《在紀(jì)委監(jiān)委新任職干部集體談話會(huì)上的講話講話發(fā)言》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《在紀(jì)委監(jiān)委新任職干部集體談話會(huì)上的講話講話發(fā)言(6頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、在紀(jì)委監(jiān)委新任職干部集體談話會(huì)上的講話講話發(fā)言
在紀(jì)委監(jiān)委新任職干部集體談話會(huì)上的講話珍惜機(jī)會(huì) 勤勉敬業(yè)
在新的崗位上創(chuàng)造更好工作業(yè)績(jī)
這兩天,我一直在思考,總覺(jué)得干部提拔任用的事沒(méi)有做完。為什么沒(méi)有做完呢另一方面,一些部門(mén)負(fù)責(zé)人也會(huì)覺(jué)得,為什么工作才剛理順不久,就要進(jìn)行干部調(diào)整,下一步該怎么辦因此,今天除了把調(diào)整的干部請(qǐng)來(lái),還把各派出紀(jì)工委書(shū)記、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人一并召集來(lái),主要就是想給大家講講如何正確看待崗位調(diào)整、如何盡快進(jìn)入工作角色,以及干部調(diào)整使用的導(dǎo)向。
一、珍惜工作機(jī)會(huì),正確看待崗位調(diào)整
所有任職的干部都要珍惜機(jī)會(huì),正確看待崗位調(diào)整。不管是調(diào)整出去任職或者是提拔
2、進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)任職的處級(jí)干部,還是機(jī)關(guān)內(nèi)部提拔調(diào)整的科級(jí)干部。你們的崗位調(diào)整都是市委、市委組織部和市紀(jì)委的關(guān)心,是組織關(guān)心的結(jié)果,而不是說(shuō)自己應(yīng)該得的,更不能有自己早就應(yīng)該提拔了某個(gè)崗位就應(yīng)該自己去干等錯(cuò)誤心態(tài)。因此,大家要正確看待崗位調(diào)整,要在崗位變動(dòng)特別是得到提拔的熱運(yùn)行狀態(tài)下有冷思考,冷靜的思考這一切得來(lái)是為什么大家還能做什么就是在干部的調(diào)整使用方面,首先是站在干部的角度,以心換心地來(lái)思考,把干部的成長(zhǎng)放在第一位;其次才是考慮業(yè)務(wù)或者工作擔(dān)當(dāng)。這可能跟其他領(lǐng)導(dǎo)不同,有的領(lǐng)導(dǎo)用人首先考慮業(yè)務(wù)是否承擔(dān)得了從我個(gè)人多年從事干部工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,想要用好干部,首先一定要站在干部的角度來(lái)思考,不能說(shuō)
3、是哪個(gè)干部某一方面比較強(qiáng),就在那個(gè)崗位一直干,最后強(qiáng)項(xiàng)變成劣勢(shì),這對(duì)干部的成長(zhǎng)非常不利的。所以,這幾批當(dāng)中有些干部調(diào)整的崗位業(yè)務(wù)跨度非常大。這樣做支撐點(diǎn)是什么呢抓學(xué)_是宏觀方面的,只有學(xué)_能力提升了,才能提升自信心,才能把整個(gè)隊(duì)伍抓起來(lái),才能盡快適應(yīng)崗位。半年多來(lái),通過(guò)抓學(xué)_,只要稍微有一點(diǎn)上進(jìn)心的同志,目前已經(jīng)初步養(yǎng)成學(xué)__慣,有學(xué)_的_慣、有學(xué)_的能力就能迅速進(jìn)入工作角色,所以就敢大膽的對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整使用。
干部到了一個(gè)新的崗位上,哪怕從事的工作與原來(lái)的業(yè)務(wù)毫無(wú)關(guān)聯(lián),只要注意研究,也能很快地進(jìn)入角色。過(guò)去,業(yè)務(wù)提升靠什么基本方法是:要先把前期工作做透,在談話之前要把整件事情搞得清清楚
