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1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 筆記 1． 創(chuàng)業(yè)的概念 創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)條件，就是要有：強(qiáng)烈的欲望 創(chuàng)業(yè)需要傾聽人們的不滿，要有不服輸?shù)男拍? 2． 創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神的關(guān)系 誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的基本要求 創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)家的個(gè)人素質(zhì)、能力，判斷力可決定企業(yè)的成敗 三創(chuàng)業(yè)和人生發(fā)展關(guān)系 創(chuàng)業(yè)是：每個(gè)人改變命運(yùn)、追求卓越的一種途徑，每個(gè)企業(yè)不斷成長(zhǎng)的方式，一個(gè)國(guó)家取得核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是創(chuàng)業(yè)熱潮興起的深層次原因。 2． 創(chuàng)業(yè)者 創(chuàng)業(yè)需要勇氣，要有勇氣去選擇創(chuàng)業(yè)這種生活方式，在創(chuàng)業(yè)這種生活方式中要有勇氣去面對(duì)挑戰(zhàn) 業(yè)者的認(rèn)識(shí) 遇到低谷，不放棄。改變現(xiàn)狀，利用身邊資源。

2、創(chuàng)業(yè)對(duì)自己人生的態(tài)度。 自由：時(shí)間，決策，資金 創(chuàng)業(yè)實(shí)質(zhì)上是生活方式。 享受過程。 用自己的力量開發(fā)資源，改善現(xiàn)狀。 生存的一種狀態(tài)。 創(chuàng)業(yè)者的特征： 自主性強(qiáng)，不愿受拘束 自主性強(qiáng)，有目標(biāo) 自控力強(qiáng)，會(huì)自我管理 善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，有商業(yè)直覺 善于時(shí)間管理，會(huì)取舍 創(chuàng)新思維，視角不同 善于發(fā)現(xiàn)問題，直面問題 客觀看待事物。 組建和管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本方法 團(tuán)隊(duì)與群體是互補(bǔ)互換的。團(tuán)隊(duì)是群體的特殊形態(tài)，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每位成員都具有不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 團(tuán)隊(duì)的成員要有共同的目標(biāo)，要有組織性和協(xié)同性。 創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念 創(chuàng)意就是一個(gè)有創(chuàng)新的想法，只要?jiǎng)e人沒做過，就可以去嘗試 創(chuàng)業(yè)的特性：吸

3、引性，持久性，時(shí)效性。 一個(gè)好的創(chuàng)想，不一定是一個(gè)好的機(jī)會(huì)。 初創(chuàng)企業(yè)選擇的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一般有： 做大企業(yè)的追隨者 差別化經(jīng)營(yíng) 擁有專業(yè)技能不妨自主創(chuàng)業(yè) 作為有一定專業(yè)技能的年輕人，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)不失為一個(gè)好選擇 一般情況下，自主創(chuàng)業(yè)可以分兩步走，先從打工開始，服務(wù)于自己所學(xué)的專業(yè)領(lǐng)域，熟悉該行業(yè)的市場(chǎng)，經(jīng)過一段時(shí)間的積累，包括創(chuàng)業(yè)資本、客戶資源等，再進(jìn)行第二步，即自主創(chuàng)業(yè)?！皳碛幸靶?，保持細(xì)心，堅(jiān)持恒心”是取得創(chuàng)業(yè)成功的基本要素。 主動(dòng)性收入不高是很多人初涉職場(chǎng)時(shí)的特點(diǎn)，因此對(duì)年輕家庭來說，控制支出是最重要的，理財(cái)應(yīng)當(dāng)從節(jié)儉開始。 創(chuàng)業(yè)的時(shí)候選址很重要 人投資，合伙企業(yè)，有限

4、責(zé)任公司，民辦非企業(yè)，社會(huì)企業(yè)。 企業(yè)的組織形式，新企業(yè)的開辦的流程，相關(guān)注意的法律和問題。企業(yè)形態(tài)；合伙人中只有一個(gè)核心人物決策人。 :無論是工作，還是創(chuàng)業(yè)！你需要選擇自己興趣,找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)你的特長(zhǎng). 1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展 2：分析你擁有經(jīng)驗(yàn)，做你最擅長(zhǎng)的。內(nèi)行的身份，會(huì)讓你在很多事情上得心應(yīng)手 3：這里強(qiáng)調(diào)一下關(guān)系渠道，這個(gè)靠社會(huì)生活中的積累。多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機(jī)會(huì)。往往發(fā)財(cái)靠關(guān)系。這話也不是沒有道理的 我的看法和我的做法是 1、復(fù)利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當(dāng)于把錢放高利，拿到了利就去當(dāng)本 2、復(fù)式掙錢。一個(gè)人

5、有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢 3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時(shí)間去學(xué)習(xí)如何快速掙錢 4、會(huì)運(yùn)用資本的力量 5、會(huì)運(yùn)用人脈的力量 6、會(huì)運(yùn)用桿杠的力量： 比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作伙伴，共同創(chuàng)業(yè)…… 7、開源節(jié)流 8、寄生法，也就是借用大企業(yè)，也可以是合股 9、付出比別人更多的努力 公司必須建立健全的會(huì)計(jì)制度，剛開始成立的公司，業(yè)務(wù)少，對(duì)會(huì)計(jì)的工作量也非常小，可以請(qǐng)一個(gè)兼職會(huì)計(jì)，每個(gè)月到公司幫助建帳，二、三天時(shí)間就夠了，給他200-500左右的工資即可。 在產(chǎn)品的生命周期中，各階段的特點(diǎn)是： 1．在（），從開

