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2018年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題

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1、2018年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題 2018年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題   1.在咨詢工作開展過程中,咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進(jìn)行必要的溝通,特別是在( )進(jìn)行的溝通更為重要。   A.現(xiàn)場調(diào)研之前   B.進(jìn)駐現(xiàn)場之前   C.組織實(shí)施過程中   D.正式交付咨詢成果之前   D   2.采用FIDIC《施工合同條件》和《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)、施工合同條件》的工程項(xiàng)目均采用( )管理模式。   A.建設(shè)單位自行組建工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)   B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理   C.設(shè)計(jì)-采購-建造(EPC)交鑰匙   D.由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理   B

2、   3.在工程項(xiàng)目管理模式中,BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是( )。 (2005年)   A.建造-擁有-移交   B.建造-運(yùn)營-移交   C.租賃-擁有-移交   D.租賃-運(yùn)營-移交   B   4.主要是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項(xiàng)目計(jì)劃的是( )。   A.計(jì)劃   B.實(shí)施   C.檢查   D.處理   B   5.在工程項(xiàng)目管理過程中,可把( )兩個(gè)過程合起來叫控制過程。   A.啟動(dòng)和計(jì)劃   B.計(jì)劃和實(shí)施   C.實(shí)施和檢查   D.檢查和處理   D   6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的工具是( )。   A.WBS

3、   B.計(jì)劃會(huì)議   C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模板   D.程序   C   7.建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是應(yīng)對已知風(fēng)險(xiǎn)最常用的風(fēng)險(xiǎn)( )措施。(2005年)   A.轉(zhuǎn)移   B.緩解   C.接受   D.避免   C   8.在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施中,最有效的`方法是( )風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。(2004年)   A.緩解   B.分解   C.轉(zhuǎn)移   D.自留   C   9.為應(yīng)對已知風(fēng)險(xiǎn),建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的( )措施。(2004年)   A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)   B.緩解風(fēng)險(xiǎn)   C.自留風(fēng)險(xiǎn)   D.避免風(fēng)險(xiǎn)   C   10.工程項(xiàng)目管理方法的核心是( )。   A.風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理   B.目標(biāo)管理和安全管理   C.合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理   D.風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理   D

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