4、楚,做到心中有數(shù);如果還是覺(jué)得不敢去談,就事先列個(gè)提綱,把要問(wèn)到的問(wèn)題,像老師備課一樣地寫(xiě)下來(lái),到談話時(shí)就照著問(wèn),多余的話一點(diǎn)不講,只要有這種精神和韌勁去開(kāi)展談話工作,越往后調(diào)查談話水平就會(huì)越來(lái)越高。到最后,就可以主導(dǎo)談話的方向、控制談話的進(jìn)程。比如說(shuō),我到X工作,也是跨行業(yè)、跨領(lǐng)域。之前,我對(duì)紀(jì)檢工作也是一竅不通。但我現(xiàn)在開(kāi)始研究具體的紀(jì)律審查業(yè)務(wù),一兩年以后,我也敢說(shuō)自己是紀(jì)律審查高手。因此,大家要盡快把與工作相關(guān)的法律法規(guī)依據(jù)完全學(xué)深悟透,在鉆研透徹以后再謙虛謹(jǐn)慎地向老同志請(qǐng)教和學(xué)_,再學(xué)_一些中間操作的規(guī)程,業(yè)務(wù)水平就提升起來(lái)了。
學(xué)_業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī),不只是新任職的同志要學(xué),委
5、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各派出紀(jì)工委書(shū)記、室主任都要學(xué)。國(guó)家開(kāi)展監(jiān)察體制改革,將涉及反腐敗工作的機(jī)構(gòu)、力量進(jìn)行整合,對(duì)干部的專業(yè)性要求更高了。專業(yè)性靠什么來(lái)提升我一直倡導(dǎo),各部門(mén)的負(fù)責(zé)人要有帶隊(duì)伍的胸懷,要有傳幫帶共同提高的意識(shí),主動(dòng)帶領(lǐng)年輕同志鉆研業(yè)務(wù),要把自己會(huì)的毫無(wú)保留地教給大家,幫助新同志提升業(yè)務(wù)能力,不要有那種教會(huì)徒弟餓死師父的想法。一個(gè)人理想的工作狀態(tài)就是,能夠在工作的區(qū)域或范圍內(nèi)培養(yǎng)出大批可以替代自己的人,甚至是比自己業(yè)務(wù)水平高的同志。如果不善于帶新同志,只是一個(gè)人業(yè)務(wù)熟練是做不好工作的。就像一個(gè)醫(yī)院的科室,即使做一個(gè)非常簡(jiǎn)單的小手術(shù)都非要科室主任去做,我不相信那個(gè)科室會(huì)發(fā)展得多好。在帶
6、隊(duì)伍方面,X同志就做得比較好,以前沒(méi)有從事過(guò)案件管理工作,他就在自己鉆研的同時(shí),帶著室里的同志一起研究。我看他拿給我的那兩本業(yè)務(wù)書(shū),書(shū)都快被他們翻爛了,里面勾畫(huà)也很多,就證明他們是認(rèn)真的看了。
三要主動(dòng)適應(yīng)崗位要求。今天的談話主體是新任職的同志,因此,要對(duì)大家進(jìn)行強(qiáng)調(diào),如果三個(gè)月內(nèi)新任職的同志們還進(jìn)入不了新崗位工作角色的話,我們得考慮干部調(diào)整的方法和思路是否正確備課,完全就照備課內(nèi)容講,有什么不可以的,你們現(xiàn)在談話也可以用這種辦法,不能回避困難。如果新任職的同志到紀(jì)檢室,一年到頭都沒(méi)有與對(duì)象談過(guò)一次話,那就很可惜了,就失去了讓大家通過(guò)橫向交流提高綜合素質(zhì)的初衷。各室主任要大膽的給新同志談
7、話的機(jī)會(huì),教給一些具體方法。
三、樹(shù)立鮮明導(dǎo)向,營(yíng)造良好干事環(huán)境
我曾經(jīng)給大家講過(guò),我們的每一批干部怎么使用,到一定時(shí)候會(huì)給大家作一個(gè)說(shuō)明,借今天這個(gè)機(jī)會(huì)我就給大家說(shuō)一說(shuō)。剛到X工作時(shí),我花了X個(gè)月時(shí)間,對(duì)委局干部都進(jìn)行了面對(duì)面談話,聽(tīng)了大家對(duì)干部使用的建議,把大家的智慧綜合起來(lái),同時(shí)在談的時(shí)候其實(shí)也是在考察干部。要說(shuō)干部是怎么用的,全部是大家給我提的建議,所以非常感謝大家。另外,到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研時(shí),輪流帶干部去下鄉(xiāng),在你不經(jīng)意間進(jìn)行觀察,了解大家的能力和水平。