6、發(fā)產(chǎn)品的設(shè)想到產(chǎn)品制造成功的時(shí)期。此期間該產(chǎn)品銷售額為零，公司投資不斷增加。 2．在（），新產(chǎn)品上市，銷售緩慢。由于引進(jìn)產(chǎn)品的費(fèi)用太高，初期通常利潤(rùn)偏低或?yàn)樨?fù)數(shù)，但此時(shí)沒有或只有極少的競(jìng)爭(zhēng)者。 3．在（）產(chǎn)品經(jīng)過一段時(shí)間已有相當(dāng)知名度，銷售快速增長(zhǎng)，利潤(rùn)也顯著增加。但由于市場(chǎng)及利潤(rùn)成長(zhǎng)較快，容易吸引更多的競(jìng)爭(zhēng)者。 4．在（）此時(shí)市場(chǎng)成長(zhǎng)趨勢(shì)減緩或飽和，產(chǎn)品已被大多數(shù)潛在購(gòu)買者所接受，利潤(rùn)在達(dá)到頂點(diǎn)后逐漸走下坡路。此時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司為保持產(chǎn)品地位需投入大量的營(yíng)銷費(fèi)用。 5．在（）這期間產(chǎn)品銷售量顯著衰退，利潤(rùn)也大幅度滑落。優(yōu)勝劣汰，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者也越來越少。(單選題) A:開發(fā)期

7、引進(jìn)期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退 產(chǎn)品生命周期對(duì)創(chuàng)業(yè)者的指導(dǎo)意義： 創(chuàng)新意識(shí) 戰(zhàn)略意識(shí) 創(chuàng)業(yè)意識(shí) 危機(jī)意識(shí) 產(chǎn)品的生命周期簡(jiǎn)稱plc是產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命，是一種新產(chǎn)品從開始進(jìn)入市場(chǎng)到被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過程 在企業(yè)的生命周期中，各階段常見的風(fēng)險(xiǎn)是： 1、在孕育期，常見的風(fēng)險(xiǎn)是（） 2、在嬰兒期，常見的風(fēng)險(xiǎn)是（） 3、在學(xué)步期，常見的風(fēng)險(xiǎn)是（） 4、在青春期，常見的風(fēng)險(xiǎn)是（） 5、在盛年期，常見的風(fēng)險(xiǎn)是（） B:創(chuàng)業(yè)空想 創(chuàng)業(yè)嬰兒夭折 創(chuàng)業(yè)者陷阱 分手 盲目多元化 產(chǎn)品生命周期對(duì)創(chuàng)業(yè)者的指導(dǎo)意義： 創(chuàng)新意識(shí) 戰(zhàn)略意識(shí) 創(chuàng)業(yè)意識(shí) 危機(jī)意識(shí) 初創(chuàng)企業(yè)最初的財(cái)務(wù)管理最關(guān)鍵

8、的環(huán)節(jié)是要把自己的錢與公司的錢分開。 初創(chuàng)企業(yè)最初的財(cái)務(wù)管理最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是要把自己的錢與公司的錢分開。 一個(gè)產(chǎn)品在它的生命周期的不同階段，價(jià)格不同。 在（）：在產(chǎn)品開發(fā)階段進(jìn)入市場(chǎng)，定價(jià)較高，但利潤(rùn)較低，因?yàn)闋I(yíng)銷成本偏高。 在（）：產(chǎn)品逐漸得到市場(chǎng)認(rèn)可，定價(jià)較高，利潤(rùn)開始增長(zhǎng)。 在（）：因?yàn)榇蠖鄶?shù)潛在顧客已經(jīng)買了，新顧客很少，價(jià)格降低或打折銷售，盈利減少，營(yíng)銷費(fèi)用加大。應(yīng)在此時(shí)開發(fā)新產(chǎn)品并迅速引進(jìn)市場(chǎng)。 在（）：原有產(chǎn)品銷售額和利潤(rùn)開始下降，宜退出市場(chǎng)，新產(chǎn)品開始盈利。(單選題) C:開發(fā)階段 發(fā)展階段 成熟階段 衰退階段 資金流斷裂自救：賣掉一部分股份；出

9、賣或出租一部分產(chǎn)品（更新?lián)Q代較快）；適度的規(guī)模，保障最經(jīng)濟(jì)的成本。 創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)記好的幾筆帳 :1.現(xiàn)金賬 2.銷售賬 3.費(fèi)用帳 4.庫(kù)存帳 資金流斷裂自救：賣掉一部分股份；出賣或出租一部分產(chǎn)品（更新?lián)Q代較快）；適度的規(guī)模，保障最經(jīng)濟(jì)的成本。 招聘不如招標(biāo)，降低人力資本。創(chuàng)業(yè)初期不需要豪華辦公室 以顧客為主的才是企業(yè)成功知之道 企業(yè)的差別化經(jīng)營(yíng) 1、企業(yè)的差別化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的有效策略，只有創(chuàng)新和差異化經(jīng)營(yíng)才可以真正提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 2、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)： 【1.具有優(yōu)勢(shì)資源 【2.競(jìng)爭(zhēng)者模仿難度很大 3如何讓自己記得企業(yè)脫穎而出？ 【打造自己獨(dú)特的技術(shù)，即技術(shù)上的優(yōu)勢(shì) 【打造你獨(dú)特的企業(yè)文化 本科大學(xué)生的必修課！機(jī)會(huì)的識(shí)別，資源的整合以及價(jià)值的再造的過程作為脈絡(luò)！ 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)這門課是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，提高個(gè)人能力的 創(chuàng)業(yè)不僅僅要依靠理論，或者說理論對(duì)創(chuàng)業(yè)不一定有決定性作用，但是這些理論是從實(shí)踐中來又反過來指導(dǎo)實(shí)踐的，希望以后自己的創(chuàng)業(yè)用的上