評估。 管理規(guī)范 平臺管理員工作，各項模塊內(nèi)容的錄ERP承擔部門的 管理ERP 偏無入錄據(jù)數(shù) 5 入。 差 負責編制，修改本部門的流程文件，負責策劃和 管理員：ISO 流程記錄完整、 實施審核以及報告結(jié)果和保持記錄，確保審核過程的客觀性和 6 合理 公正性。 1 管理層崗位職責說明書 安全崗位職責說明書編制 平臺管理崗位職責說明書 工程管理各崗位職責說明書 軟件管理員崗位職責說明書