這幾批干部的使用大家都很清楚。處級(jí)干部從系統(tǒng)外提拔了X名,系統(tǒng)內(nèi)提拔X名,提拔到系統(tǒng)外任職X名。XX位同志是市
8、委推薦的,班子經(jīng)過(guò)了解也覺(jué)得很優(yōu)秀,通過(guò)組織考察程序進(jìn)入了紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍,我們非常歡迎。通過(guò)向組織推薦,X同志將赴任X,這要感謝市委、市政府、特別是書(shū)記、市長(zhǎng)的關(guān)心!另外,X同志到X任書(shū)記,X同志到X任部長(zhǎng),是經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理排查的,除了新進(jìn)常委的同志和繼續(xù)提名常委的同志而外,都是從任職年限等各個(gè)方面來(lái)綜合考慮的。案管與案審、黨風(fēng)政風(fēng)與巡視聯(lián)絡(luò)辦進(jìn)行橫向調(diào)整,既是從工作角度考慮,也是加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,更是增加干部個(gè)人任職經(jīng)歷,有利于干部成長(zhǎng)。
科級(jí)干部為什么這樣產(chǎn)生總的就X個(gè)崗位,劃一條線,到這個(gè)月底副科任職在三年以上的剛好X位同志,不多不少,也很巧合。這就是公開(kāi)的給大家說(shuō),但沒(méi)有哪一個(gè)人非得要提
9、拔的,如果本次提任正科級(jí)干部的X人當(dāng)中,任何一人有工作拖拉、自由散漫的情況,也不會(huì)得到提拔使用,大家也不要有紀(jì)委崗位多,各個(gè)都會(huì)輪得著的想法,怎么可能有這種事情我認(rèn)為,面對(duì)批評(píng)提醒有三種態(tài)度,關(guān)鍵看個(gè)人怎么做:有的在接受批評(píng)提醒以后很快改正過(guò)來(lái),把事情做得更好;有的在批評(píng)提醒以后不解決,把事情藏起來(lái),任其石沉大海、打水漂,這會(huì)留下隱患;有的在批評(píng)提醒以后往反面想,這樣的干部認(rèn)識(shí)上就錯(cuò)了。面對(duì)批評(píng)的不同態(tài)度,決定了人生的不同結(jié)局,我工作這么多年,受到的批評(píng)也不少,但我一直把批評(píng)當(dāng)作成長(zhǎng)的養(yǎng)料,并且在批評(píng)和責(zé)備聲中不斷地健康成長(zhǎng)。從實(shí)際情況看,干部遇到批評(píng)后,大多數(shù)是采取第二種回應(yīng)方式,即面對(duì)批評(píng)
10、猶如石沉大海,同樣的毛病批評(píng)好多次都沒(méi)有改正。我始終認(rèn)為,丑話多說(shuō)、說(shuō)在前不是壞事,大家要在思想上繃緊這根弦,正確地面對(duì)批評(píng)和提醒,認(rèn)真改正錯(cuò)誤。
總的來(lái)說(shuō),通過(guò)全體干部職工X個(gè)多月的努力,明顯感到紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍學(xué)_氛圍日益濃厚,干部職工朝氣蓬勃,精神狀態(tài)良好,一些創(chuàng)新工作得到了省紀(jì)委、市委肯定。希望大家把這種工學(xué)相長(zhǎng)的氛圍延續(xù)下去,特別要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)_,形成良好學(xué)__慣,以良好的工作狀態(tài)面對(duì)改革。委局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭學(xué)_、帶頭動(dòng)筆,今年X月要對(duì)全體干部職工公開(kāi)登載稿件情況進(jìn)行通報(bào)。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)_分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
在紀(jì)委監(jiān)委新任職干部集體談話會(huì)上的講話